高級經濟師職稱論文

高級經濟師職稱論文

　　高級經濟師職稱論文范文一：經濟師企業文化力創建思路

　　一、令人羨慕和欽佩的發展目標,源泉是文化力

　　橫店集團的工業發展目標是,到2000年,產值100億元,利稅10億元,員工年均收入2萬元;2005年,產值200億元,員工年均收入5萬元;到2010年,產值400億元,利稅40億元,員工人均年收入要達到10萬元。為了實現這一目標,橫店集團明確發展經濟的方向定位是:工業高科技,影視旅游高水平(在2005年前要把橫店建成東方好萊塢),依據三產致富是主要目標,投資對策是國際市場和國內市場。獲得了中國最佳企業形象AAA級的橫店集團,在致力于創新中提出了文化力的新概念。

　　這個文化力,即通過培育多種滿足人的精神需要的文化因素,大力開發人的智能潛力,使之轉化為企業發展動力的文化力量。這是體現以人為本的理念,創造有利于發揮人的積極性和創造性的重要源泉。我們經濟師必須清楚地認識到,一個民族之所以可以稱之為一個民族,絕不僅僅在于地域性的差別,而在于他們有共同的文化,每一個民族成員都生活在異于他民族的一個相對統一的文化氛圍里。

　　這個文化氛圍是由本民族的各種因素經過化合作用而形成的一個文化整體。同理,一個企業也是這樣。正因為一個企業的成員如同一個民族的成員那樣共同生活在一個相對統一的文化氛圍里,所以就有彼此一致的協調發展的文化力量。

　　而這種文化力量呈現出本企業的特色,并因企業主要領導的素質不同而異。剖析橫店集團體現以人為本的文化力,最根本的推動力則是集團的一把手。誠如一位學者所說:可以說橫店集團的歷史證明,沒有徐文榮(總裁)就沒有橫店集團。一把手是本中之本。從橫店集團令人羨慕和欽佩的發展目標,使我們認識到企業文化力是企業的發展動力這個新的力字真理。

　　二、加強管理者培養是企業文化力的內涵

　　知識經濟時代的到來對于像我們這樣一個經濟發展水平尚低的發展中國家的企業,當前主要應解決什么問題?這是構建企業文化力必須注重研究和實踐的方向。對于絕大多數的國企和民營企業來說,當前最急需的是具有現代經營管理知識的中高級經濟師及其它專業管理人才和高科技人才。

　　進入市場經濟以來企業發展實踐表明,凡重視新產品開發和高科技項目戰略性選擇的,大都是蒸蒸日上的。而新產品開發和高科技項目的選擇,都必須有高科技水平的人才來運作。所以明智的企業一把手不僅發揮本企業原有人才的作用,而且要不惜重金千方百計地廣羅人才。同時要同有關大專院校簽訂人才供需及培訓合同。一個大型企業的高層管理人員最低標準應是獲得碩士學位的高級經濟師。

　　企業進入日趨成熟的市場,管理干部尤為重要,特別是現在和短時期內多數企業都比較缺乏人才。因此在這方面給我們廣大經濟師特別是企業總經濟師和高級經濟師提出了構建企業文化力的重要任務。是把對職工的管理作為重點還是把對各級管理人員的管理作為重點,是每個企業領導層特別是企業總經濟師必須作出選擇的現實問題。

　　一般說來,如果職工違反了企業的紀律給企業造成損失,只是局部和小范圍的,一般不會影響企業的前途和命運,尤其是和經濟報酬掛鉤以后,這種違紀過失會越來越少。但是,如果因為一個企業的管理混亂或無人負責的責任過失造成的損失,那就非職工過失可比了。管理者的決策失誤,出現重大事故不到現場處理,向上級報告時隱瞞摻假等等不良行為的后果都會給企業造成巨大影響,甚至可能危及企業的生死存亡。

　　因此,企業管理的主要內容是對企業中以經濟師為主體的各級管理人員的管理,而不是對職工的管理。對職工的管理那是班組長的事。當前我國普遍存在的問題是缺乏高水平高素質的管理人員(特別是企業的管理層)與缺乏對責任心不強的管理人員處罰政策,以至于很多管理人員產生了不求有功,但求無過的混日子思想。

　　管理者如此的精神狀態和工作方法,嚴重地影響著班組長這個最基層的管理者,從而造成企業管理全面滑坡。因此,肩負構建企業文化力的廣大經濟師,只有把對各級管理者和對職工的管理有效地結合起來,充分明確責、權、利的關系,才能真正為企業的興旺發達打下一個良好的管理基礎。這是企業文化力的重要內涵。

