關于建筑工程資料管理的優秀論文（精選12篇）
在現實的學習、工作中，大家對論文都再熟悉不過了吧，通過論文寫作可以培養我們的科學研究能力。為了讓您在寫論文時更加簡單方便，以下是小編精心整理的關于建筑工程資料管理的優秀論文，歡迎大家分享。
建筑工程資料管理的優秀論文 篇1
1、建筑工程技術資料的重要作用
1.1工程技術資料是城市建設及管理的重要依據
建筑工程由于其自身的特性，程序復雜、經歷時間長。在建筑工程竣工驗收后，由于施工原因、人為原因或者自然因素，很可能出現各種各樣問題。當出現問題時，就必須要查閱該工程的技術資料檔案，以便根據實際情況、采取恰當的措施，確保問題順利解決。
1.2工程技術資料是工程質量評定和竣工驗收的重要依據
質量是建筑工程的首要問題。建筑的每一個排水管、墻體都有其所需的功能和使用價值，都應符合設計規定和標準，在其施工的過程中就是技術文件材料形成的過程，它是與建筑工程整體重要的一部分，它是具體、詳細記載工程過程的重要文件和直接成果之一。同時，也是應對質量評定驗收的重要依據和材料。
1.3 工程技術資料是建筑企業管理水平的重要體現
施工技術資料是建筑施工企業施工過程中形成的，不僅展現著企業的施工技術水平還代表著企業的管理能力、管理水平和管理的標準化、正規化。一個無法完整、科學管理的施工技術材料的企業，在其施工技術上也很難有出色的水平。
2、建筑工程技術資料管理存在的主要問題
2.1 取樣缺乏代表性，閉門造車“做資料”
真實性是工程技術資料的最基本的要求，是工程技術資料的靈魂。不科學、虛假的工程技術資料，不僅沒有任何價值，還會帶來很大的麻煩。雖然在我國對建筑原材料的試驗的取樣、取樣方法、取樣代表數量、取樣頻率等均有明確、科學、嚴格的規定。但是我國建筑工程試驗人員很多是缺乏專業培訓，水平參差不齊，造成取樣缺乏全面性和科學性。甚至有的是完全閉門造車做資料，在迎檢前或者交工前完全復制、編造，沒有真實性，完全失去對工程質量控制的作用和作為工程技術資料的意義，對將來的工程擴建、補修造成極大的隱患。
2.2 竣工圖不符合規范要求
由于在建筑設計初考慮的不夠周全或者是施工過程的意外因素等原因。在建筑施工過程中很可能對圖紙設計進行一些變更，有的建筑項目竣工后很可能與選設計圖紙很有很大差別，因此如實科學準確提交竣工圖是至關重要的。但是在實際建筑工程技術管理中，由于思想重視不夠、資金制約、人員素質等原因，往往是蓋章了事，缺乏嚴肅性、科學性，造成竣工圖非常不規范、不科學，不該存檔的竣工圖存檔了，對工程后來的修繕造成極大的安全隱患和困難。
2.3不歸檔不規范，資料不完整
建筑工程技術資料管理我國有著明確具體的要求和規范，但是我國很多建筑工程單位并沒有按照規范進行編制，采用復寫材料、非耐久性書寫等現象非常普遍。究其原因是建筑工程企業重視不夠、資料管理人員不嚴謹、專業化水平差、科學態度弱。同時，工程技術資料不完整，片面性太大，導致以偏概全。比如采用高分子防水卷材的地下防水工程，不僅要做防水卷材的試驗與隱檢，還要做基層隱檢；與此同時，隱檢的內容也要全面。但是在實際工程施工中，可能會因某種原因造成局部沒有及時施工，有些單位為保持資料在時間、部位上的延續與資料的整潔，就不進行資料編制，或將此部分資料抽出，這也會造成資料漏項，致使無法全面反映工程的質量和技術狀況。
2.4工程技術資料管理人員與工程其他人員交流、協調少
工程技術資料管理需要管理與技術融合，是執行和踐行的統一體，是一項綜合性很強的工作。工程技術資料的編制和管理需要編制人員與工程師、技術員、質檢員、試驗員、項目經理等人員相互配合、相互溝通、相互協作。但是在實際的工程技術資料管理中，往往是一個人負責一部分，或者是技術資料管理人員憑感覺編制，缺乏交流，不能與現場施工進度同步編制，工程資料的縱向、橫向不能吻合，缺乏系統性、統一性。
2.5工程技術資料簽字不嚴肅，代簽現象嚴重
對工程技術資料簽字是一個十分嚴肅、認真的問題，代表著責任。但是在實際中，本應該分別進行簽名的，卻往往由一個進行簽字；有的圖省事，直接模仿筆跡進行簽字。甚至有的是監理單位人員不愿意簽字的，為了迎接質量評定驗收或者交工，資料管理員進行代簽。
3提高我國建筑工程技術資料管理對策與措施
3.1 加強建筑工程技術資料管理重要性、必要性的認識：
各級建筑部門要采取多項措施，提高建筑工程單位、監理單位及相關人員的教育，使其認識到工程技術資料管理的必要性和重要性。首先，要加強企業負責人的責任意識，加大對技術資料管理的重視，增加人員、經費、設備，確保工程技術資料管理的基本條件到位充足。二是對工程師、施工技術人員、試驗員等有關人員開展技術資料管理培訓，掌握工程技術資料填寫的要領、格式及驗收流程等。第三，提高專職技術資料管理員的業務水平和認識水平。
3.2 建立健全施工資料管理部門和各級崗位責任制：
制度是科學管理工程技術資料的保障。因此，在工程技術資料控制的等級方面可以簽訂目標責任制度：項目經理向公司分管生產的經理簽訂責任制，工地的技術員向項目經理簽訂責任制，工地的資料員向技術員簽訂責任制，工程的其他有關部門也要簽訂責任制。施工單位的項目經理要向公司分管生產的經理簽訂的責任制，工地上的技術員要向項目經理簽訂的責任制，工地的資料員要向技術員簽訂的責任制。與此同時，各個相關的部門和人員也要進行簽字。例如材料員每次購買材料之前要通知資料員，而資料員做好批量的取樣、送檢，否則材料不能被工程使用；質檢員對每個工序的檢查結果，要如實告訴資料員，以做好記錄填寫；技術員在測量放線、工程圖紙變更等環節，要及時通知資料員，做好記錄等。
3.3工程技術資料管理人員要深入施工一線：
工程技術資料管理是一項要求技術與管理很強的綜合性工作。工程技術資料源于工程，因此資料管理人員要想做好技術資料管理必須要深入施工現場，熟悉圖紙內容，熟知工程施工進展，參與工程施工的各個工序、各批材料的檢驗，工程的驗收等各個環節，這樣不僅可以保證資料的真實性，還可以保證資料的完整性、科學性。對工程材料的購置、檢驗等要有準確的紀律，確�？刹榭删�，一旦發現問題，可以把責任落實到人。工程完工后，工程技術資料管理人員要按照合同和歸檔規范進行處理，及時、科學把有關資料整理好。
3.4 加強監督，強化簽字嚴肅性
業主、監理單位及質量監督單位要切實加強對工程項目的監督檢查，不僅要檢查質量、安全，同時要加大對工程技術資料管理的力度，按照有關標準在工程竣工前進行工程技術資料的預驗收。在進行歸檔驗收時，要實行代簽否決制，已經發現有代簽的發生，直接拒絕接受，重新整理，確保資料的真實性和嚴謹性。
4結語
工程技術資料是建筑工程的重要組成部分，具有重要的使用價值。我國建筑企業中對工程技術資料的管理的認識還不夠，管理水平還不佳。因此，必須采取多項措施，逐步提升建筑工程技術資料的科學性、真實性、嚴謹性、規范性和科學性。
建筑工程資料管理的優秀論文 篇2
1建筑工程檔案的內涵和特點：
1.1建筑工程檔案的內涵：
建筑工程檔案的內涵十分豐富，不僅有綜合性文件資料，也有具體的土建工程、水、電、設備安裝施工的文件資料，還包含竣工圖資料等。具體來說，各個綜合部門的資料包含在綜合性文件資料內。這其中有政府部門的審批；地質、水文、地震、氣象等文件資料；征地、拆遷安置等上級批準文件；項目設計資料以及有關合同、戲藝術等。具體施工過程中的開工報告、圖紙的審查和設計變更、技術的交底記錄以及監理資料、材料質量證明文件、試驗報告資料、工程質量事故處理文件、施工總結等在土建工程及水、電、設備安裝工程施工文件資料中可以找到。另外，竣工圖等資料則包含了建筑工程、裝飾工程、結構工程和給排水工程的竣工圖紙等資料。
1.2建筑工程檔案的特點：
首先，單一性。建筑工程的招標、施工直到竣工結束都有與之匹配，記錄其真實完整的成長過程的資料，這些資料也僅有一套。其次，真實性。建筑工程的檔案資料室不能弄虛作假的，這是見證某一建筑物從無至有的完整過程，甚至是一個城市變遷與發展的完整記錄，自詡保證其完整真實。最后，實用性。建筑工程檔案資料室建筑工程的成長記錄，也是質量監督部門進行竣工驗收的依據，并且還為今后的城市建設提供參考借鑒的價值，其實用性是顯而易見的。
2、建筑工程檔案管理的重要作用：
在城市快速發展的過程中，建筑施工工程也隨之增多。在高樓大廈平地而起的過程中，做好建筑工程檔案資料的歸檔管理工作對保障建筑工程的施工質量有莫大的幫助，也在改善人民生活和促進經濟發展方面起到了一定的促進作用。建筑工程檔案管理工作的重要性還不止于此，現詳細分析如下：
(1)在城市建設和規劃管理中起著重要作用：
