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      1. 機電設(shè)備論文

        時間:2024-06-13 17:54:51 機電畢業(yè)論文 我要投稿

        (實用)機電設(shè)備論文15篇

          在社會的各個領(lǐng)域,大家都寫過論文,肯定對各類論文都很熟悉吧,通過論文寫作可以培養(yǎng)我們的科學(xué)研究能力。相信寫論文是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編為大家收集的機電設(shè)備論文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        (實用)機電設(shè)備論文15篇

        機電設(shè)備論文1

          摘要:在當(dāng)前信息化技術(shù)不斷發(fā)展的今天,在機電設(shè)備管理工作中,應(yīng)用信息化技術(shù)加強管理,有著非常重要的意義。基于此,本文針對目前機電設(shè)備管理中存在的種種現(xiàn)狀問題,分析了在機電設(shè)備管理中應(yīng)用信息化技術(shù)手段加強管理的具體途徑,以期為機電設(shè)備的有效的管理,提供幫助。

          關(guān)鍵詞:機電設(shè)別;管理;信息化技術(shù);應(yīng)用

          在企業(yè)運行發(fā)展的過程中,機電設(shè)備是其發(fā)展的關(guān)鍵,因此需要在發(fā)展的過程中,對其設(shè)備加強管理,以此來有效的保證其生產(chǎn)的效率,保證企業(yè)可以獲得最大化的經(jīng)濟效益,同時也可以保障企業(yè)的安全生產(chǎn)[1]。但是在目前的機電設(shè)備管理中,還存在較多的問題,例如:設(shè)備裝置運行過程中的各項數(shù)據(jù)情況,未進行及時有效的記錄與收集,對后續(xù)的設(shè)備管理造成阻礙;機電設(shè)備其具體的控制范圍,不具體;資產(chǎn)賬目,并沒有進行動態(tài)化更新,其數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,不利于機電設(shè)備管理工作的順利進行[2]。這些問題的存在的,極大的阻礙著企業(yè)生產(chǎn)效率的顯著提高,極大的降低了企業(yè)的市場競爭力,因此需要依托信息化技術(shù),對其機電設(shè)備,進行有效的管理,以此來促進企業(yè)的正常生產(chǎn)活動的順利進行。其進行的信息化管理,可以為其生產(chǎn)提供技術(shù)與組織方面的有效保障,其具體的應(yīng)用也是從這兩個方面展開的。

          1、通過信息化技術(shù)加強了機電設(shè)備資產(chǎn)方面的有效管理

          機電設(shè)備,進行的信息化管理,即就是具體的管理中,依托多臺計算機,并將其進行有效的連接,之后通過連接后的系統(tǒng),對其設(shè)備,進行動態(tài)化的管理,并且對其企業(yè)生產(chǎn)運行中,存在的種種資產(chǎn)臺賬問題,進行云端的運算工作。通過該項技術(shù),可以使得設(shè)備在管理中,對其硬件的使用情況,進行詳細的了解,針對其在未進行作業(yè)情況下,產(chǎn)生的功率消耗問題,進行有效的解決,從而有效的提高其設(shè)備的使用效率。在具體的管理工作中,其可以為設(shè)備提供資產(chǎn)管理,提供有效的保障。通過該項技術(shù),可以將企業(yè)的固定資產(chǎn)臺賬問題,進行及時的審核、清算,并且可以對設(shè)備安裝、使用中存在的種種數(shù)據(jù),進行有效的收集與整理,其不僅對其資產(chǎn)情況,進行了有效的管理,同時還有助于維修人員,對其設(shè)備的維修工作,進行有效的把握,進一步提高了資產(chǎn)管理的精準(zhǔn)度。企業(yè)在生產(chǎn)過程中,應(yīng)用信息化技術(shù),對其機電設(shè)備進行的管理,使得企業(yè)的部門領(lǐng)導(dǎo)人,對其設(shè)備的各項基礎(chǔ)信息、使用信息、維修信息、進行有效的把握,進而在后續(xù)的設(shè)備采購、維修管理中,便于企業(yè)對其設(shè)備存在的問題,進行有效的管理。同時,借助于該項技術(shù),企業(yè)可以根據(jù)機電設(shè)備的購買信息、安裝信息、使用信息、維修信息、折舊信息、報廢信息,對其設(shè)備進行全面的、動態(tài)化的記錄與把握,之后登記為檔案,從而對企業(yè)的設(shè)備資產(chǎn)情況,進行有效的把握。此外,還可以借助于互聯(lián)網(wǎng),對其各項信息,進行詳細的記錄,通過科學(xué)的計算手段,對其信息進行有效的分析,為企業(yè)后續(xù)的機電設(shè)備采購工作,提供有效的數(shù)據(jù)支撐,便于企業(yè)進行機電設(shè)備的采買與管理工作的順利進行[3]。

          2、通過信息化技術(shù)加強了機電設(shè)備組織管理方面的有效管理

          機電設(shè)備中,進行的信息化技術(shù)應(yīng)用,其極大的促進了企業(yè)設(shè)備管理的繁雜管理流程的簡化工作,極大的減少了設(shè)備管理活動中的管理層次,顯著的提高了其管理的效率。伴隨著社會經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,許多企業(yè)在進行生產(chǎn)的活動中,都應(yīng)用了信息化技術(shù),對其機電設(shè)備進行了有效的管理。其具體的管理內(nèi)容為:設(shè)備管理人員,依托互聯(lián)網(wǎng),對其設(shè)備采購、安裝、運行、維修過程中涉及到的種種信息,進行了有效的記錄,之后對其設(shè)備進行了管理,有效的避免了企業(yè)的機電設(shè)備在使用中,可能出現(xiàn)的故障問題,因此該項技術(shù)的應(yīng)用,對其設(shè)備的組織管理大有裨益。企業(yè)通過該項手段的管理,可以對設(shè)備采購人員的采購行為,進行有效的.約束,通過多項數(shù)據(jù)分析結(jié)果,可以為其具體的采購計劃提供數(shù)據(jù)依據(jù),之后便于其使用最經(jīng)濟的手段,進行機電設(shè)備的采買,以及后續(xù)機電設(shè)備采購計劃的科學(xué)制定。借助于記錄的機電設(shè)備各項信息,使得管理人員,可以對其設(shè)備的運行情況,進行及時的監(jiān)控,使其充分了解到設(shè)備的使用情況,研究其設(shè)備是否需要進行維修或者是更換。根據(jù)上述研究結(jié)果,采購部門,可以根據(jù)設(shè)備使用情況,企業(yè)實際的生產(chǎn)計劃情況,進行相應(yīng)設(shè)備的采買工作。此外,在機電設(shè)備管理工作中,應(yīng)用信息化技術(shù),使得管理人員,可以及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的故障問題,及時定位,及時采取對策,對其問題進行有效的解決。借助于該項技術(shù),便于管理人員在實際的管理活動中,不斷提高其管理水平,并且不斷加強其自身對于設(shè)備管理相關(guān)知識的學(xué)習(xí)與掌握,便于設(shè)備后續(xù)維修工作的順利進行[4]。

          在當(dāng)前的發(fā)展環(huán)境下,對企業(yè)機電設(shè)備進行的常規(guī)管理,已經(jīng)滿足企業(yè)發(fā)展的需要,因此需要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況,以及市場情況,及時采用信息化的技術(shù),對其設(shè)備,進行有效的管理。信息化技術(shù),屬于現(xiàn)代化的管理技術(shù),其已經(jīng)被應(yīng)用在諸多的領(lǐng)域中,且已經(jīng)取得了顯著的管理效果,因此在企業(yè)的機電設(shè)備管理中,進行信息化技術(shù)的應(yīng)用,對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營而言,有著重要的作用。需要企業(yè)在發(fā)展的過程中,加強對于信息化技術(shù)的應(yīng)用,針對該項技術(shù)的內(nèi)容,以及企業(yè)的實際情況,選用合適的管理模式,對其設(shè)備管理過程中,出現(xiàn)的種種問題,進行有效的解決。還需要在具體的管理活動中,對其使用的機電設(shè)備,進行有效的分類處理,便于企業(yè)能夠合理應(yīng)用該項技術(shù)對其進行管理,便于企業(yè)對于機電設(shè)備的各項數(shù)據(jù),進行有效的收集與整理、分析。以此來不斷提高其設(shè)備管理的能力,不斷提高企業(yè)的競爭力,促進企業(yè)能夠獲得長遠穩(wěn)定的發(fā)展。

          參考文獻:

          [1]朱德軍.試論機電設(shè)備管理的信息化技術(shù)應(yīng)用[J/OL].中國高新技術(shù)企業(yè),20xx(03).

          [2]楊勇.機電設(shè)備管理的信息化技術(shù)應(yīng)用[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,20xx,18:270.

          [3]梁健生.探究機電設(shè)備管理的信息化技術(shù)應(yīng)用[J].山東工業(yè)技術(shù),20xx,15:64.

        機電設(shè)備論文2

          【摘要】隨著社會的發(fā)展以及信息科技水平的提升,對煤礦企業(yè)機電設(shè)備采用傳統(tǒng)的粗放管理方式已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前形勢的發(fā)展,只有采取精細化的管理方式才能有效推動煤礦企業(yè)的發(fā)展。本文對我國煤礦企業(yè)機電設(shè)備管理的現(xiàn)狀進行了分析并提出對煤礦企業(yè)機電設(shè)備進行精細化管理的具體措施。

          【關(guān)鍵詞】煤礦企業(yè);機電設(shè)備;精細化管理

          【作者簡介】劉平(1966.9~),陜西榆林人;陜西延長石油集團橫山魏墻煤業(yè)有限公司工程師

          隨著現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息科技發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)的管理模式更加復(fù)雜,主要是由于現(xiàn)代煤礦企業(yè)不管是開采,還是運輸都需要很多種類的設(shè)備而且這些設(shè)備分布范圍比較廣泛,這也給機電設(shè)備的管理帶來很大的困難。如果采取原有粗放管理方式,不僅給企業(yè)資源造成很多不必要的損失,而且有可能由于管理不當(dāng)會出現(xiàn)一些重大的事故,給企業(yè)發(fā)展造成更大隱患。煤礦企業(yè)對機電設(shè)備采取精細化的管理,就能夠有效解決這些困難,提升煤礦企業(yè)生產(chǎn)效率,促使企業(yè)獲取更大的效益,推動企業(yè)的發(fā)展。

          一、我國煤礦企業(yè)機電設(shè)備管理的現(xiàn)狀

          (一)煤礦企業(yè)需要及時適應(yīng)機電設(shè)備高新技術(shù)的應(yīng)用。信息科技以及社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,也帶動了煤礦企業(yè)以較快的速度發(fā)展,在發(fā)展的同時煤礦企業(yè)對于機電設(shè)備的需求也越來越多,比如說:對于機電設(shè)備的科技含量要求、從開采到運輸過程中的種類數(shù)量等。對于機電設(shè)備的科技含量的需求問題,很多專家建議是引進國外先進的技術(shù),這也成為人們的普遍共識。但是高新技術(shù)引入我國以后,我國煤礦企業(yè)要想更好地應(yīng)用這些機電設(shè)備必須要有一個適應(yīng)的過程。而在高新技術(shù)機電設(shè)備在實驗與磨合的期間,很容易發(fā)生事故,這就給煤礦企業(yè)帶來很大的安全隱患,加大煤礦企業(yè)機電設(shè)備管理的難度。另外,由于煤礦企業(yè)從煤礦的開采到運輸需要種類繁多的機電設(shè)備,由于機電設(shè)備的種類非常多、數(shù)量非常多以及分布的區(qū)域又非常廣泛,給機電設(shè)備的管理與維護帶來很多不便之處,管理不好不但會浪費很多人力物力資源,同時有可能出現(xiàn)重大事故。使煤礦企業(yè)遭到非常嚴重的損失,這就給煤礦企業(yè)的機電設(shè)備管理提出更高要求,煤礦企業(yè)不僅要及時適應(yīng)新技術(shù)的應(yīng)用,同時又要及時了解與調(diào)控設(shè)備,促使機電設(shè)備發(fā)揮出最大效益。

          (二)煤礦企業(yè)職工素質(zhì)有待加強。煤礦企業(yè)引進了先進的設(shè)備就需要配備相應(yīng)的職員能夠?qū)υO(shè)備進行監(jiān)督與管理,那么就會對員工的整體素質(zhì)方面提出較高要求。而在煤礦企業(yè)實際開采過程中經(jīng)常出現(xiàn)機器設(shè)備損壞的情況,大多數(shù)原因是由于職工人員操作不當(dāng)引起的。隨著科技的普及與發(fā)展,煤礦企業(yè)采用的設(shè)備大都屬于先進的設(shè)備,例如:采煤機、支架、運輸機等,這些自動化設(shè)備需要職工在使用過程中更加認真維護。但是由于煤礦職工整體素質(zhì)不是很高,在工作中更注重對損壞機械設(shè)備進行維修,而忽略了使用過程中的維護。在工作中往往是設(shè)備哪里壞了修哪里,基本很少對設(shè)備進行必要的年檢或者是月檢,從而對煤礦企業(yè)資源造成浪費,因此有必要提高煤礦企業(yè)職工整體的素質(zhì)水平,才能實現(xiàn)對設(shè)備的精細化管理。

          (三)配件的生產(chǎn)缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展,煤礦企業(yè)設(shè)備不斷更新。但是在實際的應(yīng)用中難免會遇到設(shè)備損害的情況,這就需要相應(yīng)的設(shè)備配件進行匹配。但是從設(shè)備配件的生產(chǎn)廠家來看,配件生產(chǎn)廠家的經(jīng)營規(guī)模相對較小,而且配件生產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部缺少統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),各個廠家生產(chǎn)的配件規(guī)格、材料以及性能都存在著一些差異。這就很難找到與煤礦企業(yè)相匹配的配件,設(shè)備不能修好企業(yè)只有兩種選擇,要么是繼續(xù)等待設(shè)備維修,要么重新引進新的設(shè)備,不管怎樣都會對企業(yè)的利益造成損害。前者會影響企業(yè)正常運營,減少利潤。后者是直接浪費了煤礦企業(yè)的資金資源。另外,各個廠家的配件存在著差異,會讓一些不法商家鉆空子,通過偷工減料的方式降低配件成本。而這些配件用于煤礦機電設(shè)備中,很可能成為安全隱患,使設(shè)備管理面臨更加復(fù)雜的環(huán)境。

          二、對煤礦企業(yè)機電設(shè)備進行精細化管理的具體措施

          (一)樹立現(xiàn)代發(fā)展的新觀念,加強設(shè)備科技水平。企業(yè)管理者要樹立現(xiàn)代發(fā)展的新觀念,改變傳統(tǒng)中僅注重規(guī)模發(fā)展的觀念向著精細化管理信息化管理的方式改進,通過對管理模式的創(chuàng)新,促使煤礦企業(yè)的發(fā)展具有持續(xù)性、科學(xué)性以及安全性。改變傳統(tǒng)觀念,認識到企業(yè)發(fā)展不僅是靠先進的技術(shù),更需要復(fù)合型人才。在對煤礦企業(yè)的管理中要注重對人才的引進、培養(yǎng)與激勵,從而增強煤礦企業(yè)的`實力。同時也要不斷對技術(shù)以及工藝進行創(chuàng)新,通過適用于推廣新的技術(shù)、新的材料以及新的工藝,使礦井的自動化水平有所提高,比如說:礦井的供電、運輸、排水以及監(jiān)測監(jiān)控等全部應(yīng)用自動化信息設(shè)備。在提升礦井自動化水平過程中要根據(jù)技術(shù)先進、操作方便、經(jīng)濟實惠、管理進步的原則,可以采取新設(shè)備代替陳舊老化的設(shè)備,也可以是對設(shè)備的局部結(jié)構(gòu)進行改進增加新的零件與裝置,使原有設(shè)備具有新的功能,從而不斷提升煤礦企業(yè)生產(chǎn)效率,為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。

