淺談住房公積金財務管理論文
我國住房公積金財務管理創新性建議
(一)建立健全財務預算管理機制，實行科學規范的財務預算管理。
財務預算是住房公積金管理中心進行財務決策的前提，在財務管理中發揮著舉足輕重的作用。住房公積金財務預算涉及到的范圍比較廣，必須具有專門的預算編制工作人員，建立一套符合管理中心實際狀況的財務預算管理機制。具體可通過編制總預算確定目標，然后在各個環節形成分級預算、分部門預算、分類別預算等，將住房公積金管理逐級、分層次的量化，進一步優化住房公積金財務預算管理體系。
(二)完善管理中心的資金管理，提高資金使用效率。
資金管理是財務管理中最重要的一個環節，資金的使用和周轉涉及到住房公積金管理中心的方方面面，影響到管理中心的各個環節。具體來說，建立貨幣資金控制是防止住房公積金被非法挪用的一項措施，住房公積金管理中心應該加強銀行賬戶的管理，嚴格按規定開立賬戶，指定專人定期核對銀行賬戶，定期和不定期的進行監督檢查對大額資金的轉存與調撥應建立管理中心審批制度。對于每一項資金的來源與去向都要由出納記錄好，并定期向領導匯報。除此之外，還要充分預測資金的回收以及支付時間，將近期可能要收回或者支付的資金做一個預測，為領導者的.資金調度作參考。
(三)建立健全住房公積金管理中心的內部制度建設，提高財務管理水平。
首先，加強住房公積金制度建設，完善內控制度建設。對管理過程中如內部控制具體問題進行討論，嚴格審批金額權限標準以及資金支付流程。對于住房公積金刮泥中心而言，要從制度上建立逐級操作的科學規程，層層把關，逐級審批，加強財務控制。在實施的過程中，就要明確職責、責任到人。其次，利用現代先進科技手段進行實時監控，將財務管理的風險降到最低。住房公積金管理中心可以利用先進的計算機網絡技術，建立健全風險預警機制，實現對公積金的宏觀管理;利用網絡資源穩妥的開展網上業務，例如開展移動信息查詢等，在方便公積金用戶的同時，也體現了公積金管理的人性化。另外，在住房公積金財務管理的實際工作中，優秀的財務管理人員不僅具備扎實的會計專業基礎知識，更要具備廣闊的視野和敏銳的洞察力。管理中心可以加強對管理人才的培育，定期進行相關培訓，強化財務人員職業道德，提高綜合業務素質，使其及時跟上社會發展變化的趨勢，更好地為住房公積金管理中心服務。
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