鋼鐵廠安全生產(chǎn)月總結(jié)

時間：2023-02-17 08:37:15 月工作總結(jié) 我要投稿

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鋼鐵廠安全生產(chǎn)月總結(jié)（精選5篇）

　　總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的鋼鐵廠安全生產(chǎn)月總結(jié)（精選5篇），希望對大家有所幫助。

鋼鐵廠安全生產(chǎn)月總結(jié)（精選5篇）

　　鋼鐵廠安全生產(chǎn)月總結(jié)1

　　為繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，提高安全管理執(zhí)行力。根據(jù)公司《百日安全整頓》活動方案的要求、結(jié)合我廠實(shí)際，六月份煉鐵廠安全科根據(jù)活動方案的實(shí)施步驟，落實(shí)整頓進(jìn)度，加強(qiáng)對全員安全規(guī)程檢查力度，對現(xiàn)場隱患整理重點(diǎn)落實(shí)，現(xiàn)對煉鐵廠安全科六月份安全工作總結(jié)如下：

　　一、重點(diǎn)工作：

　　1、深化落實(shí)《百日安全整頓》活動方案。

　　2、學(xué)習(xí)落實(shí)《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》；

　　3、學(xué)習(xí)“白國周安全管理法”的貫徹學(xué)習(xí)和班組落實(shí)情況

　　4、6月18日由闞總帶隊(duì)、安全部全體人員參加，對煉鐵廠“百日安全整頓”落實(shí)情況進(jìn)行了抽查，煉鐵廠安全科積極協(xié)調(diào)人員配合公司領(lǐng)導(dǎo)檢查，對現(xiàn)場檢查出的整改項(xiàng)目，落實(shí)整改措施、整改時間、整改負(fù)責(zé)人，督促車間整改并現(xiàn)場跟蹤復(fù)查；對基礎(chǔ)資料發(fā)面主要對各車間班組的班前班后活動及周一安全活動記錄本進(jìn)行了檢查，檢查項(xiàng)目主要以“冶金行業(yè)深化整治方案落實(shí)情況”、“白國周安全管理法”和“道路交通管理規(guī)定”的傳達(dá)落實(shí)情況。6月25日前已將整改情況以書面形式回復(fù)安全部。

　　5、六月份安全部共對煉鐵廠檢查2次，整改項(xiàng)目105項(xiàng)，安全科立即組織各車間相關(guān)人員進(jìn)行整改，對現(xiàn)場檢查出的整改項(xiàng)目，落實(shí)整改措施、整改時間、整改負(fù)責(zé)人，督促車間整改并現(xiàn)場跟蹤復(fù)查；對檢查項(xiàng)目按期以“事故隱患整改回執(zhí)單”的形式回復(fù)整改情況，對到期未整改項(xiàng)目，以“五落實(shí)”表格進(jìn)行登記，督促車間負(fù)責(zé)人盡快整改，并跟蹤落實(shí)情況。

　　6、根據(jù)《百日安全整頓》活動方案的實(shí)施細(xì)則以提高全員安全意識、安全技能為目的組織全員對安全制度、規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)，對涉及到本崗位的安全制度、規(guī)程要求員工做到會背、會講、會用，并要求規(guī)范各項(xiàng)安全活動及記錄（班前會講安全、本人簽字、安全宣誓、周一安全活動），對全員安全操作規(guī)程的背誦情況進(jìn)行檢查，標(biāo)準(zhǔn)是會背、會講、會用，安全科現(xiàn)場抽查員工的掌握情況，并做檢查記錄。

　　7、根據(jù)《百日安全整頓》活動方案的實(shí)施細(xì)則，組織全員、全面開展隱患排查，強(qiáng)力有效的治理安全隱患，認(rèn)真落實(shí)反“三違”反違章指揮、反違章作業(yè)、反違反勞動紀(jì)律活動，以規(guī)范全員安全行為為目標(biāo)，全面檢查員工的安全行為規(guī)范、落實(shí)各項(xiàng)制度、措施的執(zhí)行情況，隨時對煉鐵廠區(qū)域內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場違規(guī)、違制的檢查，根據(jù)檢查情況對相關(guān)人員進(jìn)行連帶考核，六月份違規(guī)違制考核300元。

　　二、日常工作

　　1、教育培訓(xùn)

