辯論賽辯手技巧
辯論賽有利于鍛煉和提高同學們的口才和思辨能力,同時為了豐富同學們的課余生活,那大家知道辯論賽有什么技巧嗎?下面是小編為大家收集整理的辯論賽辯手技巧,歡迎閱讀。
辯論賽辯手技巧:常用技巧
1. 正方一辯的發(fā)言時間控制
正方一辯是整場辯論的第一個發(fā)言者,他沒有駁斥的對象,要做的只是把事先準備好的稿 子認認真真地念好。不過,如果能在念出最后一個字時,恰恰時間結束的鈴聲響起,可收到先聲奪人之效。這一點極難,在我看過的幾十場辯論賽中,只有兩人能做到,而且也純屬運氣,所以不必強求。
正方一辯還有一些戰(zhàn)術,如在發(fā)言結尾向對方提出好幾個問題,以圖擾亂對方一辯發(fā)言,但對方如稍有經驗,一般是避而不答,于是反而容易暴露本方的進攻點。一辯還常在結尾時說:“關于***將由我方二辯、三辯作進一步的闡述!边@種做法優(yōu)點是在配合上顯得連 貫,缺點是可能會破壞一辯的整體氣勢。如果時間已到而稿子還未念完,可以把論點重復一遍,然后坐下。
2. 控制駁論的的比例
除正方一辯外,其余辯論隊員都面臨著如何在發(fā)言中處理駁論與立論的關系,初學者易犯 的毛。阂皇敲髅髀牭綄Ψ铰┒窗俪,卻不知從何下手,好象武學中的全是空門,竟然成了沒有空門;二是知道應該駁斥哪一點,一站起來就面紅耳赤,恨不得一棍子把對方打死,但是由于無法有效地組織語言,說起來吞吞吐吐,觀眾看了都替他著急。駁論應該注意的問題是:
、偈孪扔兴鶞蕚,對方可能從哪點進攻,做到心中有數,可以把想到的駁論分點寫在卡片上,對方談到哪一點,就抽出哪張卡片放在稿子開頭;
、谑紫锐g斥對方的常識性錯誤及口誤,如對方背錯了某句詩詞或在某句話中漏掉了一些關鍵字而導致意思截然相反,都應該抓住機會予以痛擊;臨場駁斥要注意對方發(fā)言中的開頭一段,因為時間有限,如果駁斥其結尾,往往來不及組織語言;
、鄯瘩g的對象不要太過分散,不超過3點;
④最好是針對前一個發(fā)言者進行駁斥,如果中間已經隔了幾輪發(fā)言,駁斥的效果會減弱。當然,對方的重大漏洞或關鍵的論點、論據例外;
⑤確實覺得反駁有困難可以只立論。
3. 語言通俗化、口語化
初看辯論的人可能會覺得那些辯論稿滿篇都是聽不懂的新名詞的辯手才是高手,其實恰恰 相反。前面已經說過,辯手經過準備之后,對辯題的理解往往比評委深刻,這時,既要深得入,又要淺得出,發(fā)言時要避免使用專用術語,即使用也要作說明,此外,要多使用比喻、舉例、排比等手法。如果能在發(fā)言中以幽默的語言或大義凜然的陳詞引起觀眾的笑聲和掌聲,對評委會產生較大影響,這一點也同樣適用于自由辯論。
4. 豹尾
以往發(fā)言稿結尾都比較平淡,往往是把本方論點重復一遍,自從《獅城舌戰(zhàn)》出版之后, 很多辯手模仿復旦四辯在結尾以一句氣勢宏大的名言、俗語、詩詞來結尾,這值得一試,但要注意這句話必須和論點密切相關,而且一般由一辯和四辯來說。
辯論賽辯手技巧:自由辯論的技巧
一:攻擊技巧
攻擊,即在自由辯論中的主動進攻,主動發(fā)問。這在每個辯論隊都是不可無的。然而,攻擊能不能有效,又是由多方面因素決定的。
1、攻擊的準備。
這在辯論戰(zhàn)略方案確定、辯詞定稿之后就應該著手準備了。一般而言,每位辯手應該根據自己所闡述的內容準備向對方發(fā)問的問題,可根據自由辯論時間的長短來準備問題,日是初次上場,則應該準備10個問題左右。如果是這樣,四個辯手準備的問題就應該大約有40個,一般有足夠的可能堅持到自由辯論結束。我們看到,在有的比賽中,有的隊員有時間卻沒有問題可以問,這就是準備不足導致的。