          (二)設(shè)備的管理流程要更加規(guī)范。一是煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要制定精細化的管理模式標(biāo)準(zhǔn),使煤礦企業(yè)在實際的生產(chǎn)過程中要對每個環(huán)節(jié)的管理都要做到精細化,比如說、采購設(shè)備、維修設(shè)備、簽訂合同等都要有規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)作為指導(dǎo)的依據(jù)。煤礦企業(yè)在引進機械設(shè)備時一定要具體分析設(shè)備的生產(chǎn)效率,不能只是為節(jié)約成本而采辦一些不合格的廉價設(shè)備。應(yīng)該依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對每一臺機電設(shè)備,對設(shè)備的認證進行嚴格的監(jiān)督,堅決抵制不合格的設(shè)備流向生產(chǎn)第一線。二是精細化記錄設(shè)備的管理記錄。煤礦企業(yè)要建立機電設(shè)備管理檔案,使每臺設(shè)備實際的運行情況,檢修與維修情況都能夠查詢到。同時,煤礦企業(yè)還應(yīng)該實行包機制度,把每臺機器設(shè)備的責(zé)任具體到職工個人,設(shè)備的管理還要處于一種動態(tài)且透明狀態(tài)中,從而減少管理人員的重復(fù)作業(yè),提升煤礦企業(yè)機電設(shè)備實際生產(chǎn)效率。三是提升設(shè)備管理人員的能力。機電管理人員參照制定標(biāo)準(zhǔn),檢測機電設(shè)備是否還能良好運行,并通過維修、管理以及檢查等方式?jīng)Q定機電是否能夠繼續(xù)使用。同時還要對機電管理隊伍人員進行培訓(xùn)教育,全面提升機電管理人員整體的工作能力,通過專業(yè)的培訓(xùn),促使機電管理人員的素質(zhì)能力水平得到較大的提升。

          (三)明確精細化管理的對象。煤礦企業(yè)設(shè)備精細化管理對象就是企業(yè)生產(chǎn)中的機電設(shè)備,要對機電設(shè)備進行精細化管理就需要對涉及生產(chǎn)中的每臺設(shè)備進行編碼并實行管理。一是嚴格管理已經(jīng)在冊的機電設(shè)備,并制定與完善編碼管理的制度。以強化監(jiān)督管理的力度。在管理檢查的過程中,要嚴格要求不能出現(xiàn)漏查與重復(fù)檢查的情況。煤礦企業(yè)各級管理部門要做到車間與班組等檢查制度,對每臺機電設(shè)備的相關(guān)信息進行記錄,從而為設(shè)備的維修與保養(yǎng)打下基礎(chǔ),促使機電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得到全面提升,降低各種機電設(shè)備出現(xiàn)事故的安全隱患,維護煤礦企業(yè)職工的生命安全,提升煤礦企業(yè)的效益;二是加強對機電管理人員、維修人員以及養(yǎng)護人員的監(jiān)督管理。在實際的工作中,要督促維修技術(shù)人員認真排查設(shè)備的隱患,專業(yè)養(yǎng)護人員要加強對設(shè)備的養(yǎng)護力度、管理人員要加強對技術(shù)人員與專業(yè)養(yǎng)護人員要求的同時,更要嚴格要求自身,從而真正實現(xiàn)人盡其責(zé)的目的。這三類人員也是經(jīng)常性接觸機電設(shè)備的人員,他們處于機電設(shè)備隱患排查的第一線,也是最重要最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),所以煤礦企業(yè)要健全機電設(shè)備管理體系,把每一項責(zé)任落實到人,從而更好地保證機電設(shè)備能夠正常運轉(zhuǎn)與使用。三是完善設(shè)備的賬薄登記機制,對于登記編碼的機電設(shè)備運行情況與使用情況及時記錄在冊,因為這些情況直接關(guān)系著煤礦企業(yè)職工的生命安全。所以需要煤礦企業(yè)及時履行自己的責(zé)任與義務(wù)及時對每臺機電設(shè)備進行監(jiān)督與管理,并通過公示的方式把設(shè)備的運行情況公布出來,從而受到廣大企業(yè)員工以及社會大眾的監(jiān)督,進而實現(xiàn)對機電設(shè)備精細化管理的目標(biāo)。

          (四)加強機電設(shè)備精細化管理的執(zhí)行力。煤礦企業(yè)的精細化管理的實行過程是一個長期而又循序漸進的工作過程,不是一步就能到位的。只有不斷加大精細化管理的執(zhí)行力,經(jīng)過長期對煤礦企業(yè)內(nèi)部進行細化管理,長期堅持精細化的管理理念,并把這種理念逐步融入到生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié),形成企業(yè)特有的文化精神,才能真正實現(xiàn)執(zhí)行力強、操作性強的精細化管理目標(biāo),可以從以下幾個方面做起:一是始終堅持以人為本的管理服務(wù)理念,把員工當(dāng)成煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的主體,并提升企業(yè)員工的主動性與創(chuàng)造性來開展管理活動。從而使員工的積極主動性得到最大限度的發(fā)揮,從而促使員工以更高的熱情投入機電設(shè)備精細化管理活動中去,企業(yè)中的所有事務(wù),員工都可積極參與其中,而要使各項制度能夠順利實施就需要充分尊重員工個性化發(fā)展,培養(yǎng)員工的技能水平以及管理水平,從而不斷擴大企業(yè)精細化管理的影響力度;二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要制定科學(xué)合理的考核標(biāo)準(zhǔn),進一步增強企業(yè)職工的積極主動性,通過有計劃地對企業(yè)職工開展培訓(xùn),提升企業(yè)職工的整體素質(zhì),企業(yè)要讓職工感受到企業(yè)的關(guān)懷,將企業(yè)當(dāng)成自身發(fā)展的最佳場所,從而提升企業(yè)員工對企業(yè)管理的支持力度;三是進行嚴格的考核,促使精細化管理朝著縱深的方向發(fā)展。煤礦企業(yè)要不斷落實企業(yè)各級職工的崗位責(zé)任制,對各項工作標(biāo)準(zhǔn)以及工作任務(wù)進行嚴格考核,落實進度檢查制度,并及時分析總結(jié)煤礦企業(yè)在精細化管理方面取得的成就以及仍舊存在的一些問題,并根據(jù)企業(yè)的實際情況采取相應(yīng)的改進措施,從而進一步推動煤礦企業(yè)精細化管理目標(biāo)的實現(xiàn)。另外,煤礦企業(yè)要實現(xiàn)對機電設(shè)備的精細化管理就要改變原有的粗放型管理模式,從而促使企業(yè)的混亂現(xiàn)狀得到有效的改善,促使員工自覺遵守崗位行為規(guī)范并嚴格約束自己的行為,把提升企業(yè)生產(chǎn)力當(dāng)成自身的責(zé)任,從而促使企業(yè)的生產(chǎn)效率不斷提高。

          三、結(jié)語

          煤礦企業(yè)對機電設(shè)備進行精細化的管理取代傳統(tǒng)的粗放管理,是促使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本手段,隨著信息科技的發(fā)展,煤礦企業(yè)仍舊采用傳統(tǒng)粗放管理模式就會遇到很多的問題,會嚴重阻礙煤礦企業(yè)的發(fā)展,因此,企業(yè)要始終貫徹現(xiàn)代管理理念,才能解決煤礦企業(yè)生產(chǎn)率較低的現(xiàn)狀,推動煤礦企業(yè)的發(fā)展。另外,企業(yè)管理者要樹立創(chuàng)新意識,不斷尋求與探索煤礦企業(yè)新的發(fā)展出路,促進企業(yè)的長遠發(fā)展。

          【參考文獻】

         。1]潘福鴻.基于精細化管理模式的煤礦機電設(shè)備管理優(yōu)化[J].機電信息,20xx,30

         。2]郭春楠.煤礦機電設(shè)備管理存在的問題及對策[J].企業(yè)導(dǎo)報,20xx,3

         。3]張樂.基于精細化管理模式的煤礦機電設(shè)備管理優(yōu)化思路芻議[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟,20xx,9

         。4]李新.關(guān)于對煤礦機電設(shè)備管理與維護措施的探討[J].現(xiàn)代企業(yè)教育,20xx,17

        機電設(shè)備論文3

          土建費、建筑安裝費以及管理費用是建筑工程造價的主要組成因素,其中,建筑安裝費比重最大,對于技術(shù)的要求也更高,因此,在工程造價控制實施過程中,有效控制機電設(shè)備安裝尤為重要。但我國建筑行業(yè)在機電設(shè)備安裝方面存在諸多問題,使得工程造價居高不下。

          1 機電設(shè)備安裝工程造價的特征分析

          (1)在建筑工程整體造價中,機電設(shè)備安裝工程所占比重約為 1/3,因此對于其投資的管理工作顯得尤為重要,需要對其造價進行嚴格控制,爭取在較低投資的情況下確保工程質(zhì)量,使投資商的效益最大化。在項目前期,對各個部分進行嚴格的預(yù)算,并且在施工過程中按照預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)以及市場價格波動靈活變動。

         。2)在工程后期,各個部門做好監(jiān)督工作,對工程的每個部分進行嚴格把關(guān),保證工程的安全性,避免返工現(xiàn)象發(fā)生,從而使造價得到有效控制,確保造價目標(biāo)的有效實現(xiàn)。

          2 機電設(shè)備安裝工程造價管理及成本有效控制的漏洞

          2.1 缺乏完善的管理機制,沒有相對一致的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

          目前,我國建筑行業(yè)最突出的問題就是缺乏完善的決策和管理機制,建筑公司多主張在施工過程中進行造價,或者出于對經(jīng)濟效益過于重視的考慮,隨意更改策劃決定,并且根據(jù)原材料的市場價格臨時挑選,并沒有對其性能和參數(shù)進行周密的檢測,埋下了安全隱患。同時,建筑行業(yè)內(nèi)部沒有對于機電設(shè)備安裝工程造價的明文規(guī)定,致使大部分建筑企業(yè)無據(jù)可依,只能根據(jù)投資商的要求進行工程造價。

          2.2 缺乏實地考察,成本計算不嚴謹,科學(xué)性和可參考性不強。

          工作人員在進行機電設(shè)備安裝工程造價時,由于缺乏實地勘察以及市場調(diào)研,成本計算包含因素不全面,因此缺乏科學(xué)性。由于在簽訂施工合同時,管理人員沒有對合同內(nèi)容進行詳細、有效的審核確認,在施工過程中,對于合同中特別要求的條款沒有給與特別重視,施工人員按照原來的經(jīng)驗進行施工作業(yè),出現(xiàn)部分違反合同現(xiàn)象,輕者返工重造,嚴重時投資商會提出索賠,不僅不能使造價管理以及成本得到控制,而且對于施工單位的信譽也會產(chǎn)生不良影響。

          2.3 建筑公司內(nèi)部管理監(jiān)督力度不強,施工單位內(nèi)部相關(guān)規(guī)定出現(xiàn)短板

          一般來說,參與設(shè)計和造價的人員專業(yè)素質(zhì)高低決定了機電設(shè)備安裝工程造價控制的力度。有些單位的員工在利益的驅(qū)使下,為了獲得材料、設(shè)備等方面的回扣,不顧整體造價高低,極力推薦售價較高的.設(shè)備和原材料,提升了預(yù)期造價,不利于機電設(shè)施工程造價的管理。

          2.4 報量不規(guī)范造成造價難以控制

          建筑公司或者施工單位的報量不規(guī)范以及材料價格控制不全面等也是影響機電設(shè)備安裝工程造價的因素。由于施工單位管理不嚴格,對于材料及設(shè)備的出入庫沒有做出詳細的登記統(tǒng)計,致使工作人員出現(xiàn)超額報量以及重復(fù)報量等問題,不能使工程造價得到合理有效地控制。不少施工單位在進行施工材料的選擇時,一般按照市場參考價格,基于該價格進行稍高的報價,但由于第三方中介的加入,致使相同價格下選購的材料質(zhì)量稍次,為建筑工程的安全性帶來隱患。

          3 機電設(shè)備安裝工程造價管理及成本有效控制的策略方法

          3.1 建立健全管理機制,制定先進有效的造價控制目標(biāo)

          在工程開始之前,施工單位應(yīng)派遣專業(yè)人士對合同進行詳細核查,并且詳細閱讀施工圖紙和策劃,結(jié)合施工地點的實際考察以及市場價格的調(diào)查比對制定出涵蓋因素較全面的造價分析。遵循"先決策,再施工"的原則,將需要考慮的影響因素涵蓋詳盡,力求將造價與實際花費相差無幾。只有把前期準(zhǔn)備工作做好,才能在施工過程中有據(jù)可依,將機電設(shè)備安裝工程造價管理落到實處。

          3.2 加強策劃變更監(jiān)管力度

          管理階層應(yīng)該嚴格管理施工過程中策劃變更的步驟,以簽證的形式呈現(xiàn)可以進行有效控制。

          施工過程由于受到環(huán)境變化、市場波動以及投資商要求等方面的影響,難免會出現(xiàn)原本策劃有變的現(xiàn)象,施工單位各個部門之間要做好監(jiān)督工作,并且管理階層要明確策劃變更簽證的要求。并且在變更時做好統(tǒng)計工作,要求專業(yè)造價工程師依據(jù)變更內(nèi)容進行嚴密的對比分析,明確子項目以及金額的變化情況,并且對變更后的項目整體進行重新定價。

          3.3 加強工作人員專業(yè)素養(yǎng)的提升,實行不定期考核制度

          隨著工程造價逐步法律化和規(guī)范化,工作人員的專業(yè)素質(zhì)也應(yīng)得到相應(yīng)提升。

          尤其對于采購員來說,誠信顯得尤為重要。施工單位應(yīng)定期對員工進行培訓(xùn),包括專業(yè)技能的指導(dǎo)以及心理測試,確保各部門成員之間能夠相互有效溝通,并且和平解決施工過程中出現(xiàn)的問題。與此同時,還應(yīng)使其了解到責(zé)任感是建筑行業(yè)的基本行業(yè)道德,對投資商、居民來說,工作人員的責(zé)任感是消除安全隱患和提高經(jīng)濟效益的前提條件和必要因素,對其自身來說,責(zé)任感是建筑行業(yè)從業(yè)人員的職業(yè)道德和基本要求。

          3.4 做好復(fù)核工作,保障工程質(zhì)量和造價合理性

          在工程施工后期做好質(zhì)量監(jiān)督保障工作,施工單位應(yīng)對工程整體進行復(fù)查工作,在此過程中每個部門都應(yīng)配合質(zhì)量安全檢查以及機電設(shè)備安裝工程的安全性能測試,一旦出現(xiàn)問題,各部門協(xié)商進行解決。并且施工單位應(yīng)該在工程竣工時做好成本結(jié)算工作,將施工之前的工程造價與結(jié)算過后的造價進行比較分析,總結(jié)影響造價差異的主要因素,并且在下次施工過程中避免出現(xiàn)。施工單位應(yīng)將剩余的材料視情況進行妥善處理,真正做到利益最大化。

          由于機電設(shè)備安裝工程對于技術(shù)的要求較高,因此在造價管理時一定要保障建筑工程的質(zhì)量安全。也正是由于技術(shù)含量高這一特點,使得機電設(shè)備安裝工程造價管理較難,這就要求施工單位準(zhǔn)確衡量投資商的主要要求和次要要求之間的矛盾,衡量各個方面的影響因素,在遵循利益最大化原則的同時對于影響工程造價偏高的因素進行及時控制和處理,在保證質(zhì)量的前提下進行造價管理。

          參考文獻:

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          [2] 江偉庭 . 機電安裝工程造價控制探討 [J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟信息 .20xx(4)。

          [3] 吳紅仙 . 安裝工程造價的影響因素與控制措施 [J]. 中國高新技術(shù)企業(yè) .20xx(18)。

        機電設(shè)備論文4

          摘要:介紹了隧道工程機電設(shè)備智能監(jiān)控系統(tǒng)的主要內(nèi)容、建立隧道工程機電設(shè)備智能監(jiān)控系統(tǒng)的必要性以及隧道工程機電設(shè)備智能監(jiān)控系統(tǒng)的構(gòu)成,細致分析了隧道工程機電設(shè)備的維護管理工作中的常見問題和如何更好地進行隧道工程機電設(shè)備的維護管理工作,希望能夠為日后相關(guān)工作提供借鑒。

