員工六月工作總結報告

員工六月工作總結報告

　　員工六月工作總結的開展能使員工及時積累一定的經驗。下面是小編推薦給大家的員工六月工作總結報告，希望大家有所收獲。

　　員工六月工作總結報告一

　　XXXX年X月份以來，XXX司法所按照市司法局、鄉黨委政府重點工作安排，以社會矛盾糾紛排查化解工作為重點，扎實開展社會治安綜合治理和維護社會穩定工作，具體如下：

　　1、全力抓好社會穩定工作。堅持矛盾糾紛排查化解工作，及時預防、控制、化解矛盾糾紛。本月我鄉共計發生矛盾糾紛X起，調解成功X起;

　　2、加強安置幫教對象的管理教育。逐一走訪我鄉安置幫教人員，及時了解他們的生活狀況、思想動態�，F我鄉共有安置幫教對象四名，沒有出現脫管、漏管現象。目前他們的思想穩定、生活良好，重新做人的信念較強。

　　3、全面開展社區矯正工作。按照有關法律和規章制度，加強對矯正對象的監督、管理、確保刑罰的有效實施，對社區矯正人員進行登記核實，并建立了社區矯正對象檔案，一人一檔。檔案內容包括：判決書、裁定書、暫予監外執行通知書;矯正對象情況登記表;矯治方案;思想匯報、等有關材料。到目前為止我鄉矯正對象未發生重新違法犯罪現象。

　　4、完善全年檔案工作。對照《自治區級規范化司法所復查復驗考核標準》對我所XXXX年司法工作文檔，整理歸檔、查漏補缺。

　　5、配合政府工作。協助XX鄉黨委政府進行村隊“兩委”換屆選舉工作。

　　工作中存在的不足:

　　1、個別村隊調委會業務水平有待提高，未能起到的“第一道防線”作用。

　　2、法制宣傳形式缺少創新，基礎設備不齊，工作開展難度大。

　　回顧XXXX年全鄉司法所的各項工作，我們本著以人為本，樹立全面、協調、可持續的發展的精神，取得了一定的成績，但在工作中也存在著一些不足，在今后工作中，我所將全面貫徹科學發展觀，與時俱進，開拓進取，求真務實，真抓實干，把學習實踐科學發展觀，落實到司法所今年的重點工作中，推進基層司法工作科學發展，努力完成各項目標任務。

　　員工六月工作總結報告二

　　一、X月份工作情況

　　1、社會穩定工作呈現良好趨勢。一是堅持矛盾糾紛排查，共排查出穩定因素X起，針對不穩定因素進行認真分析，制定工作預案。二是對排查出的矛盾糾紛及時進行預防、控制和化解。三是X月份發生矛盾糾X起，累計發生矛盾糾紛X起，化解成功X起，調解率達X%，成功X%。

　　2、法治宣傳教育工作有序推進。一是繼續做好常規性法治宣傳，開展適時、適法宣傳。二是聯合區司法局在洪藍中小學，開展以“法潤溧水•德法伴我成長”為主題的教育活動。三是結合秸稈禁燒，開展相關法律法規知識宣傳。

　　3、兩類人員管理教育嚴格規范。一是進一步做好社區矯正和安置幫教兩類人員的日常監管工作，杜絕重新犯罪，確保社會穩定。二是堅持與派出所核對每月每位社區矯正對象信息，做到信息互通，切實掌握每位社區矯正動態變化情況。三是加強重點矯正對象的監管，對重點對象進行個別談話教育。四是本月X日、XX日聯合派出所對全鎮社區矯正及安置幫教重點對象進行上門走訪，切實掌握兩類重點人員動態，確保社會安全穩定。五是本月X日組織全鎮矯正對象參加集中教育和社區服務。目前安置幫教對象X人，重點對象X人;社區矯正對象X人，重點對象X人。

　　4、公共法律服務工作全面推開。一是繼續做好法律援助案件的處理工作。二是開展法律咨詢、法律服務，處理好來訪工作。三是結合“法潤江蘇春風行動”系列法律服務活動，積極開展公共法律服務社區行惠民活動。

