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學年第一學期9月份工作總結
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不妨坐下來好好寫寫總結吧?偨Y怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編整理的學年第一學期9月份工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
一、總體印象。
開學一月有余,放假時間約15天,工作上課只有短短的20天時間。20天里,有的老師的各項工作已經走上了正軌,在崗位上又在不知疲倦的奉獻,這樣的老師約占70%。也有的老師一邊干,一邊看,但也在付出,不負使命,基本完成任務,這樣的老師占20%。剩下的10%,只看不干,得過且過,教案沒有心思備,作業沒有興趣改,工作沒有精力做,工作了20天,欠了20天的債,這部分人影響了學校整體工作的進一步開展。但總的來說,學校各項工作進展順利,比較好的完成了上級和學校布置的工作任務。
二、學校管理。
班子成員包括工作人員從8月18日上班,到現在為止,做了大量工作且富有成效,學校常規工作安排合適,秩序良好,教學、教研工作緊抓緊查,克服了人員不足、班額過大等各種困難,較好地保證了教學、教研工作的正常進行,保證了課課有人上、堂堂有作業、每課有教案的基本常規,班級管理工作在開學初做了部分調整,補充了部分新鮮血液,班主任工作在開學初的兩周內起色很大,但是也存在一些問題:
一是主動性不強,分管領導有畏難情緒,怕得罪人;
二是創造性不夠,老牛耕地,不緊不慢,沒有新意;
三是缺乏持之以恒的精神,對一些強有力、且對學校發展有促進作用的好制度、好做法,不能堅持;四是考核的力度、信度不夠,有待加強;五是部分工作人員工作態度疲憊,不愿干事,不想干事,這種作風需要改掉。按局長的說法,處理的最好辦法是不換思想就換人。我也想用這種辦法,工作輕松,又不愿干事,就請走人。
三、班級管理。
班級管理的指揮部是政教處,直接責任人是班主任。開學以來,班主任做了很多工作,大部分班級紀律好,衛生好,氛圍好,為學生學習創造了良好的氛圍。學生打掃衛生有人管理有人檢查,班隊會能夠針對班級存在的問題進行糾正,上課紀律秩序良好,開會、升旗等活動隊形整齊,無亂喊亂叫現象。班主任責任性強,學生也比較聽話,其中有幾個班變化很大。存在問題:
一是個別班主任責任不強,對學生的管理松懈;
二是無方法,不會管理;
三是懶,動嘴多,行動少,甚至不動嘴;
四是工作態度不端正,跟隨歪風邪氣,不聽學校指揮;
五是對考核不滿意,帶情緒管理班級。
四、教學工作。
本學期開學以來,請假多,培訓多,傷病員多,開學兩周教學工作還能正常開展。后兩周受上述現象影響,教學受很大影響,有些班級的教學基本無法正常進行。教導處臨時調整的人員也是身在曹營心在漢,教學質量很成問題,好在在崗老師都比較負責,能夠認真備課,好好上課,批改作業,特別是六年級8位老師能夠繼承光榮傳統,抓得緊,抓得實,還有幾個班的老師工作也很認真,能夠根據學校要求,抓起步,抓基礎。根據單元測試成績可以看出學習習慣好、成績良好。但缺教學人員的問題,臨時調課工作不認真的問題比較突出,還有幾個問題也值得注意。
一是受班額較大的影響,部分老師課堂紀律混亂;
二是教學方法欠妥,教學質量大受影響;
三是出工不出力,不負責任,甚至有少部分學生不交作業老師卻不管;
四是不培養學生良好的學習習慣。
五、養成教育。
養成教育是我校本學期重點工作,開學學校就做了安排,提了要求,在平時的管理中,所有領導也都很重視,都在講,都在要求,大部分班主任老師、科任老師也很重視這個工作。通過近20天的培養也取得了一定成效。部分班級效果明顯,但就總體情況來看,存在的問題很大也很多。
一是大喊大叫、亂吵現象依然嚴重,課間十分的樓道依然亂成一片;
二是上下樓道、放學站隊,放學路上隊伍不齊,管理跟不上,部分班級隊伍不成形,班主任看起來毫無辦法,基本上呈無組織無紀律狀態;
三是文明行為習慣依然很差勁,學生來源于農村,劣習很多,需要老師們下大功夫糾正;
四是衛生習慣和學習習慣很差,少數學生連自身的衛生都搞不好,還有學生亂丟亂扔現象嚴重,一部分學生不預習、不閱讀、不完成作業,學習態度不端正,足以影響整個校風,對學校進一步發展有很大的影響。
