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      1. 商務談判課程學習總結

        時間:2022-12-16 11:26:41 學習總結 我要投稿

        商務談判課程學習總結(通用10篇)

          總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,讓我們來為自己寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編精心整理的商務談判課程學習總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        商務談判課程學習總結(通用10篇)

          商務談判課程學習總結 篇1

          在現代經濟發展的熱潮中,國際貿易無為是經濟增長的強大動力。作為國貿專業的學生要求我們對其有更多的了解,通過這次學習國際商務談判的課程,我們了解到國際慣例,還有商界談判的一些游戲規則。不論以后從事國貿工作與否,這些事項對我們以后都受益良多。下面是對這門課程的一個大的概括。

          所謂談判,就是雙方通過協商以獲得各自的需要而最終達成協議的行為或過程。國際商務談判就是不同的國家或地區為獲取最終的經濟利益,而進行的商務活動的交流。

          國際商務談判經歷準備、開局、正式談判、交易結束幾大階段,在這之前要先了解談判的游戲規則,遵循以下幾大原則。一,平等自愿參與;二,信用為先;三,互惠互利;四,求同存異;五,言談有根據;六,人事分開。了解并履行這些原則會幫助談判者更好的運用談判策略和技巧使他們的談判更有效率。

          在國際商務談判的準備階段,需要做很多。首先要收集談判對手的信息,比如他們的信用狀況、財務狀況、市場行情,以及對方所在地區的法律和文化。然后要組建一個談判團隊,成員視情況而定,分工明確,要有一個領導者;并為談判做一個很好的規劃,有明確的談判目標、議程、策略等。最后不可或缺的一點就是做好物質準備,確立談判地點并裝飾好場所,為談判成員們的食宿、日常行程做好準備。必要情況下,為一些非常重要的國際商務談判進行一場模擬談判,避免到時出現錯誤,還可以增加經驗。

          好的開始是成功的一半。開局階段對于整個談判過程來說起著決定性的作用,所以創造一個良好的談判氛圍,避免在開始階段出現不必要的僵化。開局氛圍的影響因素在于:

          一、談判者的行為,包括面部表情、氣質、風度、個人衛生;

          二、談判環境,不同的環境對談判者的心情有不同的影響;

          三、開場白,以一些中立的主題為開場白把人們帶入一個友好的談判氛圍。開局的步驟有,設置議程;交換意見;開局陳述。開局過程中可以采取不同的策略,有共鳴式開局、直接式開局、保留式開局、挑剔式開局、冒犯式開局等。

          進入討價還價階段。先報價,確立報價范圍、設置底線。報價時可采用的策略:報價要具體、果斷、不解釋、分開報價、心理定價、中間價格變化。討價時確認要價方法,要價次數,注意要價態度。還價時,可以給對方以打折定價、成本定價、逐向定價、分類定價、整體定價等,使對方有接受的價格。討價還價時雙方都要做出一定的讓步,以達成最后一致。關于讓步,有16條黃金法則:不做無意義的讓步;不要盲目的讓步;抓大魚,放小魚;選擇合適的時機;對底線保密;不要接受雙方各退一步的建議;三思而行;不要讓對方得到的太容易;收回欠考慮的讓步;讓對方先做讓步,本方跟進;敢于說不;量化讓步;有全局觀念;不要投桃報李;以退為進。

          不是所有的談判都會順利進行下去,有些談判會出現僵局致使談判不能繼續進行,為什么會產生這種局面?一,雙方目標分歧很大;二,錯把堅持當僵化;三,一方故意用僵局強迫另一方重新考慮立場。通常不要把事情搞的太糟,能避免則避免。出現問題時要及時化解僵局,靈活應變以避免各自尷尬,或者是找捷徑、轉移話題,必要時也可休會雙方調節好情緒后再繼續。

