五月份工作總結
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,因此,讓我們寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?下面是小編整理的五月份工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。
五月份工作總結1
由于公司場所整體搬遷和會計基礎規范化整改工作,財務工作的力度和難度都有所加大,回顧以往雖沒有轟轟烈烈的戰果但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨練,為了更好的總結五月工作中的優劣,以便在下月工作的開展中發揚優點,避免缺點并且改正缺點,特寫此總結,望領導給予批示和指正:
一、五月工作總結
1、根據公司發展方向,協助集團公司升級和子公司申請,并提交可用的資料,為公司下一步發展打好基礎。
2、充分做好財務核算,及時結算記賬,做到各項開支都符合規定,賬目清楚。財務內部做好各方面的核算和監督。
3、工作中審核一切開支憑證,月末組織好賬目的核對,按照規定編制憑證、報表,并及時整理、裝訂和保存。
4、監督資金往來,工作跟進以及與其他部門的配合,做好財務工作。在這一月中雖然總共收到應收款__萬,與預想的結果存在很大的差異,資金匹配有很大的出入,導致資金緊張,但是通過財務部把關保證了現場施工的備用金發放和其他急需資金的落實。
二、下月工作計劃如下
1、學習會計知識,提高工作能力
總公司現在有x家賬目需要獨立核算的公司,必須學習會計知識、稅務知識,積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓,始終把增強學習意識作為一切工作的基礎。態度嚴謹、細致、扎實、腳踏實地的做好財會工作。
2、會計核算
財務部的'主要職責是做好會計核算,進行會計監督。從審核原始憑證、記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表。從各項稅費的計提到納稅申報、上繳等等,會計人員要勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,保障會計處理的及時、準確。
3、賬款回收
資金是公司的命脈,可以說現在應收款回收是公司最重要也是最艱難的問題。在接下來的工作中,公司組織的收款小組,財務部應及時準確的提供信息,參與催款,避免出現爛賬。
4、開支審核
費用報銷審核,根據規定的成本、費用開支范圍和標準,審核原始憑證的合法性、合理性和真實性,審核費用發生的審批手續是否符合公司規定。
綜上所述,在今后的工作中,我將不斷學習,加強個人修養,努力提高工作能力,力求把工作做到更好,和公司一起成長。
五月份工作總結2
伴著初夏的雷聲、伴著節日的歡樂、我們走過了五月。至此月末,對本月的工作、生活進行一下小結,具體如下:
一、教育教學工作
本我們開展了“奇妙的聲音”、“下雨的日子”兩大主題的教學活動。在《奇妙的聲音》主題中,小朋友們在聽一聽、找一找、想一想、做一做的過程中,發覺自己的身體會發出如此奇妙的聲音,發現聽覺通道會給自己帶來那么多的享受;聲音不但可以感知,還可以去創造;幼兒知道聲音的有無,辨別聲音的差異,確定聲音的方位,表達自己對聲音的喜好,發現自己和周圍的聯系,感受生活的多姿多彩。有趣的聲音、奇怪的聲音、悅耳的聲音給生活增添了豐富的'意義。在“下雨的日子”主題活動,孩子們通過“雨天里的多多”、“糖果雨”、“云朵和雨點”、“和雨約會”等一系列活動,感受到了雨給人們帶來的快樂與美,值得一提的是“和雨約會”這個活動,孩子們撐著花傘漫步在雨中,與雨一起戲耍,充分感受到在雨中的樂趣。還學會了怎樣撐傘的本領呢! 角色游戲是小朋友們最喜歡的游戲之一,在本月的第3周我班參加了園內組織的角色游戲觀摩活動,孩子們在遐想的情景中,個個投入角色,在這“小小社會”中體驗著交流的快樂。
