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論綠色供應(yīng)鏈管理
摘要：綠色供應(yīng)鏈的剛剛開始, 尚未形成體系。我們認(rèn)為在這種情況下進(jìn)行綠色供應(yīng)鏈體系的研究對提高產(chǎn)品在國際市場上的競爭力、保護(hù)環(huán)境和實施可持續(xù)戰(zhàn)略具有十分重要的意義。從產(chǎn)品設(shè)計、原材料生產(chǎn)、供應(yīng)過程、生產(chǎn)過程、銷售、運輸和使用、回收與再利用等方面對供應(yīng)鏈管理過程中對環(huán)境的因素加以, 提出綠色供應(yīng)鏈管理的基本思想、研究條件、框架體系和評價, 目的是增強對綠色供應(yīng)鏈的感性認(rèn)識和供應(yīng)鏈管理對環(huán)境保護(hù)的重要性。關(guān)鍵詞：綠色設(shè)計; 綠色制造; 綠色供應(yīng)鏈; 并行工程
一、綠色供應(yīng)鏈管理體系的研究現(xiàn)狀與戰(zhàn)略意義
人類物質(zhì)文明發(fā)展中對資源使用量的急劇擴張, 已經(jīng)造成了對環(huán)境和資源的破壞及綠色平衡的失調(diào)。因此, 進(jìn)入20 世紀(jì)90 年代以來, 大多數(shù)國家先后相應(yīng)地調(diào)整了自己的發(fā)展戰(zhàn)略, 全球性的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出綠色戰(zhàn)略趨勢, 綠色工藝、綠色產(chǎn)品、綠色產(chǎn)業(yè)不斷出現(xiàn)。由于一個產(chǎn)品從原材料開采到最終消費, 其間經(jīng)歷了很多生產(chǎn)和流通過程, 因而, 綠色戰(zhàn)略就不僅是某個工藝、某個產(chǎn)品、某個所能解決的, 它涉及到整個供應(yīng)鏈中所有企業(yè)的各項活動, 綠色供應(yīng)鏈管理在這個時候便應(yīng)運而生。傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理僅僅是基于供應(yīng)鏈上企業(yè)利益最大化的管理, 雖然它也涉及原材料、能源的節(jié)約, 但這只是考慮到企業(yè)的成本和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的改善, 并沒有充分考慮過在制造和流通過程中所選擇的方案會對周圍環(huán)境和人員所產(chǎn)生的影響, 并沒有考慮到使用產(chǎn)品的廢棄物和排放物如何處理、回收與再利用, 等等, 因此,其對資源和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展的作用十分有限。在供應(yīng)鏈中考慮環(huán)境因素的研究最早在20 世紀(jì)70 年代即被提出, 但當(dāng)時只是作為物流管理研究的一個次要方面。大規(guī)模、有意識的研究綠色化物流是在20 世紀(jì)90年代初。1994 年, 韋伯研究了一些產(chǎn)品對環(huán)境的影響, 建議通過環(huán)境準(zhǔn)則來選擇合適的原材料, 同時注重再生利用, 并提出了綠色采購的概念。密歇根州立大學(xué)的制造研究協(xié)會(MRC) 在美國國家基金(NSF)40萬美元的資助下, 進(jìn)行了“環(huán)境負(fù)責(zé)制造(ERM) ”研究, 將綠色供應(yīng)鏈作為一個重要的研究, 并于1996 年提出了綠色供應(yīng)鏈的概念。在我國, 近年來在綠色制造及相關(guān)問題方面也進(jìn)行了大量的研究, 國家科學(xué)基金和國家863C IM S 主題均支持了一定數(shù)量的綠色制造方面的研究課題, 已取得了不少研究成果。綠色供應(yīng)鏈作為綠色制造的重要組成部分, 在我國的一些大學(xué)也做了一些研究工作, 但目前的研究還僅僅集中在概念和理論上。由此可見, 國際上綠色供應(yīng)鏈管理的理論研究還較分散, 沒有形成系統(tǒng)的理論,實踐先驅(qū)也還局限在上述一些國際知名大公司。因此, 研究綠色供應(yīng)鏈管理, 將綠色設(shè)計管理、機械制造工藝、評價方法和決策技術(shù)相結(jié)合是一個全新的研究領(lǐng)域。其對提高產(chǎn)品的國際競爭力、保護(hù)環(huán)境和實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略具有十分重要的意義。