          在整個的談判過程中,談判策略和技巧的應用起著重要的作用。TKI沖突模型認為談判策略分為合作型、妥協型、迎合型、競爭型、回避型五種類型,采取什么類型視情況而定。在應對特殊狀況時,還可采取一些時機策略,即拖延策略、突襲策略、既成事實、裝不知情、打破常規等。還有其他的建議比如強調本方的實力削弱對方的立場、遇到對本方影響不打的議題可以適當的轉移話題、欲擒故縱、提出休會、保全面子、尋求仲裁者幫助等等。談判時語言技巧也是極其重要的。語言分為有聲語言和無聲語言,要有技巧的提問對方問題以獲取對方的信息,可選用閉合性問題和開放性問題;回答問題時可以直接回答、限制性回答、模糊性回答、反問式回答、轉移話題,也可拒絕回答,總之要以本方的利益為主。能說也要會聽,在聽的過程中要專注、不要心不在焉、克服早熟判斷、不要打斷對方、做適當的記錄、不要讓對方牽著你的鼻子走。陳述自己觀點的時候語言表達要清楚生動、主次明確、客觀、心無旁騖、及時糾正出現的錯誤;反駁對方觀點時可一報還一報、拋磚引玉、比較論證、換位思考、舉止得當。梅安比安得百分百定律告訴我們所要表達的全部意思有7%的語句、38%的副語言、55%的體態語言,這說明了無聲語言的重要性,陳述時配合適當的面部表情或肢體動作會讓表達更加形象生動。

          最后,在商場中還要注重禮儀問題,不論是在穿著、說話還是行為舉止方面都能體現出一個人的素養,各方面的行為舉止得當會給對方產生良好的印象,談判桌上也就會順利許多。

          以上就是我對這門課程的一個大概的綜述,非常感謝老師的講解讓我學到了很多,許多問題都可以運用到我們的實際生活當中,對我們影響頗深,尤其是在禮儀方面,作為一個大學生就應該有大學生應有的素質。

          商務談判課程學習總結 篇2

          我們小組設定企業為“湖南龍知源投資管理有限公司”,是一家專門從事投資,在湖南有一定影響力的企業,有很多度假村、野營等戶外成功案例。我方一共準備了3套方案,其中最理想目標是對方能接受的條件高于我方期望值,我方獲得野餐區、餐廳、露營區的經營權,壟斷餐飲行業。對方做出多次讓步,將雙方的利益最大化,并且維持長期合作的關系。 第二套方案為雙方各自做出一些讓步,我方醫務室、活動中心、球場、湖的經營權,雙方還有望維持長期合作的關系。最后保留方案為我方在平等互利的取舍原則上做出最大讓步,和平談判,按對方的劃分要求改變應對策略。

          談判的關鍵是人。一個項目的好壞除了其本質屬性以外,基本都是由談判人員的操作來評定和掌控的,因此,談判人員的選擇至關重要。在談判前一星期我們尋找到了伙伴成立了公司,依個人性格和意愿確立了談判中的角色扮演如下:

          主談人:xx,市場部經理,使用各種談判技巧,為我公司爭取最大的利益;談判組長:xx,公司總監,公司談判全權代表,主持談判進程;副談:xx助理,做好各項準備,提供交易慣例、市場行情,做好決策論證;副談:xx,財務經理,收集處理談判信息,分析產品財務相關知識,負責了解價格和管理支出;副談:xx,法律顧問,解決相關法律爭議及資料處理,使簽訂協議符合國家法律法規,維護公司利益;談判記錄員:xx、xx,負責記錄整個談判進展狀況和雙方的發言。

          我方的談判策略為:

          1、開局:一致式開局策略。在談判開始時,以“協商”、“肯定”的方式,建立起對談判合作共贏的目的的“一致”感覺,把對方引入愉快友好的談判氣氛中,同時以問詢方式或者補充方式誘使對手走入我方的既定安排,從而使雙方達成一種一致和共識

          2、中期階段:

          策略一:紅臉白臉策略。由兩名談判成員其中一名充當紅臉,一名充當白臉輔助協議的談成,適時將談判話題定位到雙方長遠利益上來,把握住談判的節奏和進程,從而占據主動。策略二:層層推進,步步為營的策略。有技巧地提出我方預期利益,先易后難,步步為營地爭取利益;策略三:把握讓步原則。明確我方核心利益所在,實行以退為進策略,退一步進兩步,做到迂回補償,充分利用手中籌碼,適當時可以答應部分要求來換取其它更大利益;策略四:突出優勢。以合作雙贏為突破口,強調與我方協議成功給對方帶來的利益,同時軟硬兼施,暗示對方若與我方協議失敗將會有巨大損失;策略五:打破僵局。重新理清談判的關鍵問題,冷靜應對。使出殺手锏,給對方下最后通牒。合理利用暫停,首先冷靜分析僵局原因,再可運用把握肯定對方行式,否定對方實質的方法解除僵局,適時用聲東擊西策略,打破僵局。

          3、休局階段:如有必要,根據實際情況對原有方案進行調整

          4、最后談判階段:策略一:把握底線。適時運用折中調和策略,

          把握嚴格把握最后讓步的幅度,在適宜的時機提出最終提議,使用最后通牒策略;策略二:埋下契機。在談判中形成一體化談判,以期建立長期合作關系;策略三:達成協議。明確最終談判結果,出示會議記錄和合同范本,請對方確認,并確定簽訂合同的具體時間和地點。

          談判中出現的問題:

          雖然因為xx考試的原因我們只能在談判前一天進行討論分析,但是在開始前的一個小時我們還對談判的內容進行了一遍梳理,在充分準備后的我們信心滿滿。也許是希望太高了,談判前期因雙方意見完全不一致,與對方產生了很多小摩擦。在談判前我們做了很好的分工,但是到了談判桌上卻一切都變了,因為對方反客為主先介紹了組員,本來已經模擬好的談判內容被徹底打亂,特別是看對方咄咄逼人的氣勢有些慌亂。我認為雙方談判中最大的問題都在于對自己公司和產品了解太少,對一些專業知識只知皮毛,根本不符合實際情況,感覺大家雙方都是在踢球,都在爭論附加條件,完全不在正題上。

          第二個問題是我們在談判中應變能力太差,配合不夠默契,使談判策略不能很好的運用,而且我方在后來犯了兵家大忌,內部出現了分歧,沒有統一口徑,在陸瑞慶代表發言后對方逼問我們是否同意他的提議時我們要求暫停討論致使對方抓住把柄。經過了激烈的爭論,這次談判終于圓滿的結束,雖然最后簽訂了合同,但還是有些遺憾。

          在這次談判中我們學到了很多談判技巧:

          第一是談判細節決定談判成敗。在談判桌上什么該說,要怎么說,什么時候可以拍板,什么事情可以妥協,甚至到穿著,會場布置

          等都是很細節性的問題,比如在談判時,語氣堅決表示對方堅持該問題不能讓步,語義含糊表示對方在躲避問題,語調低表示準備不充足,有時表達錯一個意思將會導致整場談判失敗。

          第二:在談判中要善于靈活運用各種談判策略、掌握談判的相關方法和原則,從而最大限度的達到談判最優目的,減少機會成本和損失。為了獲得成功,我們必須確定一致的談判態度、充分了解談判的對手、準備多套談判方案、建立融洽的談判氣氛、注意傾聽、設定好談判的禁區、語言表述簡練、控制談判局勢、利用讓步式進攻。具體如下:

          1、在談判中要把人與問題分開。談判是人與人打交道,與我們談判的對方是人,不是問題,處理好人的問題,把人與問題在一定程度上客觀的分開,就有利于問題的解決。

          2、言而有信,將心比心。談判者要說話算數,決不食言,但言而有信,將心比心也必須講分寸,講原則,該講明的講明,該堅持的堅持,

          3、要以集體利益為重,團體作戰,不論什么決定,沒有團隊的共識與合作,一個人的能力很難完成。首先要取得隊友的支持,傾聽并考慮其他隊友的意見。不要擅自做主。

          4、在談判中要采取靈活的談判方式

          5、采用橫向談判方式,一個問題談不下來,就應想盡一切辦法,轉移話題,洽談其他方面的問題,必要時采取停止談判。

          6、明白雙贏不是雙方平均得利,而是各取所需。雙贏的條件是:各自有對方需要或必要的東西。

          商務談判課程學習總結 篇3

          作為一名工科學生,大多數時間學習的都是機械、電子技術一類的課程,很少有機會接觸到文科類知識。這學期學習了國際商務談判這門課程,老師生動地講課方式以及首次學習這門課程的好奇,讓我收獲頗豐。