由于建筑工程檔案資料的歸檔管理工作是城市建設活動積累下來的豐富的經驗，也是城市建設技術儲備的重要手段之一，因此，建筑工程檔案資料的歸檔管理工作在城市規劃和建設管理過程中發揮著重要的作用。城市建筑物的擴展和維修以及改建工作也都要以建筑工程檔案資料為基礎，所以必須加強管理工作的進行。
(2)城市防災和災后重建的重要基礎：
在預防自然災害破壞以及城市的災后重建工作中，建筑工程檔案資料有助于我們發現建筑工程的薄弱環節，也有助于我們恢復城市災前的本來面目或者為城市的改建提供參考依據。另外，由于建筑工程檔案真實記錄了城市建設的全過程以及各建筑物之間的內在聯系，因此，建筑工程后期的檢測和維修以及災后破損建筑的拆除和重建都要借鑒建筑工程檔案資料的內容，所以必須做好建筑工程檔案資料的歸檔管理工作。
(3)建筑工程的使用和管理業離不開建筑工程檔案資料的支持
建筑物的后期使用和管理業始終離不開檔案資料的支持。建筑工程使用過程中遇到問題首先用到的就是查閱建筑工程檔案資料，因此，做好建筑工程檔案資料的歸檔管理工作是必須也必要的。另外，建筑工程檔案資料對于同類工程的設計和建設也具有重要的參考和借鑒價值，是促進建筑工程科學技術發展的基石。
3、改進建筑工程檔案資料管理的措施：
對于建筑工程檔案資料的歸檔管理工作并不是考個人力量和以簡單完成的，這需要眾多部門的協作和配合。首先要加強檔案資料歸檔管理工作重要性的宣傳，讓參與此項工作的人員都能提高自己的認識；其次，安排專業的管理人才進行檔案資料歸檔管理工作的進行，對建筑工程檔案資料的完整性和連貫性予以保證。最后，做好建筑工程檔案資料的分類和編號處理，以便以后查閱相關資料時能快速找到相關文件的位置，同時也能避免工程檔案資料的流失。
4、結束語：
建筑工程檔案資料是企業寶貴的財富，不僅能在工程建設過程中起發揮重要作用，還能在城市化建設過程中提到積極的推動作用、借鑒作用和參考作用。建筑工程檔案資料的歸檔管理是一個龐大的工程，并不是少數幾個人就能完成的。為此，應該成立專門的檔案歸檔管理部門，并聘請專業的檔案管理人員進行相關工作，保證建筑工程檔案資料的歸檔管理工作能及時有效的完成。只有這樣，才能更好的發揮建筑工程檔案資料歸檔管理應有的作用。
建筑工程資料管理的優秀論文 篇3
1.工程項目施工技術資料的作用
（1）工程實體質量過程控制最直接的見證依據就是施工技術資料。對于建筑工程來說，工程施工過程中逐步形成了工程實體質量，工程實體質量為工程技術資料所反映。
�。�2）施工企業綜合管理水平直接為施工技術資料所體現。在施工過程中所涉及到的技術資料系統化的轉化為施工技術資料，施工過程中的各個階段、各個節點都會被全面的記錄下來，這屬于施工單位直接成果之一。完善的工程技術資料對于用戶對工程的整體質量的全面了解有很大的幫助，通過對工程技術資料的了解分析也將對施工企業的綜合管理水平有了初步的認識。
�。�3）施工技術資料為工程維修、管理、使用、改建以及擴建提供了重要幫助。由于工程交付使用后，由于多種原因都會導致存在各種質量問題，需要進行修復，此時竣工工程的技術資料檔案將顯得尤為重要，尤其是所涉及到的室外管網配套工程，技術人員依據施工技術資料可以掌握詳細的管線布局，相關人員可以根據所掌握的相應的采取措施。
�。�4）施工技術資料為工程價款調整提供了重要的依據。如果所涉及到的施工變更技術資料非常完善，那么對于變更索賠結算都會產生積極地影響。所以做好工程變更的收集整理工作會對項目成本控制以及索賠工作提供了極大的便利。
2.建筑工程項目資料管理的基本要求
結合項目施工的具體情況，工程項目施工技術資料有以下幾點要求：及時準確、真實全面、規范系統。
�。�1）工程技術的核心就在于及時準確性，只有把各種原材料的質量文件證明及時準確的收集起來，及時準確的把把各項分部工程質量評定等涉及的原始記錄做好，并及時的進行歸類存檔，保證施工技術資料同工程同步進行，真實合理是確保后續工作正常進行的有力保證。
�。�2）真實全面是施工技術資料的重要支撐，真實全面的施工技術資料為工程質量評定驗收備案提供了重要的依據，如果做不到這一點，施工技術資料將是徒勞的、無意義的。虛假片面的施工技術資料會極大的誤導建筑施工單位質量評價，導致工程的后續擴建遭遇很多麻煩，對于工程質量狀況施工以及過程的全面了解都是極為不利的因素。
（3）規范系統是工程施工技術資料完整準確奠定了堅實的基礎，必須嚴格按照有關工程標準、規范以及法規對施工技術資料進行填寫整理，同時進行規范分類，實現工程技術資料的標準化、規范化、系統化。
3.建筑工程項目資料管理存在的問題
第一、工程資料不真實。施工資料最基本的要求就是真實性，如果資料做不到真實性，那么資料將會變得毫無意義。例如一些工程的資料數據編輯的完美無缺，例如土方開挖評定的基槽開挖長度，誤差值非常的小，僅僅達到了幾個毫米，這么完美的數據將是無意義的。第二、資料的時效性比較差，經常出現遺漏現象。當前的施工單位專職資料員數量并不多，經常所遇見的是由一個資料員對多個工地資料進行全部兼顧的情況，不能將其固定在同一個工地上，平時的施工技術資料只是由施工員代為保存，這樣做的會造成資料的時效性大打折扣，遺失情況時有發生，這對于竣工的驗收以及項目結算都會帶來不必要的麻煩。第三、施工資料完整性差。資料員為了最大限度的賺取更多的經濟利益，往往孤身一人兼任多個工程項目的施工技術資料，偷工減料的現象時有發生。工程的實際情況是較大工程一層的鋼筋混凝土往往分層進行施工，或者分階段施工，但是為了節省時間資料員僅僅展開一個整體進行評定，這樣做導致工程實體無法真實的反映出來。
4.解決問題的有效途徑
首先，建立健全并不斷完善施工管理體制，全面提升資料員的專業素質。要想實現這一點施工企業首先要做的是將施工資料管理制度予以健全完善，單獨的設置出用于負責施工資料管理工作的管理機構；其次，要定期展開一些培訓活動，加強對資料管理人員的培訓管理，確保他們不斷地提高自身的專業知識水平和工作責任意識，為資料的管理奠定堅實的基礎；再次，監理人員應該盡職盡責，做好自己的工作加強對施工資料的檢查力度，督促施工單位相應的做好施工技術資料的編制與管理工作。其次，做好資料收集工作。施工資料的形成需要一個相對漫長的時期，來源非常的廣泛，形式多種多樣。所以工程資料的收集貫穿于工程建設的初期原始資料以及工程實體施工進行中的同步資料。對資料展開分階段展開整理歸類。確保資料具有相應的真實全面性、有效性以及準確及時性，充分的將施工技術資料的價值體現出來。
5.結束語
綜上所述，工程技術資料對于工程來說是至關重要的，其是對工程主體建設的現場管理、質量控制以及各項信息數據的原始記錄，為工程的擴建改建提供了重要的依據，為人們的生命健康提供了強有力的保障。重視工程資料管理是對整個工程負責人的表現，是對生命的關愛。在具體的實施過程中會遇到不少問題，所以相關人員要不斷總結探索，不斷總結，作出應有的努力。
建筑工程資料管理的優秀論文 篇4
1 建筑工程資料管理的概述
近年來，伴隨我國建筑行業的不斷發展，建筑工程的資料管理工作，慢慢成為了建筑工程施工過程中需要重視的工作之一。素質較高的、專業知識豐富的資料管理人員，是現今建筑市場內各個單位都需要的人才。建筑工程的資料管理工作，是確保工程的質量和工程的安全的一個重要環節，它使建筑工程的施工管理不斷朝著程序化、規范化以及制度化發展。因此，確保建筑工程施工資料管理的質量，起到了十分重要的作用，建筑工程施工過程中的資料管理，在項目管理中有著不容忽視的作用。按照有關標準的要求，積累完成的具有完整性、真實性的工程資料，是在工程竣工驗收環節進行交付使用不可或缺的條件。質量上乘與完善的建筑工程，需要有一份使用文字進行記載的、真實可靠的、內容齊全的、原始的技術資料，工程的資料是工程進行檢測工作、管理工作、改造工作、使用維護的有效依據。
2 現今建筑工程的資料管理中存在的問題
�。�1） 資料報驗滯后于施工報驗。建筑工程的資料因為人員工作的不認真導致工序、日期不符。在建筑工程施工的過程中，工程的項目較為繁雜，工序較多，并且有一定的重復性，增加了施工管理過程的負擔，特別是資料報驗的工作在很大程度上落后于施工報驗的情況下，這方面的問題十分明顯。
�。�2） 施工資料檢驗批劃分以及驗收部位的不交圈。建筑工程的資料管理的驗收部位以及檢驗批劃分不交圈。這樣就造成在建筑工程的施工中，施工各個單位的人員對于工作以及出現的問題沒有進行有效的溝通，對于驗收批的劃分沒有進行一個相互的了解，導致了在施工區段中檢驗批的不同，而造成施工資料檢驗批劃分以及驗收部位的不交圈。