　　三、人情管理是企業文化力的核心

　　近年來我們比較多地強調制度管理,有的甚至以罰代管造成企業管理變態,經濟效益不佳。其實人情管理是企業文化力的核心。發達國家的經驗告訴我們,具有人情的管理是增強企業活力,促進企業創新力,提高資本增值力的有效途徑。

　　人情管理并非我們通常說的以情代法之類的貪腐行為,而是建立在完善的制度之上,其關鍵是擁有高素質的以經濟師為主體的管理人員,通過他們進行管理。識別、確認和培養出色的經濟師并非易事;但是就成功的管理而言,優秀的經濟師是成功管理中最為重要的因素。

　　日新月異的技術和知識經濟時代的到來更加強了對受過特殊訓練和良好教育人才的需求。特別是在企業的各個層次上,對優秀人才的需求成倍地超過以往任何時期。一方面是自動化減少了工業生產對非技術人員的需求;另一方面高新技術對技術人員和受過職業訓練的以經濟師為主體的管理者的需求將幾何式地增長。正因為如此,人才需求已成為構建企業文化力的核心內容之一。

　　企業必須從短期與長期目標出發制定人才使用與培訓政策。必須爭取到企業所需的人才,不僅要滿足于現在的需要,還要考慮到5至10年乃至更長遠所需要的人才,從而采取有效的培訓(包括與大學簽供需合同)和招聘政策。人情管理告訴我們,要滿足企業發展的需求,內部提升已不是十分有效的了。

　　雖然必須準備在工作中提拔管理人員,并賦予他們培訓下屬人員的責任,使他們始終有晉升的機會。但是,由于市場經濟下的人才流動,人們已不再是終身服務于一家企業,所以企業必須時刻注意在從內部選拔管理人員的同時,注意把眼投向從全社會范圍廣招人才。這種作法近年來在我國已初見倪端且正迅速發展。

　　人情管理還告訴我們,在內部提拔人員時必須考慮幾點因素,以決定某個當然的后繼者是否是最為勝任的人選。人們的傳統觀念認為,當某個職位上的領導退休或調離時,他多年的副手便是顯而易見的繼任者。然而往往有一種情況,那位副職不具備充任一把手進行全局管理的素質,他雖然作為工作中某一方面的專家是出色的,但作為一名領導者則不夠理想。

　　如果遷就人情和面子而提拔他,這將是個錯誤。在一個系統內部將某人從這個部門提拔到另一個部門時,原部門領導常常出于需要某人便阻止他的晉升或調離。這樣做極為短視。具有能力而卻被占為己有的人往往因此耽誤了前途,這不僅對本人是損害,而且對系統整體也是一種損失。對于被錯過提拔的人員的工作職位,一定要認真對待。這樣既保持了他的體面又發揮了他的積極性和才能。企業應該始終努力為重要職位尋找最佳人選。人情管理告訴我們,最佳人選常常不在企業內部,所以上一級領導者有時需要把眼光投向該企業以外。因為外部人員具備這樣的優勢:他們既可以為組織帶來嶄新的思想和管理新方法,又能有效地阻止該組織內部的近親繁殖。有的民營企業花百萬元招聘總經理就是為此。當某企業遇有重大問題的轉折時,更應采取此舉。如重慶特鋼公司從邯鋼調任總經理和黨委書記。這樣作往往遇到該企業內部期望獲得提升者的遷怒。因此化解這一矛盾便成為新任職者的份內工作:既要充分展示自己與眾不同的管理才能,又要激勵原單位那些論資排輩者,使他們在其工作中努力保持與整體目標步調一致,對確有能力并被廣大職工擁護者,也應適時地給予提升機會。對于構建企業文化力這樣的重任,我們廣大經濟師既要有正確的理解,又需要從思維跨度上來把握。沒有較大甚至超常的思維跨度,往往因循守舊,怨天憂人。有大的思維跨度的經濟師,既要照章辦事,又善于依托管理制度去創造、去開拓,并在實踐中修正和完善制度。制度是無情的,但是凡有大成就的人都是由于富于人情味,所以在理性和感情兩極上無限延伸。這是我們經濟師在構建企業文化力中應努力把握的。

　　高級經濟師職稱論文范文二：經濟師創造性選題策略

　　選題是寫作經濟論文最關鍵的一步,也是個很棘手的問題。選題是否恰當,決定著經濟論文的成敗。

　　有人說,選擇一個好的論題,論文就成功了一半,這種說法是有一定道理的。選題是寫作經濟論文至關重要的一環,關系到課題研究的方向,關系到論文是否有價值,關系到是否出成果。選題是否具有創造性,是經濟論文成敗的關鍵所在。如果選擇的論題缺乏創造性,那么在動筆的那一刻就潛伏著失敗的危機。創造性是經濟論文的精髓。創造性地選題就是選擇前人沒有接觸過或雖有接觸而語猶未盡,而你能在此基礎上提出新觀點、宣布新發現、找出新規律的問題。要想使自己的選題具有創造性可從以下幾方面入手:

　　第一,選擇前人沒有做過的論題。也就是在熟悉某一經濟領域研究現狀的基礎上,選擇該研究領域的無人區作為研究論題,然后創立新說。創立新說意味著要對前人尚未研究的問題進行拓荒式的研究,因此這種研究是最富有創造性的研究。因為前人尚未做過的論題沒有現成的答案,所要產生的成果是前所未有的,所以靠重復或模仿都無濟于事,唯有獨立地、創造性地進行探索和研究才能產生前所未有的新成果。在選題過程中,只有獨辟蹊徑,才能開拓新領域;只有獨樹一幟,才能創立新說。這就是通常所說的學林探路貴涉遠,無人跡處有奇觀。經濟領域蘊藏著無窮的未知規律等待我們去探索。在選題時要做個有心人,極力尋找那些未知規律。在人們忽視的地方爆冷門,在空白點上做文章,無疑是有極高的學術價值的。用新方法解決新問題,用舊方法解決新問題,用新方法解決老問題,統統屬于創新。有些課題雖已不乏前人研究,但只要選擇的角度新,或見解上有所超越,照樣是可以有創見的。同時我們也要看到,選擇前人沒有做過的課題雖然可以出奇制勝,然而可供選擇的資料相對較少,難度較大,困難較多。因此,具備超人的毅力和勇于開荒的勇氣,是剛剛起步的寫作者創立新說時必備的心理素質。

　　第二,選擇社會急需解決的論題。在市場經濟逐步完善的過程中,經濟學科的各個領域都存在著急待解決和難以解決的課題。這些課題,有的是關系到國計民生的大問題,有的是涉及到經濟科學發展的關鍵問題,有的雖屬一般性問題,但也迫切需要解決。選擇目前急待解決的問題,經過精心研究,獲得突破性進展,提出真知灼見,最終被吸收融入國家的經濟政策之中,這將直接推動經濟的發展。因此選擇社會急需解決的問題作為論題,具有巨大的經濟意義。事實上,在每個時期、每個階段都有急需解決的經濟問題。例如,當前急需研究的問題有:如何啟動消費、擴大內需?如何推進產業升級?如何實施西部大開發的戰略?如何搞好國有企業的改革和發展?如何解決下崗位職工再就業問題?。研究這些問題確實比非現實問題難度大一些,但是一旦獲得成功,其反響、影響及產生的深遠意義也是非現實問題不能相比的。一般說來,社會急需解決的問題通常是熱點問題。熱點問題多屬于經濟領域內頗具現實性的問題,研究者往往會蜂擁而至。這說明此類課題比較重要,具有很高的價值。然而,事物皆具有兩面性,研究熱點課題的不利之處在于:大多數研究者充當了鋪路石,要真正取得創造性的成果非常困難。因此,熱點課題更適宜于那些常居學科前沿、有真知灼見、資料齊全、設備條件良好的研究者選擇。剛開始寫經濟論文的研究者僅在對某些熱點問題確有創見、有獨特體會或有把握補充、豐富、發展現有研究成果時才宜涉足。如果選題時追新潮、趕時髦、隨波逐流、人云亦云,不可能寫出有新意、有創見的論文來。

　　第三,選擇具有發展潛力的論題。從創造性出發,最好選擇具有發展潛力的課題。所謂有發展潛力的論題,就是一個課題選完之后,可以引出一系列小課題,一步步深入研究,可以形成一個嶄新的體系。這就要求我們在選擇課題之初,認真考慮欲選的課題是否具有發展潛力。當然,有時也會出現無意插柳柳成蔭的情況寫作過程中才發現大課題可以孳生小課題,或者小課題可以拓展成大課題。出現這種情況往往給我們帶來意外的驚喜和收獲。某一課題選定后,如果需要論證或闡述的問題比較多,那么免強將其揉入一篇論文,則不但內容龐雜,不易論明說透,而且會導致篇幅過長。有鑒于此,對大課題可以采取分而化之的方法。首先,認真分析課題的內涵和外延;其次,視具體情況將大課題分解為若干個子課題;最后,依據主客觀條件,擇取其中最感興趣、最新穎的一部分或若干部分撰寫一篇或幾篇系列論文。還有一類課題,研究初期內部較少,屬于小課題,但隨著研究的深入,會逐漸發現一些與之相關的若干方面。如果把這幾個方面聯系起來考慮,單個分散的幾個方面就具有了整體意義,很可能形成一個大課題。此外,在某一課題的研究中,有時會發現一些值得研究的其它問題,對此類派生性的問題進一步研究,又會孳生出嶄新的研究課題。以上幾種情況提醒我們,寫經濟論文最好抓住一個核心課題進行深入研究,既要善于多角度研究,又要善于多層次研究,還要善于多環節研究。筆者體會,從三多入手選題和研究,是最大限度地利用手頭資料、盡可能多地取得成果的捷徑。初學寫經濟論文的研究者往往忽略這一點,選題時常常東一榔頭西一棒槌,頻繁變換課題,晴蜓點水,淺嘗輒止,導致論文既沒有深度又沒有廣度,結果是浪費了許多時間和精力,勞而無功,寫的多,發的少。