　�。�1）、新員工培訓(xùn)：

　　6月份新入廠新員工共計(jì)41人，煉鐵廠安全科進(jìn)行廠級安全教育培訓(xùn)，全部考試合格，配發(fā)工作服到車間、班組進(jìn)行安全教育，現(xiàn)已教育完畢，職工安全教育檔案已報(bào)安全科存檔。

　�。�2）、施工單位安全教育培訓(xùn)：

　　6月份煉鐵廠新入廠外委施工單位1家，累加培訓(xùn)外委作業(yè)人員7人，主要針對煉鐵廠危險(xiǎn)源點(diǎn)及相關(guān)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)，對參加檢修作業(yè)的人員進(jìn)行煉鐵廠安全管理制度的講解，使其了解作業(yè)現(xiàn)場的危險(xiǎn)因素及管理制度考核辦法。

　�。�3）、車間班組安全教育培訓(xùn)

　　6月份煉鐵廠各車間組織車間級、班組級安全教育培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)41課時，共計(jì)培訓(xùn)825人，培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容“白國周安全管理法”、領(lǐng)導(dǎo)在全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)工作講話及《20xx年全省冶金行業(yè)深化整治方案》、煤氣安全知識，防護(hù)器材的使用，急救、雷雨天作業(yè)注意事項(xiàng)等內(nèi)容。

　　（4）業(yè)務(wù)骨干人員培訓(xùn)

　　6月10日至12日由煉鐵廠組織為期三天安全教育培訓(xùn)，參加人員主要是通過安全考試篩選的102名骨干人員，經(jīng)過培訓(xùn)考試102名員工全部通過考試，通過培訓(xùn)考試使業(yè)務(wù)骨干人員對安全管理制度、安全管理技能有了新的認(rèn)識。

　�。�5）班組安全員培訓(xùn)

　　6月14日至16日由煉鐵廠組織為期三天安全教育培訓(xùn)，參加人員主要是班組安全員，經(jīng)過培訓(xùn)考試72名員工全部通過考試，通過培訓(xùn)考試使班組安全員對安全管理制度、安全管理技能等相關(guān)知識進(jìn)一步了解，為班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)增添力量，使其在日常的工作中配合班組長完成日常工作任務(wù)及安全措施的落實(shí)、檢查情況，未避免安全事故增添了新力量。

　　2、安全檢查，隱患整改

　�。�1）廠長帶隊(duì)檢查

　　由煉鐵廠副廠長帶隊(duì)各職能科室及各車間一把手參加，對煉鐵廠所屬區(qū)域現(xiàn)場安全、文明、生產(chǎn)、衛(wèi)生進(jìn)行了檢查，檢查期間共計(jì)查出安全隱患74項(xiàng)，8項(xiàng)因需要檢修時間修復(fù)或因無備件暫時未整改，整改完成率89.2%。

　�。�2）例行檢查

　　煉鐵廠安全科每周四組織車間專兼職安全員進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，對檢查中出項(xiàng)的安全隱患下發(fā)隱患整改通知單，對整改無法進(jìn)行或缺少備件項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤落實(shí)整改，6月份安全科組織2次檢查累計(jì)安全隱患整改項(xiàng)目91項(xiàng)，已整改81項(xiàng)，整改完成率89%。

　�。�3）專項(xiàng)檢查

　　1、根據(jù)公司要求煉鐵廠組織電氣設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)檢查，共計(jì)查出隱患27項(xiàng)，因無備件無法整改4項(xiàng)，1項(xiàng)需長時間休風(fēng)停機(jī)時處理，整改完成率81.5%。

　　2、根據(jù)公司關(guān)于電動車生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)充電問題，煉鐵廠安全科進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，共計(jì)查出需要整改項(xiàng)目15項(xiàng)，整改通知單已下發(fā)車間整改。

　　3、反“三違”現(xiàn)場檢查

　　根據(jù)《百日安全整頓》活動方案的實(shí)施細(xì)則中反“三違”的活動要求，煉鐵廠安全科現(xiàn)場檢查，6月份現(xiàn)場檢查重點(diǎn)以勞動防護(hù)用品穿戴，共計(jì)查出勞動防護(hù)用品穿戴不齊全22項(xiàng)，現(xiàn)場以對勞動防護(hù)用品穿戴不全的職工進(jìn)行了安全教育。

