煤礦機電設備的管理和維護研究論文
1煤礦機電設備管理存在的主要問題
1。1管理觀念落后
煤礦企業的領導對機電設備不重視，在生產中只關心產量，忽視了對煤礦機電設備的管理與維護，缺乏必要的安全保護措施。一般的機電設備都有一些安全隱患，再加上對機電設備的不重視，沒有進行必要的技術測定，這樣就對機電設備留下了安全隱患。煤礦機電設備的管理維護中存在很多的問題，都缺乏科學管理理念。對煤機電設備的管理不能夠落實，在機電設備的管理中沒有有效地發揮機電管理部門的作用，在煤礦機電設備管理部門中只承擔輔助性的工作，使部門的職能沒有得到有效的發揮。管理人員的將工作的重心轉到了生產中去，導致了管理職能的淡化，這樣會造成安全事故。
1。2管理機電設備人員的整體能力差
煤礦安全問題一直是人們關注的問題，不安全的因素較多。因為工作人員大多數都是農民為主，缺乏人才，機電設備的故障也是農民工來解決，對一些機電設備的故障處理上，有時會造成安全事故。操作人員對于崗位的頻繁更換和對煤礦機電設備的操作技術不熟練，崗位人員對故障的排查不徹底，都會埋下安全隱患。煤礦工作環境差，危險高，使得一些技術人才沒有進入煤礦企業工作，形成了一種惡性循環，使得煤礦機電設備的管理水平沒有得到很大的改觀。
1。3設備隱患多和煤礦企業安全管理投入少
煤礦企業的機電設備又老又舊，沒有安全措施和裝置補全。煤礦企業環境惡劣，沒有很好的防護措施，會造成機電設備的損壞，由于工作人員的認識不足，機電設備的損壞經常的發生。在緩沖裝置和拖罐裝置，電控、制動系統保護中，沒有相應的防護措施，裝置銹蝕嚴重，造成了機電設備的損壞。這些設備中存在的隱患很多，設備的防護和測試方法落后，對隱患的發現就越難。煤礦企業的生產設備上的投入少，很多的機電設備都老化，嚴重不符合煤礦安全的有關規定。在煤礦的開采過程中，老化的機電設備很容易出現問題。煤礦企業對這些設備的投入少，安全措施得不到有效的實施，成為了現代煤礦機電設備管理的重要問題之一。我們要對煤礦企業的機電設備進行大規模的更新，對安全管理措施的力度也要加大。
1。4煤礦機電設備監察和管理力度不夠
在煤礦的生產過程中，機電設備的安全性是至關重要的。但在煤礦企業中普遍存在，安全檢查和管理人員非常少，缺乏對機電設備的管理和監察。在執行的標準上沒有明確的說明操作任務，也沒有明確清晰的界限，在對煤礦機電設備的管理上就會出現問題，對監察也會產生不好的影響。
2煤礦機電設備管理與維護的措施
（1）制度化管理，在煤礦機電設備的現代化管理中，我們要完善機電設備的管理制度，制度化管理可以有效的解決機電設備在管理上存在的問題。要有合理的指導管理理念，樹立煤礦企業中日常管理意識，結合煤礦企業的實際情況，制定有關的規定，規范制度化管理，對設備的管理要做到制度化、科學化、規范化，提高企業經濟效益的同時，要注意機電設備的管理和維護。對一些重要的設備進行更新換代，提高機電設備的安全性和穩定性。建立完善的制度化管理體系，對機電設備的維修和選擇標準進行規范，并規范煤礦企業的制度，用科學的`管理方法實現安全運行。
（2）提高管理機電設備人員的整體能力，機電設備人才在管理中起到很好的作用。能夠提高機電設備的使用安全性和產量的上升，有一個優秀的煤礦專業人才隊伍可以有效的保證煤礦機電設備的安全運行。機電設備人才能夠將煤礦機電設備的優勢發揮出來，保證企業生產在工作中的穩定性，要提高技術人員的待遇水平，本身煤礦企業的環境不好，提高環境和待遇方面的問題，就會提高煤礦機電設備的有效管理。進行定期的技術培訓，提高煤礦機電設備的管理維護人員的整體能力，來保證煤礦機電設備的正常運行。
（3）加大煤礦設備的檢修力度，針對機電設備的問題和隱患，我們要做到全面、系統、規范的檢修。在機電設備的引進時，要對主要設備的質量和性能測試。對常用的排水措施和通風機進行定期的檢查，對配電設備和水泵，線路進行全面的檢查，防止安全隱患的存在。在檢修方面，要在停產后檢修，要制訂嚴格的檢修計劃和安全措施，要有職能部門的審核，職能部門要對項目進行檢修后的質量跟蹤，確保檢修質量增強檢修人員的責任心，完善檢修責任。要依靠現代的科學技術對煤礦機電設備進行檢查，加大煤礦設備的檢修力度，對設備要進行清潔，保持設備的工作環境。要根據實際情況對煤礦機電設備的維修管理從維修逐步過渡到保證設備的使用狀態，以獲得最佳的經濟效益。生產過程中的設備要按照使用的頻率和整潔標準合理定位，煤礦機電設備大多數用不同的潤滑劑，要按照季節和實際情況的不同，選擇合適的潤滑劑。在選擇上不可任意的更換潤滑劑和使用假冒產品，潤滑劑的質量要嚴格的把關。煤礦機電設備的運行中，要對設備進行固定或加固處理，為煤礦生產的安全做好檢修任務。要做好煤礦機電設備的日常維護和設備更新。煤礦機電設備要進行日常維護才能形成機電設備的規范化運行。在設備的維護上要制定時間和標準，標準的制定要根據設備的工作環境和運行時間，根據實際的情況進行定期檢查。還要對設備的故障頻繁發生區進行重點的檢查和維護。還要做好記錄工作，便于更好的檢查和維護機電設備。
（4）機電設備管理信息化建設在生產的各個環節上有著重要的地位，直接影響到煤礦生產的正常運行。對設備的安裝和調試、使用維護保養上要做好全程的信息管理和維護好設備的綜合信息管理。利用計算機管理系統對設備進行全面的跟蹤管理，這樣有利于全面的了解設備的情況和減少相關人員的工作量，還可以節省設備上的開支。設備管理信息化為工作面的設備提供了及時、準確和詳細的數據資料，便于準備設備損壞的零件的配置，這樣有效的規范了機電設備的管理，也減少了安全隱患。
煤礦機電設備的管理是一種綜合性的管理，對企業來說是經濟效益的重要保障和安全生產的條件。要保障煤礦生產的正常運轉就從實際入手，結合煤礦企業的實際情況，定期進行監測維護，提高煤礦機電設備管理。培養技術型人才，提高相關人員的業務水平，保證煤礦機電設備的正常運行。在煤礦機電設備的管理中，要建立制度化的管理模式，形成崗位的責任制，加大對煤礦機電設備的管理力度和執行力度。煤礦機電設備的管理維護工作，可以消除機電設備的安全隱患，保證煤礦企業機電系統安全和高效運行。在管理和維護要從基礎上抓起，保證設備和生產的正常工作。
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