　　第四,選擇存在內部矛盾的論題。人們對經濟現象及其規律的認識是不斷完善和提高的。傳統的經濟理論有時與新出現的經濟現象發生矛盾,多數人承認的經濟觀點有的是不正確或不完全正確的。當運用現有經濟理論無法解決新出現的經濟問題時;當現有經濟理論體系不夠完善,暴露出無法克服的缺陷時,新的研究課題也就擺在我們面前了。對已知的不完全正確的經濟理論提出質疑,對前人研究中的謬誤之處予以糾正,都屬于一種創造性的、很有學術價值的研究,因此也是選題時應優先考慮的。通常我們可以通過四種途徑發現矛盾、選擇課題:一是從已有經濟理論與新出現的經濟現象之間的矛盾中選題。有些傳統的經濟理論已經過時,指出這些理論的不足,進而提出適應新形勢的新理論,這是人們常用的一種課題方法。二是從當今流行的某些經濟觀點的謬誤之處選題。糾正通行學說中的不正確觀點,使人們得到正確的認識,這是選題的另一種方法。三是從原有經濟理論體系自身所暴露的矛盾中選題。有些經濟理論體系不夠嚴密,在新形勢下暴露出許多缺陷,認真分析其不足之處,使之趨于完善,也可作為一種選題方法。四是從不同經濟觀點之間的矛盾中選題。對于同一研究課題,由于人們認識及思維方式存在差異,所以會形成不同觀點甚至流派。相異的學術見解同時并存,表明各種觀點都不是無懈可擊的,各有其缺陷和片面之處。對失之偏頗的觀點提出質疑,進而提出正確的見解,這不失為一種有效的選題方法。敢于發表自己的獨到見解,就說明具有創新精神。如果自己的論文發表后在學術界引起爭鳴,則是一種可喜的現象,對于初學寫論文的人來說,是非常難得的。

　　第五,選擇交叉學科中的論題。經濟科學雖然被人為地劃分為許多單獨的學科門類,但由于經濟科學整體的內在統一性,各學科之間就形成了許多交叉領域。交叉領域往往容易被人們忽視,而許多有待研究的課題恰恰積存于此。正如控制論創造人維納所言:在科學發展上可以得到最大收獲的領域是各種已經建立起來的部門之間的被忽視的無人區。經濟科學體系是個有機的整體。搞經濟科研更需要運用相關學科的理論知識和研究方法。各種新興經濟科學和邊緣經濟科學幾乎都綜合了傳統的各類專業知識。隨著經濟科學的日趨成熟,人們在經濟科研活動中單憑過去那種縱向深入的研究方法往往很難奏效,注意吸納、借鑒其它學科的理論和方法顯得越來越重要。交叉學科的迅速發展壯大,為我們提供了廣闊的選擇課題的條件和機會。從交叉學科選題可從以下幾方面入手:一是在兩門或兩門以上經濟學科的交叉、邊緣地帶尋找課題;二是運用多學科理論和方法研究經濟問題,建立起綜合性學科;三是將數學理論和計算機技術運用到經濟科學的研究之中,開創新方法,找尋新課題;四是用某一非經濟學科的理論和方法,研究經濟領域中的問題。例如,運用美學原理研究經濟領域中的問題,探討審美與經濟的關系,就是一種比較容易取得成果的選題方法。產品設計與審美、商品包裝與審美、廣告與審美、營銷與審美、消費與審美、企業形象與審美、公關禮儀與審美等等,都是很值得研究的課題,筆者在這些方面做了些探索,已經發表了不少論文。當然我們也應該看到,交叉學科領域內的課題往往涉及到各學科的知識。因此,選擇這種課題,要克服知識的單一性,善于把有關學科的知識綜合起來,加以融會貫通,善于進行橫向比較分析,有意識地尋找能夠遷移旁系學科理論的線索。只有這樣才能開辟出一條選題新途徑,取得令人耳目一新的成果。

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