二、綠色供應(yīng)鏈管理體系的基本思想
供應(yīng)鏈管理理論已提出20 多年, 關(guān)于供應(yīng)鏈的定義在不同時期也有著不同的內(nèi)涵。早期的觀點認(rèn)為供應(yīng)鏈?zhǔn)侵圃炱髽I(yè)中的一個內(nèi)部過程, 概念僅局限于企業(yè)的內(nèi)部操作層上, 注重企業(yè)的自身資源利用。后來供應(yīng)鏈的概念注重了與其他企業(yè)的聯(lián)系, 注重了供應(yīng)鏈的外部環(huán)境, 認(rèn)為它應(yīng)是個“通過鏈中不同企業(yè)的制造、組裝、分銷、零售等過程將原材料轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品, 再到最終用戶的轉(zhuǎn)換過程”。而到了最近, 供應(yīng)鏈的概念更加注重圍繞核心企業(yè)的網(wǎng)鏈關(guān)系, 如核心企業(yè)與供應(yīng)商、供應(yīng)商的供應(yīng)商乃至與一切前向的關(guān)系, 與用戶、用戶的用戶及一切后向的關(guān)系。綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)窃诖嘶A(chǔ)上綜合考慮環(huán)境的影響, 其目的是使產(chǎn)品從原料獲取、加工、包裝、存儲、運輸、使用到報廢處理的整個過程中, 注重對環(huán)境的保護(hù), 從而促進(jìn)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。綠色供應(yīng)鏈管理具有如下特征。 1. 綠色供應(yīng)鏈管理充分考慮環(huán)境問題 傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理是對供應(yīng)鏈中物流、能流、信息流、資金流以及工作流進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)及控制。它是以顧客需求為中心, 將供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)聯(lián)系起來的全過程集成化管理。它強調(diào)在正確的時間和地點以正確的方式將產(chǎn)品送達(dá)顧客, 但它僅僅局限于供應(yīng)鏈內(nèi)部資源的充分利用,沒有充分考慮在供應(yīng)過程中所選擇的方案會對周圍環(huán)境和人員產(chǎn)生何種影響、是否合理利用資源、是否節(jié)約能源、廢棄物和排放物如何處理與回收、環(huán)境影響是否做出評價等等, 而這些正是綠色供應(yīng)鏈管理所應(yīng)具備的新功能。 2. 綠色供應(yīng)鏈管理強調(diào)供應(yīng)商之間的數(shù)據(jù)共享 數(shù)據(jù)共享包含綠色材料的選取、產(chǎn)品設(shè)計、對供應(yīng)商的評估和挑選、綠色生產(chǎn)、運輸和分銷、包裝、銷售和廢物的回收等過程的數(shù)據(jù)。供應(yīng)商、制造商和回收商以及執(zhí)法部門和用戶之間的聯(lián)系都是通過In ternet 網(wǎng)來實現(xiàn)的。因此, 綠色供應(yīng)鏈管理的信息數(shù)據(jù)流動是雙向互動的, 并通過來支撐。 3. 綠色供應(yīng)鏈管理是閉環(huán)運作 綠色供應(yīng)鏈中流動的物流不僅是普通的原材料、中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品, 更是一種“綠色”的物流。在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢品、廢料和在運輸、倉儲、銷售過程中產(chǎn)生的損壞件及被用戶淘汰的產(chǎn)品均須回收處理。當(dāng)報廢產(chǎn)品或其零部件經(jīng)回收處理后可以再使用, 或可作為原材料重復(fù)利用時, 綠色供應(yīng)鏈沒有終止點, 是“從搖籃到再現(xiàn)”; 如經(jīng)處理后可重新銷售、可回到制造廠和可作為原材料使用。 