六、重點年級的教學與管理。前幾天教育部統測了五年級語文和社會知識,事前學校要求五年級語文老師補一補,但部分老師行動不到位,四五年級是本學期教育局統測年級,有部分老師抓得很緊,能夠根據班級學生實際,加班加點,幫優扶差,工作態度端正,作風扎實,但也有幾位老師到現在都沒有重視統考的事情,工作慢慢騰騰,管理松松垮垮,成績將將就就,六年級教學與管理相對好一些,抓得緊,抓得實,上周上屆六年級幾位老師來找我,請大家安心工作、好好工作,不要有其他想法,最近上級要求很嚴,待稍后有機會,再領大家出去學習考察,不能急。四至六年級的所有科任老師要把教學工作抓實抓好,要把管理工作抓細抓緊,爭取取得統考的優異成績。
七、月查工作。單元測試共查閱30人,差4個人,都是臨時調整人員,但調整人員也應該按要求組織考試。從檢查的30個人來看,大家的單元測試雖然時間緊,任務重,但都能按時考試、按時上交,大部分班級成績還相當不錯,請大家一定要抓教學質量,到任何時間都要抓住這個中心工作,學校領導也要圍繞這個中心做好工作,確保學校教學成績良性發展。自命卷占一半左右。我還是要求大家自命卷,只有自命卷才能測出學生的真實水平,單元測試卷批改及時,批閱認真,成績良好,請大家繼續克服班額大、基礎差的困難,踏踏實實工作,負重拼搏,一定要把成績抓上去。綜合學科的教案、筆記、聽課記錄良好,但也有2人的教案、筆記數量少、質量差,聽課記錄為0。請所有綜合學科老師自覺聽課,不要得了便宜還賣乖,繼續這樣,調整工作,請鎖主任安排9月份月測工作,最遲于本周結束。
八、教研工作與教育教學活動。本學期根據培訓中心安排,校本與國培統一組織,開學至今,一部分老師很忙(有國培任務的老師),一部分很閑,無所事事,蘇校長安排了幾節聽課,但是我感覺校本與國培結合在一起效果不是很好,請蘇校長根據前一階段的情況,結合我校歷年來的成功經驗,認真安排下一階段的教研活動,還要根據教育局的要求,組織開展好城鄉一體化活動。教育教學活動中有些活動的普獎行為不利于工作,不利于體現老師的勞動,請在以后的活動中逐步取消普獎,我校的各項活動還是很有層次的,是有水平的,大部分老師有犧牲精神,由導演能力,兩處的組織安排也很到位,望大家再接再厲。
九、幾點具體要求
1、學校領導要根據校長要求,認真、主動、創造性的開展工作,切實做好檢查、考核等績效考核,做好服務工作。
2、學校工作人員堅決克服軟懶散的工作作風,切實履行職責,踏踏實實工作,圓滿完成校長、副校長、主任安排的工作任務,保質保量按時完成上級組織下派的工作任務。
3、請各位同事克服一切困難,少請假、不請假,多鍛煉,強身體,遵守學校規定,服從學校分配,做好自己的本職工作,在自己的崗位上做出應有的貢獻,教育局沒有給我校分配特殊教師,所以,不要提過分要求。
4、抓好教學成績,全體教師要克服班額大、基礎差的困難與不足,努力抓成績,提高成績,要轉變工作態度,端正工作作風,在時間上多占,在方法上多想,在訓練上多練,想方設法把成績抓上去。
5、抓好管理。
一是班級管理;
二是課堂管理;
三是常規管理。
在班級管理中,要有計劃、有措施,“勤”字當頭,“苦”字當先,抓出特色。所有教師要重視課堂教學環節,特別要做好組織教學,要形成一套有自己風格的教學管理模式,調動學生的興趣,讓學生跟著自己的指揮棒走。學校領導更要抓管理,對主管的工作抓出特色,抓出效果。
6、抓教研、活動、學習。教研、國培工作要總結成功做法,結合學校實際,開展有效果、有影響的教研工作。教育教學活動要精心組織,用心實施,取得成效。各位老師要嚴格按照學校領導的安排與要求,按時聽課,做好筆記,扎實進行基本功訓練,積極參與繼續教育的學習,做一個德高績優的好教師。
7、抓習慣養成,良好的習慣使人終身受益,是一個人良好品行形成的必經之路,全體教師必須高度重視學生良好習慣的培養,從學習習慣、衛生習慣、行為習慣等三大習慣入手,奠定養成教育培養的基礎。
8、本周安排聽錄像課,安排9月份月考,安排師生運動會,參加培訓的鎖主任、馬鐵軍、丁海霞準備資料,下周安排培訓匯報,每人30分鐘,虎林按規定時間上報報表等資料,數據一定要準確。
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