園林綠化施工工程管理論文
1、解決園林綠化工程管理問題的對策
1.1完善相關(guān)法律法規(guī)
任何管理事務(wù)地有效開展都離不開完善制度的規(guī)范與引導(dǎo)，對于園林綠化工程的管理亦是如此。完善相關(guān)法律法規(guī)對園林綠化工程的建設(shè)與管理有著舉足輕重的地位。我們應(yīng)以實(shí)際需要為重要依據(jù)，革除原有法律規(guī)范中不必要的條款，與此同時，將監(jiān)管制度引入園林綠化管理中來，以有效打擊園林綠化工程中的'各種貓膩問題，從整體上提升行業(yè)的管理水平及透明度。
1.2實(shí)現(xiàn)管理的現(xiàn)代化
首先，積極引入現(xiàn)代化管理理念，引入計(jì)算機(jī)技術(shù)，并逐步建立健全園林綠化的信息化管理系統(tǒng)，利用高新技術(shù)來對圖紙技術(shù)文檔、原料的質(zhì)量以及工序標(biāo)準(zhǔn)的流程進(jìn)行科學(xué)管理。該系列管理系統(tǒng)還應(yīng)提供相關(guān)查詢功能以及權(quán)限設(shè)置功能，以便于總結(jié)工程項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)。另外，推行監(jiān)理制度，將監(jiān)察工作貫徹到每一個具體的施工環(huán)節(jié)中，一旦發(fā)現(xiàn)存在原料質(zhì)量、設(shè)計(jì)圖紙或者是亂改工序方面的問題，則及時整改，以保證管理質(zhì)量。
1.3加大人員培訓(xùn)力度，提升施工人員綜合素質(zhì)
園林綠化工程項(xiàng)目是一項(xiàng)技術(shù)含量較高的行業(yè)，為此，其對相關(guān)人才的要求也較高，即不僅需要掌握扎實(shí)的基礎(chǔ)知識，能夠閱讀圖紙，辨別各種植物的習(xí)性，還要具備一定的審美能力。為此，相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)加大對員工在專業(yè)知識以及技術(shù)方面的培訓(xùn)力度，使其不斷更新知識結(jié)構(gòu)，掌握先進(jìn)的施工工藝，進(jìn)而從整體上提升施工人員的技術(shù)水平。其次，完善員工內(nèi)部的激勵機(jī)制以及競爭機(jī)制，以調(diào)動員工工作的積極性與主動性，以此來進(jìn)一步推動園林綠化管理水平的提升。
2、結(jié)語
總之，園林綠化工程管理是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的工作，相關(guān)工作人員只有在深入了解施工項(xiàng)目工程原理的基礎(chǔ)上，通過培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)來不斷提升自身的現(xiàn)場施工技術(shù)能力，唯有如此，才能有效地達(dá)到控制施工成本，提升施工質(zhì)量的要求，實(shí)現(xiàn)園林綠化造福于民的愿景。
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