（3） 施工人員管理的錯誤。由于人員進行建筑工程的施工資料管理，造成驗收資料出現重項、錯項、漏項。工程施工人員對于新設定的標準規范以及新的施工工藝的了解不同，而導致驗收資料出現重項問題、錯項問題、漏項問題。
�。�4） 建筑施工證明資料有誤差。在建筑工程的施工資料管理中，施工質量證明的資料有誤差，建筑質量檢驗的資料存在問題，在工程中，實體質量的相關證明資料存在問題，例如在進行取樣工作的時候，因為單獨的加工問題而導致質量證明資料出現錯誤的問題。還有證明資料有誤差可能由于在鋼筋質量的證明書內有的產品批號更改、爐號更改，在檢驗報告內檢驗日期的更改等。這樣累計，導致建筑工程的施工質量存在很大的問題。
�。� 5） 圖標資料的管理存在問題。圖表資料，在建筑工程中，屬于非常重要的資料，因此，對于圖表資料進行有效的管理，是十分必要的。
但是，現今建筑工程圖標資料的管理工作同樣存在問題，例如在施工測量的資料的管理工作中，在現今使用的軟件中，很難實現實時進行編輯、并且圖表同時呈現的情況，造成施工資料出現圖案和表格分開的情況。
�。� 6） 建筑工程的資料管理內分包資料管理混亂。建筑工程的施工工序具有復雜性，有些分部或者分項的工程，其對于專業性的要求比較高，需要有專業性比較強施工單位進行施工，否則內部可能存在內分包資料管理混亂的情況，導致分包資料的問題，而影響到建筑工程的最后的環節。
3 建筑工程資料管理中存在問題的解決對策
3. 1 資料整理和工程施工同步進行工程資料的整理工作應該配合建筑施工的進度來進行，不要等到事后再進行資料的整理工作。資料管理人員需要加強對于資料的管理的環節，做好各項工作的跟蹤工作和收集整理工作，并且需要及時地做好分部分項的相關評定的記錄，資料整理工作和工程施工需要同時進行，施工內容應該具有連續性、交接能夠對口，能夠有效的解決工程施工資料日期工序不符的問題。
3. 2 落實公司管理制度，發揚團隊合作精神認真地貫徹落實相關的管理制度，把責任落實到位，對于公司全體施工人員實行有效的管理制度，技術以及管理人員需要做到分工明確，發揚企業團隊之間的合作精神，對于技術問題以及施工管理的問題及時地進行溝通，使人員對施工有清楚的了解。
3. 3 技術人員以及管理人員共同學習新的技術和規范現今社會，更新換代的速度變得十分的快，有關的技術和管理人員應該與時俱進，跟隨時代的步伐，不斷學習新的技術和規范，對于在現場進行施工質量的監督管理工作和進行資料的管理都起到十分重要的作用。需要施工企業的技術人員深入學習，認真研究，了解有關的規范的標準，確定建筑工程的分項檢驗批原則以及資料的填寫格式。
3. 4 把握好資料真實性對于建筑工程資料，需要進行嚴格的把關，不能夠出現任何虛假的信息出現，尤其是在試樣工作中，不能夠為了試樣而專門制定一個標準，和實際施工不符合，不利于工程質量。只有確保建筑工程的施工管理資料自身的真實性可靠性，才能夠給建筑安全性提供有效的保證。
3. 5 圖表資料的實時編輯和管理在工程的施工資料管理過程中，例如施工的測量資料，需要加上圖形才可以將其準確的效果表現出來，而現今，在許多的工程資料的管理軟件之中，只存在插入或者是導入圖片功能，而不存在插入圖形、顯示圖形、編輯圖形的效果�？梢允褂� Word 以及 Excel，插入并且顯示 CAD的圖形文件，這樣就可以將二者進行相互的結合，就能夠實現圖表各一、實時編輯、圖形并茂的功能。
3. 6 分包單位資料收集整齊有些單位工程內的分部或者分項工程的專業性比較強，需要分包到具有資質的單位進行施工，這就產生了一個或者幾個的'分包單位共同參與施工的形式，總包的單位應該對于單位工程的質量進行全面的負責，總包單位的資料管理人員對于分包單位報送資料需要及時地進行檢查工作和審核工作，等到合格后，再報送到監理進行驗收，在驗收合格之后，需要將其登記在案，然后返回分包的單位，等到分包單位的分部或者分項工程完工后，將其匯總成卷，交付到總包的全套資料中，通過這種方式，分包單位的資料可以達到統一。
4 如何更好地規范建筑工程資料管理工作
4. 1 建立健全各類工程資料管理制度為了確保對于工程建設的各個階段的工程資料都能進行有序的管理，確保工程資料以及圖紙能夠具有準確性和規范性，在項目建設的初期，施工建設單位就需要按照國家對于資料管理的相關規定，并且結合建筑具體的情況，制定科學的合理的資料管理制度以及措施。
4. 2 嚴格把握竣工驗收資料質量施工人員需要真正的認識建筑工程的資料自身的重要作用，就是等到建筑施工竣工后，檢查所需，因此就應該要注意工程竣工后驗收資料是否齊全，應該在平常要注重資料整理的工作，在建筑施工的驗收階段，施工資料能夠確保工程驗收能夠順利進行。
4. 3 加強對于工程資料管理人員和技術人員的培訓力度現今，進行建筑工程的施工資料管理，需要有更多的專業人才，資料管理隊伍的業務能力需要進行不斷地提高，這樣就促使建筑施工的有關單位，需要加強對于建筑工程相關資料管理人員以及團隊進行培訓的力度。
5 結束語
建筑工程的資料管理工作十分重要。只有施工人員認識到工程資料管理的作用，才能夠更好的去發現在建筑工程的資料管理過程中存在的問題，并且根據具體的問題，去分析出解決的辦法，只有施工人員更好地研究問題的辦法，才能夠使未來資料管理的工作變得更加有序、更加規范。
建筑工程資料管理的優秀論文 篇5
摘要：建筑工程中的檔案資料具有重要意義，是建筑活動開展的體現，又能為后期工作提供一定依據，但是目前工程資料管理還存在許多問題需要改進。文章分析了建筑工程檔案管理的重要性，總結了檔案管理的主要內容，并就其中存在的問題提出了相應的管理策略，旨在提高我國建筑工程檔案資料的管理水平，促進后期的工作發展。
關鍵詞：建筑工程；檔案資料管理；問題措施
對于建筑工程而言，質量管理是非常重要的工作，是企業管理水平與競爭力的體現，質量管理可以分解到不同階段與不同方面，將信息收集起來，就能形成工程檔案資料。工程檔案是建筑活動開展的總結，是企業建筑經驗的積累。工程檔案管理工作的有效開展，有助于提升工程質量、企業效益�，F階段，我國建筑行業處于快速發展階段，在發展過程中，注重對利益追求，檔案管理工作還存在諸多不足，需要在后期工作中予以重視，并科學管理，發揮檔案資料應有的作用。
1建筑工程檔案管理工作的重要性
建筑工程涉及到的環節多、領域廣、施工程序復雜，如果未能對其活動進行詳細的資料保存記錄，工作開展就會混亂無序。建筑工程施工會產生大量資料，這些資料既是活動開展的體現，又能為質量與管理水平提升提供幫助，企業需要建立科學的管理制度，落實建筑工程檔案管理，體現企業內控管理水平。從宏觀層面來看，國家對于建筑施工檔案管理有相應規定，工程建設必須嚴格管理檔案資料，如果資料不符合要求，則可以認定為工程不合格，規范的實施從一定程度上增強了企業檔案管理工作科學性、嚴謹性。從質量控制工作來看，質量控制需要達成相關標準，而標準達成則需要項目施工過程規范化、科學化、標準化、合理化，通過資料對作業過程進行記錄，可以為質量控制工作開展奠定基礎，同時也可以提升項目質量水平。項目施工過程中，工程資料是最原始的資料，包含項目全部信息，既是施工的依據，也是后期檢修工作的依據。
2建筑工程檔案資料主要內容
建筑工程檔案包括的資料十分豐富，其原因就在于建筑工程是一項系統而復雜的工作，涉及到的環節多、工藝多、人員多、材料多、施工環節多。資料包括安裝土建等文件資料、項目竣工圖和綜合性資料。其中文件資料包括圖紙設計、技術交底、設計變更、開工報告、竣工報告、項目監理規劃、例會記錄、工程組織設計、建筑材料、質量文件、相關實驗資料、實驗報告、工程驗收資料、工程監測資料、質量評估文件、質量檢測資料、事故處理與記錄資料技術總結等。項目竣工圖，該部分主要包括了建筑、通風管線、平面布置、電路、以及其他相關方面的工程圖。綜合性資料，包括了工程報批相關文件、施工區域環境資料，如地質水文氣象、項目任務書、拆遷安置、工程設計與變更、項目規劃安全管理環境管理、消防文件、中標與監理施工文件、項目合同、與施工相關協議、施工竣工驗收、工程審計結算資料等。從資料的形式來分，又可以分為紙質資料，電子資料，音頻視頻資料等。
3工程建設檔案管理工作存在的問題
3.1管理意識問題
建筑行業經歷了高速發展階段，部分企業忙于搶占市場，擴大規模，未能意識到建筑工程檔案管理的重要性，缺乏管理意識，認為檔案管理工作無需重視，對建筑工作開展意義不大。部分企業雖然對檔案進行了管理，但是在方法上缺乏合理性、科學性，管理工作質量效率不高，而投入了大量的財力、物力、人力，檔案資料并未能為工程建設提供有效的支撐。
3.2管理機制不夠健全
