（1）一對一：招聘人員與應(yīng)聘者一對一的“過招”。作為最常見的面試方法。

（2）多對一：兩個或兩個以上的招聘經(jīng)理共同面試同一個應(yīng)聘者，也比較常見。采取這種面試方法多是出于節(jié)省時間的考慮，招聘單位可以在很短的時間完成多項面試內(nèi)容，幾個面試考官一輪下來就可以對面試者進行現(xiàn)場綜合評定。在這種情況下，你要注意誰是最主要的一位面試考官。這在中資機構(gòu)中很容易看出，在外企中通常也能通過察言觀色猜測出來。面試者應(yīng)該對主要的面試考官有所重視，但也不能忽略其他人員，顯得厚此薄彼。

（3）小組游戲：面試考官同時考察一組人，這時招聘人員的人數(shù)是不確定的。這么做的目的通常有三個：一是可以橫向比較面試者，統(tǒng)觀全局，大致地了解每個人的特色；二是考察小組成員的團隊合作精神；三是節(jié)省時間，因為招聘工作時間緊，常常來不及一個個面試。基于前兩種原因這種面試會配有程序化的設(shè)計，往往會要求大家分析案例或者要求大家共同參與一個小游戲。

美國卡特彼勒公司人力資源部經(jīng)理黃海宇女士點評：有些同學(xué)對于這種小組游戲式的面試感到很拘謹，不知如何應(yīng)付。其實，這樣的小組面試也沒有什么特別困難的，要注意把握一個“度”，也就是說，應(yīng)對這種面試需要注意的是如何在群體中表現(xiàn)得當(dāng)，既要積極活躍，又不能搶盡風(fēng)頭，對別人構(gòu)成壓力或威脅。要擺正自己的位置，使人覺得你是集體中的一員，容易相處，并能為公司做出貢獻。