在本月我們還選拔了班內10位小朋友參加了園內組織開展了迎“六一”小班幼兒涂色比賽。孩子們選擇了自己喜歡的顏色,分別給蔬菜寶寶涂上了漂亮的顏色。通過這次涂色比賽,培養了幼兒的涂色能力,展示了幼兒的藝術才華。
二、衛生保健工作
本月我們積極配合婦保所做好幼兒的體檢工作,提前通知幼兒家長,盡量讓我班每個幼兒都能來園接受體檢,以便使有問題的幼兒能得到及時的進一步檢查。
繼續做好手足口病、水痘等傳染性疾病的檢查預防工作。加強班內環境和各種用品的消毒工作,做到防患未然。對來園的每位幼兒進行細致的檢查,做到早發現、早預防、早治療,及時防止病毒的蔓延和擴散。做好午睡室的消毒通風工作,減少細菌的滋生,保證幼兒的出勤率。同時加強夏季的衛生安全教育,告知幼兒夏天不貪吃冷飲,并注意飲食衛生。
三、在家長工作。
天氣漸熱,我們提醒家長為孩子更換了薄被子,保障了幼兒高質量的睡眠。
繼續通過家校路路通和家長接送幼兒的時間及時與家長交流溝通,主動向家長反饋幼兒在園生活、學習情況,取得家長的配合和支持。
同時,在本月的主題活動中我們得到了家長的大力支持和配合。家長們幫助幼兒收集風鈴及能發出聲音的玩具,帶到幼兒園,還配合我們在日常生活中注意引導幼兒關注周圍環境中的各種聲音,感受聲音的豐富和奇妙。收集了一些雨天里的照片,豐富了孩子的經驗。
最后,我們要感謝家長對我們工作的支持,積極配合主題及時收集各種活動材料,使我們的各項活動能得以順利開展
彈去五月的風塵,迎接六月的陽光。
五月份工作總結3
一、本月鋪市以及銷售情況。
⒈本月共開發網點14家其中包括:A類兩家(醉美滋味、揚子花園酒店)B類1家(老家味)C類12家(上海路永人村一條街基本完成鋪市情況)
、脖驹落N售情況:共有8家網點有動銷的氣色,其中包括:醉美滋味3瓶陳藏西鳳、揚子花園酒店一件新特質、老家味西鳳陳藏1瓶、石獅子特色店現已全部賣完、上海路永人村C類餐飲一條街有5家都已賣動情酒,基本達到西鳳一條街。
二、工作完成情況。
、北救爽F有41家網點,其中有10家網點已經做了酒水單,臺卡。在永人村12家C類餐飲網點都已經各貼KT板2塊。各種廣宣物料(包括牙簽筒、煙灰缸)都已經全部落實到位。
、沧砻雷涛兜母鞑块T負責人都已做好了客情,達到了朋友關系,且都留有私人電話,以便日后工作所需,酒水單也已經上了,動銷氣息也正在起步。對于最重要的陳列問題也已經解決。中間一整個酒水架,但是畢竟是迎駕專場,所以陳列會經常移動,但是由于公司離網點近,基本可以天天去一趟,所以打擊迎駕的強勢還是可觀的。一樓三樓吧臺負責人也已經都拉攏,也會積極向服務員灌輸西鳳各大政策。而且針對新的積分禮品也是反映相當強烈。足夠刺激服務員的積極性,所以此類網點的后景是相當樂觀的。
、澈侠戆才藕昧烁骶W點的客情維護情況,以及服務員私人電話及溝通聊天,與服務員這個重要群體從利益關系轉化為朋友關系,積極幫忙宣導西鳳酒。
、幢驹25號前往贛州出差,各縣市市場酒水氛圍,實力分銷,以及現有西鳳經銷商資料全部調查完畢,也將我們公司西鳳的主導產品陳藏系列也已大力宣傳了氛圍,也有經銷商有合作的意向。贛州各縣市市場分析資料也已呈報給涂總。