　　4、《安規(guī)》抽查

　　根據(jù)《百日安全整頓》活動方案的實(shí)施細(xì)則中《安全操作規(guī)程》檢查、抽查的活動要求，煉鐵廠制定煉鐵廠《安全操作規(guī)程》培訓(xùn)、檢查、考試、考核方案，根據(jù)《方案》煉鐵廠安全科每天指派專人到各車間崗位抽查崗位安全操作規(guī)程，6月份累加抽查146人，其中不熟練11人，部分人員已進(jìn)行考核，安全科將繼續(xù)對加大對崗位安全規(guī)程的抽查力度。

　　5、傳達(dá)公司及安監(jiān)局相關(guān)會議精神，組織教育培訓(xùn)

　　根據(jù)公司關(guān)于學(xué)習(xí)落實(shí)《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》的通知，根據(jù)公司要求煉鐵廠將《通知》要求印發(fā)各車間進(jìn)行傳達(dá)、學(xué)習(xí)、落實(shí)，要求車間將《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》的.相關(guān)要求落實(shí)到實(shí)處；6月份安全培訓(xùn)計(jì)劃中以車間為單位繼續(xù)深化教育培訓(xùn)對“白國周安全管理法”的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行教育再培訓(xùn)。

　　6、《班組安全管理制度》學(xué)習(xí)

　　要求各車間組織車間內(nèi)人員對班組公司下發(fā)的《班組安全管理制度》進(jìn)行學(xué)習(xí)、傳達(dá)、落實(shí)，要求各車間班組長將《班組安全管理制度》運(yùn)用到日常的管理中，并做好學(xué)習(xí)記錄，對班組管理中提到的“五種記錄”要按班組管理制度附表學(xué)習(xí)，規(guī)范填寫；對公司下發(fā)《班組安全管理制度》手冊分配各車間，要求車間班組長人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。

　　7、事故案例學(xué)習(xí)

　　根據(jù)事故管理“四不放過”原則，煉鐵廠針對6.8燙傷事故、6.9摔傷事故下發(fā)通報(bào)，要求各車間以此次事故通報(bào)，作為安全活動的事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)，在班前班后會上強(qiáng)調(diào)安全，要求全體員工深刻吸取此次事故教訓(xùn)，加強(qiáng)員工安全知識教育，吸取事故教訓(xùn)避免類似事故的發(fā)生。

　　三、組織“安全月”各項(xiàng)活動

　　1、根據(jù)“安全月”活動方案懸掛條幅。在煉鐵辦公樓前、2#高爐南側(cè)懸掛“安全生產(chǎn)月”宣傳條幅各1條，烘托“安全生產(chǎn)月”氛圍。

　　2、根據(jù)“安全月”活動方案組織演講比賽。6月25日下午由安全科組織“安全月”演講比賽，經(jīng)過選手們得精彩演講及評委的認(rèn)真評判，前三名優(yōu)秀員工已評選出，前2名優(yōu)秀員工將代表煉鐵廠參加公司組織的演講比賽。

　　3、根據(jù)“安全月”活動方案組織煉鐵廠員工觀看安全宣教片。

　　四、欠缺方面

　　1、安全科管理不到位，現(xiàn)場巡檢、定期檢查次數(shù)少，對各工序安全管理沒有做到動態(tài)監(jiān)管，現(xiàn)場檢查考核處罰力度不足，車間抵觸情緒強(qiáng)烈，致使安全管理工作落實(shí)不到位，走形式情況較多。

　　2、制度傳達(dá)、落實(shí)情況：公司及煉鐵廠各項(xiàng)規(guī)章制度、通知、通報(bào)、周報(bào)下發(fā)后各車間未能及時將工作落實(shí)到實(shí)處，相關(guān)制度未能及時的傳達(dá)到每一位員工，致使安全管理工作被動，工作任務(wù)完成不及時，制度執(zhí)行不嚴(yán)，重復(fù)性項(xiàng)目頻發(fā)，致使安全管理工作跟不上公司步伐，使安全管理工作被動。