          在課堂上,我們系統地學習了什么是談判、國際商務談判與普通談判有什么不同、國際商務談判前的準備工作、國際商務談判理論以及國際商務談判的一些策略。

          第一節課,老師通過向我們提問什么是談判,你對談判有什么認識開始了這門課,所謂的談判是為了化解沖突,協調彼此間關系,滿足各自需求,通過磋商而達成意見一致的行為和過程。通過老師的講解,我明白了其實談判無處不在,當我們在商場買衣服和老板討價還價的時候,當我們在為了自己的利益和別人理論的時候,這都是談判的體現,都是為了達成一個雙方都滿意的結果進行談判。而商務談判就是在談判的基礎上,參與到商業活動中,即貿易或交易,也就是商品的買賣行為。即指的是商務活動當事人為了完成某項交易,或實現某個經濟目的,就涉及彼此利益的標的物的交易條件,進行溝通協商,調整觀點,綜合協商,最終達成各方均能接受的協議的過程。其中商務談判按不同的形式可以分為很多種不同的方式,需要根據不同的談判環境、談判規模和談判條件選擇適合己方的談判類型。當然在談判的過程中我們也必須遵守一定的原則,沒有規矩不能成方圓,若是每個人都堅持自己是正確的,那么必然會出現僵局,破壞談判雙方的感情。因此在談判過程中,我們必須堅持合作互利、客觀標準、人事分開、平等自愿、信用至上這幾條原則。我覺得其中最重要的便是合作互利原則,即"雙贏"原則,在談判過程中,要滿足雙方的.利益,發展長期的關系,創造更多的合作關系,還要秉持誠摯的態度,做到實事求是。

          商務談判課程學習總結 篇4

          一 談判起因:

          我方公司看好對方律師代理處理的地皮潛在價值,想要開發一房地產資源。由于目標地段地理位置比較好,有比較好的升值空間,上方在價格上很難達成一致意見所以公司決定以談判的方式來解決問題。

          二市場調查的手段和結果:

          通過對現有市場的房價地價的開發商暗訪調查,以及XX目標地皮附近幾家開發商的暗中調查;國家政策以及全國主要大城市房價的調查分析;據網絡最新公布房價標準我方將目標地皮的房價估計在6000¥/㎡ 。據市場調查發現這塊地皮有很大的發展空間,地理位置方面比較好,在市中心,交通更不用說,估計成交的價格可能會比本公司預期的要高一些。此目標地皮估計目前市場價25W美元,我方估計能在25~30W美元范圍內成交,成交價格可能在26W左右。

          談判準備工作:

          談判主要是圍繞中心問題“價格”來展開,對于目標地皮市場前景比較好的因素我方準備針對近年來國家政策對樓市的宏觀調控來應對,并且針對對方代理律師出示的房產出售條件上以房屋結構和折舊費用等方面展開談判,對于此房地產產業稅即將到期我們也做了點文章。

          第一, 調查準備工作。派調查人員調查房地產目前國內的準確行情,

          目標地段的地理環境,國家關于房地產方面的具體政策,了解房地產產業稅方面的知識。

          第二, 談判團隊的構建。我準備有總裁親自帶隊,調查員臨時秘書總

          裁陪同,法律顧問做法律向導,總經理主談。

          第三, 談判場地的安排。由于雙方都比較重視這塊地皮,談判場所經

          商務談判課程學習總結 篇5

          通過這個學期學習商務談判的理論,原則和策略技巧。還有一個星期的商務談判課程實習,觀看了商務談判領域研究專家——黃衛平教授的視頻課程,有把相關的知識和技巧更加廣泛,更加深入的延伸,讓我們在一個更高的層面上去理解和運用談判的知識。便于我們在生活、工作和商務活動中,更多的獲得利益,更好的促成"雙贏"的合作。