          關(guān)鍵字:隧道工程;機電設(shè)備;智能監(jiān)控;維護管理隨著現(xiàn)代化進程的加快,我國的交通系統(tǒng)也在不斷發(fā)展和完善,高速公路越來越多,發(fā)展建設(shè)山區(qū)高速公路會是未來高速公路發(fā)展的一個趨勢,這會對隧道工程機電設(shè)備的智能監(jiān)控和維護管理提出更高的要求。隧道工程機電設(shè)備智能監(jiān)控和維護管理是近些年才發(fā)展起來的全新行業(yè),科技含量高,行業(yè)發(fā)展和更新也很快。同時,隨著隧道工程的發(fā)展,隧道工程機電設(shè)備的智能監(jiān)控和維護管理工作也會變得越來越重要。因此,需要重視機電設(shè)備智能監(jiān)控和維護管理工作并培養(yǎng)工作人員的探索精神、創(chuàng)新精神,從而促進機電設(shè)備智能監(jiān)控和維護管理工作的完成。

          1隧道工程機電設(shè)備智能監(jiān)控系統(tǒng)

          1.1系統(tǒng)概述

          機電設(shè)備的智能監(jiān)控系統(tǒng)一般包括計算機技術(shù)、現(xiàn)代信息處理技術(shù)、集成電子技術(shù)、智能自動化技術(shù)、現(xiàn)代通信技術(shù)、管理與決策支持技術(shù)和控制與系統(tǒng)技術(shù)等,該系統(tǒng)通過信息的搜集、傳送、加工以及使用,充分地將資源整合并加以應(yīng)用。

          1.2建立隧道工程機電設(shè)備智能監(jiān)控系統(tǒng)的必要性

          隧道工程的安全性主要受地質(zhì)因素和管理因素的影響,機電設(shè)備智能監(jiān)控系統(tǒng)可以實時確定隧道管理是否到位,發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害時,可以通過智能監(jiān)控確定隧道的安全性,只要隧道出現(xiàn)異常情況,智能監(jiān)控系統(tǒng)可以啟動應(yīng)急模式,進行防災(zāi)、救援和事故處理指揮,從而減少損失。因而,建立隧道工程機電設(shè)備智能監(jiān)控系統(tǒng)是很必要的。

          1.3隧道工程機電設(shè)備智能監(jiān)控系統(tǒng)的構(gòu)成

          根據(jù)隧道管理的需求,隧道機電設(shè)備智能監(jiān)控系統(tǒng)包括多個部分,這多個部分同時工作以提高隧道的安全性。

          1.3.1綜合監(jiān)控系統(tǒng)

          綜合監(jiān)控系統(tǒng)涵蓋了多個組成部分,有火災(zāi)自動報警和聯(lián)動子系統(tǒng)、監(jiān)控子系統(tǒng)、電力監(jiān)控子系統(tǒng)與隧道緊急對講電話等,這些系統(tǒng)通過隧道職能中心互相構(gòu)成網(wǎng)絡(luò),一起工作,極大的提高了隧道安全性[1]。⑴綜合監(jiān)控中心平臺綜合監(jiān)控中心的局域網(wǎng)一般都是采用標(biāo)準(zhǔn)以太網(wǎng),同時,鑒于雙網(wǎng)熱備、冗余、開放、易擴展的優(yōu)勢,目前基本都使用雙網(wǎng),這樣可以使監(jiān)控系統(tǒng)趨于穩(wěn)定狀態(tài),即使產(chǎn)生了單點故障,也不能造成別的設(shè)備的非正常運轉(zhuǎn)。⑵設(shè)備監(jiān)控子系統(tǒng)設(shè)備監(jiān)控子系統(tǒng)通常由現(xiàn)場總線、控制器及其溫濕度探測器構(gòu)成,呈分散式。其系統(tǒng)直接接入局域網(wǎng),可以采集環(huán)境和機電設(shè)備的信息。⑶火災(zāi)自動報警子系統(tǒng)火災(zāi)自動報警子系統(tǒng)包括消防專用電話總機、火災(zāi)報警主機、聯(lián)動控制器、隧道緊急電話主機、光電式感煙探測器、感溫光纖探測器、信號線纜、手動報警按鈕等設(shè)備。他會對設(shè)備內(nèi)的情況進行實時監(jiān)控,發(fā)生火災(zāi)時,系統(tǒng)將首先確認火災(zāi)的發(fā)生,然后及時發(fā)出警報,向各部門通知,再通過廣播讓大家得知火災(zāi)消息,及時進行人員疏散,并且聯(lián)動控制排水系統(tǒng)和誘導(dǎo)發(fā)布系統(tǒng)、車道燈控系統(tǒng)以及電氣照明系統(tǒng)等。他有抑制火災(zāi)的擴大,減少財產(chǎn)損失及人員傷亡的優(yōu)點。⑷電力監(jiān)控系統(tǒng)電力監(jiān)控系統(tǒng)雖多為分散安裝,但其管理模式又較為集中,通過站級管理層、網(wǎng)絡(luò)通信層和間隔設(shè)備層多個部分來實現(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)的高效運行。此系統(tǒng)依托網(wǎng)絡(luò)平臺保證測控單元與交直流電用電系統(tǒng)監(jiān)控安全運行,并使得間隔設(shè)備和站級管理層設(shè)備連了起來。

          1.3.2智能交通系統(tǒng)

          智能交通系統(tǒng)包括中心監(jiān)控平臺、高清視頻事件檢測子系統(tǒng)、交通誘導(dǎo)發(fā)布子系統(tǒng)、警用無線通信子系統(tǒng)、違法抓拍子系統(tǒng)等一系列的部件。

         、鸥咔逡曨l事件檢測子系統(tǒng)

          高清視頻事件檢測子系統(tǒng)的設(shè)備構(gòu)成復(fù)雜。前端設(shè)備包括高清彩色攝像機、手動變焦鏡頭、解碼器、視頻編碼器、云臺等。中心設(shè)備通常包括中心控制服務(wù)器、系統(tǒng)管理服務(wù)器、高清視頻事件檢測服務(wù)器、高清視頻事件檢測主機等多個部件。他們相互配合,實時監(jiān)控、組織和控制交通,確保交通狀況良好[2]。

         、平煌ㄕT導(dǎo)信息發(fā)布子系統(tǒng)

          交通誘導(dǎo)信息發(fā)布子系統(tǒng)由兩部分組成,一是交通誘導(dǎo)屏;二是誘導(dǎo)信息分析處理。該系統(tǒng)的設(shè)備包括誘導(dǎo)屏控制單元、LED交通誘導(dǎo)屏、交通誘導(dǎo)服務(wù)器、操作終端等。系統(tǒng)會根據(jù)交通狀況而改變顯示的`內(nèi)容,緩解道路擁堵,確保交通暢通。

         、撬淼儡嚨罒艨刂谱酉到y(tǒng)

          此系統(tǒng)主要包括車道燈信號機、隧道車道燈組、中心管理主機及控制軟件等幾個部分。該系統(tǒng)可以采集交通信息,發(fā)出指令,控制信號燈,從而達到管制交通的作用。同時,隧道車道燈控制子系統(tǒng)可以配合交通誘導(dǎo)信息發(fā)布系統(tǒng)阻止車輛進入隧道,方便及時地實施救援活動。

         、染脽o線通信子系統(tǒng)

          此系統(tǒng)將無線通信子系統(tǒng)和交管無線通信子系統(tǒng)聯(lián)合,采用直放站加漏纜方式。其主要被公安部門和交管部門使用以處理各種突發(fā)事件。

          ⑸隧道超速違法抓拍和禁行子系統(tǒng)

          此系統(tǒng)包括數(shù)據(jù)接收處理服務(wù)器、前端違法抓拍設(shè)備、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、和操作終端等多個部分。其主要作用是可以抓拍超速車輛。

          2隧道工程機電設(shè)備的維護管理

          2.1隧道工程機電設(shè)備維護管理的必要性

          首先,機電設(shè)備是否能正常運轉(zhuǎn),關(guān)系著高速路上的一切事宜,包括收費、監(jiān)控系統(tǒng)、通訊和稽查等。其次,對設(shè)備不達標(biāo)的維護管理會縮短設(shè)備的使用期限。同時也會增加維修費用,增加了經(jīng)濟支出。此外隨著公路建設(shè)的發(fā)展,其管理面臨著巨大的壓力,而隧道作為其重中之重,其內(nèi)部機電設(shè)備的正常運行是交通暢通的基礎(chǔ)。因此,要想使得隧道工程機電設(shè)備得到更好的養(yǎng)護,就必須要有科學(xué)、規(guī)范的管理。

          2.2隧道工程機電設(shè)備維護管理常見問題

          2.2.1效率低

          我國隧道工程機電設(shè)備的維護管理主要采用分散式運作模式,因為受隧道特殊的地理位置和企業(yè)傳統(tǒng)管理體制的限制,所以大多數(shù)高速公路的管理效率都比較低。通過實踐證明了在高速公路運行初期采用分散式運作模式有利于機電設(shè)備的維護管理,但隨著公路的發(fā)展壯大,這種運作模式的缺點逐漸凸顯,其需要龐大的人力資源支撐,這就增加了成本和人員的浪費,降低了經(jīng)濟效益。

          2.2.2缺乏隧道工程機電工程養(yǎng)護系統(tǒng)評價標(biāo)準(zhǔn)

          目前,在隧道工程完工后,很多單位只重視路面工程。同時很多單位急于交工,不注重隧道的安全生產(chǎn)工作,導(dǎo)致很多設(shè)備不能被及時養(yǎng)護而出現(xiàn)故障,從而影響到施工進度與安全。因此,為了保證隧道施工工作的安全,建立一套合理的機電設(shè)備維護管理效果評價體系是很重要的[3]。

          2.2.3漠視安全環(huán)境問題

          隧道工程在施工時可能會出現(xiàn)對實際情況考慮不周而留下安全隱患的情況,日常機電設(shè)備的使用中存在操作失誤的情況,這些都會影響機電設(shè)備的安全運行。

          2.3如何更好地進行隧道工程機電設(shè)備的維護管理

          2.3.1實現(xiàn)資源共享

          為了減少管理成本,機電設(shè)備維護管理部門可以根據(jù)長遠目標(biāo),結(jié)合自身相關(guān)優(yōu)勢,選擇適合自身發(fā)展的維護管理模式,組建統(tǒng)一的維護組織,將人員配置、職責(zé)劃分、運作流程以及信息化管理等工作做好,以實現(xiàn)資源共享,更好地進行機電設(shè)備維護管理工作。

          2.3.2建立合理的養(yǎng)護系統(tǒng)評價標(biāo)準(zhǔn)。

          此評價體系既要能反映各項指標(biāo),也要能讓有關(guān)人員和部門接受。通過這個評價體系,能夠讓機電設(shè)備在安全的狀態(tài)下高效運行,不斷地增加經(jīng)濟收益,帶動行業(yè)的全面發(fā)展。

          2.3.3加強隧道運營企業(yè)自身維修隊伍建設(shè)

          維修隊伍應(yīng)跟進機電設(shè)備的建設(shè)期、驗收期。在隧道工程的建設(shè)期間,為了保證機電設(shè)備得到良好的保養(yǎng),維修隊伍需要對機電系統(tǒng)一些施工的基本情況要有足夠的認識,同時要求對施工的圖紙有細致的了解,相關(guān)技術(shù)人員在驗收隧道時,也應(yīng)該根據(jù)圖紙的實質(zhì)內(nèi)容進行嚴格驗收,確保工程的質(zhì)量達標(biāo)。此外,維修人員應(yīng)在機電設(shè)備保修期內(nèi)虛心向技術(shù)人員學(xué)習(xí),當(dāng)機電設(shè)備發(fā)生故障時能發(fā)揮主觀能動性,及時解決問題。

          3結(jié)語

          正所謂百年大計,質(zhì)量第一。對隧道工程機電設(shè)備實施智能監(jiān)控及維護管理是必要的,具有重要的經(jīng)濟價值。運營單位應(yīng)重視隧道工程機電設(shè)備的智能監(jiān)控及維護管理,從長遠的經(jīng)濟效益出發(fā),保證機電設(shè)備的安全性,同時要積極采用先進技術(shù),才能發(fā)揮最大的效益。

          參考文獻:

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        機電設(shè)備論文5

          摘要:社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展促進了煤炭行業(yè)的進步,同時也對煤礦機電設(shè)備的質(zhì)量及性能提出了更高的要求,F(xiàn)階段,中國煤礦采掘機電設(shè)備存在故障頻繁及性能低下的問題,給煤礦產(chǎn)業(yè)的安全帶來了巨大隱患,必須引起相關(guān)部門重視。通過分析煤礦機電設(shè)備安全管理中存在的問題及機電設(shè)備產(chǎn)生故障的原因,提出了解決這一現(xiàn)狀的措施,具有參考價值。

          關(guān)鍵詞:煤礦機電設(shè)備;安全管理;探究

          引言

          中國是煤炭生產(chǎn)大國,隨著改革開放的實踐與發(fā)展,中國煤炭事業(yè)的進程向前邁了一大步。在煤礦機電設(shè)備管理中,機電設(shè)備貫穿了礦井的各個環(huán)節(jié),是礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要組成部分。然而在生產(chǎn)技術(shù)水平不斷得到提升的同時,中國煤礦安全事故發(fā)生率也不斷上升。據(jù)有關(guān)調(diào)查報告數(shù)據(jù)分析,中國機電事故率在各類事故中排名第四位,安全隱患極大。

          1煤礦機電設(shè)備安全管理中存在的問題

          1.1機電設(shè)備陳舊老化管理資金不足

          現(xiàn)階段,中國大部分煤礦企業(yè)歷史悠久,都有長達10a的歷程,因此機電設(shè)備不可避免地出現(xiàn)了使用年限長、設(shè)備受損嚴重、破舊等問題,這些陳舊設(shè)備若不及時更換則會造成機電設(shè)備無法正常運行,后果不堪設(shè)想。再者,煤炭企業(yè)不重視機電設(shè)備的投入,預(yù)算資金不足,機電設(shè)備得不到及時的補給與更新也是一個重要原因。目前,中國煤礦設(shè)備自動化程度進步速度很快,但仍舊無法跟上當(dāng)前高新技術(shù)產(chǎn)品發(fā)展的步伐。再者,受地質(zhì)條件、管理水平及技術(shù)素養(yǎng)的影響,設(shè)備的選型與型號很難實現(xiàn)匹配,磨合期期間出現(xiàn)故障的可能性極大。

          1.2專業(yè)機電設(shè)備技術(shù)人才缺失

          機電設(shè)備技術(shù)型人才在煤礦企業(yè)運行中占據(jù)著十分重要的地位,但即便如此,大部分企業(yè)仍舊沒有對機電設(shè)備的管理引起足夠重視。煤礦機電設(shè)備安全管理是一項艱辛且危險的工作,通常其工作環(huán)境比較差亂,再加上缺少能激發(fā)人才積極性的激勵性制度,造成中國煤礦安全設(shè)備管理隊伍長期處于良莠不齊的狀態(tài),F(xiàn)階段,中國煤礦安全設(shè)備管理人員年齡結(jié)構(gòu)不合理,在崗人員缺乏專業(yè)理論知識及操作經(jīng)驗,這種專業(yè)性人才大量流失的局面使得中國煤礦企業(yè)失去了必要的智力支持,造成了生產(chǎn)效率低下、技術(shù)水平滯后的不良后果,發(fā)展前景甚不樂觀。

          1.3機電設(shè)備管理制度不完善

          機電設(shè)備管理體系不完善的一個重要原因就是煤礦單位對機電設(shè)施的管理不夠重視。中國機電設(shè)備管理工作處于起步比較晚的階段,采用的管理模式仍然是傳統(tǒng)的粗放型模式,負責(zé)機電設(shè)備安全管理的部門既需要管理煤礦生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),又需要對煤礦的生產(chǎn)安全進行監(jiān)管,部門之間分工不明確,導(dǎo)致部門容易忽略煤礦機電設(shè)備的管理工作,只在乎生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的完成情況。另外,中國大多數(shù)礦井對煤礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求不嚴格,沒有建立健全相應(yīng)的安全管理體系及專業(yè)化的管理組織,機電設(shè)備的管理工作存在諸多漏洞,機電設(shè)備安全管理工作任重道遠。

