機電設備安裝項目管理的技術要點分析論文
作為工程項目的一個非常重要的環節，機電設備安裝的意義重大，所以要努力強化機電設備安裝的管理工作。機電設備安裝工作的質量依托于先進的施工技術和完善的管理體系。為了強化機電設備安裝的管理工作，通過研究，從機電設備安裝工程的施工特點入手，然后總結出技術要點，最后提出機電設備安裝項目的具體策略，希望能夠讓更多的人了解機電設備安裝項目的管理工作，也希望對實際操作有所幫助。
1 機電設備安裝工程的施工特點
1.1 施工周期長
機電設備安裝工程的裝備安裝與整合所用的時間較長，主要涉及設備的購買，然后是安裝、試行以及生產運行，最后是正式投入使用。這期間消耗的時間較多，施工周期長。
1.2 涉及面廣
機電設備安裝工程所牽扯到的工程面比較廣，主要包括電子電器、大型機械、電子自動化、儀器儀表、建筑工程、消防通道、管道、環境保護等各個工程。比如悅府大樓的電路安裝項目，涉及到當地的物價局、監察局、物業管理局和項目的代理商等多個部門和單位。
1.3 協調管理工作多
作為一項整體的項目工程，機電設備安裝涉及到很多部門與專業，在部門之間的協調上，要與技術部門、統計部門、管理部門和具體的施工部門之間通力合作，保證工作的有序性和整體工程的合理性，有利于促進工作順利完成。
2 機電設備安裝工程管理技術要點分析
2.1 做好機電設備安裝的質量管理
在安裝的前期，要了解與掌握安裝材料的整體性能，采取多方手段保證材料的安全性和規范性，以免發生一些不必要的安全事故。同時，監察人員要監督工程材料質量，將工程項目的質量合理地控制在規范范圍內。此外，要采用新的管理方式努力提高工作人員的素質和專業素養，增強其安全意識，提升其工作積極性，從而保證安裝工程的質量。
2.2 實現對機電設備安裝的安全管理
安全生產是最重要的，因為生命大于天，所以在工程的安裝過程中，要努力做好對安全的管理。只有將安全擺在首位，真正培養施工人員的安全意識，才能在項目的進行過程中增強施工人員的安全素養，從而使得一切工程符合規范。在消防機電安裝方面，對于火災報警控制器，要保證底邊距地1.3～1.5 m，與靠近門軸的側面距離不應小于0.5 m。正面操作距離不應小于1.2 m。如果落地安裝，當設備單列時，正面操作距離不應小于1.5 m，雙列布置不應小于2 m，后面板距墻不應小于1 m。對于值班人員經常工作的一面，距墻不應小于3 m，底邊高出地面0.1～0.2 m，應有接地保護，并且標志明顯。采用專用接地裝置，接地電阻不應大于4 Ω；采用共用裝置，接地電阻不應大于1 Ω。應采用專用接地干線，設專用接地板并引至接地體。專用接地干線為截面不小于25 mm2的銅芯絕緣導線。
3 機電設備安裝項目管理的內涵與策略
3.1 對項目工程的進度管理
為了做好機電設備安裝項目的管理工作，保證進度，需要建立起相關的進度控制體系。這個體系中包括經理、項目負責人，還有其他涉及到的主管部門及負責人。只有建立進度控制體系，才能做好機電設備安裝項目的施工管理。作為一項十分復雜的施工項目，在施工過程中，不單單只有一個建筑機構在工作，還有其他多個部門，其彼此之間應互相配合。只有合理地把握進度，合理分配任務，確保每一項任務都能夠趕上進度，才能進一步保證項目工程的實施，有利于項目的及時完成。
3.2 對項目工程的質量管理
作為一個服務于社會的項目工程，對工程質量的把握是非常重要的，而且工程不能打倒重做，所以要求在施工期間就要把控質量。材料質量是工程質量的主要方面，工作人員的施工情況及后期的保養情況等都會對項目的質量產生影響。從始到終，都必須把質量監管放在重要位置，對所生產和安裝過程中產生的問題進行全面的控制，從而嚴格控制機電設備安裝工程的整體質量，保證工程的進一步實施。比如，匯豐大廈的施工人員在管道井的安裝方面做到了以下幾點：①安裝管道時外齊，排列整齊；②表識清楚、美觀；③管道支架未設置在管道焊縫上；④沒有利用法蘭、螺栓、吊掛支撐其他設備。
3.3 對項目工程的成本管理
作為一項大型的工程項目，對資金的掌握是非常重要的'。對項目成本的管理工作能夠體現出工程的整體性，以及對各項機電設備安裝項目管理工作的成果檢驗。對整個工程的成本進行控制，是保證后續工作能夠順利進行的前提和保證。為了控制成本，需要建立一定的管理體系，并監督項目合同的檢驗部門，以保證后續工程的開展。制作相關的成本計劃表，能夠一目了然地把握項目成本。在此基礎上，分責到人，并依據總表制訂合理的措施來控制成本。另外，還需定期檢驗成本，采取合理的措施修改和檢驗，查缺補漏，不斷優化工作。
3.4 對項目工程的安全管理
一項工程的安全監管部門是必不可少的。只有在安全措施得到保障的情況下，才能夠將機電設備安裝項目的管理工作做得更好。要做好項目工程的安全管理工作，就需要做到以下幾點：①要建立科學、規范的安全管理體系，確保每一位進入工程施工現場的人員的安全；②妥善處理項目工程的大環境，在大環境沒法控制的情況下，努力做到整體預防小環境，把危險性降到最低，由此來保障工程的安全管理工作。榮獲魯班獎的經典的機電安裝工工程（管井電井），在門口處砌筑了15 cm的擋水臺，寬為5 cm，離橋架或母線2～3 cm，并用防火泥填實。
3.5 對項目工程的財務管理
財務優先的原則，尤其在龐大的數據管理中能夠得到體現，因為作為財務，掌握的是整個項目工程的資金工作，所以在財務管理上，需要有一個系統的工作表，這樣能夠方便財務部門將工程從開始到最終收尾所產生的資金往來能夠完整地體現在表格中，有利于財務部門對錢財的管理和財務狀況的總結。
4 結束語
總體來說，作為一項大型的工程項目，機電設備安裝項目管理不僅要做到完善與所涉及到的部門、單位及員工的管理，還要做到進度管理、安全管理、成本管理及財務管理等。這樣才能使一項工程完整地收尾，有利于企業的擴大和效益的提升。
參考文獻
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