試談機(jī)電安裝工程的質(zhì)量控制論文
在項(xiàng)目管理過程中，質(zhì)量控制就是為了確保合同及規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所采取的一系列檢測和監(jiān)控的措施、手段和方法。本文從機(jī)電安裝工程的角度對(duì)質(zhì)量控制措施進(jìn)行闡述，并結(jié)合人、機(jī)、料、法、環(huán)的五大質(zhì)量影響因素在質(zhì)量控制過程中的應(yīng)用，論證了全面質(zhì)量控制的重要性。
隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,機(jī)電安裝工程在工程管理上的要求也日益規(guī)范化，質(zhì)量控制成為項(xiàng)目管理工作的核心內(nèi)容之一。由于機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工涉及面廣、施工過程復(fù)雜、結(jié)構(gòu)類型不一。
質(zhì)量要求和施工方法不同、體形大，整體性強(qiáng)、建設(shè)周期長、受自然條件影響大等特點(diǎn)，項(xiàng)目質(zhì)量比一般工程的質(zhì)量更加難以控制。同時(shí)，機(jī)電安裝丁_程質(zhì)量會(huì)對(duì)Ti程的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益產(chǎn)生一定的影響。
如何保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量將成為每一個(gè)項(xiàng)目管理者所面臨的最大考驗(yàn)�！鞍倌甏笥�(jì)，質(zhì)量第一”。作為項(xiàng)目工程建設(shè)的管理者，肩負(fù)著保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的重任，必須要以質(zhì)量立信譽(yù)，以管理求效益，全面推行質(zhì)量控制體系的全面管理。
一、質(zhì)量控制的主要措施
(1)以人的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量
機(jī)電安裝工程質(zhì)量是人（包括管理者和實(shí)施人員）所創(chuàng)造的。人的思想素質(zhì)、責(zé)任心、質(zhì)量觀、技術(shù)水平等均直接影響工程質(zhì)量。必須充分調(diào)動(dòng)人的積極性，增強(qiáng)人的質(zhì)量觀和責(zé)任感，并加強(qiáng)人員考核，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量。
(2)嚴(yán)格控制材料和設(shè)備的質(zhì)量
機(jī)電安裝需投人大量的原材料、成品、半成品、構(gòu)配件和儀器設(shè)備，要采用不同的施工工藝和施工方法，這是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。嚴(yán)格控制材料或設(shè)備的質(zhì)量，是確保工程質(zhì)量的前提。對(duì)訂貨、采購、檢査、驗(yàn)收、抽樣、試驗(yàn)均應(yīng)進(jìn)行全面控制，對(duì)施工過程中所采用的施工方案要進(jìn)行充分論證，要做到工藝先進(jìn)、技術(shù)合理、環(huán)境協(xié)調(diào)，這樣才有利于提高工程質(zhì)量。
(3)全面控制施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量
機(jī)電安裝是由若干分項(xiàng)、分部工程所組成，是通過一道道工序來完成的，工程質(zhì)量是在工序中所創(chuàng)造的。質(zhì)量控制管理應(yīng)隨著施工的延續(xù)而延續(xù)，并隨著交叉施工的展開而擴(kuò)大，在全過程控制中，特別需要重視對(duì)工序質(zhì)量的控制。⑴對(duì)每一道工序質(zhì)量必須進(jìn)行嚴(yán)格檢查，當(dāng)上道r_序質(zhì)量不符合要求時(shí)，決不允許進(jìn)人下道工序施工。
(4)嚴(yán)把分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定關(guān)
分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)是工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的基礎(chǔ)。分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)不符合標(biāo)準(zhǔn)，分部丁程、子分部工程的質(zhì)量也不可能評(píng)為合格；而分項(xiàng)丁程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定正確與否，又直接影響分部工程和子分部工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的真實(shí)性和可靠性。在進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定時(shí)，一定要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話，避免出現(xiàn)判斷錯(cuò)誤。
(5)貫徹“以預(yù)防為主”的方針
“以預(yù)防為主”，防患于未然，把質(zhì)量問題消滅于萌芽之中，這是現(xiàn)代化管理的觀念。預(yù)防為主就是要加強(qiáng)對(duì)影響質(zhì)量因素的控制，對(duì)材料和設(shè)備質(zhì)量的控制。要從對(duì)質(zhì)量的事后把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制；從對(duì)成果質(zhì)量的`檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ鬟^程、對(duì)各工序、對(duì)隱蔽工程的質(zhì)量檢查。
二、質(zhì)量控制的主要因素
影響質(zhì)量最主要的是人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素，質(zhì)量控制應(yīng)從每一個(gè)要素中進(jìn)行嚴(yán)格把控。
(1)人的控制
在項(xiàng)目質(zhì)量控制中，人是決定的因素。[2]人是直接參與施工的組織者、指揮者和操作者。將人作為控制的對(duì)象，是要避免產(chǎn)生失誤；作為控制的動(dòng)力，是要充分調(diào)動(dòng)人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。如對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高的工序或操作，應(yīng)由技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的工人來完成；對(duì)不懂裝懂、圖省事、碰運(yùn)氣、有意違章的行為，必須及時(shí)制止和撤換。
(2)材料或設(shè)備控制
材料或設(shè)備控制包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，合格證、生產(chǎn)檢測證明齊全，正確合理的使用，建立管理臺(tái)帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。
(3)施工機(jī)具控制
要根據(jù)不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用合適的施工機(jī)具和測試儀器。正確使用、管理和保養(yǎng)好器械和儀器設(shè)備。為此要健全“人機(jī)固定”制度、“操作證”制度.、崗位責(zé)任制度、交接班制度、“技術(shù)保養(yǎng)”制度、“安全使用”制度、機(jī)械設(shè)備檢查制度等，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。
(4)方法控制
這里所指的方法控制，包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施等的控制。主要應(yīng)切合實(shí)際、能解決施工難題、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理，有利于保證質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。
(5)環(huán)境控制
影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境，如交叉面工程等；工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等；勞動(dòng)環(huán)境，如作業(yè)場所，工作面等。根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴(yán)加控制。對(duì)于施工現(xiàn)場，應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料工件堆放有序、道路暢通、工作場所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件。
三、結(jié)束語
在機(jī)電安裝工程中應(yīng)強(qiáng)化質(zhì)量觀念，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工及檢測，抓好工程質(zhì)量控制。影響機(jī)電安裝質(zhì)量的因素較多，將質(zhì)量不穩(wěn)定性和不確定性控制在整體工程竣工前，從措施上加以預(yù)防，從過程中加以控制，采用科學(xué)的方法防患于未然，防微杜漸，才能將質(zhì)量控制在整個(gè)機(jī)電安裝工程的項(xiàng)目中發(fā)揮其應(yīng)有的效能。
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