          2煤礦機電設(shè)備安全管理的措施分析

          2.1提高技術(shù)人員責(zé)任心執(zhí)行崗位責(zé)任制

          提高設(shè)備安全管理人員對安全設(shè)備管理的重視程度及責(zé)任心是確保設(shè)備正常運行的首要因素。要求員工必須依照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴格遵守設(shè)備操作規(guī)程,定期對設(shè)備周圍的粉塵及垃圾進行清理,保持設(shè)備的清潔度,并對設(shè)備運行情況進行定期檢查及觀察,必要時可用小本子進行記錄。在發(fā)生設(shè)備有異常情況時,應(yīng)及時將設(shè)備關(guān)閉,并呼叫維修人員趕赴現(xiàn)場進行檢查維修,做到第一時間內(nèi)排除安全隱患[1]。應(yīng)嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制、量化管理措施,并將責(zé)任制與員工的經(jīng)濟效益掛鉤,每個月對設(shè)備安全管理人員的工作進行抽查及驗收,對工作到位且出色的員工進行現(xiàn)金獎勵,工作不合格的員工給予處罰。另外,機電管理職能部門要對設(shè)備安全管理工作進行定期監(jiān)督與檢查,實行動態(tài)管理,在發(fā)生重大安全事故時,要對相關(guān)人員追究責(zé)任,對因不按照設(shè)備操作流程造成設(shè)備損壞的'追究操作者的責(zé)任。

          2.2加強機電設(shè)備的更新與改造

          加強技術(shù)設(shè)備的更新與改造是煤礦企業(yè)實現(xiàn)擴大再生產(chǎn)的必要手段。煤礦企業(yè)的發(fā)展必須緊跟時代發(fā)展步伐,適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展需求,要不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加強生產(chǎn)裝備水平及工藝水平的更新與改造,進而達成提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量及經(jīng)濟效益的目的。在煤礦企業(yè)安全設(shè)備管理中,必須充分調(diào)動技術(shù)性人才及科研人員的工作積極性,采用新材料、新工藝,不斷加強技術(shù)的更新與改造,提高科學(xué)技術(shù)的成功率,保證企業(yè)在市場經(jīng)濟中的競爭力?赏ㄟ^成立技術(shù)科研小組,對安全設(shè)備管理中碰到的難題進行攻關(guān),不斷實現(xiàn)技術(shù)的更新與改造,推進機電設(shè)備管理發(fā)展進程。

          2.3完善設(shè)備檢修責(zé)任制

          做好煤礦機電設(shè)備安全管理工作,必須將核心落實到設(shè)計、設(shè)備購置、檢修等各個環(huán)節(jié)。a)要堅持標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計,保證設(shè)計環(huán)節(jié)的系統(tǒng)性與規(guī)范性;b)要對設(shè)備配件購置的質(zhì)量進行嚴格把關(guān),學(xué)會辨別質(zhì)量的優(yōu)劣。設(shè)備到貨后應(yīng)對其進行質(zhì)量驗收,必要時還應(yīng)進行拆機檢查,待性能檢測過關(guān)后方可投入使用;c)要堅持做好基礎(chǔ)質(zhì)量的把關(guān)工作,堅持分期性驗收[2];d)在每次停產(chǎn)檢修前,要制定細致的停產(chǎn)檢修計劃,對各個項目的措施及規(guī)程進行編寫,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核通過后,組織部門進行項目跟班,并安排領(lǐng)導(dǎo)及機電副總對重點項目進行現(xiàn)場跟班,安排跟班人員在檢修結(jié)束后監(jiān)督設(shè)備的試運轉(zhuǎn)工作。要完善設(shè)備檢修責(zé)任制,保證全部設(shè)備的檢修質(zhì)量,從而將機電事故率降到最小化。

          2.4做好安全設(shè)備的監(jiān)督與管理工作

          煤礦機電設(shè)備的好壞對煤礦企業(yè)的發(fā)展有著決定性作用。因此,要做好機電設(shè)備從運行到報廢的全過程監(jiān)督與管理,對設(shè)備選型、維修保養(yǎng)、更新改造等環(huán)節(jié)進行綜合性分析。逐步建立并完善安全設(shè)備檢修與保養(yǎng)檔案機制,對保養(yǎng)及維修項目進行細化,將責(zé)任制落實到細節(jié)處。完善大宗材料及設(shè)備的管理辦法,建立健全設(shè)備運行檔案及設(shè)備萬噸材料,通過這些數(shù)據(jù)與材料對設(shè)備進行科學(xué)性選型,同時還可對設(shè)備的保養(yǎng)及檢修工作、設(shè)備的使用情況等有一個詳細細致的了解,對后續(xù)提高安全設(shè)備的管理工作提供了科學(xué)依據(jù)。

          2.5提高機電隊伍的整體素質(zhì)

          先進的技術(shù)裝備需要有安全設(shè)備管理技術(shù)性人才的操作才能發(fā)揮其應(yīng)用的功效。因此,要想實現(xiàn)煤礦機電設(shè)備安全管理工作的有序進行,首先應(yīng)建立一支具備高素質(zhì)、高技術(shù)水平的機電技術(shù)隊伍[3]。煤礦企業(yè)應(yīng)樹立先進的思維觀念及創(chuàng)新意識,加強市場經(jīng)濟知識的學(xué)習(xí)與理解,學(xué)會站在新的角度,用創(chuàng)新性的眼光觀察問題,敢于沖破傳統(tǒng)模式的桎梏,取長補短,揚長避短,在繼承中求得創(chuàng)新,在創(chuàng)新中實現(xiàn)發(fā)展。只有轉(zhuǎn)變這種傳統(tǒng)的經(jīng)營觀念,真正樹立順應(yīng)時代發(fā)展潮流的新型管理理念,并從中摸索出一套科學(xué)有效的管理方法,才能實現(xiàn)機電設(shè)備安全管理的效益最大化。

          3結(jié)語

          煤礦開采在中國國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)組成中占據(jù)著重要地位。煤礦企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,機電設(shè)備安全管理則是重中之重。加強機電設(shè)備安全管理與維護是實現(xiàn)煤礦企業(yè)現(xiàn)代化管理目標(biāo)的重要途徑。因此,煤礦企業(yè)應(yīng)意識到安全設(shè)備管理工作的意義,從源頭上加強控制,強化過程監(jiān)測與管理,扎扎實實做好機電管理與維護工作,將事故安全隱患降到最小化,保證機電系統(tǒng)的安全性與可靠性,樹立新型的經(jīng)營理念,從而實現(xiàn)中國煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

          參考文獻:

         。1]馬著濤,孫濤.能源產(chǎn)業(yè)中煤礦機電設(shè)備的維修保養(yǎng)技術(shù)探究[J].硅谷,20xx(8):99.

         。2]牛建宏.探究煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].科技與創(chuàng)新,20xx(12):57.

         。3]李繼梅.煤礦機電設(shè)備技術(shù)管理存在的問題及解決對策研究[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報,20xx(19):13.

        機電設(shè)備論文6

          摘要:分析檢測診斷技術(shù)的內(nèi)涵,探討煤礦機電設(shè)備機械故障檢測技術(shù)的基本特征及應(yīng)用,提出提高煤礦機電設(shè)備機械故障診斷的措施,以期促進相關(guān)工作的發(fā)展。

          關(guān)鍵詞:煤礦機電設(shè)備;機械故障;檢測診斷

          引言

          經(jīng)濟發(fā)展使得人們對煤炭的需求增加,煤礦開始使用機電等機械自動化程度相對較高的開采設(shè)備以提高煤炭開采效率。機電設(shè)備的使用使得煤炭開采效率提升,但是機電設(shè)備在使用過程中經(jīng)常出現(xiàn)故障,造成煤炭開采工作中斷,給企業(yè)生產(chǎn)帶來了極大的損失。因此,煤礦企業(yè)的機電設(shè)備機械故障檢測診斷成為當(dāng)前煤炭企業(yè)研究的重點,工人在工作中要定期進行設(shè)備檢查和維修,保證煤炭開采工作正常進行和煤炭開采工人的生命安全[1]。

          1檢測診斷技術(shù)概述

          監(jiān)測診斷技術(shù)就是通過各種手段實現(xiàn)對煤礦機電設(shè)備故障的檢測和診斷,檢測和診斷過程是處于煤礦生產(chǎn)過程中的,所以在開始檢測時要注意對煤礦生產(chǎn)的影響。煤礦生產(chǎn)過程中機電設(shè)備很容易產(chǎn)生故障,產(chǎn)生故障將會對煤礦開采產(chǎn)生很嚴重的影響,所以在煤礦生產(chǎn)過程中要不斷對機電設(shè)備進行檢測診斷,這樣才能在煤礦機電設(shè)備出現(xiàn)問題時得到及時維護。但是煤礦機電設(shè)備在使用過程中監(jiān)測和診斷出來的故障有時是不全面的,所以煤礦機電設(shè)備還要定時停工檢測和診斷,雖然這樣會給煤礦帶來一些損失,但是對煤礦機電設(shè)備來說是很重要的,可以在最大程度上保證煤礦機電設(shè)備的正常使用。

          2煤礦機電設(shè)備機械故障檢測診斷技術(shù)的基本特征

          機械故障是煤礦機電設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)的問題,為了使煤礦機電設(shè)備正常運行,就必須對煤礦機電設(shè)備進行檢測和診斷。故障檢測和診斷是將煤礦機電設(shè)備中存在的問題找出來,并采取相應(yīng)的辦法解決,這樣可以保證煤礦機電設(shè)備正常運行。煤礦機電設(shè)備機械故障檢測診斷技術(shù)的基本特征:a)在進行煤礦機電設(shè)備檢測和診斷時要采取正確、合理的應(yīng)對手段,在維護過程中與實踐相結(jié)合,保證煤礦機電設(shè)備的有效使用;b)在對機電設(shè)備進行檢測和診斷時要盡量使用自動化技術(shù),保證機電設(shè)備檢測和維護的準(zhǔn)確性;c)在進行機電設(shè)備檢測和診斷時要有一定的目的性,這樣在檢測和診斷時就可以有的放矢,才能保證煤礦機電設(shè)備故障檢測診斷的準(zhǔn)確性[2]。

          3煤礦機電設(shè)備機械故障檢測和診斷技術(shù)的應(yīng)用

          3.1煤礦檢測診斷技術(shù)在礦用高壓異步電動機中的應(yīng)用

          在煤礦生產(chǎn)階段高壓異步電動機是很重要的,它對煤礦的生產(chǎn)至關(guān)重要,如果發(fā)生故障可能會對煤礦開采產(chǎn)生重大損失,所以要對礦用高壓異步電動機進行檢測和診斷。常見的高壓異步機機械故障有掃膛、振動、軸承過熱、損壞等,這些都會給高壓異步機的正常使用帶來很大影響,因此,要使用專業(yè)知識進行檢測和診斷高壓異步機中出現(xiàn)的機械故障,保證其正常運行。

          3.2故障檢測診斷技術(shù)在礦井提升機中的應(yīng)用

          提升機是煤礦生產(chǎn)作業(yè)中的主要運輸設(shè)備,提升機一旦出現(xiàn)故障不僅會影響生產(chǎn)作業(yè),還會影響人員安全。因此,保證提升機的正常工作對于煤炭開采具有重要意義,當(dāng)前提升機在作業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)的有兩種故障,即“軟故障”和“硬故障”,前者是指提升機的`工況參數(shù)出現(xiàn)故障,后者則是指機械設(shè)備運行超出了正常水平。將故障檢測技術(shù)應(yīng)用到礦井提升機中,故障檢測技術(shù)能夠依據(jù)提升機的工作參數(shù),提前預(yù)警要出現(xiàn)故障的部位,檢修人員可以提前維修,保證煤炭生產(chǎn)工作正常進行。

          3.3故障檢測技術(shù)在采煤機中的應(yīng)用

          煤礦生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)采煤機故障,這是因為采煤機長期處于井下的惡劣環(huán)境中,操作人員操作不當(dāng)或檢修不到位很容易發(fā)生機械和電氣故障。中國采煤機發(fā)展起步晚,采煤機技術(shù)相比于國外來說比較落后,因此在使用中經(jīng)常出現(xiàn)故障,煤礦企業(yè)可以將故障檢測技術(shù)應(yīng)用到采煤機的應(yīng)用中,故障檢測技術(shù)能夠采集采煤機運作過程中的相關(guān)數(shù)據(jù),然后依據(jù)這些數(shù)據(jù)預(yù)測采煤機將會出現(xiàn)故障的部位和時間,檢修工人就可以依據(jù)檢測技術(shù)提前對故障部位進行檢測和維修,故障檢測技術(shù)有效提高了采煤機的維修效率[3]。

          4提高煤礦機電設(shè)備機械故障診斷水平的措施

          4.1加強煤礦機電設(shè)備的維修管理

          煤炭企業(yè)加強煤礦機電設(shè)備維修管理,煤礦企業(yè)可以制定機電設(shè)備維修管理計劃,可以定期對煤礦機電設(shè)備進行維修。機電設(shè)備最重要的是主提升和主排水,在維修檢查時要重點檢查這些部位。中國煤炭開采大部分是地下開采,煤礦企業(yè)在地下都有煤礦巷道,煤礦地下排水具有重要作用。因此,在進行維修時要檢查煤礦地下排水設(shè)備。煤礦機電設(shè)備一旦出現(xiàn)故障,需要經(jīng)過很長時間維修,因此在日常生產(chǎn)過程中一定要做好檢測工作,安裝一定的質(zhì)量監(jiān)控設(shè)施,最大限度降低機電設(shè)備故障的出現(xiàn)概率。

          4.2加大對煤礦機電設(shè)備的投入力度

          現(xiàn)在煤炭企業(yè)為了提高自身利益,在機電設(shè)備上的投入較少,使得中國煤炭企業(yè)中使用的機電設(shè)備都相對落后,在使用過程中也容易出現(xiàn)故障問題。因此,為了提高煤礦開采效率就需要對機電設(shè)備進行定期維修和更換,這就需要煤礦企業(yè)加大機電設(shè)備的投入。煤礦企業(yè)完善煤礦機電設(shè)備維護質(zhì)量要依據(jù)煤炭生產(chǎn)的實際情況,及時進行機電設(shè)備更新?lián)Q代,保證煤炭生產(chǎn)效率。煤炭企業(yè)也要加強對機電設(shè)備維修人員的投入,可以定期組織相關(guān)人員到先進的企業(yè)和國外企業(yè)學(xué)習(xí),不斷提高員工的維修技能。

          4.3完善煤礦機電設(shè)備的維護和質(zhì)量監(jiān)督體制

          機電設(shè)備一旦出現(xiàn)故障,需要耗費很長的時間維護,在維護期間就不能進行煤炭開采,會降低煤炭生產(chǎn)效率,因此維修工人要做好日常設(shè)備維護和質(zhì)量監(jiān)督管理工作。煤礦機電維修人員在進行維修工作時要利用現(xiàn)代信息技術(shù),對維修設(shè)備進行密切監(jiān)視,設(shè)置一定的報警機制,如果設(shè)備出現(xiàn)故障,報警機制就能給維修人員警示。同時可以利用管理信息系統(tǒng)對煤礦機電進行管理,將煤炭機電設(shè)備的相關(guān)數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng),系統(tǒng)會自動監(jiān)視,系統(tǒng)能夠預(yù)測設(shè)備出現(xiàn)故障的時間和部位,機電設(shè)備維修人員能夠依據(jù)這些信息提前對設(shè)備進行檢查和維修,以保證設(shè)備正常運行。

          5結(jié)語

          現(xiàn)代經(jīng)濟中,煤炭經(jīng)濟已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的重要組成部分,因此煤炭企業(yè)的發(fā)展對于國家經(jīng)濟的發(fā)展具有重要意義。機電設(shè)備對煤炭的發(fā)展具有重要意義,因此在煤炭生產(chǎn)過程中要做好煤礦機電設(shè)備機械故障檢測和分析工作,煤炭企業(yè)要在一定時間內(nèi)對機電設(shè)備進行維修和檢測,同時依據(jù)生產(chǎn)需求的改變,定期更換設(shè)備。同時煤礦企業(yè)也要提升維修檢查人員的素質(zhì),使得在故障之前就能夠發(fā)現(xiàn)問題并及時解決,確保煤炭生產(chǎn)工作正常進行。在進行機電設(shè)備維護過程中,要保證工人的安全,促進煤礦企業(yè)健康發(fā)展。

          參考文獻:

         。1]秦星.煤礦機電設(shè)備機械故障檢測診斷技術(shù)的應(yīng)用[J].中小企業(yè)管理與科技,20xx(8):180.