由于思想上缺乏重視，導致實際工作中效率低下，檔案資料輕管理而重建設，工作人員沒有認識到工程檔案所蘊含的巨大價值，沒有對檔案管理工作有效投入，工作開展得不到相應的保障。管理者沒有認識到工程質量與檔案資料二者間的密切聯系，管理工作長期存在不規范不科學問題，檔案管理工作沒有注重對質量的追求，工作開展未能進行有效監督，施工監理工作不到位，管理環節存在缺失。
3.3人員問題
雖然檔案管理工作在發展過程中不斷創新，但是檔案管理人才無法跟上發展需要，由于許多人思想上存在誤區，導致專業管理人才缺乏。并且企業對管理工作的不重視，檔案資料管理人員多是由非專業人員擔任，非專業人員缺乏對工作的必要認識、專業知識儲備和支撐工作開展的必備技能。而隨著科學技術發展，對管理工作的要求標準逐漸提升，現代化管理技術對管理人員提出了更高要求與標準，部分現代化設施因為技術，工作人員不能很好的操作與應用，導致管理工作無法提升效率與質量。
3.4檔案管理工作投入不足
隨著以計算機為代表的信息技術發展，信息資料已經成為了十分重要的資源，對于企業而言，檔案資料管理對于提升競爭力、促進行業發展有十分重要的作用。檔案管理技術在發展過程中，無論是硬件要求，還是管理技術水準都在提升，檔案管理工作，由于未能得到重視，導致資源投入不足，管理工作水平低下，無法與企業發展相適應。工作效果得不到體現，就無法引起管理者重視，進而又導致無法得到充足的資源，形成了惡性循環。
4建筑工程檔案資料管理策略
4.1強化意識
檔案資料管理工作質量不佳的原因就在于工作得不到重視，企業管理人員首先要認識到，檔案資料是在項目建設過程中形成的，與項目有密切聯系，能為項目建設提供支撐與幫助，強化人員工作意識，可以通過營造良好的工作氛圍，建立健全制度機制，提升人員技能等方面入手。
4.2完善檔案管理機制
許多企業未能建立完善的檔案管理機制，檔案管理工作顯得很隨意。領導要重視資料管理工作，并將其納入到日常管理工作中。檔案管理工作有專人負責，并隨著項目的逐步實施而完善，檔案管理工作要有規劃、有步驟實施，建立檔案管理制度，并符合國家相關規定要求。將檔案管理目標落實細化到施工不同環節，嚴格控制檔案資料質量，加強對各環節資料收集整理的監督，協調各部門配合檔案管理工作開展，依據社會經濟發展以及市場條件需求，完善管理機制，拓展服務領域。
4.3加強技術審核
資料審核時，各部門要嚴格依據技術要求進行，落實責任制度，對不符合要求的資料，返回重新制作。資料管理人員要落實自身責任，有良好的職業道德，不受到相關因素影響和利益誘惑。
4.4完善檔案管理制度建設
相關管理部門應該完成檔案管理法律法規建設，細化流程，推動企業遵守規范制度，提升檔案管理工作水平。健全并完善已有的檔案管理制度，確保檔案管理工作規范化、流程化、科學化、合理化，將檔案管理工作融入到施工環節的不同階段。管理人員需要深入現場了解情況，收集資料，本著真實負責、合理科學的態度，整理收集資料并妥善保管。檔案管理工作應該與其他管理制度相結合，激勵或約束工作人員，如與薪酬績效等制度掛鉤。
4.5提升人員素質
工作人員基本素質直接關系到檔案資料管理工作質量與水平，需要定期對管理人員進行培訓教育，不斷強化思想認識，拓寬知識視野，完善技能結構，了解管理工作的最新知識，提升管理技能與水平。管理人員應該具備相應資質，培訓工作內容則包括文件標準規范、檔案管理工作流程、相關法律法規、相關技術設備應用，尤其是信息化管理水平的提升，對企業整體水平提升有巨大作用。員工自己要不斷學習，增強自身知識儲備，提升工作能力。
4.6加強質量控制
檔案資料管理工作質量控制貫于檔案管理工作的整個環節，并涉及到多個方面，比如在工程準備環節，結合到工程特點，制定相應管理工作標準，制定資料文件表單的。統一標準，利于后期管理工作，在施工進行過程中，做好資料收集與整理。很多因素會對資料收集與整理造成影響，因此，管理人員需要了解作業施工相關知識，深入一線，確保資料有效、真實。技術資料，需要確保其完整性，只有技術資料完整，才能充分反映工程的真實情況。在技術資料收集時，工作人員需要和技術人員保持溝通，檔案管理人員組成，應該結構合理，如其中至少應該有相關技術人員。
5結語
隨著經濟發展，建筑行業發展速度增快，管理理念與經營方式也在不斷創新，資料管理的重要性日益凸顯。而現階段建筑企業資料管理工作存有較大缺失，需要在后期工作中持續完善，以提升企業競爭力，推動行業發展。
建筑工程資料管理的優秀論文 篇6
1．量大且面廣
在建筑工程中，施工資料貫穿于施工的全過程當中，涉及諸多方面。由于施工資料幾乎涉及了所有與施工相關的方面，通過總結和歸納后形成的文件及資料的數量極為龐大，即使是一個較小的建筑工程項目，所產生的施工資料的數量也是非常巨大的。此外，在收集和整理施工資料的過程中，會牽涉到多個部門，施工單位需要與其他單位或個人進行溝通聯系，所接觸的范圍十分廣泛。正是因為施工資料量大、面廣的特點，使得資料的管理難度提高，一旦某個環節或是細節出現問題，都可能對施工過程造成影響。
1．1資料收集的難度大
與一般的單位和企業相比，建筑施工單位具有自身的特殊性，具體體現在如下幾個方面：其一，由于施工單位內部的施工人員具有流動性大的特點，施工資料在經過移交和借閱后，可能會出現遺漏或是丟失的情況。其二，施工過程中，常常需要根據實際情況對設計圖紙、施工方案等進行變更，致使施工資料處于動態的變化之中。同時，為保證工程如期交付使用，常常會對工程進行分包，這就造成了多個分包單位同時施工的局面，由此會導致施工資料的收集變得更加困難，資料混亂的情況也經常發生。
1．2完善資料耗時長
建筑工程本身具有建設周期長、投資大等特點，這一特點決定了工程施工資料的完善耗時較長。由于建筑工程從設計、施工直至竣工交付使用短則數月，長則數年，在此期間內需要對施工資料進行不斷地完善，換言之，施工資料是隨著工程的施工進度完善的，只要工程沒有正式交付使用，資料的收集和整理工作就仍需進行。故此，完善技術資料需要耗費相當長的一段時間。
2、建筑施工單位施工資料管理的有效措施
2．1完善資料管理制度
制度是管理工作有序進行的根本保障，為此，建筑工程的施工單位必須不斷完善相關制度，并進一步強化對工程施工資料的管理，構建起完善的崗位責任制，將資料的管理工作落實到人。同時，資料的有關管理部門要配備數量足夠的技術人員，并在正式上崗前，對其進行培訓考核，使其能夠勝任資料管理工作。施工單位的負責人應當對資料的管理和編制情況予以足夠的重視，并對資料的完成情況進行監查及考核。項目技術負責人對資料管理進行總體設計，編制詳細的管理計劃，按照建筑工程當前的進展情況，相關資料進行管理，這樣一方面能夠確保資料的有效性，另一方面還能提高資料的準確性。此外，當建筑工程項目竣工以后，應當由項目技術負責人對資料進行評比和總結，從中找出差距和不足，借此來提升施工資料管理的整體水平。
2．2施工資料與工程進度同步性管理
對于建筑工程而言，施工資料是工程項目質量的真實反映，故此，其應當隨著工程的實際進展情況進行收集、整理，并及時填寫，然后進行分類組卷，保證資料的完整性。通常情況下，建筑工程施工中使用的主要原材料有鋼筋、水泥、混凝土、防水材料等，這些材料的質量基本上都是從檢查出廠合格證、性能檢驗報告、進場復試結果來認可。然而，因國內建材市場缺乏完善的機制，致使有些材料是經過幾手轉售后才到達施工現場，這就造成了材料的合格證及試驗報告無法與材料同步到位。而技術人員由于未能對相關資料進行及時收集，直至工程竣工時，才發現某種材料的合格證或是性能檢驗報告缺失，從而對資料的完整性造成了一定程度的影響。施工階段所形成的資料必須及時通過報審、報驗等程序。除此之外，還要保證原始記錄的完好性，以此來確保施工資料的收集與整理工作能夠與工程進度同步進行。
2．3運用計算機技術輔助管理
由施工技術資料的特點可知，在建筑工程建設的全過程中，會產生出數量極為龐大的文件、資料，其中還包括一些重要數據，若是僅憑人工的方式對這些資料進行處理，不但工作量非常大，而且還很難保證不出現錯誤。為此，可以采用計算機對建筑工程施工資料的編制、收集、整理等工作進行科學化、規范化的管理，對于施工資料中表格的統計與查詢等工作，也可借助計算機來完成。運用計算機輔助管理，不但能夠進一步減輕資料處理的工作量，同時還能使各種錯誤發生幾率大幅度降低，有助于提高資料的準確性。
2．4確保技術資料的真實性和完整性
2．4．1確保資料的真實性
內容真實、詳細、準確的資料對于工程建設具有指導性作用，故此，在對施工資料進行管理的過程中，必須將確保資料的真實性作為重點，盡最大的可能杜絕虛假情況的發生。如建筑施工過程中使用的主要原材料混凝土，應進行相應的檢測，同時要保證抽檢的真實性，切不可應付抽樣對混凝土進行處理。只有這樣，才能保證混凝土檢驗資料的真實、可靠。
