淺談危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文
摘要：2015年8月12日23時(shí)30分許，天津的一聲巨響，震驚世界。這場(chǎng)發(fā)生在天津?yàn)I海新區(qū)的危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)爆炸事故，截至9月1日發(fā)布的數(shù)據(jù)是：已發(fā)現(xiàn)遇難者人數(shù)159人，失聯(lián)人數(shù)14人。悲劇的發(fā)生牽動(dòng)著每一個(gè)炎黃子孫的心，也引起了我們的諸多反思。天津?yàn)I海新區(qū)的爆炸事件，其最終的事故原因調(diào)查報(bào)告，恐非短時(shí)間內(nèi)可以出爐。事故暴露出的很多問(wèn)題依然沉重待解。此次爆炸事故之所以受到如此程度的關(guān)注，不僅僅是傷亡人數(shù)很大，而是反映出了危險(xiǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、管理等一系列的問(wèn)題，由于產(chǎn)品具有特殊性，稍有不慎帶來(lái)的后果是難以想象的，爆炸的傷亡、周邊環(huán)境的影響、附近人群的安全等。因此本人對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理進(jìn)行分析總結(jié)，希望可以引起有關(guān)部門(mén)的重視。
關(guān)鍵詞：危險(xiǎn)化學(xué)品；生產(chǎn)企業(yè)；安全生產(chǎn)管理
1企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的常見(jiàn)問(wèn)題
(1)思想意識(shí)薄弱，權(quán)責(zé)不清，利益驅(qū)使目前我國(guó)很多企業(yè)特別是中小企業(yè)在安全生產(chǎn)上的思想意識(shí)還相當(dāng)薄弱，受到傳統(tǒng)思想和個(gè)人主義的影響，很多企業(yè)主和進(jìn)行生產(chǎn)的工人往往忽視安全的重要性，抱著過(guò)度的僥幸心理，在日常的工作中，不能夠時(shí)時(shí)將安全生產(chǎn)放在第一位。同時(shí)，受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和國(guó)外企業(yè)的影響，有的中小企業(yè)為了追求更高的利潤(rùn)，對(duì)存在的安全隱患需要進(jìn)行改造的，不愿意去投入。另外，也有企業(yè)注意到了安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)的重要性，但缺乏系統(tǒng)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，很多是在學(xué)習(xí)其它企業(yè)的做法后，進(jìn)行生搬硬套，結(jié)果卻不適合企業(yè)自身的需要。安全生產(chǎn)也存在管理混亂，監(jiān)督不到位的'問(wèn)題。(2)缺乏有效的安全規(guī)范和指導(dǎo)對(duì)于企業(yè)的安全生產(chǎn)，雖然我國(guó)相關(guān)的法律明確規(guī)定，企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)，一方面要求建立符合生產(chǎn)安全設(shè)備和企業(yè)規(guī)章，另一方面要對(duì)從事生產(chǎn)的企業(yè)人員進(jìn)行充分的培訓(xùn)，符合條件的才能進(jìn)行生產(chǎn)上崗，但是實(shí)際上在我國(guó)的企業(yè)生產(chǎn)中，很多企業(yè)的生產(chǎn)條件還相當(dāng)原始，企業(yè)缺少相應(yīng)的安全保障和應(yīng)急通道，還缺乏進(jìn)行安全生產(chǎn)的硬性規(guī)章和生產(chǎn)規(guī)范。而對(duì)于企業(yè)的從業(yè)人員，雖然部分企業(yè)的員工經(jīng)過(guò)了生產(chǎn)前的培訓(xùn)，但有的仍流于形式主義，沒(méi)有真正的從員工的自身開(kāi)始，對(duì)其進(jìn)行崗位知識(shí)的符合程度、安全生產(chǎn)知識(shí)和技能的掌握程度等進(jìn)行測(cè)試，以及沒(méi)有能夠?qū)Π踩a(chǎn)和危險(xiǎn)品的充分認(rèn)識(shí)。(3)企業(yè)缺乏系統(tǒng)性的安全生產(chǎn)管理從上文中的案例我們可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)出現(xiàn)安全事故主要存在以下原因：一是企業(yè)缺少系統(tǒng)性的管理制度，特別是一些危險(xiǎn)產(chǎn)品的企業(yè)制定的規(guī)章還是粗放式的；二是部門(mén)組織設(shè)置不清晰，企業(yè)進(jìn)行運(yùn)輸、管理的員工也只是普通的員工，沒(méi)有經(jīng)過(guò)特殊的安全培訓(xùn)；三是缺少對(duì)危險(xiǎn)品的日常監(jiān)管。(4)企業(yè)在制定具體的內(nèi)部操作和管理規(guī)范時(shí)，沒(méi)有結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，使得制定的規(guī)章不能滿足企業(yè)安全管理的需要。
2企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對(duì)策及建議