4. 綠色供應(yīng)鏈管理體現(xiàn)并行工程的思想 綠色供應(yīng)鏈管理研究從原材料生產(chǎn)、制造到回收處理, 實際上是研究的產(chǎn)品生命周期的全過程。并行工程要求面向產(chǎn)品的全生命周期, 在設(shè)計一開始, 就充分考慮設(shè)計下游有可能涉及的影響因素, 并考慮材料的回收與再利用, 盡量避免在某一設(shè)計階段完成后才意識到因工藝、制造等因素的制約造成該階段甚至整個設(shè)計方案的更改。因此并行工程的思想, 使材料的生產(chǎn)、產(chǎn)品制造過程和回收與再利用并行加以考慮。 5. 綠色供應(yīng)鏈管理充分應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù) 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用, 加速了全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程, 也為綠色供應(yīng)鏈的發(fā)展提供了機遇。企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)完成產(chǎn)品設(shè)計、制造, 尋找合適的產(chǎn)品生產(chǎn)合作伙伴,以實現(xiàn)企業(yè)間的資源共享和優(yōu)化組合利用, 減少加工任務(wù)、節(jié)約資源和全的產(chǎn)品庫存; 通過商務(wù)搜尋產(chǎn)品的市場供求信息, 減少銷售渠道; 通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行集中資源配送, 減少運輸對環(huán)境的影響。
三、綠色供應(yīng)鏈管理體系的基本
綠色供應(yīng)鏈管理包括從產(chǎn)品設(shè)計到最終回收的全過程, 其體系如圖1 所示。 1. 綠色設(shè)計 表明, 產(chǎn)品性能的70% —80% 是由設(shè)計階段決定的, 而設(shè)計本身的成本僅為產(chǎn)品總成本的10% , 因此, 在設(shè)計階段要充分考慮產(chǎn)品對生態(tài)和環(huán)境的, 使設(shè)計結(jié)果在整個生命周期內(nèi)資源利用、能量消耗和環(huán)境污染最小。綠色設(shè)計主要從零件設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、可拆卸和可回收設(shè)計上進(jìn)行研究。 (1) 標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計使零件的結(jié)構(gòu)形式相對固定, 減少加工難度和能量的消耗, 減少工藝裝備和拆卸的種類和復(fù)雜性。 (2) 模塊化設(shè)計滿足綠色產(chǎn)品的快速開發(fā)要求, 按模塊化設(shè)計開發(fā)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)便于裝配, 易于拆卸、維護(hù), 有利于回收及重用等。 (3) 可拆卸設(shè)計就是零件結(jié)構(gòu)設(shè)計布局合理, 易于接近并分離的聯(lián)結(jié)結(jié)構(gòu), 便于毫無損傷地拆下目標(biāo)零件和回收再利用及處理, 減少環(huán)境污染。 (4) 可回收設(shè)計是指回收設(shè)計的產(chǎn)品在其壽命周期內(nèi)達(dá)到最大的零部件重復(fù)利用率、盡可能大的材料回收量, 減少最終處理量。 2. 綠色材料 原材料供應(yīng)是整條綠色供應(yīng)鏈的源頭, 必須嚴(yán)格控制源頭的污染。從大提取的原材料, 經(jīng)過各種手段加工形成零件,同時產(chǎn)生廢腳料和各種污染, 這些副產(chǎn)品一部分被回收處理, 一部分回到大自然中。零件裝配后成為產(chǎn)品, 進(jìn)入流通領(lǐng)域, 被銷售給消費者, 消費者在使用的過程中, 要經(jīng)過多次維修再使用, 直至其生命周期終止而將其報廢。