中小型水利工程施工技術質量提升的策略
我國淡水資源十分豐富,但是存在著分布不均勻、利用率比較低的問題,所以國家加強了對水利工程建設的重視程度,通過水利工程實現水資源的調配和使用,能夠有效地改善當前我國水資源利用情況。下面是小編搜集整理的相關內容的論文，歡迎大家閱讀參考。
摘要：中小型水利工程是我國水利基礎設施的重要組成部分，其所發揮的功能與價值并不低于大型水利工程，而當前一些中小型水利工程的施工中，一系列問題的存在，影響著中小型水利工程的質量，為有效解決這些問題，提高中小型水利工程施工的質量，本文將結合中小型水利工程的施工的特點以及對實際問題的分析，探索其施工技術質量提升的有效策略，以期能夠為我國中小型水利工程的科學建設發揮一定的參考作用。
關鍵詞：中小型水利工程;施工技術;質量;提升策略
基于我國水力資源分布不均勻，人均可利用水資源缺乏的現狀，加強水利工程的建設具有著重要的意義，中小型水利工程一般規模不大，但其所能發揮作用的領域與應用范圍卻十分之廣，且往往與人們的生產生活有著緊密的聯系，因而保證中小型水利工程施工的質量也是尤為關鍵的，從施工實際條件與技術特點出發，準確把握中小型水利工程施工的要點，提升施工質量也成為了現階段保障中小型水利工程良好建設的必然要求。
一、中小型水利工程施工的特點
1.1點多面廣，項目復雜
中小型水利工程規模一般較小，工程量也往往無法與大型水利工程相比，因而中小型水利工程的服務范圍也相對較為有限，但與此同時，中小型水利工程的服務功能也往往更加具體、精準，能夠滿足社會生產及人們生活的許多方面需求，這些就使得中小型水利工程的建設涉及的點位較多，專業面也相對較廣，而為了滿足不同的使用需求，所需要建設的項目也不同，整體來看具有著一定的復雜性，如施工管理工作不到位，容易導致施工質量問題的出現。
1.2成本低，周期短
中小型水利工程一般工程量較小，因而在工期規劃時也往往相對較短，建設成本也較低，其投資建設往往以地方自籌自建的形式為主，這也就給施工管理與工期控制帶來了一定的難度，如施工中出現資金或工期失控，很容易為了節約資金或是趕工期進度，而犧牲工程質量，也為中小型水利工程使用安全埋下隱患。
二、中小型水利工程中存在的主要施工技術質量問題
2.1施工管理存在很大不足
現階段，我國的.中小型水利工程中，施工管理普遍存在不足。首先，由于中小型水利工程建設規模小、工程量小、周期短，很多項目的實施未能夠按照要求建立完善的施工管理制度，而一些自籌自建的中小型水利工程項目，尤其是小農水項目，其籌建者更是缺乏施工管理意識，更難以從專業角度進行施工管理制度的制定，導致施工管理缺乏專業完善的制度指導與規范，管理效果不理想。其次，許多中小型水利工程中，施工管理人員并不具備專業的管理素質與知識，管理者水平與能力普遍偏低，甚至一些小型項目，不配備專門的現場施工管理崗位，僅僅是派人臨時負責現場施工管理工作，或雖然配備了現場施工管理崗位，但由于缺乏對管理人員的培訓與教育，部分管理人員責任意識淡薄，管理工作十分隨意，這也就難以保證管理工作的有效性。此外，中小型水利工程本身投資較小，資金往往較為緊張，有些小型工程項目為了縮減開支，在施工管理方面的投入相對較少，導致管理人員工作積極性不高，對于施工中的問題重視不足，在施工質量監控上十分松懈，這也將造成更大的隱患與問題的出現。
2.2勘察設計環節缺乏有效把握