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        機電設(shè)備論文7

          1水泥廠機電設(shè)備安裝管理

          水泥廠設(shè)備一般體積都很大,安裝技術(shù)難度非常復(fù)雜,所以需要對水泥廠設(shè)備的安裝人員加強培訓(xùn)。第一,在安裝之前,應(yīng)選擇專業(yè)的安裝人員在設(shè)備旁邊給予協(xié)助和技術(shù)上的指導(dǎo),以及設(shè)備調(diào)試。其次,施工企業(yè)的負責(zé)人應(yīng)對安裝人員進行強化培訓(xùn),才能讓他們更好的掌握到設(shè)備的功能、結(jié)構(gòu)、操作流程等理論基礎(chǔ)知識,還要培養(yǎng)他們的業(yè)務(wù)素質(zhì),能夠在設(shè)備安裝和維修過程中做到反應(yīng)迅速,并有積極主動性,良好的職業(yè)道德。第二,必須從這些人員中,挑選一位高學(xué)歷、經(jīng)驗豐富、并責(zé)任心強較強的人來負責(zé)整個安裝組的具體工作,并對改組進行分工及培訓(xùn),可以使技術(shù)人員清晰的了解設(shè)備的使用和調(diào)試等工作[1]。

          2水泥生產(chǎn)線項目機電設(shè)備安裝工程施工管理的注意事項

          2.1對水泥機電設(shè)備安裝項目的管理。主要是根據(jù)現(xiàn)行、先進的.網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化模型及進度費用管理與取得進步的基礎(chǔ)上,結(jié)合具體要實施的工程特點,包括工程地點、氣候條件、工程工期等情況在項目施工中對機電設(shè)備進行深刻的研究與分析。對進度計劃進行合理的整理,才能達到施工費用最低的目標(biāo),進而達到施工利益最大化。另外對于水泥生產(chǎn)線機電設(shè)備安裝過程中,工程管理人員要結(jié)合進度進行與費用消耗的關(guān)系使機電設(shè)備安裝工程質(zhì)量在符合國家標(biāo)準(zhǔn)的范圍下,盡量增大企業(yè)的經(jīng)濟效益[2]。2.2對機電設(shè)備安裝的成本管理工作。要結(jié)合安裝工程的施工管理,更好的控制安裝成本,可以與施工項目部簽定具體項目管理承包合同,明確費用金額及獎懲措施。這樣項目參與者才會有壓力和準(zhǔn)繩,提高技術(shù)水平及管理水準(zhǔn),盡可能發(fā)揮自己的主觀能動性。機電設(shè)備安裝項目部必須要建立以項目經(jīng)理為主要負責(zé)人的成本控制體系,并同時成立預(yù)算部門,負責(zé)成本控制及管理工作等。細化成本管理目標(biāo)并根據(jù)成本管理目標(biāo)要求項目部所有管理人員對需要的人力、材料、設(shè)備、機械等資源提前計劃和安排時間,避免出現(xiàn)因安排不到位而造成工程停工的現(xiàn)象。加快工程進度,盡早完成機電設(shè)備安裝工作[3]。

          3水泥機電設(shè)備安裝的安全工作

          要加強機電設(shè)備安裝的安全工作首先要健全安全管理制度及相關(guān)組織,加強安全檢查制度及獎懲措施。建立安全組織機構(gòu)管理體系,加強安全檢查,監(jiān)督安全施工,落實安全責(zé)任負責(zé)制,從項目負責(zé)人到下面具體的工程管理人員都要明確安全管理工作職責(zé)并加以落實。做到人人有責(zé),人人負責(zé)。工程開工前做好安全管理的評估及策劃工作,做到事前有計劃,事中有控制,事后有總結(jié)的整體管理思路,編制安全施工組織設(shè)計及工程施工安全組織體系,才能保證機電設(shè)備安裝的安全工作。

          4水泥機電設(shè)備的安裝和調(diào)試

          與其他機電設(shè)備有所不同,水泥機電設(shè)備要進行底座安裝,做好安裝前的各項準(zhǔn)備工作,最后進行設(shè)備安裝。首先,對于水泥機電設(shè)備底座的安裝,要在開始之前做好放線工作,明確設(shè)備的布局與安裝位置,對于帶底座的零部件在吊裝后,應(yīng)根據(jù)劃好的設(shè)備底座的定位中心線用水平儀進行嚴格找正。對堆料場、運輸車道進行合理安排。只有這樣嚴格的按照安裝有關(guān)規(guī)定規(guī)范進行操作,才能確保設(shè)備在投入使用后能正常運轉(zhuǎn);其次,要做好安裝前的準(zhǔn)備工作,先要仔細查看外觀、螺栓是否松動、脫落,焊接處是否牢固等問題,并還要對附屬設(shè)備質(zhì)量的可靠性進行檢查;確保上述問題無誤后,才能對設(shè)備進行安裝。在安裝時要嚴格按照由里到外、由下到上的安裝順序進行,在施工現(xiàn)場必須有專業(yè)人員負責(zé)指揮調(diào)度,特別是在進行高空作業(yè)時一定要有防護措施。現(xiàn)場人員必須佩戴安全帽,與安裝無關(guān)人員必須遠離施工現(xiàn)場,避免發(fā)生意外事故。在完成設(shè)備安裝后,針對設(shè)備的完整性、安全性進行檢查,確認安全后進行空載開機調(diào)試,并記錄下整個過程,方便以后在工作需要時進行查詢。

          5水泥機電設(shè)備安裝工程的質(zhì)量管理工作

          工程質(zhì)量管理是指為保證和提高工程質(zhì)量,運用一整套質(zhì)量管理體系、手段通訊工程質(zhì)量管理書和方法所進行的系統(tǒng)管理活動。工程質(zhì)量的好與壞是一個根本性問題。工程項目建設(shè)投資大,建成使用周期長,只有工程質(zhì)量合乎標(biāo)準(zhǔn),才能投入生產(chǎn)和交付使用,發(fā)揮投資效益。這就需要提前做好質(zhì)量策劃工作,以及施工中的質(zhì)量檢查工作[4]。

          6水泥機電設(shè)備的維護

          當(dāng)設(shè)備在運行過程中發(fā)生故障時,首先要對設(shè)備進行檢查,聽設(shè)備是否有異響,觸摸設(shè)備溫度是否正常,然后再準(zhǔn)確的找出故障點后進行維修,需更換配件時,必須上報上級部門[5]。6.1設(shè)備管理在設(shè)備進行日常巡檢時,巡檢員必須24h監(jiān)控。在巡檢過程要仔細檢查設(shè)備的線路、油路及設(shè)備的報警裝置,設(shè)備有無異響,漏油現(xiàn)象,并做詳細記錄[6]。一旦發(fā)現(xiàn)問題及時解決,將無法解決的問題上報上級部門。部門負責(zé)人要把工作分配到每位員工身上,加強部門管理制度。

          7結(jié)語

          總而言之,設(shè)備安裝施工管理工作不僅涉及了工程的進度,還關(guān)系項目的收益。為此相關(guān)的管理人員要做好管理工作,協(xié)調(diào)好各部門之間的工作,明確設(shè)備安裝工程的特點,圍繞著工作思路來開展工作。做好進度管理、質(zhì)量管理、成本管理以及安全管理維護方法。確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常,基礎(chǔ)安裝,日常維護,防范管理工作是重中之重,它對企業(yè)的正常生產(chǎn)和施工人員的人身安全有著巨大影響。所以我們要加強設(shè)備安裝管理工作,為企業(yè)創(chuàng)造更大的利益。

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        機電設(shè)備論文8

          為了讓礦井機電設(shè)備管理規(guī)范化、系統(tǒng)化,必須規(guī)范管理團隊。維護與管理團隊作為整個礦井機電設(shè)備維護的主導(dǎo)者,同時也是整個維護管理工作的實施者。因此,在現(xiàn)代礦井企業(yè)管理工作中,必須注重管理人員維護工作,在各項責(zé)任機制落實的過程中,根據(jù)相關(guān)責(zé)任要求,進行科學(xué)、合理的控制。也只有將各項責(zé)任機制以及故障點分工明確后,才能將管理團隊整合起來,實現(xiàn)規(guī)范化、系統(tǒng)化機電維護工作。反之,就會讓整個管理工作如一盤散沙,進而出現(xiàn)維護與管理矛盾、責(zé)任推脫的現(xiàn)象。最后,還必須定期組織責(zé)任機制宣傳工作,讓礦井維護管理更具有依據(jù)。

          一、做好設(shè)備采購

          為了有效控制設(shè)備故障點,在大型設(shè)備采購開始時就必須嚴格控制。設(shè)備采購作為整個礦井大型機電設(shè)備管理維護的重要環(huán)節(jié),對設(shè)備維護以及規(guī)范化管理具有重要作用。因此,在設(shè)備采購中,必須根據(jù)礦井工作要求,對設(shè)備型號、價格進行嚴格控制;并且在購入后,嚴格根據(jù)相關(guān)規(guī)范和要求進行設(shè)備檢測,從而避免設(shè)備自身質(zhì)量引起的故障。同時這也是大型機電設(shè)備規(guī)范化管理的重要工作。

         。ㄒ唬⿵娀O(jiān)督管理體制

          全方位的監(jiān)督管理作為展現(xiàn)礦井大型機電設(shè)備管理的'重要內(nèi)容,對機電設(shè)備進行全方位的維護、管理對控制設(shè)備故障點具有重要作用。因此,在實際工作中,必須以管理人員為中心對機電設(shè)備進行整體全面的管理。在編制企業(yè)監(jiān)督與管理機制的過程中,必須對礦井設(shè)備故障點以及發(fā)生率進行科學(xué)評估,并且以此作為依托,讓管理人員對其進行監(jiān)督控制。另外,管理人員還必須認真執(zhí)行監(jiān)督機制以及對故障點進行全面掌控,一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,再使用對應(yīng)的措施進行處理,并且上報給相關(guān)部門,做好設(shè)備系統(tǒng)后續(xù)維護與管理工作。

         。ǘ┙∪S護與管理方式

          在礦井大型機電設(shè)備維護與管理工作中,除了設(shè)備自身質(zhì)量會對機電設(shè)備造成影響外,使用周期也會對其造成影響,就像生命周期,不能逆轉(zhuǎn)一樣。但是,通過有目的的維護與管理方式也能減省對機電設(shè)備造成的影響,從而避免故障過早出現(xiàn)。例如:在夜間工作中,對于部分煤礦作業(yè)并不需要機電進行輔助,也可以使用保障措施,降低對設(shè)備造成的影響,同時這也是邊相延長使用周期的做法,它不僅能降低煤礦生產(chǎn)成本,還能提高經(jīng)濟效益。但是這一系列的保障措施都必須在管理制度允許的范圍內(nèi)進行,否則就會對礦井煤礦生產(chǎn)造成影響,甚至還會對從業(yè)人員造成生命影響。

          二、強化現(xiàn)場管理以及技術(shù)培訓(xùn)工作

         。ㄒ唬⿵娀F(xiàn)場管理

          現(xiàn)場管理作為整個礦井大型機電設(shè)備維護、管理的核心工作,同時也是整個機電系統(tǒng)故障點的所在。從目前的大型機電設(shè)備維護管理工作來看,由于系統(tǒng)結(jié)構(gòu)逐漸復(fù)雜化、大型化,為了保障現(xiàn)場管理更加全面、完善,必須對礦井進行全方位的維護與管理。在現(xiàn)場管理中,操作人員必須根據(jù)礦井機電設(shè)備操作要求,按照正常的流程以及軌道進行,并且時刻保障系統(tǒng)運行正常;通過定期對相關(guān)設(shè)備進行抽查、巡查、檢查,不放過任何可疑點,對于可能對設(shè)備造成影響的部位,應(yīng)該立即跟換或者維修,并且做好記錄工作,這種“體檢科”以及“戶籍”的維修方式,不僅能加快設(shè)備好轉(zhuǎn)過程,還能減少維修時間與待修率;通過保障大型固定設(shè)備維護與檢修工作,從根本上避免機電設(shè)備帶病工作造成的不利影響。

         。ǘ⿵娀ぷ魅藛T日常培訓(xùn)進程

          從我國科學(xué)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀來看,礦井維修與管理人員一直處于緊缺的狀態(tài),特別是在社會主義現(xiàn)代化的要求下,礦井大型設(shè)備越來越別具一格,傳統(tǒng)的設(shè)備已經(jīng)不能滿足時代發(fā)展要求。針對這一現(xiàn)象,為了推動大型機電設(shè)備在礦井中的應(yīng)用過程,必須根據(jù)技術(shù)要求,從根本上提高相關(guān)設(shè)備的維修率與利用率。維護人員作為整個管理工作的核心人員,同時也是管理成果的保障。因此,要想成為一個合格的管理團隊,必須根據(jù)技術(shù)以及時代發(fā)展要求,不斷提高技術(shù)人員維修管理水平以及操作熟練程度,提高機電設(shè)施管理與維護工作。在礦井機械化不斷增快的環(huán)境下,科技含量越來越高,同時對技術(shù)管理人員的生產(chǎn)要求也不斷增加。所以在管理人員中,必須采用送出去與請進來的方式,不斷推動礦井生產(chǎn)培訓(xùn)工作。在這過程中,需要注意的是:必須加強新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料結(jié)合力度,在集中或者分散培訓(xùn)的過程中,從根本上保障機電設(shè)施構(gòu)造、結(jié)構(gòu)、性能、工藝流程以及結(jié)構(gòu)原理,從而不斷提高機電維護管理隊伍工作能力。

          三、結(jié)束語

          礦井大型機電設(shè)備維護管理作為一項系統(tǒng)、復(fù)雜的工作,為了推動現(xiàn)代化礦井機電設(shè)施管理維護進程,必須從源頭上做好設(shè)備檢修工作,在保障各項設(shè)施安全運行的過程中,提升礦井工作效率與經(jīng)濟效益。

        機電設(shè)備論文9

          摘要:機電設(shè)備技術(shù)在水利水電工程建設(shè)中的應(yīng)用,大大提升了水利水電工程施工效率,使水利水電工程獲得了更多的經(jīng)濟效益和社會效益。如何優(yōu)化機電設(shè)備技術(shù)的應(yīng)用已成為社會各界高度關(guān)注的熱點問題。從機電設(shè)備技術(shù)含義入手,總結(jié)了個人實踐工作經(jīng)驗,結(jié)合水利水電工程建設(shè)的相關(guān)文獻,就機電設(shè)備技術(shù)在水利水電工程建設(shè)中的運用展開探討,以供廣大同行參考借鑒。

          關(guān)鍵詞:水利水電;工程建設(shè);機電設(shè)備;技術(shù)運用

          水利水電工程建設(shè)與人們的生活息息相關(guān),因此,確保水利水電工程建設(shè)的順利開展已成為人們關(guān)注的焦點。近些年,隨著科技的飛速發(fā)展,越來越多的先進技術(shù)、先進機電設(shè)備應(yīng)用于水利水電工程建設(shè)中,機電設(shè)備的運用大大提高了水利水電工程建設(shè)效率,獲得了良好的經(jīng)濟效益與社會效益。因此,科學(xué)、合理地運用機電設(shè)備,確保機電設(shè)備的高效運轉(zhuǎn)尤為重要。筆者在總結(jié)個人實踐工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合相關(guān)文獻,就水利水電工程建設(shè)中機電設(shè)備技術(shù)的運用展開探討,以供參考。