產(chǎn)品報廢后經(jīng)過拆卸, 一部分零件被回收直接用于產(chǎn)品的裝配, 一部分零件經(jīng)過加工形成新的零件, 剩下部分廢物經(jīng)過處理, 一部分形成原材料, 一部分返回到大自然, 經(jīng)過大自然的降解、再生, 形成新的資源, 通過開采形成原材料。從綠色材料的循環(huán)生命周期可以看出, 整個循環(huán)過程需要大量的能量, 同時產(chǎn)生許多環(huán)境污染, 這就要求生產(chǎn)者在原材料的開采、生產(chǎn)、產(chǎn)品制造、使用、回收再用以及廢料處理等環(huán)節(jié)中, 充分利用能源和節(jié)約資源, 減少環(huán)境污染。 3. 綠色供應(yīng)過程 供應(yīng)過程就是制造商在產(chǎn)品生產(chǎn)時,向原材料供應(yīng)商進(jìn)行原材料的采購, 確保整個供應(yīng)業(yè)務(wù)活動的成功進(jìn)行, 為了保證供應(yīng)活動的綠色性, 主要對供貨方、物流進(jìn)行。 (1) 綠色供應(yīng)商。選擇供應(yīng)商需要考慮的主要因素是: 產(chǎn)品質(zhì)量、價格、交貨期、批量柔性、品種多樣性和環(huán)境友好性等。積極的供貨方把目光聚焦于環(huán)境過程的提高,對供貨的產(chǎn)品有綠色性的要求, 目的就是降低材料使用, 減少廢物產(chǎn)生。因此供貨方應(yīng)該對生產(chǎn)過程的環(huán)境、有毒廢物污染、是否通過ISO 14000、產(chǎn)品包裝中的材料、危險氣體排放等進(jìn)行管理。 (2) 綠色物流。物流主要是在運輸、保管、搬運、包裝、流通加工等作業(yè)過程對環(huán)境負(fù)面影響的評價。評價指標(biāo)如下: ①運輸作業(yè)對環(huán)境的負(fù)面影響主要表現(xiàn)為運輸工具的燃料能耗、有害氣體的排放、噪音污染等。②保管過程中是否對周邊環(huán)境造成污染和破壞。③搬運過程中會有噪音污染, 因搬運不當(dāng)破壞商品實體, 造成資源浪費和環(huán)境污染等。④在包裝作業(yè)中, 是否使用了不易降解、不可再生資源、有毒的材料, 造成環(huán)境污染。 4. 綠色生產(chǎn) 生產(chǎn)過程是為了獲得所要求的零件形狀而施加于原材料上的機械、物理、化學(xué)等作用的過程。這一過程通常包括毛坯制造、表面成形加工、檢驗等環(huán)節(jié)。需綜合考慮零件制造過程的輸入、輸出和資源消耗以及對環(huán)境的影響, 即由原材料到合格零件的轉(zhuǎn)化過程和轉(zhuǎn)化過程中物料流動、物能資源的消耗、廢棄物的產(chǎn)生、對環(huán)境的影響等狀況。 (1) 綠色工藝。在工藝方案選擇的過程中要對環(huán)境影響比較大的因素加以分析,如加工、機床、刀具和切削液的選擇,盡量根據(jù)車間資源信息, 生成具有可選擇的多工藝路線, 提高工藝選擇簡捷化程度,達(dá)到節(jié)約能源, 減少消耗, 降低工藝成本和污染處理費用等。
(2) 生產(chǎn)資源。隨著加工水平的提高,盡量減少加工余量, 便于減少材料的浪費和下腳料的處理。應(yīng)考慮切削下腳料的回收、分類、處理和再利
用。
(3) 生產(chǎn)設(shè)備指生產(chǎn)設(shè)備選擇考核設(shè)備在實際運行過程中的能源、資源消耗及環(huán)境污染情況。零、部件具有較好的通用性; 維修或保養(yǎng)時間合理, 費用適宜; 維修人員勞動強度不太大等。
(4) 提高綠色產(chǎn)品制造中的宜人性, 通過改善生產(chǎn)環(huán)境, 調(diào)整工作時間及減輕勞動強度等措施, 可提高員工的勞動積極性和創(chuàng)造性, 提高生產(chǎn)效率。
(5) 重視環(huán)境保護(hù)。在產(chǎn)品整個生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)上都不產(chǎn)生或很少產(chǎn)生對環(huán)境有害的污染物。 5. 綠色銷售、包裝、運輸和使用 (1) 綠色銷售是指對銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行生態(tài)管理, 它包含分銷渠道、中間商的選擇、網(wǎng)上交易和促銷方式的評價等。①企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品和自身特點, 盡量縮短分銷渠道。