管理會計人才隊伍建設(shè)的途徑探討會計畢業(yè)論文
當(dāng)今和未來國際競爭中，爭奪最為激勵的就是人才的競爭，誰擁有了更多更好的人才，誰就會在激烈的市場競爭中取得主動權(quán)，在未來的發(fā)展征途中所向披靡。因此，企業(yè)加強人才的培養(yǎng)，建立管理會計人才建設(shè)團(tuán)隊，是適應(yīng)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提升企業(yè)國際競爭力、推進(jìn)會計改革深化的戰(zhàn)略需要。目前我國的財務(wù)知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)分為兩類，財務(wù)和管理是兩種學(xué)科，兩者相互聯(lián)系，相互獨立。財務(wù)會計人員側(cè)重于會計核算，而管理會計人員則側(cè)重為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定，提供更加全面、綜合分析的會計信息，是未來財務(wù)管理發(fā)展的方向。
一、管理會計人才隊伍建設(shè)的必要性
近年來，在市場經(jīng)濟(jì)的作用下，使企業(yè)之間的競爭日趨激烈。實踐證明，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，會計所起的作用越重要，管理會計的需求量也越來越大，對其專業(yè)水平的要求也越來越嚴(yán)格，優(yōu)化管理會計隊伍結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)會計管理水平，促進(jìn)企業(yè)與現(xiàn)代進(jìn)步相適應(yīng)的會計系統(tǒng)的建立，解決企業(yè)經(jīng)營管理中存在的財務(wù)管理的弊端，有利于推動企業(yè)會計制度改革，深入貫徹實施人才強國戰(zhàn)略，進(jìn)一步探求企業(yè)穩(wěn)步有序地發(fā)展新路子奠定了堅實的基礎(chǔ)。
1.加強管理會計人才隊伍建設(shè)是適應(yīng)單位加強管理會計工作的需要。隨著我國擴(kuò)大對外開放和實施“走出去”戰(zhàn)略，我國企業(yè)必須與國外企業(yè)同臺競技，不僅面臨來自市場、技術(shù)等方面的競爭和沖擊，更面臨管理戰(zhàn)略和模式方面的挑戰(zhàn)。同時，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，單位只有加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，充分挖掘管理潛力，才能實現(xiàn)自身持續(xù)發(fā)展。在此背景下，單位對管理會計人才的渴求程度日益迫切。引入或培養(yǎng)一批熟悉國際市場、成本管理、資本運作、預(yù)算管理、風(fēng)險管控、戰(zhàn)略規(guī)劃，信息技術(shù)等，能夠深入?yún)⑴c和支持單位決策制定的管理會計人才，源源不斷地釋放管理會計在提高內(nèi)部管理水平，增強價值創(chuàng)造能力等方面的巨大潛力，積極應(yīng)對國際國內(nèi)環(huán)境挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，乘勢而上，不斷提升競爭能力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，已成為單位的迫切現(xiàn)實需要和必然選擇。
2.加強管理會計人才隊伍建設(shè)是適應(yīng)管理會計發(fā)展的需要。全面推進(jìn)管理會計體系建設(shè)，是推動會計工作轉(zhuǎn)型升級的重點所在，那么加強管理會計人才隊伍建設(shè)就是管理會計人才培養(yǎng)轉(zhuǎn)型升級的重點所在。同時，在管理會計體系建設(shè)中，人才建設(shè)是關(guān)鍵，是其他各項建設(shè)的依托，理論體系、指引體系、信息系統(tǒng)、咨詢服務(wù)發(fā)展等管理會計各項工作都需要由管理會計人才予以實施。
二、我國管理會計人才建設(shè)的狀況分析
在當(dāng)今企業(yè)管理質(zhì)量第一，效益至上的社會，管理層的絕大部分精力都圍繞在如何提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、產(chǎn)品的銷售戰(zhàn)略籌劃方面，對企業(yè)管理會計人才隊伍的培養(yǎng)和選拔方面，沒有引起高度的關(guān)注，在管理理念上，沒有意識到管理會計對企業(yè)經(jīng)營管理有著重要的監(jiān)督、預(yù)測等作用，忽視了會計工作的重要性。加上財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)參差不齊,知識結(jié)構(gòu)不均衡，專業(yè)技術(shù)職稱差別較大，對于財務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)重視不夠，一般財務(wù)人員的作用僅僅限于本職的財務(wù)核算工作，與時代進(jìn)步引起的`企業(yè)會計內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整與改革狀況脫節(jié)，相應(yīng)變化的會計內(nèi)容、預(yù)測、決策、規(guī)劃和控制等功能不能及時反饋到管理人員的知識結(jié)構(gòu)中，使管理會計沒有對企業(yè)的管理經(jīng)營發(fā)揮應(yīng)有的參謀作用，由此給建設(shè)管理人才隊伍加大了難度。
三、管理會計人才隊伍建設(shè)的途徑探討