          1機電設(shè)備相關(guān)含義

          機電設(shè)備是人們生產(chǎn)、生活中需要用到的機械、裝置、設(shè)施等物質(zhì)的總稱。在水利水電工程建設(shè)過程中,機電設(shè)備的安裝與施工管理工作正逐漸由原有的專業(yè)化向技術(shù)密集方向轉(zhuǎn)化,正因如此,水利水電施工工期時間增加,工程總花費也在升高。如何有效運用機電設(shè)備與技術(shù)顯得尤為重要。在水利水電施工過程中,會運用大量的機電設(shè)備和機電設(shè)備技術(shù),雖然提高了水利水電工程建設(shè)的效率與建設(shè)質(zhì)量,但仍存在著一些制約因素,嚴重影響了機電設(shè)備及其技術(shù)的發(fā)展。根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)查分析發(fā)現(xiàn),制約機電設(shè)備及其技術(shù)發(fā)展的最大因素是水利水電工程建設(shè)缺乏完善的管理制度。水利水電工程建設(shè)中,各個機電設(shè)備之間缺乏配合,無法做到良好的協(xié)調(diào),且有些評價機制較為模糊,導(dǎo)致實際施工過程中機電設(shè)備的不合理操作,一些老舊的機電設(shè)備沒有得到及時更新,不僅引發(fā)了眾多機電設(shè)備問題,也給整個水利水電工程建設(shè)帶來了巨大的經(jīng)濟損失。因此,在水利水電工程建設(shè)過程中,選擇符合實際施工需求的機電設(shè)備,為其制定完善的管理機制尤為重要。在選用機電設(shè)備時,應(yīng)結(jié)合水利水電工程建設(shè)的實際情況,仔細檢查機電設(shè)備的生產(chǎn)質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、制造工藝等要點,確保機電設(shè)備的安全運行。

          2機電設(shè)備的實際運用

          在水電站施工前,應(yīng)根據(jù)實際施工要求,做好充分的施工準(zhǔn)備,認真研究機電設(shè)備的配套技術(shù)與設(shè)備資料,結(jié)合水利水電工程建設(shè)的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),為機電設(shè)備編制一套符合施工建設(shè)需求的詳細施工管理方案,從而更為科學(xué)、合理地運用機電設(shè)備。水電站安裝機電設(shè)備時,首先要為其安裝相應(yīng)的機電底座,確保機電設(shè)備的安全運行。在機電設(shè)備底座的安裝過程中,施工技術(shù)人員必須要對實際施工環(huán)境、施工設(shè)計圖紙、產(chǎn)品具體尺寸進行仔細考核與勘察,確保機電設(shè)備底座與施工設(shè)計圖紙要求統(tǒng)一,避免出現(xiàn)尺寸偏差。在實際安裝過程中,施工技術(shù)人員可以通過楔子板及千斤頂?shù)容o助工具,對底座的中心位置進行適當(dāng)調(diào)整。在安裝施工前及安裝施工過程中,施工技術(shù)人員必須要對電動機相關(guān)零部件進行仔細核對,確保零部件充足,滿足安裝需要。為進一步確保電動機的安全有效吊裝,在起吊前必須對起吊工具、相關(guān)機械設(shè)備進行嚴格檢查,以提升水電站的安全性能,確保安裝質(zhì)量。在水利水電工程建設(shè)中,自動化應(yīng)用技術(shù)已成為機電設(shè)備技術(shù)發(fā)展的重要方向,水利水電工程的自動化計算機監(jiān)控系統(tǒng)也正向著數(shù)字化、智能化方向發(fā)展。為保證水利水電工程設(shè)計的.完整性與協(xié)調(diào)性,在實際應(yīng)用過程中,要充分考慮機電設(shè)備產(chǎn)品型號的合理性,利用自動化監(jiān)控應(yīng)用技術(shù)的多樣性,實現(xiàn)合理應(yīng)用。

          3提高機電設(shè)備技術(shù)運用效率的具體措施

          第一,確保機電設(shè)備安裝工作的規(guī)范化。機電設(shè)備安裝工作更加規(guī)范,才能確保機電設(shè)備安裝工作的順利完成。施工技術(shù)人員在安裝機電設(shè)備時,一定要嚴格遵循施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),確保安裝施工的安全、有序開展。在施工過程中,施工技術(shù)人員必須佩戴安全帽。在安裝不同機電設(shè)備時,要嚴格按照機電設(shè)備方案設(shè)計進行,確保機電設(shè)備安裝過程的規(guī)范化、合理化。規(guī)范化的安裝能減少浪費,保障水利水電工程建設(shè)的安全性與可靠性,使整個水利水電工程建設(shè)項目的標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量得以保障。在水利水電工程建設(shè)中,必須要按照規(guī)范化的方法,采用合理的順序,對機電設(shè)備進行安裝,要結(jié)合機電設(shè)備的特性,采取配套技術(shù)手段,確保安裝施工的高效準(zhǔn)確,盡可能減少偏差。在機電設(shè)備施工前,應(yīng)對各個供電設(shè)備的開關(guān)、控制盤進行檢修,確保各個機電設(shè)備的有效性、安全性。第二,做好與土建施工工作的配合。在水利水電工程建設(shè)過程中,土建施工與機電設(shè)備安裝工作始終是密不可分的,二者既相互影響,也相互制約。要想切實提高機電設(shè)備在水利水電工程建設(shè)中的運用效率,就必須確保土建施工與機電安裝工作之間的有效配合,使之相輔相成,達到事半功倍的效果。在實際施工過程中,施工技術(shù)人員應(yīng)結(jié)合實際施工情況與施工環(huán)境,盡可能地為機電設(shè)備安裝工作提供安全的環(huán)境,保障機電設(shè)備調(diào)試工作的準(zhǔn)確性。尤其是在水利水電工程的實際施工過程中,土建施工環(huán)境十分嘈雜,要想確保施工質(zhì)量,不影響建設(shè)進度,實現(xiàn)有效的協(xié)調(diào)配合,還應(yīng)做好溝通與交流工作。例如,土建施工技術(shù)人員在對室內(nèi)實施裝修時,應(yīng)積極與機電安裝工作人員交流溝通,相互協(xié)調(diào),為后續(xù)的機電安裝工作預(yù)留孔洞,從而更好地完成銜接工作。第三,結(jié)合具體施工時間,做好交叉施工作業(yè)的配合。因為水利水電工程建設(shè)具有一定的特殊性,許多部門在機電設(shè)備施工中不得不進行交叉施工作業(yè),因此,必須做好各個部門之間的協(xié)調(diào),根據(jù)地區(qū)差異及施工場地差異,對具體的施工時間、施工條件、施工技術(shù)進行科學(xué)、合理地分配,確保各個部門之間的交叉作業(yè)不會相互影響,確保機電設(shè)備發(fā)揮最大的效用。

          4結(jié)語

          筆者從機電設(shè)備技術(shù)含義入手,探討了機電設(shè)備技術(shù)在水利水電工程建設(shè)中的應(yīng)用,提出提高運用效率的建議,希望能夠為廣大同行提供有益的參考與借鑒。在今后的實際工作中,應(yīng)正確認識機電設(shè)備技術(shù)運用的重要性、復(fù)雜性,做好水利水電工程建設(shè),為水利水電工程機電設(shè)備提供高效可靠的運行環(huán)境,有效促進我國水利水電工程建設(shè)的發(fā)展。

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        機電設(shè)備論文10

          摘 要:機電設(shè)備在現(xiàn)代煤礦生產(chǎn)安全中正變得愈來愈重要,不僅涉及范圍十分廣,而且技術(shù)性很強。同時,因為煤礦生產(chǎn)條件與環(huán)節(jié)具有復(fù)雜性,這就為機電設(shè)備的管理工作提出了全新的挑戰(zhàn),有鑒于此,一定要大力強化煤礦機電設(shè)備的管理工作,通過制定切實可行的管理辦法,不斷提高設(shè)備管理的水平。本文從健全煤礦機電設(shè)備管理規(guī)章制度、加強機電設(shè)備前期規(guī)范化管理工作等五個方面對煤礦機電設(shè)備管理工作進行了探討。

          關(guān)鍵詞:煤礦;機電設(shè)備;管理

          煤礦的機電設(shè)備管理以煤礦的生產(chǎn)、經(jīng)營與施工為基礎(chǔ),通過實施一系列的技術(shù)手段,對設(shè)備進行全方位的綜合管理,其目的就是要以最經(jīng)濟的費用來得到最好的投資成效。所以,一定要采取相關(guān)措施,保障機電設(shè)備始終處于較好的狀態(tài)上,并持續(xù)改善與提高機電設(shè)備的管理能力,充分發(fā)揮其效能,使產(chǎn)品質(zhì)量與設(shè)備得到安全的運行,進而促進企業(yè)生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展。

          一、健全煤礦機電設(shè)備管理規(guī)章制度

          1、煤礦務(wù)必要制定出穩(wěn)妥可行的機電設(shè)備管理規(guī)章制度,主要包括了防爆設(shè)備下井檢驗制、機電設(shè)備定期檢查制、安全裝置定期檢查制、停電檢修掛牌制等。同時,應(yīng)當(dāng)重點建立健全機電設(shè)備管理人員的工作責(zé)任制,機電設(shè)備使用與操作規(guī)程,機電設(shè)備的維修保養(yǎng)制度、機電設(shè)備現(xiàn)場管理制度及機電設(shè)備采購與驗收制度等具體的規(guī)章制度。

          2、要采取貫徹實施機電設(shè)備使用和維修相互結(jié)合之原則,切實做到機電設(shè)備誰在使用,就由誰進行維護和管理,主要設(shè)備必須做到定人和定機,管理人員必須在參加培訓(xùn)之后憑上崗證進行操作。對于需要交接班的生產(chǎn)設(shè)備,操作人員一定要認真執(zhí)行好交接班制度,并對大型設(shè)備進行安全運行的全面記錄。

          3、建立大型機電設(shè)備的安裝與驗收管理規(guī)定。要進一步規(guī)范對大型機電設(shè)備從安裝,到改造、大修,一直到驗收管理等全方位的管理工作,注重對各個環(huán)節(jié)進行嚴格監(jiān)督,各機電設(shè)備的管理部門一定要結(jié)合自身的具

          體情況,拿出切實可行的機電設(shè)備安裝與驗收管理制度,并予以嚴格落實。

          二、加強機電設(shè)備前期規(guī)范化管理工作

          1、要嚴格進行設(shè)備選型,真正把好機電設(shè)備的選型關(guān),所選用的設(shè)備一定要適宜于煤礦使用。

          2、要在管理上做到責(zé)任到人,從設(shè)備的購置、驗收、建檔、圖紙資料保存與清點、安裝、使用到維修、報廢的全過程管理當(dāng)中均應(yīng)做到資料完整,責(zé)任落實到人。

          3、要嚴格把好安裝質(zhì)量關(guān)。對于主要設(shè)備與新型設(shè)備的驗收、安裝與使用,機電設(shè)備管理員應(yīng)當(dāng)參與到編制質(zhì)量驗收規(guī)程、操作辦法與安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)之中,要努力做到設(shè)備不合格不得出廠、設(shè)備不完好不準(zhǔn)安裝。在安裝完之后應(yīng)當(dāng)由參與安裝、使用、安全管理、設(shè)備管理等各個單位的人員都參與驗收,在試運轉(zhuǎn)之后再辦理移交手續(xù),這樣才能真正投入使用。

          4、要強化技術(shù)檔案的管理。應(yīng)當(dāng)建立起設(shè)備驗收與交接建檔等方面管理考核機制,必須將所有圖紙資料、使用說明書及驗驗收報告等技術(shù)采取交由專職資料保管員妥善保管,使用與維修單位一旦需要,不得取走原件,只可另行復(fù)印。

          5、實施技術(shù)培訓(xùn),特別是在進口設(shè)備管理上,應(yīng)當(dāng)組織開展關(guān)于該設(shè)備的技術(shù)講座與培訓(xùn),讓涉及到的相關(guān)使用、維護與管理人員均能對設(shè)備有深入了解,掌握其技術(shù)性能與使用、維修及管理等方面的`要求。

          三、注重機電設(shè)備的現(xiàn)場管理

          要做好機電設(shè)備現(xiàn)場管理工作,就應(yīng)做到以下幾點:

          1、要發(fā)揮出機電管理部門在生產(chǎn)與管理中的雙重作用,積極配合企業(yè)管理與安全監(jiān)督部門做好設(shè)備檢查考核工作,嚴格執(zhí)行干部跟班上崗制度、設(shè)備維修制度等,讓現(xiàn)場管理真正有章可循。

          2、要嚴格開展檢查考核,各職能部門要充分發(fā)揮管理職能,做到一個標(biāo)準(zhǔn)和一把尺子,從嚴把握考核關(guān),讓機電設(shè)備能夠滿負荷與高效益地運行,從而服務(wù)于煤炭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。

          四、落實機電設(shè)備的更新改造

          機電設(shè)備的更新改造對于實現(xiàn)煤礦的裝備現(xiàn)代化是十分重要的組成部分之一。為了確保機電設(shè)備能夠切實滿足煤礦安全生產(chǎn)之所需,應(yīng)當(dāng)以全員管理為基礎(chǔ)上,做到修理、改造和更新等相互結(jié)合。要結(jié)合設(shè)備的大修與中修,積極運用新技術(shù)來改造老設(shè)備,從而不斷提高設(shè)備的性能。可以在主提升機上運用動態(tài)智能監(jiān)測系統(tǒng)、故

          障診斷技術(shù)等,更新空壓機斷水保護裝置的相關(guān)技術(shù),比如運用真空磁力啟動器與真空開關(guān)等等。為了進行比較,可以運用設(shè)備成本的現(xiàn)值比較法以實施設(shè)備的大修與改造,從而有助于管理層作出科學(xué)決策。

          五、提升機電設(shè)備管理隊伍的綜合素質(zhì)

          要充分發(fā)揮專業(yè)人才的重要作用。要想管好、用好與維護好機電設(shè)備,一定要建立起一支掌握先進技術(shù)的人才隊伍,這樣才能更好地發(fā)揮出先進設(shè)備所具有的優(yōu)勢。應(yīng)當(dāng)高度尊重與保護機電設(shè)備技術(shù)人才,對于有突出貢獻的技術(shù)人員,應(yīng)當(dāng)予以物質(zhì)獎勵和精神獎勵,并通過開展定期或者不定期培訓(xùn),讓機電管理與維護人員更加熟悉操作規(guī)程與設(shè)備性能、原理,從而能夠更為輕松自如地進行設(shè)備管理與故障處理。

          六、結(jié)語

          總之,機電設(shè)備管理是煤礦企業(yè)管理中的重要工作之一,直接關(guān)系到安全生產(chǎn),始終具有舉足輕重的作用。漸漸,煤礦企業(yè)的機電設(shè)備管理一定要注重細節(jié),從基礎(chǔ)工作抓起,不斷提高機電設(shè)備的安全性與可靠性,并以經(jīng)濟杠桿為基礎(chǔ)落實煤礦的機電管理工作,從而努力消滅事故隱患,保障煤礦機電系統(tǒng)的安全與可靠,促進企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。

        機電設(shè)備論文11

          1機電設(shè)備的維修特征

          隨著技術(shù)的不斷發(fā)展,煤礦企業(yè)的發(fā)展腳步也在不斷加快,但是還是存在很多制約其發(fā)展的因素:機電設(shè)備的性能、運行的狀態(tài)以及機械設(shè)備的質(zhì)量等因素都影響著煤礦企業(yè)的發(fā)展,我國煤礦企業(yè)的機電設(shè)備故障具有以下三個特性:(1)故障發(fā)生具有偶然性。機電設(shè)備的質(zhì)量、運行的狀態(tài)以及周圍的環(huán)境都會給設(shè)備帶來較大的影響,也是導(dǎo)致設(shè)備發(fā)生故障的原因。(2)故障發(fā)生具有多模式性。煤礦開采的過程需要多種機電設(shè)備的配合使用,它們之間的聯(lián)系是非常緊密的,一個設(shè)備如果發(fā)生故障很可能引起多個設(shè)備也發(fā)生故障。(3)故障發(fā)生具有多損失性。若機電設(shè)備發(fā)生故障將會給煤礦企業(yè)帶來很大的影響,不僅需要進行設(shè)備的維修,同時開采工作也需要停止,這對于煤礦企業(yè)來說不只要支付維修的費用,還要承受工程停止作業(yè)所帶來的損失。

          2改進我國機電設(shè)備維修管理的建議

          我國煤礦企業(yè)近幾年加大了對設(shè)備的投入,對機電設(shè)備的維修和管理提出了更高的要求,對機電工作人員的專業(yè)水平以及專業(yè)素養(yǎng)也有了更高的要求,因此,煤礦企業(yè)應(yīng)該提高現(xiàn)代化的設(shè)備管理水平,以及加強對工作人員的培訓(xùn),認真對待管理方面存在的問題。

