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      1. 六月安全月工作總結(jié)

        時間:2022-06-03 12:18:23 月工作總結(jié) 我要投稿

        關(guān)于六月安全月工作總結(jié)

          月工作總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考。以下YJBYS小編DL為大家整理了關(guān)于六月安全月工作總結(jié),供大家參考!

        關(guān)于六月安全月工作總結(jié)

          關(guān)于六月安全月工作總結(jié)一

          在安全月中,我公司堅決貫徹落實《濰坊市建筑施工安全安全文明衛(wèi)生工地管理實施細則》和“一標(biāo)”“三規(guī)范”的精神,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強化施工安全文明衛(wèi)生管理工作,實現(xiàn)了安全管理的制度化、標(biāo)準化、規(guī)范化,把安全管理納入了企業(yè)管理的重要議程,保證了安全生產(chǎn),文明施工的順利進行,杜絕了傷亡事故及直接經(jīng)濟損失十萬元以上的事故,輕傷頻率控制在0.2%以內(nèi)。 安全月生產(chǎn)工作情況匯報如下:

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機構(gòu)建全,安全指標(biāo)與經(jīng)濟利益掛鉤。

          公司更加完善了安全生產(chǎn)保證體系,成立了以經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,有一名副經(jīng)理具體分管安全。下設(shè)質(zhì)檢科,有專職安全人員14人,隊質(zhì)安全員8人,各工程隊、車間、廠都以隊長、車間主任、廠長為兼職安全員,形成安全有人管有人干的管理網(wǎng)絡(luò)。

          落實了領(lǐng)導(dǎo)安全崗位責(zé)任制,把安全生產(chǎn)列入了經(jīng)理任期目標(biāo)責(zé)任制和經(jīng)濟承包合同,把安全生產(chǎn)工作層層分解,落實到人,把安全月的安全生產(chǎn)作為一項重要的考核,作為年底評選先進單位和獎罰的重要依據(jù),使人人有壓力,有動力。

          二、是建立健全安全崗位責(zé)任制,實行制度化管理。

          從公司到項目部、車間、廠建立了明確細致的安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全防護標(biāo)準及安全目標(biāo)管理規(guī)劃,勞保用品使用規(guī)定,安全操作規(guī)程等。并落實了安全教育制度,安全檢查制度,安全事故報告制度,安全技術(shù)交底制度等。

          通過安全責(zé)任制的建立,從領(lǐng)導(dǎo)到職工,人人明確安全責(zé)任,嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,約束自己的不安全行為,避免了違章指揮和違章操作,保障了本月安全生產(chǎn)順利進行。

          三、是建立健全了行之有效的安全生產(chǎn)保證提供措施和安全檢查措施。

          在安全月活動中,公司的安全巡回檢查時間間隔由十天改為三天,每月進行的安全生產(chǎn)大檢查在安全月中進行兩次,各隊都實行了自接互拉和交接檢查制度。質(zhì)安科進行不定期的抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施并寫出隱患通知單,限期整改及時復(fù)查,嚴格執(zhí)行獎罰制度。活動中,公司對七個施工現(xiàn)場進行安全檢查20余次,提出隱患通知單20份,共105條。

          各工程隊、車間、廠都落實了安全管理制度和保證措施、安全用電制度、安全防火制度、特種作業(yè)人員持證上崗等。并有安全自檢記錄,安全技術(shù)交底記錄,安全教育記錄及安全整改記錄,做到安全生產(chǎn)資料齊全正確。

          四、安全教育經(jīng);钊牖,全面化。

          六月安全月活動中,我公司經(jīng)常化地對職工進行安全生產(chǎn)教育,根據(jù)不同工種,采用多種形式,多種渠道,多層次地對職工進行安全生產(chǎn)知識的教育和勞保用品的正確使用教育。并深入地進行了安全技術(shù)培訓(xùn)和職工的“三級安全教育”。公司組織了三次學(xué)習(xí)班,各工程隊、車間、廠每五天組織一次,把安全教育放在首要位置。

          五、是嚴格按現(xiàn)場文明施工之要求管理,做到文明施工。

          施工現(xiàn)場都保持好“三通一平”,各種材料、機件、成品、半成品、機具堆放整齊,布置合理,“三寶”、“四口”鄰邊防護都按標(biāo)準要求防護,做到工完料凈,場地清,施工人員按操作規(guī)程操作,無違章作業(yè)。