　　3、現(xiàn)場安全管理：現(xiàn)場安全管理沒有形成“人人管安全、安全為人人”的那種氛圍，車間、班組對違規(guī)違制現(xiàn)象未能積極制止，對安全隱患不能積極開展自查活動，只依靠安全科的檢查、督促，沒有形成良好的管理氛圍；外協(xié)施工單位的管理沒有遵循“誰使用、誰管理”的管理理念，對外協(xié)施工單位疏于管理致使作業(yè)現(xiàn)場施工人員混亂。

　　4、工作任務(wù)執(zhí)行慢、理由多：工作任務(wù)不是想辦法去整改，而是在接到任務(wù)時先提困難，工作布置后反饋信息不及時；現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施管理職責(zé)劃分不明確，涉及到兩個車間的整改項(xiàng)目車間之間相互推諉，隱患整改完成率較低，設(shè)備備件到貨慢，致使隱患整改項(xiàng)目長期積壓無法整改。

　　5、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境：作業(yè)現(xiàn)場管理不到位，施工完成、作業(yè)完成后現(xiàn)場殘余的雜物、廢品廢件未及時清理為安全埋下事故隱患。

　　6、人員配備

　　崗位人員配備不足，缺員嚴(yán)重致使員工工作量加大，點(diǎn)巡檢過程中最基本的2人以上一同作業(yè)都滿足不了，作業(yè)過程中聯(lián)保互保人員無法組織安排，使作業(yè)中出現(xiàn)的違規(guī)違制行為沒有得到有效制止，安全事故頻發(fā)。

　　五、下月工作計(jì)劃

　�。�1）繼續(xù)加大現(xiàn)場排查力度，落實(shí)隱患整改情況，要求整改標(biāo)準(zhǔn)有所提高，將隱患整改落實(shí)到實(shí)處、落實(shí)到人，盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。

　�。�2）以6月份安全月為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》規(guī)范管理制度，建立健全班組管理臺賬、記錄，加強(qiáng)基層管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　�。�4）根據(jù)全國“安全生產(chǎn)月”的活動要求，結(jié)合公司“安全月”活動方案制定煉鐵廠“安全月”活動方案并開展宣傳、培訓(xùn)、檢查、教育、考試等活動。

　�。�5）對公司下發(fā)的《班組安全管理制度》的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查跟蹤，要求車間、班組嚴(yán)格執(zhí)行。

　　（6）提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)安全文化交流，通過學(xué)習(xí)各種行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，及時掌握安全文化新技術(shù)動態(tài)，多學(xué)習(xí)事故案例，總結(jié)各種事故經(jīng)驗(yàn)來提高自身素質(zhì)，然后通過各種培訓(xùn)方式，將安全知識傳達(dá)到每位員工。

　�。�7）加強(qiáng)基礎(chǔ)資料、車間安全管理力度，完善基礎(chǔ)資料管理，及時更新臺賬記錄，加大對車間班組基礎(chǔ)資料檢查力度，規(guī)范基礎(chǔ)管理。

　�。�8）加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)決制止走形式、走過程，充分發(fā)揮兼職安全員作用，將安全工作落到實(shí)處；加大檢查力度，對公司和廠布置安全工作跟蹤落實(shí)。

　　（9）認(rèn)真總結(jié)，合理布置工作。對公司和廠安全工作及時、認(rèn)真、合理傳達(dá)到每位員工；安全工作實(shí)行分級管理，層層落實(shí)，杜絕安全管理出現(xiàn)真空現(xiàn)象；總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，合理布置工作，發(fā)揮安全工作主動性。

　�。�10）加強(qiáng)禁煙管理規(guī)定的執(zhí)行力度，特別是噴煤、trt、布袋等禁煙區(qū)域的監(jiān)管力度，對明知故犯的人員給予嚴(yán)肅考核。

　�。�11）加強(qiáng)員工的人員培訓(xùn)工作，對新員工及復(fù)崗調(diào)崗人員嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件要求進(jìn)行培訓(xùn)，考試合格后方可上崗；對各崗位以車間為單位每周進(jìn)行1—2次安全教育知識培訓(xùn)，增加員工安全知識，提高員工的安全意識。

　�。�12）督促各崗位安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，定期對各崗位安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)及掌握情況進(jìn)行檢查，根據(jù)檢查情況適當(dāng)?shù)慕o予獎懲。