2．4．2保證內業資料的完整性
如果施工資料的完整性不足，則無法全面、系統地了解單位工程的質量狀況，所以保證資料的完整性是管理工作的基本要求。一方面應當定期對施工資料的管理人員進行相關業務方面的培訓，借此來提升他們的專業技能和水平，這樣能夠為施工單位打造出一支技術過硬的資料管理隊伍；另一方面應當逐步完善獎懲制度，根據資料管理人員的實際工作情況，即通過對資料完整性、準確性等方面的綜合評定，確定員工的薪酬福利。對工作中經常出現差錯的員工要進行適當的處罰，對表現良好的員工要給予一定的獎勵，借此來調動員工的工作積極性，確保資料管理工作的有序進行。
2．5強化分包資料的管理
分包資料的管理一直是建筑施工總承包施工資料管理的難點，工程已準備驗收或交工條件，往往因為分包單位施工資料填寫不符合相應規范要求、質量控制資料不齊全，甚至是分包資料與工程進度不同步等諸多因素，影響著總包單位的管理，對此提出兩方面建議：一方面對于采取總承包的建筑工程，可在與分包單位簽訂的施工合同中對施工資料的編制要求、質量標準、移交期限和編制份數等內容加以明確。另一方面總承包單位對分包單位要實行施工過程管理，分包工程開工前，總包單位要求分包單位對施工資料進行策劃，細化到一個檢驗批、一個分項工程，總包單位要定期對分包資料按策劃檢查。
2．6強化專業技術培訓
想要進一步提高工作效率，就必須具備過硬的專業技能。為此，建筑施工單位應當對工程施工資料管理人員進行定期的培訓，增強他們的管理能力，從整體上提升隊伍的綜合素質，這樣有助于提高資料管理的工作效率，以此來確保施工資料的管理水平。
2．7加強檢查
施工資料管理是一項技術與管理并重，執行與實踐交叉的綜合性工作，資料的編制與整理涉及諸多的人員，如工程師、技術人員、質檢人員、試驗人員等等。若是缺乏應有的交流與溝通或是未按照施工進度同步進行，則會對資料的管理工作帶來影響。為此，可通過橫向的交叉檢查來確保資料齊全、完整，該方法是施工資料檢查中較為有效的方法之一，如對分項檢驗批質量驗收資料進行抽查時，可對原材料的質保資料進行檢查，看其是否齊全、是否與規范要求相符。
3、結語
建筑工程施工資料管理具有復雜性、系統性的特點，由于施工過程涉及的方面較多，從而使得施工資料的內容也相對較多，若是資料管理工作出現問題可能影響到資料的真實性、完整性和準確性。為此，必須采取科學合理、切實可行的措施，加強對施工技術資料的管理，只有這樣，才能確保資料的作用得以充分發揮，也才能保證建筑工程按質、按量、按時完成。
建筑工程資料管理的優秀論文 篇7
1、水利工程現場管理的意義
1.1促進水利施工的順利進行
實施水利建筑工程現場管理，可合理安排參與施工的人力、材料、機械等，從而提高工作效率。這不僅可最大化利用各種資源，還降低了意外發生的可能性。
1.2合理規劃水利施工現場
實施水利建筑工程現場管理，可合理制訂施工工序，體現效率最大化目標，最大程度地利用建筑工程中的各項資源。
1.3提高水利工程的施工效率
采取相應的現場管理措施，可使施工現場井然有序，保證各個工序正常運作，防止因安排不合理而導致的工序投入不利、材料投入不當、機械使用不合理等問題發生，從而確保施工資金得到有效利用。這有利于建筑工程整體施工效率的提高。
2管理措施
對于現代水利工程而言，實施合理的建設和搭建可有效提高工程質量。主要管理措施分為以下5部分。
2.1建立合理的管理體系
應提升現場管理水平，有序安排現場的施工人員、各項機械的使用，并建立合理的管理體系。管理體系的存在對施工單位而言是一種制約，這種制約可防止施工單位盲目管理甚至非法管理。
2.2成立現場管理機構
施工單位應加深對管理的認識，提高自身的管理水平，通過管理機構的建立提高現場管理效率。管理機構應對施工現場的安全、質量、材料等負責，其肩負著管理重任。因此，應成立專管部門，做到責任到人，并提升管理部門的協調組織能力，從而保證現場施工的質量和安全。
2.3加強對施工材料的管理
施工單位應嚴格考察材料生產廠家，并在材料投入使用前檢驗其質量，確保投入使用的材料質量合格。對于未能通過現場質量檢查的材料，應返廠處理。此外，相關管理人員應注意特殊材料的相關保護措施，比如水泥的防雨措施，從而確保施工材料的安全性，保證建筑工程的質量。
2.4完善質量管理
對于質量管理而言，應確保所有管理工作均遵從施工設計中的要求，及時處理現場出現的各種質量問題。管理人員應加強對施工工序的管理，在工序交換時，必須嚴格檢查已完成工序，確保該工序滿足施工要求。通過提升每道工序的質量，可保證水利建筑工程質量的提高，從而有效避免工程后期出現返工、工期延長的情況。此外，應要求施工人員嚴格按照要求施工，相關管理人員應從施工人員的工作質量抓起，完善工程質量。
2.5強化安全管理
對于任何建筑工程而言，應始終貫徹的是工程安全問題。通過提高施工現場的安全性，可有效規避事故的發生。因此，施工單位應對施工人員進行安全教育，并強化安全管理，加強對施工機械設備的控制，防止出現設備無人看管的情況。在施工中，管理人員應組織從事危險作業的施工人員進行身體檢查，確定其身體素質符合施工要求，并幫助其了解施工安全的重要性；有效檢查施工現場的安全保護措施，糾正一些可能造成事故的施工行為，確保施工過程的完整性和安全性。
3、結束語
現場管理對現代水利工程的施工起著重要的作用，安全管理應貫徹整個工程，從而提高工程質量。對于未來的水利工程，相關施工企業應充分認識到現場施工管理的重要作用，及時解決已存在的問題，完善管理規范和制度，確保施工質量，從而使水利工程的質量得到保障。
建筑工程資料管理的優秀論文 篇8
1、建筑工程管理中的影響因素
1.1法律法規
法律法規的完善對于一個工程的進行來說是重要的基礎，我國目前已經頒布和更新了一下相關法律，例如《建設工程項目管理規范》等，并且隨著建筑行業的不斷變化而更新，但是由于相關法律法規的發展時間較短，各方面不夠成熟，沒有實現全球化的對接和優化，為了保障工程項目的科學化管理，首先要做的就是法律法規的不斷完善和規范化。
1.2管理意識薄弱
經濟和建筑行業的快速發展，對于建筑業的需求大大增大，這種情況下很多企業不注重管理工作，只求效率，造成質量和經濟上的損失，所以我們在工程項目的開發過程中，必須充分重視管理工作，提高管理意識，全面的對工程進行管控，避免造成工期的延誤和質量問題造成的返工，有些企業在管理過程中沒有根據工程特點進行管理制度的確定，只是照搬照抄管理經驗，造成管理過程的混亂。
1.3管理水平
我國工程項目管理雖然已經得到了一定程度的發展，但是在設計、施工以及管理、監督等方面依舊水平較低，具有較大的發展空間，對于國際化競爭越來越激烈的市場環境來說不能很好的適應，相關管理體系不完善等問題容易造成工程質量和工期不能有效的保障等問題。
1.4管理體系
與其他相關工程相比，建筑工程具有一些特殊的特點，主要包括建筑物的多樣性和功能性等，不同的自然環境和地質條件對于建筑物的施工要求也不盡相同，這種情況下對于工程質量的影響因素就來自多方面，工程管理內容也就更為復雜，目前我國工程管理體系不夠完善，管理團隊沒有一個科學的安排，有效性和專業性不能保障，很多工程還處在傳統的管理模式，具有效率低，質量差等問題，對于現代化科技沒有很好的利用，造成項目管理的水平較為落后。
1.5人員素質
建筑業的快速發展離不開人員的管理作用，在我國的建筑工程管理行業中，人員總體水平偏低，專業化程度不高，綜合素質需要提高，一些高標準的建筑要求不能達到，并且很多管理人員只是以經驗來進行管理，理論知識不能和實踐相融合，一旦出現問題不能隨機應變，對于工程質量和工期造成影響，管理人員素質方面亟待提高。
2、建筑工程管理的完善措施
2.1圖紙的管理
設計圖紙的準確完善，是鋼結構工程施工質量的前提保障。為提高工程設計圖紙的會審質量，應重點對以下內容進行嚴格檢查。首先，檢查設計圖紙應用規范的準確性和時效性，防止使用過期作廢的標準，對材料牌號、等級、規格、性能的標記進行檢查，以保障工程施工的規范性，避免盲目施工。其次，檢查設計總說明中的工程安全等級和使用年限，為工程施工時的操作提供可靠的參考。
2.2完善工程安裝工藝
例如鋼結構的安裝管理工作中，嚴格按照安裝工藝進行安裝，確保安裝質量及安裝順序。安裝鋼柱時，應在當天內完成整個的框架單元，以維護鋼柱的穩定性；若無法當天完成時，應采用攬風繩對鋼柱進行固定，防止出現鋼柱倒塌事故；安裝完鋼柱構件、鋼梁后，及時調整鋼柱垂直度和高差墊片，對柱腳進行封閉處理，采用二次灌漿密實；高強度螺栓控制好施工扭矩，露牙長度維持在2-3扣，杜絕高強度螺栓用作臨時固定螺栓的錯誤做法；提高焊接質量，選擇具有較高操作水平的施工人員進行現場焊接，保障工程的施工質量。