減少分銷過程中的污染和資源的損失。②選用中間商時, 應(yīng)注意考察其綠色形象。③開展網(wǎng)上銷售。作為新的商務(wù)方式,商務(wù)是很符合環(huán)保原則的, 前景廣闊。④在促銷方式上, 企業(yè)一方面要選擇最有效益和環(huán)保效益的方式, 另一方面, 更要大力宣傳企業(yè)和產(chǎn)品的綠色特征。 (2) 綠色包裝。消費者購買產(chǎn)品后, 其包裝一般來說是沒有用的, 如果任意丟棄,既對環(huán)境產(chǎn)生污染, 又浪費包裝材料。綠色包裝主要從以下幾個方面進(jìn)行考慮: 實施綠色包裝設(shè)計, 優(yōu)化包裝結(jié)構(gòu), 減少包裝材料, 考慮包裝材料的回收、處理和循環(huán)使用。 (3) 隨著物流量的急劇增加帶來車流量的大量增加, 大氣環(huán)境因此受到嚴(yán)重污染。綠色運輸主要評價集中配送、資源消耗和合理的運輸路徑的規(guī)劃。集中配送指在更寬的范圍內(nèi)考慮物流合理化問題, 減少運輸次數(shù)。資源消耗指在貨物運輸中控制運輸工具的能量消耗。合理規(guī)劃運輸路徑就是以最短的路徑完成運輸過程。 (4) 在產(chǎn)品的使用階段上主要是評價產(chǎn)品的使用壽命和再循環(huán)利用, 使用壽命是延長產(chǎn)品壽命, 增強產(chǎn)品的可維護(hù)性, 減少產(chǎn)品報廢后的處置工作。再循環(huán)利用是根據(jù)“生態(tài)效率”的思想, 通過少制造和再制造方式, 使得廢棄產(chǎn)品得到再循環(huán), 從而節(jié)約原材料和能源。 6. 產(chǎn)品廢棄階段的處理 技術(shù)的改進(jìn)使得產(chǎn)品的功能越來越全面, 同時產(chǎn)品的生命周期也越來越短,造成了越來越多的廢棄物消費品。不僅造成嚴(yán)重的資源、能源浪費, 而且成為固體廢棄物和污染環(huán)境的主要來源。產(chǎn)品廢棄階段的綠色性主要是回收利用、循環(huán)再用和報廢處理。 (1) 產(chǎn)品的回收需經(jīng)過收集、再加工、再生產(chǎn)品的銷售三步完成。通過收集可重用零部件, 它又分為可直接重用的零部件和修理、整修、再制造、零件拆用、材料回收等, 生產(chǎn)出多種再生產(chǎn)品; 可再生零部件,即零部件本身完全報廢, 但其材料可再生后再利用�？蓪U舊產(chǎn)品運輸?shù)交厥占庸すS處理, 最后把再生產(chǎn)品運輸?shù)戒N售地點進(jìn)行銷售。 (2) 產(chǎn)品的循環(huán)再用是指本代產(chǎn)品在報廢或停止使用后, 產(chǎn)品或其有關(guān)零部件在多代產(chǎn)品中的循環(huán)使用和循環(huán)利用的時間。 (3) 完全無用的廢棄物的處理。在初步處理和再加工過程中產(chǎn)生的廢棄物需進(jìn)行填埋、焚燒等處理。
四、綠色供應(yīng)鏈管理的評價方法
1. 綠色供應(yīng)鏈管理的綠色度“綠色”這個概念很廣, 如綠色設(shè)計、綠色制造、綠色供應(yīng)鏈等�！熬G色”被認(rèn)為是一個顯而易見的概念, 至今沒有一個明確的定義。綜合國內(nèi)外的研究, 我們認(rèn)為“綠色”是一個與環(huán)境影響緊密相關(guān)的概念, 是一個相對概念。如本文對綠色供應(yīng)鏈的評價, 通常是以相關(guān)的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)為基準(zhǔn), 當(dāng)供應(yīng)的環(huán)境影響符合要求時,即認(rèn)為是綠色的。綠色供應(yīng)鏈管理的綠色度可定義為綠色的程度或?qū)Νh(huán)境的友好程度, 即環(huán)境影響程度進(jìn)行量化。負(fù)面環(huán)境影響越大則綠色度越小, 反之則越大。綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)且詡鹘y(tǒng)的供應(yīng)鏈為基礎(chǔ), 并結(jié)合制造技術(shù)、控制技術(shù)和技術(shù)等新的應(yīng)用技術(shù), 其目標(biāo)是對資源的合理利用、降低成本和減少對環(huán)境造成的嚴(yán)重污染。