　　鋼鐵廠安全生產(chǎn)月總結(jié)2

　　進(jìn)行了第11次定修，總的來說本次定修安全工作做得比較好定修前召開定修前的安全會議，讓大家知道安全的重要性，避免在定修時出現(xiàn)安全事故，并且在檢修前我們做了大量的安全準(zhǔn)備工作，保證了本次定修零事故的發(fā)生，但是通過本次定修也暴露出了我們安全管理的一些問題，現(xiàn)對本次定修的安全工作做以下下總結(jié):

　　一、安全準(zhǔn)備工作

　�、傩蒿L(fēng)前針對安全我們做了大量的準(zhǔn)備工作以及預(yù)防措施，對每一項(xiàng)檢修項(xiàng)目都制定了相應(yīng)的安全措施，制定了定修安全管理網(wǎng)絡(luò)圖，并通過了甲方安全科的審核簽字，同時檢修前對每位員工都進(jìn)行了各種安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和檢修安全技術(shù)交底，反復(fù)對職工強(qiáng)調(diào)每一項(xiàng)檢修任務(wù)的施工都必須嚴(yán)格遵守各種安全操作規(guī)程，嚴(yán)格樹立安全第一的思想觀念。

　�、卺槍νｋ姃炫莆覀兪冀K當(dāng)成重點(diǎn)工作來抓，在中控設(shè)專人與生產(chǎn)調(diào)度方協(xié)調(diào)聯(lián)系，各配電室也有專人停電掛牌，嚴(yán)格執(zhí)行停電掛牌制度，確保了無一例停錯掛錯牌的事故發(fā)生。我方人員積極與甲方點(diǎn)檢員和生產(chǎn)調(diào)度方聯(lián)系，溝通，在確保停機(jī)，辦完停電票后方才開始施工，確保檢修的安全進(jìn)行。

　�、墼诿簹馕ｋU(xiǎn)區(qū)域施工作業(yè)時我們嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程提前辦理動火許可證，準(zhǔn)備好各項(xiàng)預(yù)防措施。我們還在各區(qū)域的醒目位置掛上了檢修安全標(biāo)語、警戒帶，時刻提醒員工注意安全。

　�、苄蒿L(fēng)期間我們設(shè)有兩名專職安全員在各區(qū)域不停的巡視，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即指正并提出考核。

　�、葆槍Ρ敬涡蒿L(fēng)我們專門對外來借調(diào)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)交底，并要求每位員工都在安全交底上簽字確認(rèn)。

　　二、檢修過程中存在的安全問題，以及整改方案：

　　1、檢修當(dāng)中有個別員工有習(xí)慣性違章行為，員工安全意識有待提高。

　　2、爐頂氧氣乙炔瓶沒有防震圈。（責(zé)令當(dāng)場整改）

　　3、有部分電焊機(jī)線頭裸露沒有防護(hù)措施。（責(zé)令當(dāng)場整改）

　　4、槽下在吊滾筒時用單根繩，違章操作。（對其批評教育，并提出考核。）

　　5、工機(jī)具檢查檢查不到位，檢修過程中存在手拉倒鏈打滑現(xiàn)象。（要求對工機(jī)具重新檢查，對存在安全隱患的'工機(jī)具進(jìn)行淘汰換新。）

　　6、部分起重設(shè)備存在溜車現(xiàn)象。（要求對所有起重設(shè)備檢查整改，并在6月10前將檢查整改情況交予安全科。）

　　問題暴露出來并不可怕，可怕的是發(fā)現(xiàn)問題不去整改。所以在今后的檢修工作當(dāng)中我們定會將強(qiáng)我們的組織管理，從細(xì)節(jié)抓起，積極工作，并在日后工作中彌補(bǔ)我們的不足，不斷反思，不斷精進(jìn)，做到有備而戰(zhàn)。

　　鋼鐵廠安全生產(chǎn)月總結(jié)3

　　6月份安環(huán)科在公司安環(huán)部及煉鐵廠的直接領(lǐng)導(dǎo)和安排下，在宣傳教育培訓(xùn)、現(xiàn)場檢查整改、檢修及危險(xiǎn)區(qū)作業(yè)安全防范、煤氣設(shè)施防護(hù)等方面的主要工作總結(jié)如下：