準備提問的問題,應該從三個層面上進行準備。
一是現象層面的問題,又稱事實層面問題。這類問題極易引起聽眾的.共鳴,提的好則很容易出彩、出效果。但是需要注意的是,不可故做新奇而偏離辯題,那是會產生負效果的。
二是理論層面的問題,又稱論據層面問題。即對本方論點給予引申,對對方的論據予以駁擊的問題。這類問題,直問要提的尖銳,曲問要問得巧妙,反問要提的適時,逼問要問的機智,其效果就是讓對方不好回答又無法回避。
三是價值層面的問題,又稱社會效應層面問題。即把對方論點、立場引申,從價值層面、社會效應層面去延伸它的效應看其是否具備說服力,能否站得住。這類問題,一是能夠擴大自由辯論的戰(zhàn)場,給對方造成被動,同時也是爭取聽眾、評委認同的重要側面。當然,如果辯題立場對本方不利,就應該慎重使用,以免搬起石頭卻砸了自己的腳。
這三類問題中,事實層面的問題可包括歷史事件、現實事實、國別事實、數字事實等等;而理論層面的問題周圍除了立場中的論據,也可以延伸達到公理、哲學的層面。
有了這三個層面的問題準備,就能夠構成立體陣勢,可以打自由辯論的立體戰(zhàn)斗,讓對方陷入立體包圍之中的被動局勢就很而已造成。我們看到在比賽中,不少辯論隊只準備了一個層面的問題(大多是現象層面的問題),只在有趣上花時間,其結果是打擊力不強,且問來問去總是流于膚淺的現象之爭,有時則又事實引發(fā)事實而偏題,變成了一般的語言游戲、提問游戲去了,辯論的深度不容易看到,這就令人遺憾了。
2、攻擊的組織
自由辯論中的有效攻擊,應當體現出攻擊的有序性,即看得出輪番上陣的脈絡,而其基本,就是在場上要有主動權,處于控制場面的主動地位。為了達到這個目標,場上應該有“靈魂隊員”,或者稱為“主力辯手”、“主辯”。又哪個辯手來充當這個人物都可以,但是一般又三辯或一辯、二辯來充當。有時,四辯也是很好的充當此人物的角色。他的任務就是要不僅透徹地知道本方的立場,也要透徹地知道對方的立場,規(guī)定陳詞一結束就能夠發(fā)現對方的主要問題,從而有效的發(fā)起進攻。靈魂隊員的任務是:
。1)有冷靜的把握整個自由辯論戰(zhàn)斗局勢的眼光,攻擊務求有效。
(2)充當場上的指揮員。發(fā)問不在多,而在精。其發(fā)問不僅是對對方的攻擊,也是對本方立論的揭示和強化。
。3)承擔主動轉移戰(zhàn)場的任務。如在一個層面上問久了,則轉向另一個層面發(fā)問;在一個層面處于被動,僵住了,則要轉向另一個層面,開辟新的攻擊點和戰(zhàn)場。
。4)對對方提出的危及本方底線、事關要害的問題,能夠有效的化險為夷、轉危為安、化被動為主動。
(5)對本方誤入對方圈套、遠離本方、陷于被動之中的局面,要能夠晚會并再發(fā)起攻擊。
當然,其他隊員要主動配合,主動呼應,才能形成整體的力量,這就需要隊員之間的默契, 形成“流動的整體意識”。
攻擊的組織,起要害就在于形成整體的有序流變性。而不是東一榔頭西一棒槌,雞零狗碎。零碎的攻擊談不上組織,它或許也能夠有鱗光耀金的效果,但是對于群體辯論而言,是不可能握有主動權的。
攻擊的組織在上場前可以有如下的檢查指標:
一是有沒有組織者,也就是有沒有“靈魂隊員”,其組織、應變能力如何?
二是整個隊伍與之有沒有心悅誠服的默契和感應?
