新形勢下企業財務治理面臨的挑戰及應對策略
【摘 要】隨著市場經濟的發展和知識經濟的到來，傳統的財務治理面臨著多重挑戰。為迎接經濟的沖擊與挑戰，財務治理應在治理觀念、治理目標、治理手段等方面采取相應的策略，否則企業財務治理將無法適應外部環境的變化。【關鍵詞】財務治理 挑戰 應對策略
1 引言
我國的經濟體制正處于由傳統的計劃經濟向市場經濟轉換的過程中，企業正逐漸成為自主經營的市場競爭者，以知識為基礎的知識經濟正在興起，這些因素使傳統的財務治理面臨著多重挑戰。面對目前外部環境的變化和激烈的市場競爭，財務治理應采取相應的策略，盡快改進企業的財務治理，提升競爭力。
2 財務治理目前所面臨的挑戰
2.1治理體制發生了改變
經濟體制改革后，我國逐步建立社會主義市場經濟體制，市場反映靈敏度要求高，企業作為市場的主體，自主理財成為必然，且隨著企業與外部經濟聯系逐漸增多，理財活動日趨復雜，財務治理內容越加豐富。在競爭的市場條件下，一個企業經營是否成功，在很大程度上決定于財務治理的成效，所以，要加強財務治理，勇敢面臨挑戰。
2.2財務關系輻射面擴大
首先，就企業內部而言，財務治理活動涉及到企業的生產、供給、銷售等各個環節。每個部分在公道使用資金、節約資金支出、進步資金使用率上，都應接受財務部分的指導，并受財務治理部分的監視和約束。同時，財務治理部分本身為企業生產治理、營銷治理、質量治理、人力物資治理等活動提供及時、正確、完整、連續的基礎資料。其次，財務治理還涉及到企業外部的各種關系。企業在市場上進行融資、投資以及收益分配的過程中與股東、債權人、金融機構、供給商、客戶、內部職工等各利益主體之間有著千絲萬縷的聯系。
2.3財務治理內容的調整與拓展
知識經濟改變了企業資源配置結構，以知識為基礎的專利權、商標權、商譽、計算機軟件、人才素質、產品創新等無形資產所占的比重大大進步；人力資源成為企業乃至整個社會最寶貴的資源，人力資本的所有者同物質資本的所有者一樣分擔企業的風險，同時也分享企業的稅后利潤。在這種環境下，形成并發展于產業經濟時代的財務治理理論與方法，在一定程度上將受到挑戰：知識資源成為企業生存和發展的首要資源，如何對知識資本進行確認、計量和治理將成為一個重要課題。
2.4機構的`設置與財務職員的素質
我國現有大多數企業是以公有制為主導的，財務機構的設置成金字塔型，中間層次多，缺乏創新和靈活性，效率低下；財務治理職員理財觀念滯后，理財知識欠缺，理財方法落后，習慣性地一切服從領導，缺乏把握科學、技術、能力、治理等知識的主動性，更缺乏創新精神和創新能力。因此，現代財務治理中一些較為先進的方法在企業理財中只是流于形式。這一切與知識經濟時代對理財職員、理財機構的要求相往甚遠，嚴重妨礙了信息化、知識化理財的進程。
3 財務治理面臨挑戰的應對策略
3.1財務治理觀念的更新
知識經濟時代的到來，客觀上要求企業財務職員必須樹立新的財務治理觀念。
3.1.1人本化理財觀念
重視人的發展與治理是現代企業治理的基本發展趨勢，也是知識經濟的客觀要求。人是企業生產過程的主人，企業的每一項財務活動均由人發起、操縱或控制，其成效如何也主要取決于人的知識水平以及努力程度。企業的財務治理工作應圍繞人才進行，企業財務治理職員只有樹立“以人為本”的思想，理解人、尊重人，把對人的激勵和培養放在首位，充分挖掘并發揮人的潛能，建立責、權、利相結合的財務運行機制，強化對人的激勵和約束，才能充分調動人的創造性、積極性和主動性。 3.1.2知識化理財觀念
知識成為最主要的生產要素和最重要的經濟增長源泉，是知識經濟的主要特征之一。與此相適應，未來的財務治理將更是一種知識化治理，知識含量將成為決定財務治理是否有效的關鍵性因素。因此，企業財務治理職員必須牢固樹立知識化理財觀念。