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      1. 學(xué)生部四月份工作總結(jié)

        時間:2022-07-06 12:40:23 月工作總結(jié) 我要投稿

        學(xué)生部四月份工作總結(jié)

          隨著春天的腳步,時間的流逝,我們共同走過了四月。從整體上看,在學(xué)生部老師和學(xué)生會學(xué)生的共同努力下,各項工作都按計劃的實行,各方面表現(xiàn)較好。尤其是四月初,搞了一次"美化教室環(huán)境工程",收益匪淺,在這項活動中,增強了學(xué)生的集體榮譽感,加大了環(huán)境衛(wèi)生的管理力度,使學(xué)生們養(yǎng)成了自覺愛護環(huán)境的習(xí)慣,更好地在一個寬敞明亮的教室內(nèi)學(xué)習(xí)、生活。

        學(xué)生部四月份工作總結(jié)

          學(xué)生管理

          四月十九日,我院治安綜合治理表彰大會在實驗樓五樓召開,我院建經(jīng)9823、建經(jīng)9824、建經(jīng)9926、造價20001、經(jīng)管19992、建工19992、建工20002、經(jīng)管20003班獲得達標先進班級的稱號。

          晚自習(xí)紀律總體一般,主要表現(xiàn)在教學(xué)樓班級紀律差,綜合樓班級紀律較好,早退現(xiàn)象仍然存在,過時間看電視的現(xiàn)象基本杜絕。表現(xiàn)不好的班級有:室設(shè)991、建工017、建工018、建工011、建工005、建工006、經(jīng)管012、室設(shè)011。建工017班上機簽到人數(shù)不符,21日、22日簽到人次19人次,上機人數(shù)僅為1人次,以后對上機和上閱覽室未簽到或簽到而未上的現(xiàn)象,嚴肅處理。

          早操質(zhì)量比以前有所提高,表現(xiàn)為:早操遲到、缺席的現(xiàn)象明顯減少。裝飾001、002在這個月有很大的提高,但還存在問題,表現(xiàn)為體操中的跳躍運動不跳,幾乎每個班級都有類似情況,希望班主任老師給予配合。早操質(zhì)量較差的班級有:建工011、建工013、工36、供15、裝飾011、室設(shè)001、室991、經(jīng)管012。

          衛(wèi)生情況良好,這月是"美化教室環(huán)境工程"活動月,大部分班級都能認真對待,搞好室內(nèi)外衛(wèi)生。但有些班級不重視,表現(xiàn)不好的班級:建工993、室991、室992、建工017、建工018、電氣012、經(jīng)管011、建工011、建工013、裝飾001、裝飾002。

          就業(yè)推薦

          隨著學(xué)院的發(fā)展,我院的知名度在省內(nèi)外大幅提高,很多用人單位主動找到我們,如天馬軸承公司、福建安溪好清香茗茶有限公司東北銷售總公司。

          值得一提的有北京的兩家公司:

          一家是北京普維建筑幕墻裝飾工程有限公司,該公司屬新成立公司。企業(yè)負擔輕,年產(chǎn)值達到8000萬到1億元人民幣,在我院招聘20名畢業(yè)生,五月份這批學(xué)生將到北京工作;

          一家是北京首鋼冶金工程建設(shè)有限公司招收建筑企業(yè)經(jīng)濟管理2人。此2人已經(jīng)上崗工作。

          我院的知名度的提高,促進了學(xué)院的發(fā)展,畢業(yè)生就業(yè)率也提高了,學(xué)院明天會更好!

          招生工作

          三校生報名工作基本結(jié)束,截止4月末我院中專生升高職人數(shù)為180人,經(jīng)過我院招辦同志的悉心工作,順利完成考生的信息及照片采集等工作。20xx年三校生招生計劃遠小于報考人數(shù),預(yù)計全省報考我院人數(shù)在350—400人之間,計劃數(shù)為270人(其中中專生源230人、三校生源40人)但我院會盡最大努力增補這部分計劃,爭取讓更多來我院學(xué)習(xí)的考生,實現(xiàn)求學(xué)之夢。

          舍務(wù)工作

          在四月份的宿舍管理工作中,加強了常規(guī)管理,使得學(xué)生宿舍的風貌在整體上有了進一步的提高。

          1、進一步嚴格日常管理,確保給大多數(shù)學(xué)生創(chuàng)造一個舒心的生活環(huán)境。

          2、經(jīng)常組織查宿,重點嚴抓晚間管理,針對學(xué)生請假后到網(wǎng)吧包宿的情況,公開強調(diào)住宿紀律的同時,與部里管理老師到網(wǎng)吧訪查,有效地制止了這類事件的發(fā)生,對漏宿的學(xué)生及時處理,從安全方面堵塞漏洞。

          3、嚴抓舍委會的管理,針對舍務(wù)部各部長即將畢業(yè),學(xué)生舍務(wù)管理陷于半癱瘓狀態(tài),及時安排,合理分工,切實使學(xué)生干部深入到管理中去,暢通了信息渠道,及時勸阻了建工20xx7、電5等班級學(xué)生打架事件中的社會人員,避免事態(tài)的擴大化。也及時地總結(jié)了管理經(jīng)驗。

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