三是整個隊伍對特定的辯題的立場認識是否完全一致,有沒有大的梗阻?
四是準備了幾個層面的問題,這些問題可以對付、支撐多難的場面,能夠支持多長時間?
五是對于非常艱難的、苛刻的尖銳問題,本方研究到什么程度,有沒有好的應對策略?
六是自由辯論中將會出現的最為險難的局面,將會一種什么狀況?本方應該怎么對付?
把這六個問題都想清楚了,都有了解決的辦法了,那么攻擊的組織也有序了,主動了。
3、攻擊的發(fā)問
攻擊的技巧,主要有以下幾種:
。1)設置兩難。即設置兩難的問題,無論答此或答彼都將陷入被動。但是一定要對準話題,不可以做無病呻吟。
(2)主動引申。即將對方的某個事實、某句話加以引申,造成本方主動、對方被動。
。3)以矛攻盾。即將對方論點和論據間的矛盾,這個辯手和那個辯手陳述中的矛盾、某個辯手陳詞中的矛盾、答這個問題和答那個問題之間的矛盾或其他方面的矛盾予以披露,令其尷尬,陷其于難堪。
。4)歸謬發(fā)問。即將其論點或論據或其他問題引申歸謬,陷其與左右被動,無力自救。
。5)簡問深涵。即問題很簡單,但涵義很深刻,與辯題密切相關。答準確很難,但是答不出來就很丟人,估摸回答卻不準確,這也很容易陷入被動。
。6)撕隙抓漏。即將對方的一小道縫隙撕裂撕大,將其明顯的漏洞失誤給予揭發(fā)提問,令其難堪。
。7)熟事新提。人往往對于身邊、自身很熟悉的事物卻不經意,所謂熟視無睹,充耳不聞,或非常熟悉卻只知道大概卻不明白它的詳細。一般對這類事情提問,也很容易讓對方陷入被動。
。8)逼入死角。即把對方的問題逼入死角,再發(fā)問,令其難以逃脫。
。9)多方追問。即從幾個方向、幾個側面、幾個層次上同時問一類問題。但是要注意的是,這類問題必須對準一個核心,即辯論的主要立場和觀點,以造成合圍的陣勢,使對方沒有招架的能力,更沒有回手的能力。
。10)夾擊發(fā)問。即兩個回多個人同時問同一類或一個問題,造成夾擊態(tài)勢,使對方顧此失彼。
。11)問題同異。即面對同一個問題,以不同的角度提問,使對方難以自圓其說,應接不暇。
。12)異題同問。抓住對方的不同問題、不同表述加以歸納,概總而問,從問題的深度與高度上使其無法把握,無力應答。
。13)反復逼問。對本方提出的對方非答不可的問題,對方閃避了,就可以反復逼問,但是一般不能超過三次,不可以無限發(fā)問,那樣反會造成無題可問、或令聽眾厭煩的負面效果。
(14)輻射發(fā)問。即一個問題的提出時,同時威懾到對方四個辯手,猶如子母彈一般。這類問題,一般多在哲學或價值層面上發(fā)問。
。15)同義反復。即同一個問題,用不同的語言方式(或角度不同,或問語不同)發(fā)問。這類問題,多為辯論的主要立場、觀點方面的問題。
(16)近題遙問。即看似很近的事,用遠視點來透視和提問。對方遙答往往答不得,近答又很難接上,陷入了難以捉摸、無從下手的窘境。
(17)擊情提問。即用心理調控的手段,直擊對方情緒層,使其激動,印發(fā)情緒連動,從而淹沒對方的理智。但是要注意的是不能夠進行人身攻擊與情緒對情緒,更不可陷入無理糾纏甚至胡攪蠻纏,那就畫虎不成反類犬了。
。18)布陷發(fā)問。也就是布置一個陷阱,讓對方來鉆,或想方設法將之套進去。其更高技巧就是連環(huán)套。
。19)長抽短吊。即忽然提這樣的問題忽然又提那樣的問題,不離辯題卻又忽東忽西,以思維的快捷與急智來取得主動。
。20)答中之問。分為兩種,一種是在對方答問時發(fā)現問題(包括陳詞階段發(fā)現的問題)予以提問,另一種是在自己回答對方問題時的反問。
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