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      1. 制造還是“占有”

        時(shí)間:2020-10-09 17:39:11 經(jīng)濟(jì)畢業(yè)論文 我要投稿

        制造還是“占有”

             [摘 要] 我國(guó)制造業(yè)已進(jìn)入微利時(shí)代,業(yè)內(nèi)成熟民企為突破微利瓶頸實(shí)施的同心多元化戰(zhàn)略,其結(jié)果都是從一個(gè)制造業(yè)進(jìn)入 另一個(gè)制造業(yè),大多難免再陷微利狀態(tài)。中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不成熟的狀況,使很多行業(yè)都存在著獲取高額利潤(rùn)的機(jī)會(huì)。 非相關(guān)多元化更適合新興市場(chǎng)例如中國(guó)的企業(yè)形態(tài),是制造業(yè)成熟民企突破瓶頸、成功擴(kuò)張的適應(yīng)性選擇。中國(guó)重化 工業(yè)進(jìn)程將使上游資源性行業(yè)的吸引力顯得日臻突出。占位即增值,對(duì)資源性行業(yè)的戰(zhàn)略投資將使企業(yè)在未來的競(jìng) 爭(zhēng)中獲得決定性的優(yōu)勢(shì)。
          [關(guān)鍵詞] 行業(yè)選擇;擴(kuò)張;多元化   
          一、微利時(shí)代制造業(yè)成熟民企的戰(zhàn)略困境
          
          1.微利瓶頸制約制造業(yè)成熟民企的發(fā)展。企業(yè)發(fā)展到成熟期后,大多面臨著如何擴(kuò)張的問題。一方面,現(xiàn)有業(yè)務(wù)已經(jīng)達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模和最佳配置,并隨著行業(yè)的增長(zhǎng)而自然增長(zhǎng)。加大現(xiàn)有業(yè)務(wù)的投入并不能對(duì)企業(yè)行業(yè)地位產(chǎn)生決定性的影響。同時(shí),對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)的增量投資所產(chǎn)生的邊際效益遞減;另一方面,企業(yè)在發(fā)展過程中積累的大量資金并沒有產(chǎn)生應(yīng)有的效益,如何充分發(fā)揮這些資金的效率成為企業(yè)所面臨的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題。
          在中國(guó)民營(yíng)企業(yè)中,這個(gè)問題尤為突出。目前大多數(shù)的民營(yíng)企業(yè)從事的是勞動(dòng)密集型的制造業(yè)。每一個(gè)行業(yè)發(fā)展成熟的過程基本上就是行業(yè)平均利潤(rùn)水平攤薄的過程。企業(yè)即使能夠在初始階段取得超額利潤(rùn),但隨著新進(jìn)入者的.加入,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)直接導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)持續(xù)下降。
          由于缺乏原創(chuàng)的研發(fā)技術(shù),眾多的制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)著高度同質(zhì)化的產(chǎn)品,產(chǎn)品附加值較低,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在成本控制和生產(chǎn)效率上;制造業(yè)還受到上游原材料供應(yīng)商和下游終端消費(fèi)者的雙重?cái)D壓:上游原材料的成本不斷上漲,終端產(chǎn)品的價(jià)格無法相應(yīng)的提高,企業(yè)只能通過成本控制的努力在內(nèi)部消化生產(chǎn)成本的上漲。制造業(yè)的利潤(rùn)有著越來越薄的趨勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì),工業(yè)品出廠價(jià)格漲幅遠(yuǎn)低于工業(yè)原材料購進(jìn)價(jià)格的增幅,這導(dǎo)致企業(yè)成本顯著增加。盡管近年來全國(guó)企業(yè)利潤(rùn)有所提高,但80%以上的新增利潤(rùn)集中在石油、電力、煤炭、有色金屬等5大行業(yè),其他30多個(gè)行業(yè)只分享了不到20%的利潤(rùn),這說明絕大多數(shù)企業(yè)其實(shí)是處在微利、虧損的邊緣。
          2.同心多元化的困境。為了解決企業(yè)發(fā)展的瓶頸,有些企業(yè)傾向于選擇同心多元化,既利用企業(yè)自身在研發(fā)、裝備、制造、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的優(yōu)勢(shì),開發(fā)與原主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)度較大的業(yè)務(wù),充分利用企業(yè)原有的技術(shù)、設(shè)備和市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)資源平臺(tái)共享。例如,一些制造商早期只是生產(chǎn)彩電、冰箱等少數(shù)耐用家電消費(fèi)品。隨著社會(huì)需求的多元化和新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn),這些家電企業(yè)充分地利用其已有的資源,逐步進(jìn)入了個(gè)人電腦、空調(diào)、洗衣機(jī)、手機(jī)等電子消費(fèi)品行業(yè)。這些企業(yè)在進(jìn)入每一個(gè)領(lǐng)域的初期,幾乎無一例外地取得了巨大的市場(chǎng)成功,明顯地提高了企業(yè)的盈利水平。但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,新業(yè)務(wù)的利潤(rùn)率逐漸下滑,由最初的暴利逐漸退化至平均利潤(rùn)水平、微利甚至虧損。企業(yè)只是從一個(gè)制造業(yè)進(jìn)入了另一個(gè)制造業(yè),無法從根本上改變制造業(yè)的微利狀態(tài)。
          中國(guó)成熟民企遇到的上述問題,在西方國(guó)家卻很少存在。西方的資本主義經(jīng)過300多年的發(fā)展,已經(jīng)形成了高度發(fā)達(dá)的社會(huì)分工體系,有著完備的法律保障和社會(huì)文化基礎(chǔ)。西方文化的核心是追求社會(huì)的公平和效率,其市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是建立在公平和效率基礎(chǔ)上的有序競(jìng)爭(zhēng)。在這種社會(huì)環(huán)境下,行業(yè)的發(fā)展是自由競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果:具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)可以通過規(guī)模的擴(kuò)張不斷地提高自身的生產(chǎn)效率,淘汰弱小的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,最終形成寡頭壟斷的格局,使行業(yè)呈現(xiàn)高集中度(行業(yè)前幾名競(jìng)爭(zhēng)者占有絕大多數(shù)的市場(chǎng)份額)。在寡頭壟斷的行業(yè)中,市場(chǎng)的準(zhǔn)入門檻較高,領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)者共同分享行業(yè)的利潤(rùn),寡頭之間提高市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)在產(chǎn)品的技術(shù)、性能、質(zhì)量等方面,而不是僅限于價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng),這樣就可以有效地避免由于過度市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而導(dǎo)致的行業(yè)利潤(rùn)率低下的弊端。

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