2.3強化成本控制
在材料采購時和在材料使用中，都應從經濟因素的角度出發，切實做好材料成本控制，避免材料的浪費�？茖W安排施工人員，控制施工設備成本和施工設備的使用和日常維護，避免或減少重大施工設備故障。
2.4提高人員素質
建筑工程的質量控制和管理離不開人的管理，人為因素在工程質量控制方面占據很大比重。提高各個部門工作人員的專業能力和職業素養，能很大程度上避免多種問題的出現，這對于提高建筑工程的施工質量，促進行業的發展具有重要意義。
2.5信息化管理
建筑工程的施工具有周期長，涉及范圍廣等特點，這就造成建筑工程的管理過程更為復雜，從合同管理到財務、現場施工、概預算等方面都有涉及，這種情況下傳統的管理模式就出現了弊端，例如效率低，數據不夠準確，不容易進行查找查證等，隨著科技的快速發展，信息化已經應用到項目管理工作當中，因此，在工程項目管理過程中應該建立一個涵蓋施工現場管理、項目多方協作、項目遠程監控、企業知識等多層次的管理系統和信息平臺，從而實現企業和項目的信息交換、整合等。在建筑項目中計算機的應用是提高管理水平的有效途徑，這樣不僅可以借鑒建筑行業里面的一些先進的管理經驗，另外當施工中出現問題時，我們可以迅速在系統中找到對應的解決方法，還可以提高我國的建筑行業的管理水平。工程項目信息化系統在研發和使用過程中必須考慮上述內容的影響，在工作流程再造和數據中心建立的過程中科學地將各項內容聯系起來，突破各部門單一應用的局限，有效地協調項目部與各相關方的工作關系，形成一個全過程、全方位的工程管理工作環境。加快國產軟件和信息系統的開發，增強系統的適應性建設。
3、結語
綜上所述，建設工程項目的管理和質量的控制是一項復雜的、綜合的、系統的工程，并涉及工程的各個環節。只有重視管理工作，全面控制施工管理和造價管理等內容，才能對建筑項目實行有效的質量控制。
建筑工程資料管理的優秀論文 篇9
1、建筑工程現場管理的重要性分析
1.1關于現場管理。
建筑工程現場管理是指運用科學的管理思想、理論和方法，對施工現場的各種生產要素進行合理配置和優化組合，以實現工程目標的過程。施工現場的生產要素包括人（施工管理人員和作業人員）、材（原材料及半成品）、機（機械設備）、法（施工工藝、方法）、環（施工環境）五個基本要素，以及資金、能源、信息等要素。工程目標包括優質、高產、低耗、按期、安全文明等目標。
1.2現場管理的重要性。
建筑工程現場管理的重要性表現在以下幾個方面：
�。�1）現場管理是保證工程質量的核心環節。
眾所周知，質量是商品的重要屬性，而建筑是“裝人的容器”，其質量更是與人的生命財產息息相關，所以保證施工質量始終是現場管理最為關心、最重要的環節。
�。�2）現場管理是建筑施工活動正常進行的基本保證。
在建筑施工現場投入大量的人員、物質、資金開展施工生產活動，匯集成人流、物流、財流和信息流，流動的這些要素是否順暢和協調，直接關系到施工生產活動能否順利開展，而現場管理正是這些流動要素順暢運行的基本保證。
�。�3）現場管理是建筑施工各專業聯系的紐帶。
在施工現場，建筑各專業需要分工行動，又需要密切協作，它們之間的關系是相互影響又相互制約的關系�，F場管理將各專業管理“攏在一起”，使其“各安其命”、“各得其所”、“各盡其責”，可以說現場管理是各專業發揮作用、產生最佳技術經濟效果的“粘合劑”和“潤滑劑”。
2、建筑工程現場管理中存在的問題
2.1施工組織混亂。
現場管理的一項重要內容是施工組織，它反映了施工各方對施工指令的執行能力，但不少工程存在著組織混亂的問題，例如材料供應不及時、各種質量問題導致的返工、人員機械跟不上施工進度要求等，表明施工組織問題是現場管理必須著力解決的問題。
2.2材料質量差。
材料構成建筑的物質基礎，材料質量不達標必然影響建筑的質量。在很多施工項目中，施工單位為了降低施工成本，采購劣質、低價、質量不達標的材料，甚至采取偷工減料方式，如更換鋼筋牌號、降低混凝土標號等，這些行為嚴重影響建筑質量安全。
2.3施工準備不足。
施工現場情況復雜，不少工程項目交叉環節多，需要施工技術人員和現場質量管理人員做足準備。然而很多情況下準備工作不充分就盲目開工，例如施工圖紙不熟悉、組織計劃不到位，甚至部分施工工藝失控，這些嚴重影響工程質量。
2.4施工安全不到位。
施工安全影響工程進度和質量，但現場管理中存在安全意識差、安全措施不到位的問題。在處理安全生產與工程進度、施工質量關系時，安全往往要
做出讓步，因此工程中的安全隱患屢禁不絕，安全事故時有發生。
3、加強建筑工程現場管理的有效措施
3.1完善現場組織管理。
現場管理涉及人、材、機、法、環多個因素，重視和完善現場組織管理可以確保施工安全、質量達標和造價合理。施工單位應建立高效的組織管理體系，保障分工明確和責任到位。在現場施工過程中，實施橫向到邊、縱向到底的管理，保證每一個施工環節秩序井然、忙而不亂。為了保障現場管理的有效性，應當重視經濟效益、規范化和科學合理的三項原則，以經濟指標衡量施工效果，以規范化的管理保證施工安全和質量，以科學合理的方式組織現場施工，這樣在遇到施工技術及工藝復雜、交叉作業較多的情況，也可以做到規范、有序地施工。
3.2加強現場材料管理。
建筑工程施工材料種類繁多，質量相差較大，必須嚴格控制進場材料的質量。材料進場之前必須報驗，進場之后履行驗收手續，不達標材料不允許進場。保障材料供應渠道暢通，并力求簡化供應環節，在保證材料質量的基礎上設法降低材料成本�，F場質量管理部門要對材料質量進行跟蹤和監督，發現不合格材料及時處理，退貨或封存，杜絕不合格材料進入使用環節。對大宗材料實行定額供應、限額領料措施，避免材料浪費；通過材料包干、節獎超罰制度控制施工廢品高的問題，從而滿足材料使用環節的經濟效益原則。
3.3做好施工準備工作。施工前的準備工作重點包括以下幾方面：
�。�1）認真編制施工組織設計或施工方案，以便科學指導現場施工。
合理組織施工活動及調配人力、機械，有效控制施工進度，保證工程質量和施工安全。在編制施工組織設計之前，應進行細致的研究，對施工中的難點要提出符合現場實際的解決方案。
�。�2）精心設計施工現場平面圖，然后安置在醒目之處。
平面圖應標識出臨設、機械設備安裝位置、材料構件堆放場地、半成品加工廠、水電線路走向等信息。同時，還要標記各場所、通道的標志及指示牌位置。施工平面圖與施工組織設計配合，可以清晰顯示臨設布局、材料堆場、交通運輸流向，明確施工操作范圍和工序流程，使現場施工井然有序。
�。�3）施工資源配置。
現場施工經常處于一種動態變化過程中，只有合理配置施工資源，才能保證人、機、料、法、環等多個因素的協調統一，這也是獲取最佳經濟效益的前提條件。為此，應力求人、機、料需求量的平衡，并根據施工進展和材料供應能力決定材料儲備數量，根據施工面大小和進度要求配置機械設備，根據天氣變化和施工進度調整施工資源配置，不可違背規律盲目投入和趕工。
3.4加強安全管理。
加強施工現場安全管理，應從以下三個方面入手：
（1）完善現場安全管理體系，健全安全管理機構，落實安全生產責任制度。安全責任要分解細化到人，并建立獎懲制度。
�。�2）加強施工現場安全監督，并根據《建筑施工安全檢查標準》的要求加強施工中的安全檢查和驗收工作。保障安全措施到位，通過安全事故預防工作消除安全隱患。
�。�3）施工生產活動的主體是從事施工的管理人員和操作人員，必須對其加大培訓力度，提高其安全意識和自我防護能力。
4、結語
隨著建筑工程現場管理的重要性被越來越多的人所認識，如何更有效地發揮現場管理的作用就成為值得探討的問題。本文從現場組織管理、現場材料管理、施工準備和安全管理方面論述了現場管理需要解決和改進的方向，可供相關人員參考和借鑒。
建筑工程資料管理的優秀論文 篇10
1、我國綠色施工管理中存在的主要問題
1.1缺乏綠色施工觀念。
綠色施工理念是當前建筑施工中的一種全新理念，其具有較強的科學性，對施工人員專業知識具有較高的要求，同時施工人員還需要對環境和能源等方面的內容具有一定的了解。但在當前建筑施工過程中，很大一部分施工人員都是外雇的農民工，這部分施工人員缺乏專業的施工技能，而且自身文化水平較低，對環境和資源保護意識較為淡薄，在施工過程中無法將綠色施工的相關工藝和技術有效的發揮出來。
1.2缺乏相關政策的扶持。
