客戶經(jīng)理轄區(qū)6月工作總結(jié)
以下提供一篇月工作總結(jié)給大家參考!根據(jù)縣分公司客戶服務(wù)中心下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作要求,5月份筆者結(jié)合片區(qū)的實(shí)際情況,圍繞著卷煙銷售和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)開展以下幾方面工作:
一、主要經(jīng)營指標(biāo)及分析
5月份根據(jù)考核指標(biāo),根據(jù)當(dāng)前卷煙銷售側(cè)重點(diǎn)不同,主要以銷售總量、一類、二類為考核指標(biāo)。從各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)來看,本月完成的情況較差,主要是銷售總量,差距較大。銷售總量未完成主要原因一方面是貨源供應(yīng)量減少,部分品牌出現(xiàn)斷貨,如富健獅月底時(shí)間出現(xiàn)斷貨;省產(chǎn)緊俏貨源不能滿足,省外品牌短期內(nèi)又無法替代,導(dǎo)致市場空間被其他亂渠道卷煙所替代。另一方面是受到金融危機(jī)影響,區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境處于劣勢,市場銷售較為低迷,從而影響到片區(qū)的卷煙銷售。
二、品牌培育工作
本月重點(diǎn)品牌銷售情況如下:塔山經(jīng)典100銷售421條,經(jīng)典1956塔山銷售794條,醇紅一品梅557條、銷售精品哈德門1076條。本月片區(qū)的重點(diǎn)品牌銷售未能完成客服中心下達(dá)的任務(wù),最主要是客戶上個(gè)月的卷煙庫存量較多,本月屬于銷售淡季,消費(fèi)能力下降,導(dǎo)致下柜緩慢,仍然存在庫存累積。
三、主要服務(wù)工作
1、做好貨源投放宣傳解釋,引導(dǎo)客戶做好卷煙訂購。本月大部分暢銷品牌已經(jīng)基本放開供應(yīng),因此,本周除了宣傳貨源之外,幫助客戶合理訂購卷煙,以滿足不同客戶的需求。
2、及時(shí)提醒客戶訂貨,保證訂貨成功率。上柜率仍然作為片區(qū)保證銷售量的主要措施之一來抓,本月成功率同比上月略有上升,主要是通過上個(gè)月的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),對個(gè)別容易忽視訂貨的客戶加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。
3、做好黃果樹、貴煙、紅雙喜等新品牌的上市宣傳。作為5、11、6元檔次的新品牌,同檔次價(jià)位競爭品牌較少,市場發(fā)展空間較大,本月工作主要做好前期宣傳,通過分發(fā)宣傳廣告單,逐戶進(jìn)行宣傳,提高三個(gè)新品牌的上柜率,本月均達(dá)到15%以上。
4、加強(qiáng)市場走訪力度,提高客戶的守法意識。針對近期省產(chǎn)7、5、3元檔次卷煙不能滿足需求,市場空間被其它亂渠道卷煙替代,通過與市管員溝通,聯(lián)合市場走訪,對重點(diǎn)戶進(jìn)行宣傳教育。
四、XX年X5月份的工作計(jì)劃:
1、圍繞以低檔卷煙銷售為重點(diǎn)開展工作,進(jìn)一步加強(qiáng)低檔卷煙宣傳力度,提高品牌的上柜率,在農(nóng)村地區(qū)對富健、吉慶獅等的銷售市場、銷售空間進(jìn)行摸底調(diào)查,擬出替代省內(nèi)低檔卷煙的方案,促進(jìn)低檔卷煙的銷售量提高。
2、加強(qiáng)省外卷煙品牌的推介力度,有新投放市場的省外品牌及時(shí)告知零售戶,重點(diǎn)抓好新品牌的上柜率,提高省外煙的影響度,為拉動省外卷煙的`銷量提升打下基礎(chǔ)。
3、跟蹤電話定貨成交率,推動銷量的提高。由于各種原因,有些零售戶會經(jīng)常忘記電話定貨,自己不能保持卷煙銷售連續(xù)性,又影響了銷售總量,因此每天根據(jù)市公司提供的未訂貨零售戶名單,電話提醒零售戶及時(shí)訂貨,提高成交率和銷售量并做好網(wǎng)上訂貨的推廣提高客戶的訂貨工作效益。
4、加強(qiáng)電子結(jié)算監(jiān)督和宣傳。個(gè)別偏遠(yuǎn)地區(qū)地零售戶確實(shí)無法進(jìn)行電子結(jié)算外,基本按要求實(shí)行電子結(jié)算。在拜訪中提醒零售戶要及時(shí)存款,保證電子結(jié)算工作順利完成。
5、加強(qiáng)信息的收集密度和力度,密切關(guān)注卷煙銷售市場,加強(qiáng)與市管員的信息交流,打擊假、非、私等亂渠道卷煙在市場的銷售。
6、做好新辦證的培訓(xùn)和明碼標(biāo)價(jià)的實(shí)施到位。
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