為了實現(xiàn)上述目標(biāo), 通常采用開發(fā)新型供應(yīng)過程、優(yōu)化或改進(jìn)傳統(tǒng)供應(yīng)過程這兩個方面來實現(xiàn)綠色供應(yīng)鏈管理。2. 綠色供應(yīng)鏈管理的評價體系綠色供應(yīng)鏈管理的評價不僅是一個環(huán)境效益顯著的行為, 也是供應(yīng)商取得顯著社會經(jīng)濟(jì)效益的有效手段。實施綠色供應(yīng)過程環(huán)境評價, 最大限度地提高資源利用率, 減少資源消耗, 可降低制造成本; 同時,實施綠色供應(yīng)過程環(huán)境評價, 減少或消除環(huán)境污染, 可減少或避免因環(huán)境問題引起的罰款, 減少不必要的開支。因此, 綠色供應(yīng)鏈的環(huán)境評價是一種戰(zhàn)略經(jīng)營決策, 使制造者無論從經(jīng)濟(jì)社會方面, 還是從環(huán)境方面都受益很大。根據(jù)上述綠色供應(yīng)鏈管理體系的研究內(nèi)容, 建立綠色供應(yīng)鏈管理的評價體系。綠色設(shè)計主要是對標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、模塊化設(shè)計、可拆卸設(shè)計和可回收設(shè)計進(jìn)行評價; 綠色材料主要是對綠色材料的加工屬性、環(huán)境屬性和經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行評價; 供應(yīng)過程主要是對供應(yīng)商和物流進(jìn)行評價; 綠色制造主要是對工藝設(shè)計、資源、生產(chǎn)設(shè)備、宜人性和環(huán)境保護(hù)進(jìn)行評價; 流通過程主要是對銷售、包裝、運輸和使用進(jìn)行評價; 產(chǎn)品廢棄階段主要是對回收再用、循環(huán)再用和廢棄物的處理進(jìn)行評價。3. 綠色供應(yīng)鏈管理的評價方法產(chǎn)品供應(yīng)鏈綠色性的綜合評價實際上是解決評價對象多因子模式識別和排序問題。由于以上方法在建立環(huán)境系統(tǒng)評價指標(biāo)上帶有很大的主觀性, 如液體污染、噪聲污染和清潔程度等定量指標(biāo)很難做出估計, 在決策中, 只能借助專家的意見。而AHP 是一種既有堅實的背景, 又能客觀地反映專家和決策者主觀意見的簡單、合理、可靠的數(shù)學(xué)結(jié)構(gòu)方法。在現(xiàn)實世界中, 人們對事物的推理、判斷、預(yù)測和決策等智力行為通常都是在問題領(lǐng)域的信息不完全、不確定、不精確或模糊的條件下進(jìn)行的。知識推理是根據(jù)所獲得的信息通過數(shù)據(jù)分析、推理, 從而產(chǎn)生合理的決策規(guī)則而形成有用知識的過程。粗集理論(Rough Set ) 是由波蘭家Z1Paw lak 教授提出來的對不完整數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、推理、、發(fā)現(xiàn)的新方法。目前已成為人工智能領(lǐng)域中一個較新的學(xué)術(shù)熱點, 引起了越來越多的科研人員的關(guān)注。產(chǎn)品供應(yīng)鏈綠色性的決策涉及到技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、企業(yè)素質(zhì)、企業(yè)實力、環(huán)境和產(chǎn)品特點等諸多因素, 是一個多目標(biāo)、多屬性的復(fù)雜決策問題。其綠色性決策正確與否直接關(guān)系著供應(yīng)鏈過程中的環(huán)境問題。綠色供應(yīng)鏈管理采用上述理論, 把AHP 法、粗集理論和理想解排序法相結(jié)合, 求得環(huán)境綜合評價的最優(yōu)解。
五、實現(xiàn)綠色供應(yīng)鏈管理的基本途徑