          2.1落實機電設(shè)備的管理規(guī)定

          所謂無規(guī)矩不成方圓,煤礦企業(yè)機電設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化管理也需要相關(guān)的規(guī)定來約束工作人員的行為,建立健全機電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理的機制,同時煤礦企業(yè)應(yīng)該加強工作人員之間的交流和合作。當(dāng)前機電設(shè)備管理的制度包含有技術(shù)管理、人員管理以及維修技術(shù)的管理等多個方面,煤礦企業(yè)應(yīng)該根據(jù)這些制度的實際情況加強對各項制度的管理,切實落實有關(guān)規(guī)定,逐步形成科學(xué)的現(xiàn)代化的管理模式,更好的促進煤礦企業(yè)機電設(shè)備的維修和管理,從而保證企業(yè)的正常運作。

          2.2實現(xiàn)機電設(shè)備的.標(biāo)準(zhǔn)化管理

          機電設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化管理有利于提高工作人員的標(biāo)準(zhǔn)化意識,并將行動落實到實處,積極投身到實際工作中去。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定開展煤礦開采等工作,全面保障工程的質(zhì)量,并且能夠形成面上抓質(zhì)量、線上抓達標(biāo)、點上抓環(huán)節(jié),點面結(jié)合的管理標(biāo)準(zhǔn)化模式。與此同時,煤礦企業(yè)應(yīng)該定期開展崗位學(xué)習(xí),專業(yè)知識競賽等活動,加強維修人員的專業(yè)水平,同時提高工作人員的職業(yè)素養(yǎng),從根本上解決企業(yè)的核心競爭力,只有這樣才能在競爭激烈的現(xiàn)代煤礦市場中占有重要的地位,保證企業(yè)的經(jīng)濟效益。

          2.3加強企業(yè)技術(shù)隊伍的管理

          實行技術(shù)人員責(zé)任制,激勵每個工作人員的工作熱情,充分發(fā)揮自身的價值。首先要做好工作人員技術(shù)培訓(xùn)。由于社會的不斷進步,煤礦企業(yè)的發(fā)展對機電設(shè)備人員也提出了更高的要求。在培訓(xùn)中不僅要增強工作人員管理機電設(shè)備、維修和使用,同時還要加強他們自主學(xué)習(xí)的能力,不斷擴充自己的知識面,及時的補充機電設(shè)備相關(guān)知識,更好的投入到工作中,為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力,并能夠與同事之間團結(jié)協(xié)作,促進企業(yè)更好的發(fā)展。

          3結(jié)束語

          機電設(shè)備故障維修管理直接影響著企業(yè)的發(fā)展,為了促進企業(yè)更好更快的發(fā)展,應(yīng)該加大力度投入,保證機電設(shè)備在復(fù)雜危險的環(huán)境能夠安全高效的運行,保證煤礦企業(yè)工作的有序進行,提高機電設(shè)備的使用周期以及機電設(shè)備的質(zhì)量,將會減少企業(yè)維修管理等費用的支出,從而降低企業(yè)的運營成本,增強企業(yè)的競爭力,在競爭日益激烈的社會主義市場經(jīng)濟中立足,更快更好的向前發(fā)展。

        機電設(shè)備論文12

          0引言

          隨著經(jīng)濟的發(fā)展,我國對煤炭的需求日益增多,采煤技術(shù)和綜采設(shè)備不斷更新。設(shè)備的投用必須先進行設(shè)備安裝,安裝的質(zhì)量和施工的進度關(guān)系到礦井的投產(chǎn),由此可見設(shè)備安裝的重要性。

          1機電設(shè)備安裝存在的問題

          1.1機械工具比較落后

          伴隨采煤業(yè)的發(fā)展和進步,綜采機電設(shè)備已經(jīng)更新了好幾代,最為明顯的就是噸位和功率有了大幅度的提高,這為我國煤炭資源的開采創(chuàng)造了有力的條件。綜采設(shè)備更新了,開采能力提高了,可是,安裝綜采機電設(shè)備所需的工器具卻沒有發(fā)生大的變化,仍然需要采用導(dǎo)鏈、千斤頂、各類扳手、絞車等普通工器具,沒有專業(yè)性的工器具。以刮板機為例,其功率由最早160kW提升至1400kW,增幅達到近9倍,安裝設(shè)備所需的工器具卻變化甚微,依然采用功率小、拉力小、行程小的絞車,在運輸新型設(shè)備時,運輸拉力不足。長期以來,煤炭開采一味追求采煤煤炭產(chǎn)量,精力多投放在提高綜采設(shè)備性能上,忽略了安裝綜采設(shè)備所需工具的更新和安裝工藝優(yōu)化,致使安裝工器具落后,安裝工藝滯后。

          1.2安裝施工工作環(huán)境惡劣

          煤礦井下工作條件比較差,巷道通常是傾斜的,安裝綜采設(shè)備時,需要在傾斜的.巷道底板上進行作業(yè),對于大傾角巷道,設(shè)備傾倒的可能性增大,給安裝和設(shè)備的安全帶來諸多不便。巷道頂板滲水、異物墜落也會造成設(shè)備損壞,同時也給安裝人員帶來安全隱患。

          1.3安裝條件復(fù)雜多變

          受地質(zhì)構(gòu)造作用影響,使得巷道支護狀況、結(jié)構(gòu)尺寸發(fā)生變動,給綜采大型設(shè)備的安裝帶來危害,需要在安裝前對巷道進行擴幫、挑頂?shù)裙ぷ,增加了設(shè)備安裝成本。巷道傾斜給運輸作業(yè)、安裝作業(yè)帶來安全隱患。如遇煤層自燃現(xiàn)象,給安裝工作帶來一定的危險因素。

          1.4施工安裝空間狹小

          井下巷道空間相對而言較小。當(dāng)安裝綜采設(shè)備時,設(shè)備外形尺寸較大、噸位較重,受巷道空間限制,除去設(shè)備所占空間,留給施工安裝人員的空間嚴重不足。安裝設(shè)備所需的工期無形中增加,而且在狹小空間作業(yè),設(shè)備的位移可能會造成人員的傷害;同時,空間狹小,不利于吊裝工具的正常使用,給安裝人員增加了勞動強度,且給設(shè)備調(diào)整和后期的拆卸帶了一系列的困難。

          2應(yīng)對措施

          2.1選用先進的工器具

          針對當(dāng)前綜采設(shè)備安裝工器具落后、安裝工藝滯后的情況。鼓勵和支持熟練安裝工和技術(shù)人員進行研究和創(chuàng)新。比如:學(xué)習(xí)先進的安裝施工工藝;用功率大的絞車替代功率小的絞車;制作專用安裝工具,降低安裝難度,提高作業(yè)效率。從新設(shè)備投用效果看,有效節(jié)約了設(shè)備安裝、運輸時間,節(jié)約效果高達50%以上[2]。2.2采取措施,改良安裝作業(yè)環(huán)境為避免大傾角巷道給綜采設(shè)備帶來傾倒的危害,要實時采取必要的防倒、防滑措施,例如:在巷道上口布置絞車、鋪設(shè)臺階等;大傾角(大于40°)的安裝工作面,為保障鋪設(shè)軌道不下滑或下移,要用兩根鋼絲繩對軌道和巷道拱形支架予以捆綁;傾角過大,巷道頂部的異物墜落可能會造成人員的傷害,要增設(shè)擋板、擋簾,阻止落物傷人。對于巷道中粉塵,可以增設(shè)噴淋裝置,以降低空氣中的粉塵含量;在滲水區(qū),在錨網(wǎng)上增加一層塑料布,避免設(shè)備受到污染。工作環(huán)境的改良,必將會提高安裝作業(yè)人員的積極性,提高工作效率。

          2.3優(yōu)化綜采工作面設(shè)備安全區(qū)域的支護條件

          為了積極應(yīng)對地質(zhì)構(gòu)造發(fā)生變化給設(shè)備安裝帶來的危害,可通過在安裝設(shè)備有效范圍內(nèi)優(yōu)化巷道支護條件來解決,可采用聯(lián)合支護方式。比如:將施工區(qū)域的錨網(wǎng)支護或梯型棚支護改良為錨索輔助工字鋼聯(lián)合支護,以增加施工區(qū)域的支護強度,減少圍巖變形幅度。同時,也有利于增加安裝作業(yè)人員的安全感,間接起到提高工作效率的作用。

          2.4適度加大安裝作業(yè)空間

          高效率的綜采設(shè)備,其體型龐大,占據(jù)空間較多。應(yīng)當(dāng)根據(jù)地質(zhì)構(gòu)造情況和支護可靠的前提下,盡量擴充作業(yè)空間,保證安裝施工作業(yè)空間充足;還可選擇空間大、支護條件優(yōu)良的巷道作為組裝設(shè)備的場所,當(dāng)設(shè)備組裝好后,僅僅執(zhí)行運輸作業(yè),從而提升工作效率、減少危險因素。

          2.5優(yōu)化組織管理

          對安裝作業(yè)要合理化分工,各工種相互協(xié)作;利用業(yè)余時間,對安裝人員進行安裝知識的普及和推廣,提高人員整體能力;對安裝區(qū)域做好勘查,嚴格按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范進行安裝圖紙的測繪,編制可行的安裝方案,細化步驟,避免盲目施工;對安裝人員進行安裝前的培訓(xùn)指導(dǎo),對安裝方案詳細講解,尤其是安裝關(guān)鍵點,要講清注意事項,避免造成返工;嚴格驗收,確保工程質(zhì)量[3]。

          3小結(jié)

          煤礦安全高效生產(chǎn),其前提就是做好綜采機電設(shè)備的安裝工作,安全、快速完成綜采設(shè)備的安裝和調(diào)試。因此,在安裝綜采設(shè)備時,相關(guān)部門要做好支持工作,在安裝設(shè)備前,對綜采設(shè)備安裝區(qū)域進行環(huán)境優(yōu)化。技術(shù)人員應(yīng)實時關(guān)注安裝進度,及時解決施工中所遇到的問題,在保證安全的前提下,適當(dāng)提高安裝進度,為煤礦的高效生產(chǎn)做貢獻。

        機電設(shè)備論文13

          摘要:研究通過對煤礦機電設(shè)備管理意義的了解,掌握了目前管理與維護的現(xiàn)狀,找出了機電設(shè)備管理所存在的問題,并制定了有針對性的解決措施,為相關(guān)領(lǐng)域研究和實際煤礦機電設(shè)備管理維護提供理論支持和實踐依據(jù)。

          關(guān)鍵詞:煤礦;機電設(shè)備;管理;維護

          引言

          科學(xué)技術(shù)的發(fā)展帶動了煤礦企業(yè)的進步,煤礦生產(chǎn)中運用先進的技術(shù)設(shè)備能夠在很大程度上提高工作效率,實現(xiàn)較高的經(jīng)濟收益。然而任何設(shè)備都需要實施管理和維護,一旦出現(xiàn)故障問題,對整個煤礦企業(yè)造成的損失不可估量。缺乏完善的管理體系和制度標(biāo)準(zhǔn)是目前煤礦管理存在的普遍現(xiàn)象。因此加強對設(shè)備的管理與維護迫在眉睫。

          1煤礦機電設(shè)備管理意義

          現(xiàn)今煤礦作業(yè)機械化程度加深,機電設(shè)備管理的意義愈加重要。依照有關(guān)數(shù)據(jù)表明,機電設(shè)備故障出現(xiàn)導(dǎo)致的安全隱患超過整體事故的50%,機電設(shè)備發(fā)生故障,嚴重影響煤礦生產(chǎn),且給整個煤礦企業(yè)人力、物力帶來安全隱患[1]。如利用皮帶運輸機在煤礦井下進行作業(yè)時,如果運輸機出現(xiàn)故障,其I(電流)和P(功率)數(shù)值呈現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的狀態(tài),則會影響整個井下作業(yè)體系,很容易出現(xiàn)設(shè)備燒壞或者溫度過高現(xiàn)象,對作業(yè)人員的人身安全造成威脅。提高對機電設(shè)備的管理與維護,能夠遏制嚴重問題的發(fā)生,并及時制定應(yīng)對措施,保障煤礦生產(chǎn)安全,促進煤礦企業(yè)健康順利發(fā)展。

          2煤礦機電管理維護現(xiàn)狀

          調(diào)查顯示,有超過28%的煤礦企業(yè)對機電設(shè)備的管理處于初級階段,并未真正重視起來。超過40%的煤礦事故都是機電問題造成的[2]。每年都有大量煤礦企業(yè)發(fā)生機電設(shè)備故障導(dǎo)致的安全事故發(fā)生,帶來人員傷亡。如2014年山東龍礦鄆城煤礦項目部發(fā)生機電事故,導(dǎo)致1人死亡。能源新礦集團華豐煤礦發(fā)生機械傷害,導(dǎo)致1人死亡。這些事故不但影響企業(yè)經(jīng)營,還對礦工人身安全帶來傷害。 1)缺乏設(shè)備管理意識。很多煤礦企業(yè)相關(guān)負責(zé)人并未認識到設(shè)備管理的重要性,對此環(huán)節(jié)重視不足。雖然相關(guān)部門機構(gòu)嚴格提出加強設(shè)備管理,且部分企業(yè)在內(nèi)容設(shè)置了設(shè)備管理小組,但是因為管理意識不足,沒有將管理工作落到實處。相關(guān)管理人員并未長期對設(shè)備進行維護,使得設(shè)備的檢查驗收工作無法順利實施,F(xiàn)今設(shè)備管理工作人員僅僅為應(yīng)付上級而加以表面工作,缺乏有效的管理和維護。2)缺少相應(yīng)的管理制度。管理制度是確保管理工作順利有效進行的重要條件之一。然而目前很多煤礦企業(yè)機電設(shè)備管理制度較為簡單,不夠健全。企業(yè)只重視經(jīng)濟效益,而忽略了社會效益和對于機電設(shè)備的管理[3]。由于缺乏健全的管理制度和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),加上企業(yè)并未依照制度要求員工,使得管理制度形同虛設(shè),并無用武之地。3)管理維護工作不充分。煤礦機電設(shè)備所占比例在整個煤礦生產(chǎn)中較多,其需要的資金投入較多。而煤礦生產(chǎn)環(huán)境一般比較惡劣和復(fù)雜,很多因素都會導(dǎo)致粉塵、易燃易爆氣體的增加,對機電安全造成影響。管理理念不足,維護思想守舊,缺乏對機電設(shè)備安全管理維護常識和基礎(chǔ)方式的了解與掌握,沒有定時更新和報廢設(shè)備,而且并未第一時間對機電磨損和故障進行維修,從而耽誤了煤礦生產(chǎn)進度。

          3煤礦機電設(shè)備管理與維護對策

          3.1健全設(shè)備管理制度

          應(yīng)樹立科學(xué)理念以保證有效地對設(shè)備加以管理,加快煤礦機電管理現(xiàn)代化步伐。應(yīng)將“不可能避免”的觀念排除。管理過程中,時刻挑戰(zhàn)落后理念,盡最大努力將工作做到十全十美。管理維護人員應(yīng)將自己當(dāng)成主人,養(yǎng)成負責(zé)人的工作態(tài)度,杜絕一切“低”、“差”的想法,提高管理積極性。完善管理制度,逐章逐條學(xué)習(xí)并理解制度要求,根據(jù)實際現(xiàn)場情況,構(gòu)建《井下設(shè)備防爆要求》、《崗位負責(zé)制》、《設(shè)備檢修制度》等,嚴格按照制度工作,落到實處,并派遣專門監(jiān)督小組跟蹤檢查,保證煤礦機電設(shè)備管理維護的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、秩序化。制定“定期淘汰制”,對于一些老舊、報廢設(shè)備及時更新?lián)Q代。建立設(shè)計更新規(guī)劃,實行“1個月1檢查,1年維修5次”的.計劃,計劃涵蓋檢修具體范圍、施工構(gòu)成、方法途徑、安全保護等等[4]。

         。常蔡岣邫C電相關(guān)人員素質(zhì)