          六、強化了施工現(xiàn)場的設(shè)備管理,保證設(shè)備的良好運轉(zhuǎn)。

          我公司認真貫徹了《設(shè)備管理驗收實施細則》建立了設(shè)備臺帳,制定了管理制度和維修、保養(yǎng)、獎罰辦法,安全防護裝置齊全有效,保證機具正常運轉(zhuǎn),機具的轉(zhuǎn)動部位都有防護罩,外殼接地,現(xiàn)場用電采用了三相五線制,機械設(shè)備的基礎(chǔ)、限位、保險裝置均符合規(guī)定。專用設(shè)備、機械定機定人定崗,特殊工程持證上崗,任何機械設(shè)備不帶病運轉(zhuǎn)和超負荷作業(yè),塔吊使用專人指揮,做到了五不吊(即信號不清、重量不明、視線不明、散裝物捆綁不牢不吊),做到了設(shè)備定期維修和保養(yǎng),設(shè)備完好率達到90%以上,保證了機械設(shè)備的良好運轉(zhuǎn)和職工的人身安全。

          七、是重視安全防護設(shè)施,加快安全防護設(shè)施的更新與配套。

          六月安全月活動中,我公司投資8萬元更換了一批可用可不用的安全防護用品,新購鋼腳手架7噸,安全立網(wǎng)280片,安全立網(wǎng)180片,安全帽150個,安全帶8副,漏電保護器20塊,接觸器20塊,限位器5塊等,并使用其真正起到安全防護的作用。各工地安全防護設(shè)施配備齊全,保證了安全生產(chǎn)的順利進行,未發(fā)生任何安全事故。

          總之,我公司在安全生產(chǎn)方面,領(lǐng)導(dǎo)重視,制度健全,保證措施深力,管理人員盡職盡責(zé),職工遵章守紀,安全防護設(shè)施齊全有效。今后我公司的安全生產(chǎn)工作一定會比六月安全月更扎實有效,更上一大步。

          關(guān)于六月安全月工作總結(jié)二

          根據(jù)魯布革鄉(xiāng)六月安全月工作方案以及相關(guān)會議精神,魯布革鄉(xiāng)船舶管理所認真組織,切實做好2007年度的六月安全月工作,現(xiàn)作如下總結(jié):

          一、舉辦了一期水上安全知識培訓(xùn)班

          按照分管領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排,船舶管理所聯(lián)合安監(jiān)站、水產(chǎn)站,召集了庫區(qū)沿岸55名船主于2007年5月28日到鄉(xiāng)政府四樓會議室參加了為期半天的水上安全知識培訓(xùn)。分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)站站長、船舶管理所所長、水產(chǎn)站長分別從各自的角度和職能作了培訓(xùn)講話。培訓(xùn)對于提高船員的安全生產(chǎn)意識將起到很好的促進作用。

          二、加強宣傳工作

          投資1000元,在乃格碼頭刷寫了4條固定標(biāo)語,在八大河碼頭刷寫了1條固定標(biāo)語;向農(nóng)用船船主發(fā)放“魯布革鄉(xiāng)2007年水上安全宣傳資料”共計60余份。

          三、加大檢查力度,著力打擊農(nóng)用船違章載人行為

          安全月期間,共檢查或抽查各類船舶50余艘,對違章船舶特別是農(nóng)用船載客船只向船主發(fā)出《停航通知書》14份,責(zé)令立即停航或離港。填寫《魯布革鄉(xiāng)建筑、水上安全檢查表》14份。

          四、依法取締無法造船點

          依法取締了八大河碼頭王忠軍、田海林合伙的非法無證造船點,發(fā)出《停業(yè)通知書》1份。

          五、存在的隱患和問題

          1.由于庫區(qū)沒有客船,農(nóng)用船載客成為水上安全最大的安全隱患,特別是目前庫區(qū)所有船舶達不到船檢標(biāo)準,《船舶檢驗證》無法辦理,新船無法辦理“落戶”手續(xù),已形成新船、老船都是“三無船”的局面,船舶管理所無法管理。

          2.農(nóng)戶為方便生產(chǎn)生活之需,私自打制機動船,非法、無證的造船點流動作業(yè),使得取締工作難。

          3.?坑谖亦l(xiāng)碼頭的船只來自于三省(區(qū))四鄰八鄉(xiāng),我所人員少,又無交通工具,管理難度大。

          六、下步工作打算

          1.進一步多形式多渠道加強水上安全宣傳,提高船員安全意識,促使主動預(yù)防事故。

          2.克服種種困難,切實加強安全檢查力度,確保水運安全。

          3.積極向上級匯報工作,爭取得到上級的支持,逐步解決存在的隱患和問題。

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