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      1. 如何寫MBA論文

        時間:2024-07-13 22:21:14 MBA畢業論文 我要投稿
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        如何寫MBA論文

          很多同學對MBA論文寫作不太了解。本人根據參加論文答辯、開題的體會,結合自己的理解,整理出14個要點,供大家參考。

        如何寫MBA論文

          1.什么時候開始寫MBA論文

          ØMBA教學環節:課程+論文

          Ø論文開題條件:學分修滿,其他條件:實習環節等

          Ø建議時間:越早越好,可以課程一結束馬上開題,開題以后馬上答辯(如果你事前寫好的話)!

          2.MBA論文的特點

          ØMBA論文:運用MBA期間所學的知識解決現實問題

          (1)實踐性(對于實際問題有指導意義)

          (2)先進性(體現國內外先進的管理思想,較新的領域)

          (3)創新性(創新的解決問題思路)

          (4)理論意義(不追求)

          Ø論文讀者:指導老師、答辯委員會、企業領導、教指委

          3.論文選題

          Ø從工作中發現問題(在工作崗位上的同學)

          例1:工作中的不足

          例2:工作內容的提煉

          Ø從實踐中發現問題(不在工作崗位上的同學)

          帶著問題觀察

          描述現象

          提出問題

          4.MBA論文的一般論述過程

          Ø論文的總體思路

          發現問題>提出解決思路>解決問題,效果分析

          MBA論文主要內容:

          Ø企業內外部環境

          Ø競爭態勢分析

          Ø存在問題

          Ø解決問題的因素分析

          Ø解決方案

          Ø方案的實施

          Ø實施結果

          5.論文標題與提綱

          Ø避免文不對題

          Ø不能太大

          我國證券業市場分析

          Ø不能太小

          財務軟件開發企業中開發團隊管理的效果評估

          Ø2-3個概念

          移動通訊公司客戶服務平臺的建立

          Ø避免過多的修飾語

          中國建設銀行安徽省分行股份制改制時期人力資源 績效考評系統的研究

          Ø避免學術化

          人才招聘中的動態博奕模型研究

          Ø寫作前列出三級提綱

          Ø提綱中反映的思想

          Ø章節安排:一般5-6章

          Ø章節標題:個性化,特色鮮明

          例子:

          平庸的: 4.1渠道建設要素分析

          鮮明的: 4.1扁平化渠道建設要素

          6.幾類論文提綱的例子

          ØMBA目前四個主要方向:

          戰略、人力資源、信息管理、金融與財務

          Ø其他可選方向:

          市場營銷、生產運作、物流等

          6.幾類論文提綱的例子

          Ø原始想法:某開發區建設已經好幾年,但找上引資效果不好,面臨定位、宣傳等問題,目的是提高開發區投資水平

          Ø可選題目:某開發區發展戰略選擇

          Ø建議提綱:

          1.某開發區內外部環境分析

          2.發展過程中面臨的突出問題

          環境不利、產業定位不清、吸引投資不力

          3.問題分析,要素分析

          4.解決方案(多個方案,選擇傾向)

          5.以電子與環保為主要方向的戰略實施(問題怎么得到解決)

          6.結語

          6.幾類論文提綱的例子

          Ø原始想法:網校如何開展營銷

          Ø題目:遠程教育營銷渠道建設的研究

          1.企業經營現狀分析

          2.遠程教育競爭狀況分析

          遠程教育狀況,分析競爭狀況(五力模型)

          3.網校經營過程中存在的問題

          多個問題,主要問題是營銷渠道

          4.以中學為主的渠道建設思路

          5.實施過程需要注意的主要問題與風險

          6.結論

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