          人才在任何行業(yè)中都是十分重要的。機電管理維修隊伍中,高素質(zhì)人才的地位不容忽視。只要高效管理、有效運用、完美維修才能保證機電設(shè)備的安全運行。應(yīng)加強對高素質(zhì)人才的保護和重視,對于具備高學(xué)歷、高成就、特殊貢獻的員工應(yīng)給予休假、獎金、升職、表揚等獎勵。組織員工每周1次學(xué)習(xí)管理知識,每個月1次進行知識技術(shù)考試,成績分為A、B、C、D,得到A的員工予以表揚,而C、D的員工給予15天觀察期。同時應(yīng)組織管理維修員工到現(xiàn)實生產(chǎn)場地中對新引進的機電設(shè)備、新技術(shù)、新方法、新材料等學(xué)習(xí)了解,保證其明確“三懂”(明白操作流程、掌握設(shè)備相關(guān)資料、了解設(shè)備工作原理)、“四會”(會維修、會修護、會動手、會判斷),以此防止安全隱患的出現(xiàn)和發(fā)生[5]。

          3.3構(gòu)建質(zhì)檢體系

          設(shè)計環(huán)節(jié)應(yīng)遵守《設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)原則》,注重每一個細節(jié),保證準(zhǔn)確無誤差;采購環(huán)節(jié)嚴格把關(guān),做到對每一個進場的設(shè)備、材料進行檢查,無論是型號、性能,還是生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、使用年限、數(shù)量都要仔細核對,需要的情況下可以拆機監(jiān)察,加以性能測試,合格才能應(yīng)用;安裝環(huán)節(jié)要對不同流程應(yīng)進行分組性驗收,重難點安裝環(huán)節(jié)應(yīng)高度重視,全程動態(tài)跟蹤監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)阻止繼續(xù)運行,直到質(zhì)量調(diào)試好方可下井?稍趫鰞(nèi)安防多角度監(jiān)視器,幫助管理人員拓寬視角,防止死角出現(xiàn)。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,煤礦生產(chǎn)也逐漸走向信息化道路[6]。管理維修過程中,應(yīng)聯(lián)網(wǎng)共享信息,將設(shè)備管理的信息如調(diào)試情況、設(shè)備型號選擇、維護保養(yǎng)原則及方法、目前使用狀況等進行記載,利用“信息化管理”的計算機軟件,對整個礦區(qū)進行全程跟蹤監(jiān)控,既能夠為相關(guān)工作人員工作帶來便利,同時還能夠降低人工失誤的發(fā)生,減少工作量,減輕負擔(dān),防止力不從心,保證員工有更多的精力管理設(shè)備。

          4結(jié)語

          安全是生產(chǎn)工作的重要要素,任何領(lǐng)域發(fā)展都離不開安全。隨著我國煤礦事業(yè)的發(fā)展,煤礦生產(chǎn)、加工等工作量加大,機電設(shè)備比例增加。機電設(shè)備無疑成為煤礦生產(chǎn)的重要組成。加強對機電設(shè)備的管理和維護,完善管理制度,掌握正確維護方法,避免機電設(shè)備故障的發(fā)生,將危險扼殺在搖籃中,以提高工作效率,為煤礦企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益。

        機電設(shè)備論文14

          【摘要】機電設(shè)備是保證工程項目順利建設(shè)的基礎(chǔ)條件,對機電設(shè)備質(zhì)量進行管控,可以保證建設(shè)工程實施的穩(wěn)定性與有效性。論文闡述了機電設(shè)備質(zhì)量控制的重要意義,分析了港口建設(shè)工程中機電設(shè)備質(zhì)量管理的不足,提出了幾點優(yōu)化港口建設(shè)工程中機電設(shè)備質(zhì)量控制的對策。旨在通過研究,強化港口建設(shè)工程中機電設(shè)備的質(zhì)量控制。

          【關(guān)鍵詞】港口建設(shè)工程;機電設(shè)備;質(zhì)量控制

          1引言

          港口經(jīng)濟是國民經(jīng)濟發(fā)展的重要部分,在港口建設(shè)工程中,機電設(shè)備的質(zhì)量與使用效率是影響工程進展及質(zhì)量的重要因素。機電設(shè)備是保證工程實施的基礎(chǔ)條件,在港口建設(shè)工程實施中,綜合分析影響設(shè)備質(zhì)量的諸多因素,并在此基礎(chǔ)上制定和實施針對性的質(zhì)量管理措施,對保證機電設(shè)備質(zhì)量與港口建設(shè)工程實施有積極的促進作用。

          2機電設(shè)備質(zhì)量控制的重要意義

          機電設(shè)備是建設(shè)工程實施的基礎(chǔ)條件,對機電設(shè)備進行質(zhì)量管控,是保證工程和建設(shè)長效性與效率性的重要基礎(chǔ)。一方面,機電設(shè)備質(zhì)量控制工作可以直接對機電安裝、技術(shù)等進行管理,進而保證機電設(shè)備的安裝與使用能力。另一方面,機電設(shè)備質(zhì)量控制是保證機電后期使用穩(wěn)定性與安全性的重要基礎(chǔ)[1]。機電設(shè)備使用中存在一定的安全風(fēng)險,對機電設(shè)備質(zhì)量進行控制管理,可以有效降低機電安全事故的發(fā)生,為施工人員的生命安全與施工資源的完整性提供良好的基礎(chǔ),還能有效保證設(shè)備使用與工程建設(shè)的安全性與連續(xù)性。

          3港口建設(shè)工程中機電設(shè)備質(zhì)量管理的不足

          3.1質(zhì)量管理機制與理念不完善

          管理機制是保證港口建設(shè)工程機電設(shè)備質(zhì)量控制的基礎(chǔ)條件,通過規(guī)范制度與章程的制定和施行,可以明確質(zhì)量控制的措施與流程等,并在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理問題時及時有效地解決。目前,港口建設(shè)工程機電設(shè)備質(zhì)量控制工作在管理機制的制定與執(zhí)行中還存在較大的不足[2]。一方面,質(zhì)量控制規(guī)章制度的制定沒有綜合考量港口建設(shè)工程實際,不能滿足機電設(shè)備質(zhì)量控制的現(xiàn)實需求;另一方面,管理機制的執(zhí)行監(jiān)管不足,制度停留在表面的現(xiàn)象嚴重,相關(guān)人員不能在統(tǒng)一規(guī)范的指導(dǎo)下開展有效的質(zhì)量控制工作。

          3.2質(zhì)量管理人員專業(yè)性有待提高

          專業(yè)的質(zhì)量管控人員是保證港口建設(shè)工程機電設(shè)備質(zhì)量管控的重要條件,兼具機電設(shè)備相關(guān)技能與港口建設(shè)工程管理能力的專業(yè)人員,才能促進機電設(shè)備質(zhì)量控制的有效實施和完善。目前,港口建設(shè)工程中,由于工作環(huán)境、待遇等方面因素的制約,對專業(yè)人才的吸引力不足,導(dǎo)致港口建設(shè)工程中機電設(shè)備專業(yè)人才缺失,質(zhì)量控制的專業(yè)性難以得到保證[3]。另外,由于工程環(huán)境與工程管理等因素的影響,港口建設(shè)工程中人員的工作積極性難以得到保障,人員思想波動和人才流動性較大,導(dǎo)致機電設(shè)備管控工作效率與專業(yè)性不強。

          3.3對前期質(zhì)量管理重視不夠

          機電設(shè)備質(zhì)量管理是一項系統(tǒng)化的工作,要綜合分析機電設(shè)備的特征與港口建設(shè)工程的特點,在此基礎(chǔ)上實施全方位、全過程的質(zhì)量控制工作,才能保證質(zhì)量控制效果。目前,港口建設(shè)工程中對機電設(shè)備前期質(zhì)量控制工作的認知與重視不足,不能從港口建設(shè)及質(zhì)量控制的整體出發(fā),過于注重工程施工建設(shè)當(dāng)下的質(zhì)量控制,而未從機電設(shè)備質(zhì)量控制的源頭和整體出發(fā),難以保證質(zhì)量控制工作的.長遠性。目前,港口建設(shè)工程機電設(shè)備質(zhì)量控制工作有了一定程度的提升,但其質(zhì)量管控理念的全面性還有待提升,前期管理工作力度有待加強。

          4優(yōu)化港口建設(shè)工程中機電設(shè)備質(zhì)量控制的對策

          4.1強化事前質(zhì)量控制

          機電設(shè)備質(zhì)量控制的實施需要在明確控制目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上實施,同時從前期的設(shè)備采購階段開始進行質(zhì)量控制,保證質(zhì)量控制工作的整體性與有效性。港口建設(shè)工程質(zhì)量控制工作需要對工程合同及工程實際進行綜合性分析,在此基礎(chǔ)上形成完善、科學(xué)的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)體系,為機電設(shè)備質(zhì)量控制提供科學(xué)的依據(jù),保證質(zhì)量控制的實施有制可依。另外,在機電設(shè)備質(zhì)量控制工作正式實施之前,需要對設(shè)備制造商的資格能力進行審查,從源頭處保證機電設(shè)備的質(zhì)量。對設(shè)備制造商從財務(wù)、技術(shù)及制造經(jīng)驗幾個方面進行資格審查,如表1所示。

          4.2優(yōu)化設(shè)計、制造和安裝階段的質(zhì)量控制

          在設(shè)計階段,要保證機電設(shè)備能夠滿足施工技術(shù)要求和相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,從設(shè)備應(yīng)用的經(jīng)濟性、合理性及先進性的角度出發(fā),保證設(shè)備設(shè)計工作質(zhì)量。在制造過程中,基于港口建設(shè)工程對大型設(shè)備的需求,要從設(shè)備制造的全過程出發(fā),加大監(jiān)督管理工作的力度,保證監(jiān)管人員能夠在職權(quán)范圍內(nèi),對機電設(shè)備質(zhì)量認定及接收,對不符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備進行拒收管理。在設(shè)備安裝階段,基于港口建設(shè)工程大型設(shè)備的安裝需求,需要從設(shè)備構(gòu)件檢測和預(yù)埋開始,對設(shè)備安裝技術(shù)、調(diào)控方法等相關(guān)因素進行整體性的質(zhì)量管控。

          4.3加大驗收和協(xié)調(diào)控制力度

          機電設(shè)備制造和安裝完成后,需要由專業(yè)人員對設(shè)備進行驗收及試運轉(zhuǎn),以保證設(shè)備投入使用時的有效性。一方面,要根據(jù)設(shè)備設(shè)計文件及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對機電設(shè)備進行檢測驗收。另一方面,要通過試運行的方式對設(shè)備運行使用的各個環(huán)節(jié)進行檢驗,保證設(shè)備質(zhì)量過關(guān)。在質(zhì)量驗收嚴格執(zhí)行后,才能對設(shè)備進行接收。另外,基于港口建設(shè)工程環(huán)境的復(fù)雜性,機電設(shè)備質(zhì)量控制還要保證不同系統(tǒng)之間的連接性與完整性,保證不同的施工體系在統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下有效地實施,從而保證機電設(shè)備與港口建設(shè)工程的順利進行。

          5結(jié)語

          綜上所述,通過強化事前質(zhì)量控制、優(yōu)化設(shè)計、制造和安裝階段的質(zhì)量控制以及加大驗收和協(xié)調(diào)控制力度幾點對策,能夠有效提升港口建設(shè)工程中機電設(shè)備質(zhì)量控制的成效,發(fā)揮機電設(shè)備在建設(shè)工程中的基礎(chǔ)保障作用,為港口建設(shè)的效率與質(zhì)量奠定基礎(chǔ),促進我國港口經(jīng)濟的長效、穩(wěn)定發(fā)展。

          【參考文獻】

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          【2】邸遠,馬隨陽.淺談港口工程項目的施工管理與質(zhì)量控制[J].大科技,20xx,15(8):124-126.

          【3】王映國.港口機電設(shè)備管理中存在的問題和對策[J].建材與裝飾,20xx,18(34):114-116.

          作者:趙宗杰 單位:中交機電工程局有限公司

        機電設(shè)備論文15

          1.1嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制

          為了能夠確保機電設(shè)備操作人員和維修人員能夠更好的做好自身的工作,則需要制定崗位責(zé)任制,將安全責(zé)任與經(jīng)濟利益掛鉤,對設(shè)備安全管理進一步進行量化,定期對維修人員和操作人員所管轄的設(shè)備進行檢查和驗收,確保設(shè)備的完好率,實施獎罰制度。為了確保機電設(shè)備性能的正常,則需要對于進下運行中的設(shè)備使用和維護情況進行定期檢查和監(jiān)督,及時查出安全隱患,并追究相關(guān)責(zé)任人、操作者的責(zé)任。

          1.2進行機電設(shè)備的技術(shù)改造

          因此在煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中,需要利用較少的投入成本確保實現(xiàn)利益的最大化,所以可能通過對機電設(shè)備進行技術(shù)改造,來強化企業(yè)機電設(shè)備更新的力度,加快企業(yè)科學(xué)技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化率,從而更好的提升企業(yè)的市場競爭力。同時企業(yè)還要加強對科技人員的培養(yǎng),提高其對技術(shù)難題的攻關(guān)能力,這樣可能更好的解決生產(chǎn)中的一系列問題,確保機電設(shè)備安全管理的實現(xiàn)。

          1.3管理制度化

          1.3.1制定設(shè)備更新計劃

          煤礦企業(yè)由于建設(shè)時間較長,所以其內(nèi)部的部分機電設(shè)備使用年限都較長,屬于超期服役的狀態(tài),這就給煤礦企業(yè)機電設(shè)備安全管理帶來了較大的難度,所以需要加快對一些超年限使用的機電設(shè)備的更新,提高機電設(shè)備的先進性,降低其故障的發(fā)生率,避免其對人身安全所帶來的'危害,確保機電設(shè)備運行的安全性和可靠性。特別是對于一些老舊設(shè)備,由于其性能大幅度降低,所以需要及時對其進行報廢或是改進,同時加快對制定企業(yè)設(shè)備更新計劃,確保能夠及時對設(shè)備進行更新。

          1.3.2完善規(guī)章制度

          煤礦企業(yè)屬于高危行業(yè),所以需要加強對設(shè)備的管理,制定一系列嚴格的規(guī)章制度,特別是在生產(chǎn)現(xiàn)場需要具有有井下電氣設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備檢查檢修制度,同時還要制定操作工種崗位責(zé)任制,這些規(guī)章制度不僅需要具體落實到實處,還要督促其有效的執(zhí)行,從而確保煤礦現(xiàn)場作業(yè)的安全性,確保實現(xiàn)對設(shè)備的制度化和科學(xué)化管理。

          1.3.3提高機電隊伍的整體素質(zhì)

          隨著科學(xué)的技術(shù)的發(fā)展,各種先進的技術(shù)裝備也開始在煤礦企業(yè)中進行應(yīng)用,這就對機電隊伍的整體素質(zhì)提出了更高的要求,作為機電設(shè)備的管理人員和操作人員,不僅對其技能具有較高的要求,而且還要具有綜合的素質(zhì),這樣才能更好的實現(xiàn)對先進設(shè)備的操控,確保其性能的更好發(fā)揮。所以在機電設(shè)備安全管理工作中,需要具有一支高素質(zhì)、高技能的機電隊伍。煤礦企業(yè)需要為機電管理人員和操作人員提供培訓(xùn)和再教育的平吧,努力提高其專業(yè)技術(shù)水平,使其能夠在實踐工作中更好的積累豐富的經(jīng)驗,在工作中具有創(chuàng)新性,能夠利用創(chuàng)新的思維來及時發(fā)現(xiàn)工作中的新問題和新情況,突破傳統(tǒng)思維的束縛,利用全新的觀念在工作中進行創(chuàng)新,通過科學(xué)的方法和手段來強化機電設(shè)備的管理,確保通過強化機電管理來提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

          2結(jié)束語

          搞好機電設(shè)備的管理和維護工作,是煤礦企業(yè)得以正常運行的重要前提,所以在日常工作中,需要更好的提高機電設(shè)備的安全可靠性,及時消除機電事故的隱患,確保機電設(shè)備能夠安全、可靠、高效的運行,通過各種新技術(shù)和新管理理念來降低機電設(shè)備的故障發(fā)生率,提高機電設(shè)備運行的效率,確保其能夠為煤礦企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟效益,加快推動煤礦企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。

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