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      1. 六月“安全生產月”的活動總結

        時間:2025-01-21 13:01:20 月工作總結 我要投稿

        六月“安全生產月”的活動總結

          總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,讓我們來為自己寫一份總結吧?偨Y怎么寫才能發揮它的作用呢?以下是小編為大家整理的六月“安全生產月”的活動總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        六月“安全生產月”的活動總結

        六月“安全生產月”的活動總結1

          結合我項目部實際情況,起草發電廠項目部《關于開展“安全生產月”活動的通知》,對我項目部安全生產月活動進行了具體安排,F將本次安全月活動總結如下:

          一、領導重視,組織措施到位。

          為加強本次安全月活動的組織領導,確保安全月活動的有效落實,項目部主管安全的.副經理負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識,在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習、發動主題為“遵章守法關愛生命”的專題動員會。

          項目部經理在經濟上給予安全月活動大力支持,先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用,先后制作了主題橫幅標示三副。警言警句安全簽名宣傳幅兩個,并決定以后每月拿出1000元進行安全流動紅旗優勝單位的評選。

          二、開展形式多樣的宣傳教育活動。

          活動期間我們開展了警言警句安全簽名,組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業杯全國安全生產普法知識競賽活動,評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點,我們收集了高空作業、防觸電,防機械傷害,防現場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料,發放到各作業隊,組織其學習。教育員工“遵章守法關愛生命”,提高員工自我防護能力。通過宣傳安全生產月活動,營造濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。

          三、以安全月為契機,實實在在解決幾個問題。

          安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產月活動中實實在在地解決幾個問題,把安全月落實到實處作為目標。安全生產月活動期間,安全環保部做了大量的工作,解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查,檢查和整改了一批問題,消除危險源。

          四、狠抓高空作業安全管理,針對現場高空作業比較多,危險性較大,我們主要做好三點:

          1、收集、發放相關高空作業資料給各施工隊,提高作業員工高空安全知識。

          2、安全投入比例增大,在翻車機室等重點部位安裝了安,防護護網。

          3、加大對現場反習慣性違章監察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。

        六月“安全生產月”的活動總結2

          根據上級主管部門的統一部署,我處認真按照省、市開展“安全生產月”活動的有關要求,廣泛宣傳安全生產發展指導原則和方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,緊緊圍繞“安全生產年”、“責任落實年”工作重點,深入開展“關愛生命、安全發展”主題實踐活動,全面推進我處安全生產各項工作的落實,保障了山美灌區南高干渠工程安全、防汛安全和供水安全,“安全生產月”活動取得了良好的成效,現小結報告如下:

          一、 強化領導,精心組織

          1、周密部署,營造安全活動氣氛。在市水利系統安全月活動部署會后,我處于20__年6月12日下午,召開了全體干部職工大會,對活動月的工作作了周密安排與部署:傳達市水利系統“安全生產月”工作會議精神,組織學習了有關文件內容,進一步提高職工的安全生產意識,從思想上高度重視安全生產工作,營造全體干部職工都參與安全生產月活動的氛圍。

          2、做好宣傳,推進安全文化建設。按照水利部開展“水系民生、安全發展”水利安全生產宣傳教育活動要求,以及“關愛生命、安全發展”的活動主題,組織職工參與“安全生產宣傳咨詢日”活動,并充分利用山美灌區信息網、宣傳欄等陣地,大力宣傳開展安全生產活動的意義,在施工現場粘貼和懸掛宣傳標語與條幅,沿渠設立警示牌等,大造聲勢宣傳安全生產有關法律法規和安全生產理念,普及安全知識,傳播安全文化,營造濃烈的“安全生產月”活動氛圍,讓“安全發展”科學理念深入人心。

          3、抓緊抓好,扎實開展安全活動。我處認真按照市水利局安全生產“三項行動”實施方案開展活動。一是開展南渠工程安全生產執法檢查,組織水政監察工作人員嚴厲查處南渠工程管理范圍內存在的非法違法行為;二是落實工程建設和運行安全隱患排查與治理。組織汛前安全檢查,每次臺風暴雨來臨前,組織有關人員對工程安全隱患進行一次全面排查和治理,暴風雨過后及時搶修水毀工程,消除工程安全隱患。三是對防汛物資進行檢查補充,并在田洋節制閘、池店管理站、樹兜管理站、玉田管理站和金雞進水閘分別配置發電機組,用于保證各水閘啟閉機、清污機以及水質自動監測站等的正常運行;四是組織工程運行管理人員的安全教育培訓,提高職工安全意識。

          二、 落實責任,建立安全生產長效機制

          針對我處工程實際情況,從建立安全生產長效機制出發,推進“一崗雙責”和施工單位責任落實工作。

          1、落實安全生產主體責任。建立以單位法人為第一責任人,成立以項目經理為現場責任人的.安全生產責任制,健全安全管理網絡機構,配備專職安全員,制定安全管理措施,認真做好施工場內的治安保衛、施工安全及消防等工作,把安全責任落實到生產過程中的每一個環節,形成了層層有責任,人人抓安全的局面,確保安全生產責任制的落實。

