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水利施工監理工作重點與相關問題分析論文
摘要：水利工程是一項利國利民的工程，施工規模往往較大，所涉及的施工環節也較復雜和繁瑣。水利工程建設的質量的好壞與施工監理有密切關系，本文以甘肅省某水利工程為例，對其工作的重點和相關問題進行了簡要分析，以供參考。
關鍵詞：水利工程建設；施工監理；工作重點
施工監理作為水利工程建設的監管中介，在發包商的委托下，對水利工程建設的質量、進度等進行全面的管理和控制。同時，在水利工程建設過程中，施工監理也對發包商和施工單位進行全面協調，這樣可以保證水利工程建設的順利開展。本文根據甘肅省水利工程施工監理工作的幾個重點問題，進行了簡要的分析，并提出了一些建議，希望對提高我國水利工程施工監理工作起到推動作用。
1水利工程施工監理工作存在的問題
1.1施工監理人員的工作素養不高
目前，我國水利工程施工監理工作面臨的重點問題，是施工監理人員的工作素養不夠高。施工監理人員主要是來自各個工程專業大學，通過相關的考試才能進入施工監理單位工作。但是，這些大學生的基礎理論知識較豐富，但在實際工作中缺乏經驗。另外，在施工監理單位發展的過程中，由于施工人員經常變動，其變化性較大。同時，由于施工監理人員待遇不高，使得施工單位難以留下施工監理人員，嚴重影響了施工監理人員的工作積極性，導致工作效率下降。
1.2施工監理體系有待提高
由于我國水利工程施工監體系發展較為緩慢，相關的機制有待提高，經常有“三超”的發生，“三超”是指：決算超預算、預算超概算、概算超估算。各個部門之間缺乏良好的交流和溝通，在工作中配合不當。因此在工作的過程中，缺乏合理性和科學性。究其原因就是施工監理人員在工作的過程中，缺乏完善的施工監理管理機制，這也是水利工程施工監理工作面臨的重點問題。
1.3施工監理工作發展并不全面
施工監理是水利工程施工的重要組成部分，是保證水利工程施工質量的關鍵。但是，有一些發包商對水利工程施工監理工作的重要性沒有清晰的認識，甚至有一些發包商抵觸施工監理工作，這會導致施工監理工作發展不全面。另外，在水利工程施工過程中，由于一些發包商過于相信施工監理單位，對施工質量不聞不問，將其權利全部交給的施工監理單位，從而對水利工程施工帶來很多不必要的問題。
2水利工程施工監理工程重點問題的解決策略
2.1不斷提高管理性能
管理是提高施工質量的重要因素之一，也是施工監理工作中急需解決的問題。因此，監理單位要不斷提高監理工作的管理性能，建立標準化的施工監理模式，從管理形式到管理內容都形成統一的體系，構建良好衡量的標準，這樣可以有效提高其質量。
2.2不斷提高施工監理工作人員的工作素養
一是提高施工監理人員的業務能力。水利工程施工是一線實踐和理論為一體的大型施工項目。因此，在水利工程施工的過程中，施工監理人員的較強的業務能力，是保證其質量的重要因素。從施工監理的角度進行分析，只有具備相對專業的專業知識、業務能力、實踐經驗等，才能真正在監理工作開展的過程中，變得更加從容。二是提高施工監理人員的工作責任心。對于監理工作本身而言，只有施工監理人員不斷提高責任心，嚴格按照標準化的工作流程實施監理工作，才能使監理工作的效果變得更加突出。同時，對于施工監理而言，在水利工程施工的過程中，施工監理人員要長期和施工人員、施工單位等進行交流和溝通。三是不斷提高施工監理人員的工作社交能力。施工監理人員不僅僅需要提高業務能力、增加工作經驗，同時還需要加強自己在工作中的社交能力。這樣才能在使施工監理和施工人員、施工單位間進行良好的交流，及時提出施工存在的問題。
2.3不斷提高施工監理單位的知名度
施工監理單位其實是在發包商和施工單位之間起到一種調節作用。因此，在施工監理單位發展的過程中，應不斷提高施工單位的知名度,這樣才能在最大程度上提高水利工程施工的質量。因此，發包商需正確認識施工監理單位的性質，才能有效避免對施工監理單位產生抵觸的心理，進而避免發包商對施工監理單位的過度依賴。
3結語
水利工程作為一項利國利民的工程，被我國作為民生工程中重點發展的項目，其重要性也不言而喻。因此，只有建立完善的管理形式，建立統一的管理體系，才能在最大程度上保證水利工程的施工質量。
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