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      1. 個人工作月總結(jié)

        時間:2020-07-23 09:53:02 月工作總結(jié) 我要投稿

        個人工作月總結(jié)范文

          一、需求測試總結(jié)

        個人工作月總結(jié)范文

          加入到產(chǎn)品化項目組已有兩個月之多,參加過完整的需求測試模塊-我的云盤,對于需求測試的認(rèn)識有了較大轉(zhuǎn)變。剛開始認(rèn)為需求文檔僅是我們測試人員熟悉系統(tǒng)的文檔,方便后期用例框架和用例的編寫,我們應(yīng)該嚴(yán)格按照需求標(biāo)準(zhǔn)去評判對錯,認(rèn)為需求是產(chǎn)品人員獨立定下來的和開發(fā)人員以及測試人員無關(guān)。但是真正的經(jīng)歷過一個完整的項目周期后,會發(fā)現(xiàn)之前的認(rèn)識是很片面的。對于一個產(chǎn)品來說,需求很可能是不斷變化的,不是每個需求都是有效的,更不是每個需求開發(fā)都能實現(xiàn)的,項目后期一個小小的變更都要付出較大的人力和時間,因此我們有必要對需求進(jìn)行嚴(yán)格的測試和把關(guān),爭取做到每個需求都是有效并且可以實現(xiàn)的。目前,我們產(chǎn)品化項目組采用的是敏捷開發(fā)模式,這就要求測試人員能夠快速應(yīng)對新的需求,短時間內(nèi)熟悉功能并提出需求疑問。

          對待提出的需求疑問不能坐以等待,作為敏捷測試人員,我們應(yīng)該是主動去推動產(chǎn)品進(jìn)行需求答疑,及時組織好需求傳遞工作。主動性在敏捷模式中顯得尤為重要,有新的需求就應(yīng)該主動積極的`了解并去思考與它有關(guān)聯(lián)的模塊,會不會對已用功能產(chǎn)生影響,會產(chǎn)生怎樣的影響等等。功能需求、非功能需求都應(yīng)該是可驗證的,需要將需求中有二義性和需求不夠明確的都提出來,解決需求中所有不明確的地方。

          真正的了解需求才有資格做測試,如果你不知道什么是正確的,那你提BUG的依據(jù)又在哪里?你提的BUG又怎么讓開發(fā)人員心悅誠服地接受并修改呢?話又說回來,只有明確了需求,也才能真正提出隱藏在軟件內(nèi)部,深層次的BUG,提出那些讓開發(fā)人員覺得受益的BUG,也會受到開發(fā)人員的尊重與歡迎,也才能體現(xiàn)我們測試的價值。否則,不明確需求,在界面上點點,提一些邊邊角角的缺陷,讓開發(fā)人員不開心,覺得測試人員沒水平,竟提些無關(guān)痛癢的BUG,浪費他們的時間,領(lǐng)導(dǎo)也會覺得測試的意義不大。

          二、測試能力的提高

          從需求測試—用例框架—用例設(shè)計,測試的基本能力相比之前有了較大提高。用例框架我是寫了又改,重復(fù)了很多次,期間很感謝組內(nèi)的小伙伴給我的指導(dǎo)和意見。記得學(xué)科資源后臺管理用例框架改了不少于10次,這個也是我第一次接觸的較為完整的系統(tǒng)框架,剛開始各功能點很零散,沒有一個測試主線。學(xué)習(xí)到一個檢查用例好壞的方法,就是自己執(zhí)行一遍自己的用例,感受一下效果,你會發(fā)現(xiàn)很多用例中不合理的地方。測試從UI到功能都需要有一條完整的線路,沿著一條主線走,不至于寫出的測試點看起來很混亂。框架的主體有了之后,就需要向里面注入詳細(xì)內(nèi)容,結(jié)合測試模塊的特點,將其細(xì)化成一個個用例點?蚣苡醒腥庵,用例就可水到渠成了,需要注意的是用例語言的描述,一些語言的描述盡量做到大家熟知,用例描述詳細(xì)的基礎(chǔ)上盡量做到簡潔明了。用例的描述對于我們新人來說往往是矛盾的,既要做到所有人都能看懂并會去執(zhí)行它,同時又要做到步驟清晰明了,沒有冗余描述。這其中的技巧絕不是一時半會就可實現(xiàn)的,需要我們不斷的去練習(xí),不斷的去思考,不斷的去學(xué)習(xí)。

          三、個人總結(jié)

          分配到資源平臺項目組這段時間,讓我對測試工作有了更全面的了解。書本的知識到實際運用中會有許多差距,但是有一些本質(zhì)的東西還是不變的!盾浖こ獭分性S多關(guān)于測試知識當(dāng)時很難明白,尤其是一個項目中代碼開發(fā)的工作量確不到工作總量的30%,把很多問題都花費在文檔編寫、需求分析等等。軟件開發(fā)不就是寫代碼實現(xiàn)功能嗎,為何做哪些無用功呢?當(dāng)我參加了項目的實施后,就逐漸的明白了這其中的道理。

          目前,還存在許多欠缺的地方:1.根據(jù)指導(dǎo)人分配的階段性任務(wù),不能很好的安排每日工作計劃,導(dǎo)致實際工作于預(yù)期差距較大,需要從每日的計劃中吸取經(jīng)驗,逐步完善。2.工作的效率不高,缺乏主觀能動性,需要在今后的工作中逐步克服。3.測試技術(shù)的極度缺乏,自動化測試、安全測試、性能測試這些都是大數(shù)據(jù)時代的主流測試方向,學(xué)會這些必須掌握測試技術(shù),至今為止還沒接觸過。需要利用課余時間自主學(xué)習(xí),另外可利用公司的培訓(xùn)增加自己的測試技能。

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