綠色施工過程中所使用的材料具有較好的環保性能，這也導致綠色建筑材料價格較高，在建筑工程項目中大范圍的使用綠色建筑材料工程的造價勢必會增加，從而對企業自身的競爭力帶來較大的影響。綠色建筑材料作為建筑節能降耗的關鍵所在，在推行過程中需要獲得政策上的扶持，這樣才能大范圍的進行推廣。但當前我國綠色建筑材料并沒有獲得政府的補助，其價格很難降下來，這就為其大范圍的在建筑施工中進行應用帶來了較大的阻礙。
1.3施工技術存在不足。
綠色施工管理不僅需要理念上的轉變，而且還需要施工工藝和施工技術的支持。當前我國建筑行業發展過程中，施工人員素質普遍偏低，企業管理較為落后。特別是一些中小施工企業在發展過程中更重視眼前的利益，出于成本的考慮，對施工人員缺乏相應的培訓，對技術和工藝的更新也不重視，市場上的一些新技術和新工藝也很少在工程實踐中進行應用，這對綠色施工的發展帶來了較大的制約。
1.4綠色施工監管不力。
當前綠色施工還沒有全面普及，屬于剛剛起步階段，在綠色施工實施過程中由于相半法律法規及規章制度還不完善，從而導致監管缺失。在當前綠色施工環境下，關于能源消耗及廢棄物排放等都沒有強制性的標準要求。而且政府對于相關的施工企業也沒有強制性的要求利用綠色施工技術和工藝，在施工管理工作中仍然沿用傳統的標準，這些問題的存在給我國綠色施工的發展帶來了較大的難度。
2、加快推動建筑工程項目綠色施工管理的對策
2.1培養綠色施工的理念。
綠色施工的順利開展，首先需要加快理念上的轉變，通過培養相關人員綠色施工理念，從而進一步使其樹立良好的綠色施工意識，更好的推動綠色施工的順利進行。
2.1.1組織人員培訓。
綠色施工作為一個較為系統和完整的體系，人員在其中作為非常重要的要素，對綠色施工的效果具有決定性的影響。因此在綠色施工過程中，需要通過對管理人員、技術人員及施工人員進行培訓，從而提高其綠色施工的意識，使其明確自己在綠色施工中的職責，從而在施工過程中能夠更好的依照綠色施工的要求完成自己的工作。通過對相關人員進行綠色施工的培訓，培養其綠色施工理念，認識到綠色施工對環境及經濟發展的重要意義，這樣才能更好的激發其責任感，從而在施工過程中形成綠色施工的自覺性。
2.1.2制定施工管理制度。
在綠色施工中還需要利用規范的制度來對相關人員的行為進行約束，從而在思維和行為上養成綠色施工的自覺性，更好的推動我國綠色施工的發展。因此對于施工企業來講，需要依據工程項目的特點制定與企業自身相適應的綠色施工管理制度，在綠色施工管理制度制定過程中，需要對工程質量、環境、效益三者之間的關系進行充分考慮，協調好三者之間的關系，確保綠色施工過程中能夠做到尊重環境，因地制宜及實現科學化管理。
2.2加大政府支持。
綠色施工過程中所使用的工藝、技術、設備材料都屬于新產品，在價格上不占據優勢，這就會對投資經濟目標帶來較大的影響。因此為了能夠更好的推進綠色施工，政府需要加大對綠色施工的扶持力度。
2.2.1加強資金支持。
綠色施工材料、工藝、設備等在市場經濟的條件下，很難迅速推行，為了更好地使綠色施工管理方法能夠在施工中發揮實際的作用。政府應該對使用綠色工藝、技術、設備、材料的施工企業一定的補貼，增加其采用綠色施工管理的積極性和主動性。這樣不但可以提高建筑工程項目的質量，還能有效地提高建筑工程項目的核心競爭力，使綠色建筑工程能夠被更多的人認識到，從而增加“綠色效益”，更好地促進建筑工程項目綠色施工管理的發展。
2.2.2加強政策支持。
政府的政策具有很強的導向作用，為了保證綠色施工管理能夠在施工企業中使用，政府應該將政策向那些采用綠色施工的企業傾斜。為其減免一定的賦稅，擴展其融資渠道，這樣才能使綠色施工管理能夠在建筑施工中更好地實行，才能有效地提高我國建筑工程項目的施工管理的質量。
2.3提高施工技術。
目前我國的施工企業在綠色施工技術上面還存在著一定的缺陷，這大大限制了我國綠色施工的發展。為此，相關的企業應該著力提高自身的綠色施工工藝、技術，使企業能夠在新的形式下具備更大的競爭力，這樣才能更好地促進其發展。
3、結語
隨著綠色施工理念在建筑工程項目中的不斷深入，對施工管理提出了更高的要求。在綠色施工過程中，需要企業對施工的各個環節進行科學、高效的管理，同時還要對生產企業的技術創新和推廣給予充分的重視，從而更好的推動建筑行業建筑技術的進步，使綠色施工得以在建筑工程中全面普及，確保建筑行業實現經濟效益和社會效益的雙贏局面。
建筑工程資料管理的優秀論文 篇11
1引言
建筑工程管理是建筑施工中的一個重要組成部分，其涉及到項目規劃、建筑施工和監工等多個方面的工作。隨著我國建筑行業的快速發展，建筑工程管理工作出現了各種各樣的問題，如嚴重忽視建筑工程管理的重要性、缺少健全的管理體制、管理理念落后、缺乏專業管理人員等問題都嚴重制約了我國建筑工程管理水平的提高，這不僅影響了這些企業的生存和發展，也給人們的生命財產安全帶來了安全隱患。因此，對我國建筑工程管理工作中存在的問題進行深入分析，并找出解決這些問題的有效措施，對于不斷提升我國建筑施工水平和建筑企業的國際競爭力都具有重要的現實意義。
2、建筑工程管理中存在的問題
�。�1）對建筑工程管理的重視程度不足。
近些年，我國建筑行業得到了迅猛發展，但建筑工程管理卻沒有獲得一樣的發展速度。究其原因，很大程度上是由于對建筑工程管理的重視程度不夠，很多認識不到位的建筑企業都存在重技術而輕管理，抓業務而忽管理的現象，甚至一些企業為了獲取更高的短期經濟效益，心存僥幸，完全忽視建筑工程管理工作的重要性，從而造成了工程施工質量的下降，長此以往必將影響這些企業的市場競爭力。
（2）缺少健全的管理制度。
只有具備嚴謹、科學、高效的建筑工程管理制度，才能有效應對建筑工程施工中發生的各種情況，從而避免不該有的經濟損失。然而目前我國建筑工程管理工作中較為突出的問題就是缺少健全的建筑工程管理制度，很多企業無論是對人員還是對技術都沒有建立起健全的管理制度，這就給建筑工程管理工作的開展和優化帶來了一定難度，導致管理工作的質量和效率都無法滿足要求，最終造成很多建筑工程項目無法順利開展。
�。�3）管理理念落后。
隨著建筑施工技術和工藝的不斷發展，對建筑工程管理工作的要求也越來越高，這就需要轉變建筑工程管理理念。然而，目前我國很多建筑企業依然在沿用傳統的建筑工程管理理念，這些傳統建筑工程管理理念存在很多不足，甚至很多內容只是一種表面形式，其完全忽略與實踐的有效結合，因此已經不能滿足當前建筑工程項目的要求，并且從很大程度上制約了我國建筑工程管理水平的提高和建筑行業的良性發展。
�。�4）管理人員素質亟待提高。
由于我國建筑工程管理人員的培養和培訓工作沒有跟上建筑行業的發展，導致目前很多建筑工程管理人員的專業素養還不夠高，亟待提升。如很多建筑工程管理人員來自建筑施工行業，他們雖然懂技術，但是卻缺乏相應的管理知識和經驗，這就大大影響了建筑工程管理工作的水平和質量，進而影響到整體工程的正常運轉。另外，很多管理人員的職業素養也有待提高。
（5）安全問題日益突出。
安全管理是建筑工程管理中一項非常重要的工作，然而很多企業卻存在安全管理意識淡薄，安全管理觀念陳舊等現象，甚至有的企業在經濟利益的驅動下忽視安全管理工作，導致很多建筑工程質量無法達到相關要求，甚至引起安全事故。這不但影響了我國建筑行業的健康發展，而且也帶來了嚴重的安全隱患。
3、建筑工程管理工作的改進措施
�。�1）不斷增強建筑工程管理意識。
建筑企業的領導和管理者應該不斷增強建筑工程管理意識，并在建筑工程施工中帶頭重視建筑工程管理工作，認真貫徹和執行建筑工程方面的法規政策，嚴格執行管理工作，只有這樣才能不斷增強全體工作人員的工程管理意識，使工程管理觀念深入到每個員工的思想中去，最終實現建筑工程管理水平的大幅提高。
�。�2）進一步完善各項管理制度。
只有建立完善的建筑工程管理制度，才能保證建筑工程管理工作的有序、順利開展。因此，我國建筑企業應以建筑工程管理相關法律法規為基準，充分借鑒國內外優秀建筑企業的先進建筑工程管理制度，依據各企業的實際情況，制定出完善的建筑工程管理制度，其內容應該涵蓋合同管理、技術管理、質量管理、安全管理等多方面內容，并且對于管理中的很多細節也應進行明確的規定，只有這樣才能滿足現代建筑工程管理工作的需要。
�。�3）努力創新管理理念。
從國外建筑企業的發展經驗來看，管理理念是提高建筑工程管理水平的關鍵因素。目前，隨著建筑行業的快速發展，我國很多傳統管理理念已經不能適應現代建筑工程管理工作。因此，我國建筑企業必須根據自身實際情況，努力創新建筑工程管理理念。首先，應該引入國際先進管理思想和管理元素，使管理更加符合現代工程特點，如在建筑工程管理中引入信息化、網絡化管理模式；其次，應結合當前我國國情和建筑行業特點，建立起一套具有中國特色的建筑工程管理理念。