          談判是我們每個人都涉及的事情。小到買賣東西討價還價,大到國家間的各種合作,不一不是在進行談判的實踐。對于市場營銷專業的學生,以后我們的工作都會涉及談判,就要利用所學的知識,進行實踐。所以,這個課程對于我們專業來說,是很有用處的。

          說起談判,主要是一個出現利益沖突、協商、妥協、利益交叉、大成協議的過程。核心是追求各方利益均沾的"雙贏"。當今社會經濟技術和各個方面的不斷深化,已經不是一個"一人包打天下"的年代了,現在需要團隊,需要合作,這樣才能產生更多的機會,更多的利益,各方才能滿足各方利益。我們要在一個平等互利、求同存異、妥協互補的原則下進行自己的談判活動,這樣才能增進相互的關系,促進談判的成功。

          其次,在無論大小的談判中,都是一個固定的模式。首先,談判前應該有充分的準備,在買東西前要"貨比三家",在正式談判中要做計劃,收集信息,知己知彼,百戰不殆。其次,就是談判階段正式開始階段,雙方要進行協商,調整價格,增加優惠等促成買賣,正式談判要解決不斷出現的利益分歧,不斷尋找利益交叉點,最后達成共識。最后,也就是合家歡樂的局面了。買賣促成,簽訂協議,買家得到了心愛的商品,賣家賺到的鈔票。雙方各有所得,達到"雙贏"的良好局面。大小談判都會是這樣的流程,商務談判的基礎知識,也是談判領域的常識。

          最讓人心動的,最富有變化的便是談判的技巧和策略了。商場就是戰場,談判場上就是硝煙彌漫的戰役。所謂兵不厭詐,集中國古人智慧于一處,在談判場上縱使孫子兵法和三十六計都能夠促成談判。有心理策略,步步為營策略,渾水摸魚策略,故布疑陣策略等等。在不同的談判環境下,需要靈活運用不同的策略和技巧,才能夠達到良好的效果,擴大己方的利益。這也是上午談判最難的方面。也需要我們重點學習和關注的地方。

          商務談判這個課程和我們所學的管理學一樣,它是一門藝術,更是一門實踐,紙上談兵是不能夠達到任何效果的。黃衛平教授說,談判中,尤其是主談人需要很高的談判素養,這個是通過歷練慢慢積累來的,經驗是談判的重點。我們現在學習了商務談判的相關知識,就應該把他應用到生活當中,讓他們為我們的生活服務。所以,我們會在生活中不斷的進行實踐,不斷的積累經驗,讓我們的理論知識能夠化為真正的力量。

          商務談判課程學習總結 篇6

          商務談判是在經濟活動中,談判雙方通過協商來確定與交換有關的各種條件的一項必不可少的活動,它可以促進雙方達成協議,是雙方洽談的一項重要環節。商務談判是人們相互調整利益,減少分歧,并最終確立共同利益的行為過程。我們就是以這種形式來進行模擬商務談判,在談判過程中充分利用課程所學的方案策略,同時也結合營銷手段,達到談判的最佳效果。

          一、職責與履行情況

          此次談判我們小組是代表TCL一方,談判標的物是TCL臺式電腦,主要圍繞價格談判。于是我們便開始了分工,我在此次任務中主要擔任的是決策者與主談的角色,同時也是整個小組的組長。圍繞著我們的工作和談判任務,我們開始了一系列的準備。