　　一、宣傳及培訓(xùn)教育

　　1、新員工進(jìn)廠存在對環(huán)境不熟悉、危險(xiǎn)因素不了解、安全規(guī)程不清楚等問題，因此把新工進(jìn)廠的安全教育做為安全培訓(xùn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行新工進(jìn)廠“三級”安全教育培訓(xùn)制度，6月份新進(jìn)廠員工18人，經(jīng)安環(huán)科進(jìn)行廠級培訓(xùn)，全部考試合格，配發(fā)勞保防護(hù)用品到車間、班組進(jìn)行安全教育，現(xiàn)已教育完畢，教育卡已報(bào)安環(huán)科存檔。

　　2、強(qiáng)化工段及班組安全教育，并整理發(fā)放各種學(xué)習(xí)資料20余份，如：節(jié)日安全十不準(zhǔn)、生產(chǎn)違章十三種不安全行為等，要求班組利用班前班后會及周四安全活動進(jìn)行宣傳和學(xué)習(xí)，從而提高員工安全意識和技能知識。

　　二、違規(guī)、違制檢查及現(xiàn)場排查

　　1、全面檢查員工安全行為規(guī)范，落實(shí)各項(xiàng)制度、措施的執(zhí)行情況，安環(huán)科每天堅(jiān)持進(jìn)行日常巡查，并對檢查過程發(fā)現(xiàn)的“三違”人員進(jìn)行批評教育及考核。

　　2、加強(qiáng)安全檢查和整改落實(shí)力度，6月份共組織安全、環(huán)境檢查4次，對檢查出的問題，根據(jù)實(shí)際情況、整改難度及備件情況限定整改時間，并注重查出況問題的整改落實(shí)情況，對沒有按時完成或沒有安排處理的問題進(jìn)行嚴(yán)格考核，提高管理工作安排執(zhí)行力，本月共整改安全、環(huán)境檢查查出的問題50余項(xiàng)，其中考核扣款11項(xiàng)。

　　3、積極配合公司安環(huán)部對煉鐵廠安全、環(huán)境衛(wèi)生檢查，對查出的問題，安環(huán)科認(rèn)真進(jìn)行了責(zé)任落實(shí)，并督促整改。

　　三、檢修及危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)安全防范

　　1、6月份煉鐵廠高爐及燒結(jié)計(jì)劃性檢修達(dá)余次余小時，為確保檢修作業(yè)過程安全、平穩(wěn)、順利進(jìn)行，安環(huán)科人員在做好現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查、監(jiān)護(hù)的同時，根據(jù)計(jì)劃檢修項(xiàng)目逐項(xiàng)落實(shí)安全負(fù)責(zé)人，并針對具體檢修項(xiàng)目可能會出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素，制定了安全防范措施，張貼于檢修作業(yè)現(xiàn)場，讓全體檢修人員人人清楚明白，從而提高防范意識，確保安全檢修。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行煤氣及生產(chǎn)檢修作業(yè)過程安全作業(yè)票審批制度，包括煤氣區(qū)動火作業(yè)票、高空安全作業(yè)票及有限空間作業(yè)安全作業(yè)審批等，并根據(jù)危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)特點(diǎn)詳細(xì)制定安全防范措施，確保作業(yè)安全。本月辦理動火作業(yè)票張、高空作業(yè)票1張、有限空間作業(yè)票張。

　　四、煤氣設(shè)施防護(hù)管理方面

　　由于煤氣有易燃、易爆、易中毒的特點(diǎn)，因此把煤氣安全防護(hù)和管理作為現(xiàn)場安全管理的一項(xiàng)主要內(nèi)容，做了以下工作：

　　1、做好煤氣報(bào)警器的'管理、維護(hù)和定期檢查，確保煤氣監(jiān)測報(bào)警器的有效使用，從而在煤氣區(qū)出現(xiàn)煤氣濃度超標(biāo)異常情況時能夠及時發(fā)現(xiàn)和處理。

　　2、煤氣事故重在預(yù)防，因此要求煤氣區(qū)域崗位人員和煤氣防護(hù)人員按要求做好所轄煤氣區(qū)域設(shè)備、設(shè)施的巡視和檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)煤氣濃度超標(biāo)、煤氣設(shè)施有泄漏現(xiàn)象，及時上報(bào)進(jìn)行處理，如不能臨時處理，在現(xiàn)場設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，并拉警戒線，由廠部根據(jù)實(shí)際情況安排高爐進(jìn)行休風(fēng)處理。