�。�4）全面提高管理人員的綜合素質。
為了提高建筑工程管理工作的實效性，必須全面提升管理人員的綜合素質，因此建筑企業應根據各自實際情況，從專業知識、管理知識、法律知識、經濟知識和職業道德等方面對管理人員進行定期的培訓和長期的培養，只有這樣才能使管理人員的綜合素質得到不斷提升，最終形成一支技術過硬、能力全面、責任心強的管理團隊。
�。�5）全方位落實安全管理工作。
安全管理是建筑工程管理的核心工作之一，因此應落實全方位的安全管理工作。首先，管理人員應依照工程安全管理條例，通過安全知識培訓、張貼安全標語和通告等多種形式進行安全管理工作宣傳；其次，在日常工作中要認真安排安全管理工作，實行全過程、全天候和全員安全管理；最后，應建立以“安全責任制”為中心的責任體系，并在不同工程區位設置專職安全管理人員和兼職安全管理人員。
4、結語
綜上所述，我國建筑工程管理中存在的諸多問題嚴重制約了建筑企業工程管理水平和競爭力的提升，因此必須真正重視建筑工程管理工作，不斷創新管理理念，完善管理制度，提高管理人員素質，只有這樣才能保證建筑工程質量，提升建筑工程管理水平，促進建筑企業不斷發展，實現我國建筑行業國際競爭力的整體提升。
建筑工程資料管理的優秀論文 篇12
1、工程質量管理概述
1．1質量管理
建筑項目設計的質量、施工設備的質量以及施工材料的質量等多種因素相結合便是建筑工程的質量。質量管理通常分為建筑業項目的管理與施工的管理兩個部分。其中項目管理是指在要求的時間以及目標中，對客戶需求必須明確與了解，并以客戶需求為主，來科學合理地配置資源，務必做到協調地管理以及能夠綜合地對人力、工程的進度、工程的成本、收費等各個方面進行有效地管理。而施工管理指的是綜合管理所有現場施工的機械設備、工作人員、施工材料等。但由于建筑工程項目在施工過程中會受到很多因素的影響，如：各級的施工人員技術參差不齊，施工操作行為不夠規范，施工時缺乏安全意識等等。所以，只有盡可能快地去推廣建筑工程質量管理新技術，改善工程質量管理的策略，制定一個完善的管理制度，把隱患扼殺于搖籃中，才能使工程的質量得到有效提高，從而促進建筑企業更進一步的發展。
1．2我國的工程質量管理現狀
我國從改革開放以來，建筑行業就進入了快速發展期，國內的建筑工程質量管理也取得了很大的進步，不但在工程的項目設計、立項直到竣工驗收的各個階段都建立了相應的責任制度與體系，在法律上還頒布了與建筑工程質量管理相關的條例，這也代表著我國建筑行業工程質量管理的發展向前邁了一大步。但明顯可見，我國國內的建筑工程質量管理與工程管理新技術的推廣工作仍遠遠比不上國際市場。
2、工程質量管理新技術類別與問題
2．1質量管理新技術類別
按照其特點，建筑工程質量管理的新技術可以分為產品與技術類。若是作為產品類的新技術就有著一定的形狀，可在表面直接看出它具有的功能與特點。并在推廣時能在客戶面前進行現場演示，給予客戶試用服務以及用圖片做廣告宣傳，不僅如此，其還能展示在交易會或是展覽會上，通過展示自身的優勢加上用分析與數據來說明若是進入市場，能給該企業帶來多少經濟效益。而技術類的新技術的推廣工作就比產品類的要更加困難，例如；工藝、手段與方法等，這些都在推廣過程中難以全部把技術與核心全盤托出，必須得把握好技術公開的一個度，不能太過曖昧讓客戶不得其解，要把最關鍵值得讓客戶了解的部分提煉出來。因此就得詳細地把新技術的分析與經濟報告、預期投入以及回收期等等全都列出來，讓客戶能夠清晰地了解使用這項新技術能給自身的工程帶來怎樣的好處，這樣更加有利于新技術的推廣。
2．2質量管理新技術的問題
第一，供應和需求不對稱。建筑工程質量管理的推廣工作不但沒有跟上發展，連制度的建設都滯后，與實際發展相脫節。建筑工程質量管理新技術的推廣是一個系統的工作，其中包括教育、供應、生產、市場等多種要素，這些要素互相結合，互相依賴與互相規律性交叉作用構成可一個整體從而達到共同的目的。因為工程質量管理新技術的推廣與很多環節相關，因此受到的限制也多。在我國，由于建筑院校、建筑科研部門以及地方的政府之間的目標不一致，又沒有保持長時間又固定的聯系，建筑工程質量管理新技術的供給和市場的需求脫了節。
第二，應用主體不清。應用工程質量管理新技術的應該是建筑企業，但主是推廣工作卻主要是地方的政府部門在行政干預。我國實行的是市場經濟的體制，在這個體制下實行的是自上而下的推廣模式，這種模式太過規定化，使得建筑企業作為建筑工程質量管理新技術的主體卻不能夠直接參與進新技術的推廣計劃、具體實施以及評估。因此，這就導致建筑企業不能直接詳細的了解所要采用的新技術帶來的經濟效益，在采用新技術時就屬于被動性，不能夠有效發揮屬于自身的應用主動性，所以在實際的新技術應用與推廣的過程中，建筑企業作為應用主體卻消極對待，甚至去抵制推廣，這樣一來我國的建筑工程質量管理新技術推廣就發展得非常緩慢。
第三，建設信息化緩慢。在國外的建筑市場，建筑工程質量管理新技術推廣已經是十分規模化與網絡化，與國際相比我國還是非常滯后的。國內的建筑行業技術信息的服務手段不夠先進，在做很多重要的決策要咨詢時卻十分不方便，決策科沒有一個科學化與民主化的環境。我國的建筑行業技術市場機構的咨詢服務以及實用信息的服務操作水平還是十分落后。而且，建筑行業的生產與經營人員的文化素質水平也跟不上現代新階段的建筑行業發展需要，接納新的建筑工程質量管理技術能力低，建筑企業生產與經營者不能夠充分認識到采用建筑工程質量管理新技術后能給自身帶來多大的經濟效應，從而對數據庫以及聯網的投資不予以重視，我國國內的建筑市場直到如今，市場體系以及資源市場都沒能行業化地形成。
3、國內建筑工程質量管理新技術推廣策略
要做好質量管理新技術的推廣工作首先要建立一個完善的推廣制度，采用建筑市場的引導和地方政府推動相結合的辦法。要把這項推廣工作做為政府的重點扶持項目，在推廣的難度與風險比較大、費用又高，但有著高社會效益以及生態效益，以及投資與政策方面給予企業支持與保障；并積極發揮出國家政府的作用，政府可在制度供給與強制地制度變遷中發揮其優勢，使建筑工程質量管理新技術推廣的體系與制度通過改革而去除不科學合理的因素，營造出一個適合建筑工程質量管理新技術推廣的優良環境；政府還作為新技術推廣體系的主渠道，要鼓勵建筑企業、中介組織與科研院校之間多多交流與合作，并在市場的運作之下發動全身，使新技術的成果轉化能夠得到有效的促進。從以下幾個方面入手：
首先，要重視質量管理新技術機制的改革，加快其發展，使產學研一體化能迅速發展以及其成果轉化能得到有效促進。盡可能建立一個完善的產學研協作組織與負責專門推廣工程質量管理新技術的部門。用多種形式鼓勵建筑的院校、建筑科研的單位以及新技術推廣的單位通過多種方式增加交流與合作，把研究建筑業新技術與市場化相脫節的矛盾徹底解決。還可以利用利益分成的方法來建立一個獎勵制度，把各方單位的積極性調動起來，參與到實際的推廣工作中，使產學研成果的一體化得到很好的實現，順利轉變為市場經濟效益。
其次，在上述所需建立的機構中仍要注意建立一個完善的推廣工作的反饋機制。要基于建筑業具體的生產經營規模與發展動態，來建立一個與之對應的信息數據庫來反饋，這樣做能更進一步的促進新技術運用于實際工作中。這信息反饋數據庫不但有著國內與國外最頂尖的建筑業新技術與研究的成果，又能提供一個良好的)后續服務平臺，使工程質量管理的新技術轉化為效益過程更加方便快捷。每一個實際的建筑單位要建立一個與之相應的數據單元，對跟蹤服務實現其可持續性，把新技術轉化質量以及深度都有效的提高。用來反饋信息的數據庫一旦良好運行，不僅能夠加深建筑的主體與政府或者科研院之間的溝通，還能使新技術推廣的風險得到有效的降低，簡化了流程又減少了程序，不同的級別與部門都能利用這樣的信息網絡互相有效的溝通與分享。
4、結語
如今的時代是知識能夠改變命運的知識經濟時代，我國的建筑工程質量管理新技術會越來越跟上潮流，因此質量管理新技術的推廣工作不容忽視，積極努力實現我國的建筑業發展地又好又快的目的，并積極推動國民經濟的發展。
【關于建筑工程資料管理的優秀論文（精選12篇）】相關文章：
建筑工程監理資料怎么管理03-13
談建筑工程技術資料管理07-31
建筑工程技術資料管理分析11-11
建筑工程監理內業資料管理現狀07-29
工商管理優秀論文09-19
醫院護理管理措施優秀論文07-08
酒店營銷管理創新優秀論文09-29
淺談酒店財務管理的優秀論文07-13
統計實踐經濟管理的優秀論文09-30
探析旅游景區營銷管理的優秀論文12-10