          2、強化單位安全管理責任制。工程科負責工程施工安全管理,信息調度室負責防汛調度和供水安全管理;落實以管理站站長為現場責任人的安全管理責任制。各管理站應進一步落實渠道飲用水源保護區安全管理責任,做到安全責任到人,人人抓落實,杜絕水源安全責任事故的發生。

          3、修訂安全生產規章制度。修訂了《泉州市南高干渠飲用水源保護日常巡查和監管工作制度》,完善了《機電設備操作》、《水閘運行調度管理制度》、《中心控制室交接班制度》、《中心控制室系統操作和維護注意事項》、《水質監測工作人員主要職責》、《水質監測站運行管理制度》等一系列安全生產的工作管理制度。

          三、 整改隱患,防范各類安全生產事故

          1、加強施工現場的安全控制。要求各施工單位做好安全施工組織設計,優化施工環境,擬定安全生產技術措施,合理安排工程施工。保證生產人員安全生產的工作狀態,避免疲勞作業。經常檢查機械設備的運行技術狀態;加強工程施工前安全防護措施的制定和施工過程中的安全措施落實的檢查,消除安全隱患。

          2、加強勞動安全生產保護。強調施工現場應根據不同的工種配備相應的安全防護用品和安全用具;施工現場要按照安全生產的有關要求,設置危險防護裝置、電器保險接地裝置等必要的安全裝置,落實安全生產保護措施。

          3、加強工程設施安全運行管理。一是加強南高干渠飲用水源保潔和日常巡查保護力度,確保飲用水源安全;二是及時做好飲用水源水質檢驗監測,建立完善的應急機制;三是規范水閘、清污機等機電設施的安全操作,保障設備正常運行;四是加強南高干渠水源水環境管理的執法力度。

          四、層層落實,強化值班制度

          我處建立了防汛值班制度,實行24小時值班制,領導親自帶班,值班人員堅守值班崗位,做好當班的值班記錄,詳細記錄各測站點的水位、雨量信息,通過渠道遠程視頻、閘門監控系統平臺,及時掌握第一手資料,科學合理調度控制各水閘,確保工程安全、防汛安全和供水安全。

          “安全生產”是每個單位永恒的話題、長期的工作。我處通過開展“安全生產月”活動,結合安全生產“三項行動”和“三項建設”的開展,全面推進了“安全生產年”、“責任落實年”各項工作的落實。

        六月“安全生產月”的活動總結3

          20xx年工作已經結束,回顧一年中我所安全工作在上級黨委的正確領導下,在公司主管部門的工作指導下,全所職工積極倡導“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,圍繞保人身、保電網、保設備的目標,形成安全工作上下一心,齊抓共管的形勢,實現全年“三個百日”無事故。下面將供電所全年安全工作向在座的各位領導匯報:

          一、20xx年,安全生產主要開展了以下幾項工作:

          一)明確思想加強學習,安全工作精細化管理。年初根據縣公司xx年年安全工作會精神,組織全所職工學習領會,部署了全年安全工作任務,安全生產工作按月、季、年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務,中間有檢查,完成有總結。全年中組織學習安全活動48次,學習安全簡報15次,組織安規考試4次,達到以學促管。學習中互相討論交流心得,每次會議、學習的過程我所都做出詳細記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規考試4次,送往市公司農電工培訓七人次,無一人未通過考核。以“百問百查”學習活動為契機,通過學習“百問百查”加強了職工的業務技能,達到安全工作上下一心,齊抓共管的效果。

          二)始終堅持以人為本,加強安全職能建設。成立安全領導小組,以小組成員為堡壘,帶動員工安全意識上從“要我安全”轉變到“我要安全”,與員工簽定安全工作責任狀,年初還制定了我所切合實際的相關安全考核制度,用制度管理員工,對線路、設備維護與臺區管理員安全工作進行考核,以職工為基礎,將安全工作層層分解。通過努力,我所設備完好率達到99%以上,無任何安全事故發生的好記錄。每年對所有安全用具進行了2次試驗,對不合格的登高工具、起吊用具進行了徹底更新,從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率、合格率方面,所“三種人”層層把關,全年我所開出線票102份,具體操作票222份,開票率、合格率均為100%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。

          三)加強電網建設,施工實行過程控制。電網建設是電力公司永恒的.主題。我所在縣公司的指導下,通過在全所員工的努力,為“三橋”地區的工農業生產和人民的日常生活用電提供了保障,全年完成10kv線路延伸0.5946km,380v線路延伸1.4381km,安裝公變兩臺分別為:公變3#、公變3#兩臺配變,合計容量為630kva,低電壓改造一處,農村臺區共增容500kva,10kv電力客戶新增520kva/5臺,xx110kv變電站配套工程等等施工,每次施工都認真組織了班前會,交待工作任務與注意事項,施工現場保證安全員到現場監督。抓施工人員安全措施、施工現場安全,班后會總結工作過程,提出不足及改進方向,確保施工環節不失控。

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