　　3、嚴(yán)格煤氣區(qū)動火審批及煤氣管網(wǎng)翻盲板安全作業(yè)票制度，經(jīng)審批后，并由相關(guān)人員確認(rèn)和簽字后，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程要求進(jìn)行動火或操作，以確保煤氣作業(yè)安全。

　　五、工傷事故

　　本月煉鐵廠發(fā)生兩起輕傷事故，分別是x月x日2#高爐熱風(fēng)除塵工xxx腳及小腿被重力除塵灰燙傷和X月x日2#高爐爐前工xxx腳趾被鋼釬砸傷事故。針對上述兩起事故，在事故發(fā)生后立即組織相關(guān)人員進(jìn)行了事故分析、制定了防范措施和考核建議，并要求全廠各工段在班前后班前會上進(jìn)行通報(bào)學(xué)習(xí)，杜絕類似事故再次發(fā)生。

　　六、環(huán)保工作方面

　　1、為保證現(xiàn)場環(huán)境

　　七、存在問題

　　1、新員工入廠較多，但人員流動性較大，而員工適應(yīng)崗位需要一個過程，存在對環(huán)境不熟悉、危險(xiǎn)因素不了解、安全規(guī)程不清楚等問題，對安全生產(chǎn)造成不安定因素。

　　2、崗位人員配備不足，部分崗位缺員嚴(yán)重，如：高爐熱風(fēng)工每班只有兩人，在煤氣區(qū)放灰、巡查過程中很難保證2人以上，給安全生產(chǎn)帶來很大隱患。

　　3.1.2高爐礦槽、C2皮帶頭部轉(zhuǎn)運(yùn)站、燒結(jié)冷篩崗位，由于除塵設(shè)備除塵效果不好，現(xiàn)場揚(yáng)塵大。

　　八、x月份工作計(jì)劃

　　1、加強(qiáng)新員工培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)工段、班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

　　2、繼續(xù)加大現(xiàn)場排查整改和“三違”人員檢查力度，盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。

　　3、強(qiáng)化工段、班組安全培訓(xùn)教育，努力把“要我安全”的思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩�，提高員工自我防范意識，杜絕事故發(fā)生。

　　鋼鐵廠安全生產(chǎn)月總結(jié)4

　　在公司安環(huán)部領(lǐng)導(dǎo)下，生產(chǎn)部制定各方面安全管理，為進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，規(guī)范從業(yè)人員安全生產(chǎn)行為，有效預(yù)防和杜絕各類事故的發(fā)生，從而整頓了“三違”人員不良習(xí)慣行為，減輕了本廠存在的很多問題，同時也給本廠職工對安全提高了很大認(rèn)識，從整體素質(zhì)、精神面貌等各方面，對煉鐵廠職工有了很大的改變。

　　三年安全工作以來，已把全廠不良行為慢慢改進(jìn)，本廠對已違反勞動紀(jì)律、違章違紀(jì)、“三違”人員給予嚴(yán)重處理，絕不姑息，對于行為較輕者教育批評改正，視情節(jié)給予相關(guān)考核。

　　對于班組管理，激發(fā)各班組長職工擔(dān)任兼職安全員，本廠兼職安全員為11人，將對全廠人員監(jiān)督到位和排查能力，自查自糾，自查自改，很好地管理好各班班組人員，從安全意識上完善提高了對安全知識的認(rèn)識，對安全負(fù)責(zé)，也是對自己負(fù)責(zé)，從而能把本廠的安全隱患降低到最小限度，確保安全生產(chǎn)，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

　　從安環(huán)部下達(dá)的整改通知書，全廠共336條，都給予全面的排查，整改，對于本廠自查出的安全隱患232條，能按本廠要求及時清理和整改，達(dá)到安環(huán)部所需求的整改力度，對于本廠的安全整改，效率達(dá)到95.8%以上，對于現(xiàn)存的安全隱患和不能及時整改的安全隱患，我將加大整改力度，給予整改，對不能處理的設(shè)備及安全隱患先掛安全警示牌，然后對本廠領(lǐng)導(dǎo)給予匯報(bào)，請示領(lǐng)導(dǎo)，做出相應(yīng)的處理方法和意見，計(jì)劃合理地安排好時間給予整改和處理。