(1)提高企業(yè)的安全意識(shí)由于企業(yè)的安全生產(chǎn)是始終貫穿企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)度首先要提高企業(yè)全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，只有所有員工都高度重視安全生產(chǎn)，才能在每個(gè)崗位保證企業(yè)的生產(chǎn)安全。另外，提高全員的安全意識(shí)，還需要針對(duì)具體的崗位，來(lái)制定相應(yīng)的安全職責(zé)規(guī)范，根據(jù)國(guó)家相關(guān)的法律，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)。(2)建立企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系建立健全企業(yè)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系，需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。①建立企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)規(guī)范，并編寫(xiě)相關(guān)的安全生產(chǎn)操作和執(zhí)行手冊(cè)、事故應(yīng)急處理手冊(cè)等，使得企業(yè)全體員工除了在培訓(xùn)時(shí)可以學(xué)習(xí)到安全生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)，也可以根據(jù)手冊(cè)的指導(dǎo)時(shí)時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)。②開(kāi)展系統(tǒng)化的培訓(xùn)。建立以周、月為單位的定期培訓(xùn)制度，讓企業(yè)的全體員工了解非安全生產(chǎn)帶來(lái)的后果，以及掌握安全生產(chǎn)的技巧。這種培訓(xùn)可以邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)化的安全生產(chǎn)專(zhuān)家等來(lái)進(jìn)行授課，也可以安排企業(yè)的內(nèi)部人員講課。在進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí)，必須要進(jìn)行全員培訓(xùn)，一方面要對(duì)員工本身進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的崗位技能操作進(jìn)行培訓(xùn)，另一方面也要對(duì)員工進(jìn)行非本身崗位的安全進(jìn)行培訓(xùn)，以便讓員了解和掌握整套的安全生產(chǎn)規(guī)范，盡量減少和避免安全事故的發(fā)生。
3做好安全生產(chǎn)的管理工作
做好企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：一是建立安全生產(chǎn)的許可證制度，企業(yè)從事生產(chǎn)必須獲得國(guó)家相關(guān)部門(mén)的實(shí)地認(rèn)可，即在企業(yè)開(kāi)始生產(chǎn)前，由負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的行政部門(mén)到企業(yè)對(duì)相關(guān)的安全生產(chǎn)制度和規(guī)范、配套設(shè)備和設(shè)施、應(yīng)急通道等情況進(jìn)行檢查，合格后再允許企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；二是建立不定期的檢查制度，特別是進(jìn)行危險(xiǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)，由安全生產(chǎn)的行政部門(mén)隨時(shí)到企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，清理安全隱患；三是企業(yè)內(nèi)部建立安全生產(chǎn)指令牌，明確員工要按照規(guī)范要求地去操作，明確責(zé)任人。
4完善企業(yè)的安全生產(chǎn)的組織結(jié)構(gòu)和制度
首先，完善企業(yè)內(nèi)部的組織架構(gòu)，做到生產(chǎn)、管理、監(jiān)督同時(shí)進(jìn)行，適應(yīng)企業(yè)安全生產(chǎn)的需要；其次，明確規(guī)定企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)章和規(guī)范制度，明確責(zé)任人，嚴(yán)格要求全體員工按制度來(lái)進(jìn)行工作操作；三是建立企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)評(píng)估體系，在進(jìn)行生產(chǎn)前，檢查相關(guān)的設(shè)備設(shè)施是否完好，定期評(píng)估企業(yè)的培訓(xùn)制度和內(nèi)部、生產(chǎn)的流程和操作等能否進(jìn)一步的優(yōu)化；最后，建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)和改進(jìn)的記錄，以便企業(yè)進(jìn)行核查。
參考文獻(xiàn):
[1]曾明榮，王浩水，魏利軍.論危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制構(gòu)建[J].中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)，2009，02：112-116.
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