1. 加強內(nèi)部管理由于企業(yè)的情況千差萬別, 綠色供應(yīng)鏈管理的模式也是多種多樣, 因此企業(yè)在決定實施綠色供應(yīng)鏈管理時, 應(yīng)仔細(xì)自身的狀況, 要從承載能力和實際出發(fā), 既能解決企業(yè)急需的, 又能以較快見效的環(huán)節(jié)作為突破口, 明確認(rèn)識實施目標(biāo), 確保成功。加強企業(yè)內(nèi)部管理, 重新思考、設(shè)計和改變在舊的環(huán)境下形成的按職能部門進(jìn)行運作和考核的機制, 有效地建立跨越職能部門的業(yè)務(wù)流程, 減少生產(chǎn)過程中的資源浪費、節(jié)約能源和減少環(huán)境污染。強化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的環(huán)境意識, 企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變觀念, 積極地把目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)和目標(biāo)恰如其分地同供應(yīng)鏈聯(lián)系在一起考慮, 通過和培訓(xùn), 提高企業(yè)各個層次員工的環(huán)境認(rèn)識, 讓員工了解企業(yè)本身對環(huán)保的重視。實施綠色采購。盡量根據(jù)企業(yè)的需求,采購原材料和零部件, 減少原材料和零部件庫存量, 對有害材料, 盡量尋找替代物,對企業(yè)的多余設(shè)備和材料要充分利用。2. 加強供應(yīng)商的環(huán)境管理綠色供應(yīng)過程對供應(yīng)商提出了更高的要求。首先, 要根據(jù)制造商本身的資源與能力、戰(zhàn)略目標(biāo)對評價指標(biāo)加以適當(dāng)調(diào)整, 設(shè)置的指標(biāo)要能充分反映制造商的戰(zhàn)略意圖。其次, 強調(diào)供應(yīng)商與制造商在企業(yè)文化與經(jīng)營理念上對環(huán)境保護(hù)的認(rèn)同, 這是實現(xiàn)供應(yīng)鏈成員間戰(zhàn)略伙伴關(guān)系形成的基礎(chǔ); 復(fù)次, 供應(yīng)鏈成員具有可持續(xù)的競爭力與創(chuàng)新能力。最后, 在供應(yīng)商之間具有可比性, 這樣有利于在多個潛在的供應(yīng)商之間擇優(yōu)比較。3. 加強用戶環(huán)境消費意識要從我國人均資源占有水平低、資源負(fù)荷重、壓力大的角度出發(fā), 充分認(rèn)識綠色消費對可持續(xù)的重要性。發(fā)展綠色消費可以從消費終端減少消費行為對環(huán)境的破壞, 遏制生產(chǎn)者粗放式的經(jīng)營, 從而有利于實現(xiàn)我國社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。同時, 發(fā)展綠色消費不僅可以從優(yōu)質(zhì)無污染的消費對象來改善人們的消費質(zhì)量和身體健康, 而且在消費過程中通過觀念的轉(zhuǎn)化、行為的轉(zhuǎn)變, 提高廣大群眾對環(huán)保、綠色消費與可持續(xù)發(fā)展的認(rèn)識。4. 加強管理部門的環(huán)境執(zhí)法由于一個企業(yè)的技術(shù)水平和資金是相對有限的, 企業(yè)的生產(chǎn)過程是否最節(jié)約資源、能源和減少環(huán)境污染就不能確定。企業(yè)為了節(jié)約成本, 會對生產(chǎn)過程進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷? 但由于習(xí)慣、經(jīng)驗、技術(shù)、設(shè)備和資金的, 大多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)方式的修改是有限的, 效果怎樣也不能很好地考察。即使有一些企業(yè)效益很好, 想對生產(chǎn)過程進(jìn)行大改造, 節(jié)約資源和能源及減少環(huán)境污染, 也不愿冒風(fēng)險。有些企業(yè)為了追求短期效益,甚至不顧環(huán)境污染。這時需要全社會的力量參與進(jìn)行。執(zhí)法部門廣泛深入地宣傳環(huán)保, 既向各企業(yè)決策者宣傳綠色市場營銷觀念, 又向廣大消費者宣傳生態(tài)環(huán)境的重要意義, 針對不同對象, 采取不同方式進(jìn)行培訓(xùn)�！病�
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