          1、組織小組成員開會并主持討論,協調組員之間的溝通。

          作為小組組長,首要的工作就是組織小組的工作準備流程。我們整個談判的準備的時間是兩個星期,在兩個星期中,開了三次討論會議,每次的討論都有著不同的目的,第一次會議是小組成員的初次交流,先建立團隊熟悉感,還有問題的初步認知,初步確定我們談判的方向。二次會議則是確定談判主題,談判細則,談判條款,然后進行明確的分工。三次會議是談判前的熱身和細節補充,就準備好了的談判方案和合同進行修改和完善,并初步練習談判時的情景。就這樣我們的準備階段經過了三次會議的討論,每次的會議通知和組員關系協調工作都由我來做。

          2、談判技巧與策略的商定、資料的查找與溫習

          作為主談,要與其他輔談商定談判時使用的談判策略,定好談判方案,確定談判策略后要知道在什么時候利用此策略,在什么情況下利用該策略能發揮更好的效果。同時,想要在談判時占據有利地位,必須對我方的產品有足夠的認識,并且要找一些實證資料來作支撐,也要了解談判對手的弱勢,這樣在談判時才能進行有利的論證和反駁。因此在談判中,我們能夠很好地運用我們之前準備的策略,一步步地按我們的方案走下去,雖然最后雙方沒有達成一致,沒有交易成功,但是我們的策略運用、快速反應能力得到了很好的效果。

          二、認識與體會

          1、準備階段的體會

          模擬商務談判的準備時間是兩個星期,兩個星期的時間雖然有點短,但是我們的小組成員做到了高效率,高效果。每次小組討論,大家都能各抒己見,將自己所了解到的情況和組員們分享,并及時提出自己的疑惑,讓我們每次都發現問題,有所進步。雖然在討論的過程中很多時候表現出激烈過度的情景,爭得面紅耳赤,但是我們討論后又是一群其樂融融的人了,這就是我們團隊的閃光之處,工作起來就認真,但是工作下很和諧。所以我們在兩個星期的合作與磨合中不但學會了怎樣在團隊中實現自己的價值,還學會了怎樣與團隊成員相

          處,構建一個和諧的團隊。

          2、談判時的體會

          談判時的表現是我們此次模擬談判最核心的部分。談判開始時的氣氛顯得有些緊張,因為我方采用的是謹慎型開局策略,一開始的態度就有點強硬。后來談著談著我們的氣氛顯得不那么緊張了,我方先報價,對方卻遲遲沒有回價,有點爭執不下,后來慢慢雙方開始讓步,最后對方的讓價到了我方的價格底線,但我方認為還可以在價格上提高一點,最后就沒有談下來。結果有點遺憾,但是我們充分利用了己方的優勢,對方的劣勢達到了談判的效果。令本人最深刻的是想讓談判結果滿意的話必須做好充分的準備,無論是對方的背景、近況,還是我方的產品、銷售情況,這些都必須了如指掌,只有這樣才能在談判桌上令對方信服。此外,談判時態度也很重要,該強硬時一定要強硬,否則會讓對方占據上風;該讓步時要讓步,否則讓對方感到我方沒有誠意,以后合作的機會也沒有了。最后,說話的技巧在談判中也起了很關鍵的作用,如何敘述自己的觀點才能夠讓對方更容易接受、更快地做出回應,至關重要。所以在談判中說話要盡可能簡潔明了,并且讓人家容易作答。

          3、反思與收獲

          在此次模擬談判中,雖然整個談判的效果良好,也鍛煉了談判能力、團隊合作能力、認識和了解事物的能力,但是也存在很多反思的地方。結合老師給我們小組的點評,我認為我們可以從以下方面進行改進:用詞應該更加豐富,表達更加靈活;團隊;增加證據,以便增加說服力;要注意回答對方提出的問題,不要總是強調自己的優勢而忘了回答問題;要注意情緒表達,該表達出強硬態度時要表示出強硬態度。