　　5、司法所及調委會建設進一步加強。一是進一步做好各項業務工作。二是進一步做好司法行政平臺的完善工作。三是做好調委會規范化建設。四是做好上港村及居委會省級民主法治示范村申報及臺帳整理工作。

　　6、各項活動扎實開展。一是司法所召開所內工作會議。二是開展司法所黨支部活動。

　　二、X月份工作打算

　　1、突出矛盾糾紛排查和調處。一是堅持抓好矛盾糾紛排查工作，突出做好不穩定因素排查，對排查出的矛盾進行認真的分析梳理，制定好預防預案，做好化解工作。二是加強大調解工作，整合調解資源，充分發揮好聯調、聯防工作，保持信息暢通。

　　2、加大法治宣傳教育工作力度。一是重點做好“六五”普法宣傳。二是組織開展法治教育活動。

　　3、重點加強對兩類人員管理教育。一是重點加強對社區矯正對象的日常管理，切實掌握每位社區矯正對象的動態信息。二是組織對重點對象進行個別管理教育及走訪，確保社會的安全穩定，并對社區矯正對象電話匯報情況，進行抽查走訪核實。三是繼續開展集中教育和公益勞動。

　　4、強化司法所和調委會工作。一是狠抓思想作風建設，加強學習，轉變作風，提高工作的主動性、自覺性和責任性。二是做好各調委會建設工作。

　　5、全面推進公共法律服務全覆蓋工作。一是結合區司法局做好加快構建全區公共法律服務全覆蓋工作體系，做好村村通工作。二是繼續開展法律咨詢和法律服務工作，做好法律援助案件的承辦工作。

　　6、積極配合中心工作。一是做好政府相關案件的協調和處理。二是積極做好黨委、政府的中心工作。

　　員工六月工作總結報告三

　　回顧6月份工作，在董事會以及上級主管部門的正確領導下，在同志們的齊心協力、共同努力下，堅持一切為了病人，以病人為中心、全面提高醫療質量為主題、狠抓規范化管理和醫療核心制度的.落實，使得各項工作循循有序的進行，成績可喜可賀，但離董事會的要求還有差距。下面我把六月份工作情況向董事會及全院職工匯報如下：

　　一、醫療業務開展及經濟收入情況。

　　1、醫療業務情況：

　　6月份總住院人次：171人，出院175人，手術人次25人。

　　門診診療人次400人次，兒童康復醫保總住院50人。

　　2、經濟收入情況：

　　醫院6月份總收入63萬元，其中醫保住院收入近48萬元(市直30萬元、開發區6萬元、城南新區12萬元)，醫保門診收入3萬元，現金門診收入近7萬元，現金住院近5萬元。

　　醫療業務及經濟收入情況較上個月有所增長，但還沒有達到預定目標。

　　二、強化管理，全面提高醫療質量。

　　醫療質量是醫院管理的核心，是醫院的生命線，是醫院管理永恒的主題，只有樹立這一理念，才能夠實現醫院科學發展，6月份圍繞醫療質量開展工作，強化管理，查找安全隱患，制定醫療安全措施。

　　1、加強醫療安全工作，完善醫療安全的組織管理、制定了每周一次大查房制度，明確職責要求，措施落實到位，保證醫療質量，確保醫療安全。

　　2、強化培訓，提升醫務人員的醫療質量和安全意識。采取多種形式，全面開展醫護人員培訓，重點進行一次病歷書寫規范培訓，規范醫療文書，加強病歷書寫質量管理，并對病歷檢查中存在的問題進行了通報，雖然病歷質量有所提高，但按照相關規范還有一定差距。同期組織全體護理人員業務學習，主要內容為醫患溝通的形式、技巧和方法。力求能夠提高護理質量，建立和諧醫患關系。同時組織醫護人員的三基考試，通過考試，增強醫護人員的醫療水平，提高醫療質量。

