法律專業本科畢業論文
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淺談法律事務管理在供電企業中的現狀
【摘 要】供電企業在發展的過程中將絕大部分的精力放在供電企業自身的經營發展方面,忽視了供電企業法律事務的管理,從而使得供電企業的管理結構與運行模式缺乏法理上的支撐,阻礙了供電企業的健康發展。因此法律事務管理工作的科學高效構建,對于實現供電企業的健康運作,促進其健康發展有著十分重大的現實意義。本文旨在從現階段供電企業法律事務管理的現實情況出發,在相關科學理論的支持下,探討供電企業增強法律事務管理工作的途徑與方法。
【關鍵詞】供電企業;法律事務管理;途徑方法
伴隨著社會主義市場經濟體制的不斷完善,供電企業的社會定位與角色也在發生著極為深刻的變化,供電企業在這一過程中逐漸暴露出管理體制方面存在的諸多問題與不足。法律事務管理作為管理體系的重要構成,長期以來得不到應有的重視,處于低水平的狀態,隨著供電企業經濟自由度的增加,其在市場運作的過程中必然會遇到越來越多的法律方面的問題。
繁多的法律事務與低水平的法律事務管理能力之間的矛盾,將會給供電企業的合法權益帶來難以估計的損傷,因此對供電企業中法律事務管理的探討就有著十分重大的現實意義。
1.現階段供電企業法律事務管理工作中存在的不足與缺陷
1.1、供電企業法律事務管理機構設置不夠科學,缺乏有效的體系建設
雖然我國越來越多的供電企業在發展的過程中逐漸進行供電企業法律事務管理體系的構建,但是從實際情況來看,法律事務管理體系的建設并不能滿足供電企業發展的實際需要,F階段大多數供電企業沒有進行專業法律人才的引進、沒有進行優秀律師的聘用,導致法律事務管理機制得不到有效地建設,使得絕大多數的法律管理事務沒有辦法進行有效的展開。即便是那些設置了法律事務管理機構的供電企業,長期得不到供電企業高層應有的重視,使得法律事務管理機構的地位十分尷尬,重要性與積極作用得到不應有的發揮。
1.2、現階段我國供電企業從事法律事務管理工作的相關人員數量與素質均存在不足
從實際情況來看,供電企業從事法律管理工作的人員數量較少,比例較低,很難處理供電企業在發展過程中所面臨的諸多法律方面的問題,影響了供電企業自身合法權益的維護[1]。
同時大部分法律事務管理工作人員沒有進行相應職業技能的培養與建設,導致工作人員職業素質與職業技能不足以應對供電企業發展的實際要求,從而嚴重的影響了供電企業法律事務管理工作的順利進行。
1.3、現階段我國供電企業對于涉及到電力方面的法律法規缺乏較為明晰的認識
從調查的實際情況來看,由于我國供電企業進行市場化運作的時間尚短,諸多法律方面的糾紛與矛盾,在這段時間內集中涌現,給供電企業的健康發展帶來了極為負面的影響。供電企業法律糾紛與矛盾的突出一方面是由于企業法律事務管理部門長期得不到應有的重視與建設,另一面是由于企業員工自身對于關系到自身工作的法律法規缺乏必要的認知,從而沒有辦法利用法律來約束自己的行為,也沒有辦法從法律的角度對自身的經濟活動進行客觀有效地分析,這不僅僅使得供電企業工作人員出現違反違紀的.機率大大增加,也使得供電企業無法從法律的角度對自身的發展戰略做出有效地監督,無法對相關合同、投資進行法理上的正確解讀,從而增加了維護合法權益的困難程度。
2.供電企業進行科學高效法律事務管理工作的途徑與方法
2.1、供電企業要立足于自身發展的實際,進行法律事務管理結構的科學構建
供電企業法律事務管理機構不同法律事務所,其本職工作在于針對供電企業日常經營活動中所面臨的各類法律問題,從法律的角度出發,為供電企業的發展提供更為專業的法律意見[2]。
因此供電企業要針對自身法律事務管理的特點,供電企業高層管理者要著眼于供電企業長遠發展,重視供電企業法律管理機構的建設,進行法律事務管理機構的建設。同時引進專業的法律人才,聘用專業律師,借助于專業的法律知識構建法律事務預警機制,增強法律事務管理工作的效率,維護供電企業自身的合法權益。
2.2、進一步提升供電企業法律事務管理工作人員數量與素質
法律事務管理工作的順利進行與否與從事管理事務工作的人員數量與質量密切相關,為了實現供電企業法律事務管理工作的順利進行。一方面要進一步引進更多的專業法律事務人才,進一步充實管理部門的人才數量優勢,另一方面供電企業在組織職業技能培訓的同時,也要鼓勵法律事務人員積極參加國家組織的各類法律資質考試,實現法律事務管理人才專業素質的提升,從而大大提升法律事務管理的科學性與高效性。
2.3、幫助供電企業的員工進行法律法規的梳理與學習
作為企業經營管理活動的重要參與者,只有從供電企業的員工入手,定期對其進行法律法規方面的培訓與教育,幫助企業中每一個人樹立起知法、守法、懂法、學法的法律觀念,使得員工自身能夠自覺用法律來規范自己的行為,避免了違法亂紀現象的出現。同時也有助于供電企業經營模式的轉變,以法律來提升發展戰略的科學性,保證企業的合法權益。
參考文獻:
[1]林琳.強化供電企業法律事務管理探索[J].輕工設計,2014(4):12-13.
[2]陶必勝.關于強化電力企業法律事務管理的初步思考[J].中國能源,2014(7):22-24.
[5]崔吉順.建筑施工企業基層工會工作面臨的問題和解決對策[J].企業導報,2012(17).
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