三、競品動態。
⒈白云邊現已經在針對各外圍采取買場形式,想從農村包圍城市的戰略方針并且以最少的宣傳成本達到了氛圍的最大化來提高產品的知名度,從而在淡季大好基礎,準備在旺季大干一番。
、矠o州老窖也在實行單店單策的方略,從而讓競品摸不透其主要核心的計劃,其中在醉美滋味針對服務員沒有開瓶費的情況下推出:凡是賣了第一瓶酒的暗箱獎勵100元,第二瓶50元以此類推。大大的提高了服務員的積極性。
、嘲倌晖罹圃谧罱槍︸R上到來的端午節推出買一送一以及套餐活動,特別是A、B類商超以及買堆頭情況,想從中提高銷量。
、从{還是靠其廠家的雄厚實力大力買場從而提升知名度,并且以高額的開瓶費來刺激服務員推銷其產品的踴躍性。
四、下月工作計劃。
、卑岩呀泟愉N而沒有補貨的網點全部前去揭掉底單或者說服其要貨,并大力宣導老板西鳳酒的巨大前景來給予老板以及服務員的積極性。
、沧砻雷涛兜臉翘莺蛶.背膠紙和餐牌的落實,盡可能把其做的最大化和最吸引消費者眼球為目的,來提升西鳳酒的品牌價值。
、除堥T陣的進場明細,盡最大可能花最少的費用進入此店,再而與各部門溝通達到互贏互利的效果,并且摸透其店內賣況好的酒來實行單店單策方略。
、幢救思腋浇嗌胶蟮赖膲w廣告落實,以自己人脈關系去找各房東協商,來提升廣大氛圍,從而從青山湖區把西鳳直指市區,再而達到無人不知的效果。
五、個人感想及建議
、倍宋绻澋呐R近使得當前白酒的競爭非常激烈,要想贏的更多的市場,白酒的營銷不僅要在傳播方面、渠道方面深度細分,而且要關注白酒終端銷售,做好臨門一腳,因為廣告的拉動必須配合終端的“推動”。這樣銷售才能取得成效。
、惨诓呗苑矫孢M行促銷,如系列化、生動化的產品排列、如針對不同對象的促銷、捆綁銷售等。要在終端利用人員進行推銷,在戶外進行推銷,既要吸引顧客走進來,又要主動走出去。
、尘频杲K端是白酒商家必爭之地,而終端銷售的最終目的就是讓消費者購買產品,在針對消費者促銷過程中,可以采取許多創新的促銷策略,如上演“玩幣風暴”、瓶內設置外幣或人民幣;如掀起有獎促銷,采用刮刮卡和禮品贈送等形式設立極具文化與收藏價值的不同獎項禮品,畢竟西鳳酒也是中華文化的一種傳承。
、幢救苏J為婚宴也是白酒的主要市場之一,再配上西鳳產品本身的紅色經典文化,要想真正拓展婚宴渠道,借助婚紗影樓這個終端是有效的途徑。首先要博取影樓的好感,在影樓的促銷中,主動提出將西鳳酒作為贈品,送給每對拍照的新人;其次說服影樓流出專門一角供產品陳列布置,發放喜帖及促銷信息,努力將西鳳酒營造婚慶專用酒的氣氛
⒌個人認為我們可以在現在白酒競爭日益激烈的趨勢下對于農村市場進行開拓,實施戶外路演,由于西鳳酒在南昌的品牌還沒真正的形成,找準農村消費者的口味,培養和引導農村消費者一種全新的思維習慣是培養未來市場的主要突破口,針對這個終端促銷,戶外路演效果比較好,因為在各大節日的來臨,他們都在做準備,如果利用趕集時間在鄉鎮、集市舉辦戶外路演,配合相應的促銷活動,既能提升品牌在消費群體中的形象,又能促進銷售,而且對于后期的招商也是個很好的鋪墊,讓分銷信任我們的品牌。
有一句話這樣說:“成功的銷售人員是自己創造機會,而失敗的銷售人員是自己等待機會!鄙钪械暮芏嗍虑椴慌履阕霾坏,就怕你想不到,關鍵在于創造一個機會,然后努力去實現。
也感謝各位領導和同事的大力支持和提點,希望六月份我們凱方團隊能更上一個目標和征途。
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