　　三、加強�？平ㄔO，突出康復特色

　　康復是醫院的特色科室，六月份康復科在對以往工作取得成果的基礎上，進一步加強科室管理和服務理念建設。對所有康復師進行定期業務學習，制定兒童康復查房制度，完善康復技術操作規范工作。6月份成人康復共接診181例患者，其中針灸1145人次，康復病人180人次，火療15人次，推拿60人次，兒童康復目前在訓兒童65人，積極迎接了市殘聯組織的兒童康復上半年核查工作，完善兒童康復檔案管理，建立了患兒評估體系，根據評估情況制定針對性康復治療計劃，提高康復效果。

　　四、加強藥房管理

　　一是清理藥房以前的賬目，對以前賬目進行核對，每天進行小盤點，月底進行大盤點，認真核算仔細清點，確保賬貨相符。二是建立完善藥品采購制度和各項規章管理制度，做好藥房進銷存臺賬，明確賬目，對各項收入進行核算。

　　五、行政后勤工作，為醫院發展提供保障

　　行政后勤切實圍繞臨床一線開展工作，樹立“一切為一線，一切為臨床”的觀念。一是對診療環境的改善，加強環境衛生的管理和督查，做到常態化。二是添加了大型的醫療設備，如DR、血生化儀、血凝儀等設備，投入近50萬元，目前設備已經安裝到位，對臨床醫療服務起了很大的作用，擴大了醫院對外的影響。三是完成了假肢矯形的搬家工作。

　　財務認真執行財務工作制度，積極參與醫療成本核算管理，完成了業務收支、預算、經濟核算工作。

　　六、存在的問題與不足

　　在肯定大家的同時，我也不得不提出，在5月份的基礎上，醫院6月份的各項工作還沒有太大的突破和進展，還沒有達到預想的狀態，各科室的工作都或多或少存在著這樣那樣的問題，主要有：

　　1、醫療文書存在較大的問題：

　　1、門診登記簿登記不全。

　　2、病歷書寫不及時，如入院記錄未在24小時內完成， 病程未在8小時內完成。

　　3、病歷記錄拷貝行為導致的原則性錯誤，如病者的男、 女性別，上級醫師查房張某某，拷成李某某，出現原則性錯誤。

　　4、現病史過簡，80個字不足，無疾病的主要癥狀及診 斷過程。

　　5、醫患溝通缺少，內容不充實、不及時，應寫2小時 內完成。

　　6、醫囑處方書寫不規范，如注射用頭孢拉定，只寫頭 孢拉定等。

　　7、 上級醫師查房記錄審簽不及時，應在48小時內完成。

　　2、護理、院感存在不足有：

　　1、部分臺帳未建立，無質控組織，無自查及記錄。

　　2、個別病房，床頭柜不整潔，雜物多，擺放凌亂，床 頭牌放置不規范。

　　3、健康教育不到位，入院宣教，出院指導做的不到位。

　　如：有的病人自己調整輸液速度，對疾病飲食注意什么不了解。

　　4、個別護士工作缺乏責任心，不能很好地執行各項規 章制度，上班時仍有在崗不在位、玩手機現象。

　　5、護理“三基’ ”考試、考核個別護士思想上不夠重視，理論考試合格率較低，操作流程仍需進一步練習。

　　七、7月份的工作思路

　　1、提高醫務人員的人文素質，加強服務理念

　　注重醫院文化建設，營造高層次的服務理念和人文關懷，塑造醫院文化品牌。轉變服務觀念，堅持以患者利益和方便患者為中心，做到態度和藹、服務熱情。堅決杜絕三無：在服務中要杜絕無語言、無稱謂、無表情的現象，時刻樹立和充分體現“關心、責任、技術”的服務理念和要求，打造醫院服務品牌。

　　2、加強市場拓展，動員全員開展疼痛、康復業務

　　目前市場部沒有真正開展起來，醫院是以矯形外科、疼痛科、康復科為特色，下一階段醫院的重點工作是動員全員開拓疼痛病人、康復病人市場，開展射頻、臭氧等治療項目。

　　3、積極迎接創衛檢查，完善臺賬資料，迎接國家7月10號的大檢查。

　　4、建立總值班制度，每周日要有院長值班。

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