中小型水利工程雖然規模小，但其建設仍要受到多方面因素的影響，包括地質、水文、氣候、周邊自然及人文環境等等，這些都要依靠充分到位的工程勘察工作來予以保證，并以勘察結果作為依據，對工程項目的實施方案進行科學的設計。然而，在許多中小型水利工程的實際建設中，往往對于勘察與設計環節缺乏足夠的重視，主要體現在，勘察工作不到位，甚至存在不進行實地勘察的情況，這也就導致了規劃與設計單位所能夠運用的資料相對不全面，甚至部分數據資料與實際不符，嚴重影響規劃設計的科學性，進而也會對施工材料、技術的優化選擇造成一定的制約。同時，部分設計單位的設計人員在進行中小型水利工程項目設計時，不考慮地區實際條件，盲目照搬套用其他同類項目的設計方案，導致后續施工的質量難以得到保證。
2.3監理單位競爭較為混亂
在現階段的許多中小型水利工程項目中，項目監理隊伍是由多個不同部門的成員共同組成，這些監理人員的素質水平參差不齊，其中很大一部分并不具備監理資質和專業的監理素質能力，在實際監理工作中，難以做到對施工各項內容與環節的有效把控，導致一些技術與質量問題難以被及時發現，容易對工程整體質量與效益造成影響。同時，當前市場經濟環境下，監理市場中也存在激烈的競爭，許多監理單位為獲得更多市場資源，保證自身在市場中的地位，常常會采取無序競爭的方式，違背監理工作的開展原則，這也導致監理工作應有的作用得不到有效發揮。
三、實現中小型水利工程施工技術質量提升的有效策略
3.1強化人員管理，提升質量控制效果
在中小型水利工程的施工管理中，做好人員管理工作是極為重要的，這也是保證施工規范性，提高施工技術質量的有效措施。首先，應加強對各崗位人員的專業培訓，包括對施工人員的施工技術與安全操作培訓，對管理人員的專業管理知識與方法的培訓，對所有參建人員的責任意識、安全意識、質量意識的教育等，保證各崗位人員切實做好自己的本質工作，并通過人員專業素質與綜合能力的提升，來保證工程項目整體的建設與管理質量。同時，要注意做好對各崗位人員上崗前的資質審核與能力考核，要確保所有參建人員有相應的上崗資質，杜絕無證上崗的情況發生，減少因人員能力不足導致的質量問題出現。此外，要加強在施工過程中對各崗位人員操作規范性的監管，對于施工中態度散漫，操作不規范的行為應及時糾正，造成嚴重損失的應按照相關規定予以處罰。
3.2做好施工設備與材料管理工作
首先，機械設備的選用與管理，應堅持經濟性、適用性、先進性、安全性的原則，根據施工的具體情況配置相應的設備。在進入施工現場之前，要對這些設備進行檢驗，經過監理人員的許可后方能進入施工現場，并安排專人對這些設備進行操作和管理。其次，施工材料和原配件要嚴格做好檢驗，重點審查其材質與合格證書，杜絕未經檢驗的材料入場，并對不合格的材料及時作出相應的處理。在檢驗施工材料時，應當明確檢驗的標準與要求，在全面理解并掌握國家對水利工程材料檢驗的規定的前提下開展檢驗工作，并嚴格按照這些標準進行。
3.3注重對施工環境與工序的控制管理
在施工前要充分做好現場勘察工作，準確把握施工現場的環境特征，包括地質條件、水文條件、氣候條件等，河道工程要注意對往來船只運行情況的把握，合理確定施工的方案，減少外界環境因素對水利工程項目建設的不利影響。施工中要明確工序質量控制的目標，制定出詳細的控制計劃，使每一道工序都能夠嚴格按照標準操作。另外，要在遵循國家相關法規的前提下，對每一道工序進行驗收和檢查，及時發現不合格的工序，并進行返工處理。
3.4嚴把檢測監理關口，保證工程質量
水利工程項目施工中，項目負責人要切實履行自己的職責，加強對各種材料和工序的檢查，建立相關的實驗室，并選擇專業檢驗人員對施工原材料進行檢驗。而監理單位也要負起責任，加強對產品和工序的檢驗，確保工程質量達到要求。
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