　　回顧從前現(xiàn)場管理的混亂，人員違章違紀(jì)，勞保用品穿戴不整齊，遲到、早退現(xiàn)象及各車間的現(xiàn)場和物品擺放不到位現(xiàn)象，給本廠帶來不安全的行為和環(huán)境衛(wèi)生差及安全事故隱患，在經(jīng)過了多方面領(lǐng)導(dǎo)的支持配合下，在制定了一系列安全制度和安排主要管理人員對職工安全知識教育，培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)過了各方面的共同努力下，使本廠對各崗位人員定點(diǎn)、定位、人員違章違紀(jì)、勞動保護(hù)用品，遲到、早退及現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，物品擺放的現(xiàn)象改善和杜絕，在今后我們會常年不懈地對職工要求保持今天所付出的努力，將不斷改進(jìn)職工對安全知識的教育，完善提高職工精神面貌，杜絕違章、違紀(jì)、違章操作，違章指揮及“三違”人員，不斷安排各崗位組織培訓(xùn)和安全教育，對于新進(jìn)員工120名已按公司下達(dá)的“三級”教育和現(xiàn)場操作訓(xùn)練，方可上崗操作，對其不斷的進(jìn)行安全教育和考試，讓新員工對安全教育有很大的認(rèn)識和提高，并且認(rèn)識到安全并不是兒戲。

　　在今后的工作中，不斷更新改進(jìn)現(xiàn)場管理，人員安排到對事故安全隱患的處理，職工對班組負(fù)責(zé)，班組對車間負(fù)責(zé)，車間對廠負(fù)責(zé)，廠對全體職工負(fù)責(zé)的互保聯(lián)保制管理，大大排除減少安全事故及“三違”人員，有利控制工傷事故的.發(fā)生。

　　在經(jīng)過了很長時間的教育整改工作中，使全年死亡率為零，重大安全事故1起，工作大小事故共12起，使全年安全事故平均率達(dá)到96%以上，全年安全事故共13起，在新的一年里嚴(yán)格管理好全廠員工的安全意識，然后對自身的工作態(tài)度完善改進(jìn)，認(rèn)真對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對職工要嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，不斷發(fā)揮工作積極心和上進(jìn)心，才能把安全工作做到更好，才能保證安全生產(chǎn)順利完成。在安全生產(chǎn)管理上，明確了安全為天，管理為頭，科技為先，以人為本的管理方針，從抓基礎(chǔ)工作入手，不斷調(diào)整完善規(guī)章制度，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識，狠抓制度落實(shí)，建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制，使安全生產(chǎn)提高了很大的臺階。

　　在安全消防器械上，本廠滅火器共245瓶，消防栓共6個，手推式滅火器共6瓶，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一發(fā)放到各崗位重要工段，不定時組織車間班組人員學(xué)習(xí)消防設(shè)備的使用知識和整體擺放，按時對消防器材的打掃和定期檢查，對存在過期，擺放時間長，和不能使用的要及時消除，統(tǒng)一送修。

　　在各崗位重要和危險(xiǎn)的地方，明確掛上警示牌，檢修工作牌，在很大程度改善的過程中，使得煉鐵廠從以前到現(xiàn)在有很大的改變。

　　20xx年過去，新的一年即將開始，在下一年的安全工作中我將把重大事故降低到最小限度，定期排查安全隱患，加強(qiáng)安全隱患的整改力度，杜絕安全生產(chǎn)事故，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全環(huán)部下達(dá)的各項(xiàng)指令。制定安全目標(biāo)，把本廠各種安全指標(biāo)達(dá)到上限，綜合本廠各單位作業(yè)現(xiàn)場的實(shí)際情況，對各區(qū)域現(xiàn)場進(jìn)一步的檢查，將對班組長以上人員，狠抓思想，查管理，深入到各作業(yè)現(xiàn)場宣傳安全生產(chǎn)的各種制度，使得大家對安全工作有了更深的認(rèn)識，同時現(xiàn)場形成了安全良好的作業(yè)環(huán)境，堅(jiān)持做到抓安全、保安全、促發(fā)展，扎實(shí)做好各項(xiàng)安全工作，有效遏制各類事故的發(fā)生，更好的為本廠今后的安全工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。