一個企業(yè)的興旺發(fā)達(dá),人力資源是第一資源,而高素質(zhì)的專業(yè)人才又是企業(yè)騰飛的翅膀，所以，加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè),抓好高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,是企業(yè)重中之重的戰(zhàn)略目標(biāo)。實施高端會計管理人才的培養(yǎng)，使其具備國際視野、精通戰(zhàn)略規(guī)劃、靈活運用資本配罝、熟悉財務(wù)管理的高層次會計人才而為企業(yè)所用，是十分有意義的舉措。
1.改善管理會計人才隊伍的年齡結(jié)構(gòu),提高管理會計的地位。在我國會計人才隊伍中,年齡結(jié)構(gòu)處于啞鈴式的結(jié)構(gòu)，新老年齡從業(yè)人員偏多,缺少了中間傳、幫、帶的過渡，難以形成老會計的經(jīng)驗被很快地傳授，年輕的會計人員快速地吸收的良性局面。因此，企業(yè)要完善人才保障機(jī)制，優(yōu)化會計結(jié)構(gòu),建立會計價值豐碑；同時，設(shè)立管理會計崗位或獨立的管理會計部門,與財務(wù)會計職能上分離，將規(guī)劃、控制和業(yè)績考核方面作為主要職責(zé),為企業(yè)經(jīng)營管理做好決策服務(wù)。
2.采取多重措施,激勵會計人員提高財務(wù)管理水平，夯實理論功底。健全和完善管理會計人員的知識結(jié)構(gòu)和能力框架是全面推進(jìn)我國會計改革事業(yè)的根本保障，健全職業(yè)資格管理制度，選拔國際化、復(fù)合型高端會計人才，是會計改革的目標(biāo)。加強對會計人員的專業(yè)繼續(xù)教育培訓(xùn)，不斷灌輸知識的更新、行業(yè)政策的變化，用高科技的信息手段，將新的知識點與政策變化用于企業(yè)實踐，從而達(dá)到提升管理會計的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平的真正目的。通過培訓(xùn)制度#拓寬管理會計人員知識面，提高管理會計較強的應(yīng)變能力，精心梳理好管理會計的理論結(jié)構(gòu)，熟悉掌握管理會計理論中的分析問題、解決問題的功能，靈活運用管理會計學(xué)的分析方法，如：本量利分析、投資決策分析、全面預(yù)算等方法，為企業(yè)預(yù)測、決策提供有利的依據(jù)，使企業(yè)適應(yīng)時代進(jìn)步脈搏，與國際經(jīng)濟(jì)快速接軌#為企業(yè)實現(xiàn)"走出去〃戰(zhàn)略奠定堅實的保障。
3.充利用高科技信息手段，搭建管理會計人才隊伍建設(shè)平臺。隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展，會計管理信息系統(tǒng)已被廣泛地運用。實踐驗證了會計信息化在會計理論研究、會計教育等領(lǐng)域所取得的不斐業(yè)績。因此，企業(yè)要加大資金投入，提供一流的學(xué)習(xí)環(huán)境和師資隊伍，推進(jìn)會計信息化建設(shè)，提高會計管理工作水平，開啟會計人才庫信息平臺，與人才市場同步聯(lián)網(wǎng)，實時發(fā)布會計人員供求信息，提供有利資訊，引進(jìn)高層次人才；同時邀請國內(nèi)外會計精英或經(jīng)濟(jì)管理名家交流溝通財會技能和管理經(jīng)驗，共同探討管理會計理論與實務(wù)在企業(yè)中的有效運用，分享成功經(jīng)驗，實現(xiàn)省內(nèi)外、國內(nèi)外會計界的橫向聯(lián)合，督促企業(yè)加大對管理會計人才的培養(yǎng)與使用力度。
4.加強管理人才的工作作風(fēng)，打造精英團(tuán)隊。會計人員良好的職業(yè)操守和強烈的責(zé)任心，是管理會計人才的素質(zhì)基礎(chǔ)，企業(yè)在注重管理人才能力素質(zhì)提升的同時,對作風(fēng)建設(shè)和責(zé)任意識的強化也不可忽視。在現(xiàn)代市場競爭中，要保證企業(yè)資源效益最大化#組建團(tuán)隊，加強團(tuán)隊協(xié)作，樹立團(tuán)隊意識、憂患意識、危機(jī)意識和變革創(chuàng)新意識，制定管理會計團(tuán)隊的經(jīng)營目標(biāo)和評價體系,使其關(guān)心時勢對企業(yè)的沉浮發(fā)展影響，運用管理會計知識，降低經(jīng)營管理風(fēng)險，減少組織內(nèi)耗，提供全方位的解決方案，最大效能地配罝有限地資源，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供強有力的依據(jù)，發(fā)揮出其應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
四、結(jié)語
萬事萬物都是發(fā)展變化的，管理會計人員的知識結(jié)構(gòu)和能力框架也會隨著時代的變化而發(fā)生改變，因此，把握住經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對管理會計人才的變化規(guī)律，不斷更新完善這支隊伍建設(shè)的知識結(jié)構(gòu)和能力框架,真正打造出一支精通業(yè)務(wù)、遠(yuǎn)見卓識，協(xié)同作戰(zhàn)的精英團(tuán)隊，依靠具有智慧優(yōu)勢、能精誠團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊去開創(chuàng)企業(yè)未來的輝煌。
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