          每次實踐都可以讓人從不同角度看待問題,商務談判也是如此,我相信這次的模擬談判會在我以后的商務生涯中發揮強大作用。

          商務談判課程學習總結 篇7

          在這次商務談判中,我是神舟數碼有限公司的談判人員,職位是采購部員工,任務是協助采購部經理在這次談判中取得優勢并最終談判成功,最后簽署合同。

          先簡單介紹一下這次談判的背景。這次我們小組代表神舟數碼公司向惠普中國有限公司采購一批型號為HP ENVY 4-1220TX的筆記本。該電腦配置較高,在京東網的售價為4899元人民幣,我們這次談判的目的是爭取以最低價格購入這批電腦。在這次談判中,作為神舟數碼有限公司的代表方,我們有著不少的優勢。神州數碼20xx年從原聯想集團分拆成立,20xx年在香港聯合交易所主板上市,20xx/12財年(從20xx年x月x日至20xx年x月x日)營業額達703.19億港元,是中國最大的整合IT服務提供商,也是著名的數碼產品經銷商。作為華南地區新興電子力量,注定要在打響自我品牌后高歌猛進,最終將會成為中國地區非常有實力的電子公司,與你守望未來,是我們的宗旨。

          神舟數碼作為一件國內知名的公司,因此在談判的過程中,我們獲得了不少的主動權。而對面是惠普中國有限公司,相信大家都對惠普這個品牌很熟悉;萜展,是一家來自美國的資訊科技公司,成立于19xx年,主要專注于生產打印機、數碼影像、軟件、計算機與資訊服務等業務;萜沼伤固垢4髮W的兩位畢業生威廉·休利特及戴維·帕卡德創辦,經過幾十年的發展以及一系列收購活動,現已成為世界上最大的科技企業之一,在打印及成像領域和IT服務領域都處于領先地位。通過對對手的分析,我們也知道了對手也是非常強勁的,因此在這次談判的前期準備中,我們做了非常充分的準備。

          12月x日晚上8點半,我們兩個小組的人員來到了綜合樓的一間教室進行談判。經過簡單的準備后,我們雙方人員就位,緊接著就展開了一場緊張而又精彩談判。

          在談判剛開始的時候,雙方都相當客氣,先是雙方的自我介紹,然后就是友好地握手。我們作為買方,首先由我們表明我們這次談判的目的以及第一輪的報價。在第一輪報價中,我們提出了以3500元的價格采購惠普HP ENVY 4-1220TX筆記本電腦500臺。對面的3位惠普公司談判人員突然臉色大變,這讓我們有點出乎意料,因為談判的氛圍一下子改變了。對面的談判人員激動地反對了我們的報價,認為這個報價實在太低,連他們的生產成本也不止3500,而且我們所提出的采購數量也比較少,只有500臺,對我們所提出的方案全部否決,雙方進入僵持階段。于是我們開始陳述我們公司作為電腦經銷商的優勢,對方談判人員開始并不認同,后來經過我們幾番詳細解析,對方人員開始認同我們公司的地位。接著談判氛圍有所改善,經過幾輪的還價,我們最終達成了以4000的價格采購20xx臺筆記本電腦的協議,最后雙方在和諧的氛圍中握手離場。

          在這場談判中,作為副手,我主要從電腦配置與價格方面的專業知識為我方爭取低價格,因為對方對這方面的準備不太充分,所以我方在這個點上獲得了不少優勢。但是自我感覺一般,因為對談判的把握還不太熟練,需要更多的鍛煉。通過了這次談判,我又學到了許多商務談判中的技巧,希望以后還會有機會參與商務談判。

          商務談判課程學習總結 篇8

          5月30日晚上去看了圖書館報告廳進行的商務談判模擬大賽,是商學院民營企業關系協會第一次舉辦的模擬大賽,看到了四個優秀的團隊,談判氛圍輕松,愉快。讓我們作為觀眾也眼前一亮。從中學習到了很多有關于商務禮儀以及談判的知識,受益匪淺。以下是我的感想:

          正如被侖所說:如果能把敵人變成朋友,就等于我們勝利了。因此談判一開始,為避免劣勢首先采取了拉近感情,緩解氣氛的策略。既然是談判,那么雙方就需要交流,誰都喜歡一個寬松的交流環境,因為人在輕松和諧的氣氛中,更容易聽取不同意見。高明的談判者往往都是從中心議題之外開始,逐步引入正題。輕松和諧的談判氣氛,能夠拉近了雙方的距離,讓雙方把緊繃的神經放松下來。切入正題之后就容易找到共同的語言,化解雙方的分歧或矛盾。在套近乎的同時,高明的談判者會隨著話題的不斷深入,采取擠牙膏的方法,順順當當地使對方做出一個又一個的承諾,直到滿足自己的所欲為止。

          雖然我們都在追求雙贏,但不是任何問題都能達到雙贏,通常當談判陷入僵局的情況下,都是因為談判者采取立場式的談判方法。這時的情況只有一種:必須有一方作出一定的讓步來達成協議。但這樣,談判就會變為一場意志立的較量,看誰最固執或者誰慷慨。這時,談判就會陷入一場持久的僵局中,不利于雙方以后的進一步合作。這時候,我們就需要淡化立場,而要追求利益的共同點,因為我們許多人在感情用事下,往往忽略了在雙方對立的立場背后,既存在沖突的利益,還可能存在共同的或可以彼此兼容的利益。當然,讓步的談判并不等于是失敗的談判。在談判中最忌諱的是隨意作出不當的讓步。有經驗的談判者會用對自己不重要的條件去交換對對方無所謂、但對自己卻很在意的一些條件。這樣的談判才能是一個雙贏的談判。

          在商務交往中,人的情緒高低可以決定談判的氣氛,如何對待談判者的情感表露,特別是處理好談判者的低落的情緒,甚至是憤怒的情緒,對今后雙方的進一步合作有深遠的影響。當然,我們期待談判對手的感情泄露能有助于談判的順利進行。但個人的情緒是有一定的傳染性。有時處理不當,矛盾激化,會使談判陷入不能自拔的境地。雙方為了顧及“臉面”而彼此絕不作出任何讓步。結果雙方之間很難再合作下去。因此,對待和把握談判者的感情表露也是解決人的問題的一個重要方面。

          要想最快的達到談判的目的,就需要做多方面的準備,比較好的方法是根據實際情況,提出多樣選擇方案,從中確定一個最佳方案,作為達成協議的標準。有了多種應付方案,就會使你有很多的余地。同時,你的最佳選擇越可行,越切合實際,你改變談判結果的可能性就越大。因為你充分了解和掌握達成協議與不達成協議的各種利弊關系,進而就比較好地掌握了談判的主動權,掌握了維護自己利益的方法,就會迫使對方在你所希望的基礎上談判。

          一個優秀的談判者,首先要有商人的精明,要意識到談判并不是無休止地討價還價,也不是要蠻橫不講理。談判應是互惠互利的,沒有勝敗之定論,成功的談判每一方都是勝者,談判應是基于雙方(或多方)的需要,尋求共同最大利益

          的過程,在這一過程中,每一方都渴望滿足直接與間接的需要,但必須顧及對立的需要,談判才能成功。

          商務談判課程學習總結 篇9

          說起這次模擬商務談判大賽,就我個人來說應該分兩個層面的意義來討論,一個是組織策劃方面,還有一個就是參賽者的角度來談。

          首先就組織策劃的方面來談談吧。雖然第一次模擬商務談判大賽僅僅經歷了短短的半個月也就是十五天就結束了,但是對于組織策劃的我們來說,時間絕對不止這半個月,從一開始的請評委老師等等細節東西開始算起,差不多有一個月的時間。這個過程雖然有點忙,但是從中學到了很多東西。

          從一開始我就有一種感覺,搞完這次談判大賽,和同學的溝通協商能力一定會變得強很多的。事實上的確是這樣的,我不是一個人在戰斗,有太多的東西要同學來幫忙了。沒有同學們的幫忙,這次一定會搞成一團糟的。

          分組開始,第一個工作失誤就來了。誤會了老師的意思,老師叫我自己看實際情況把兩個班的同學分組,我卻以為老師是叫我讓同學們自由分組。名單交上來,一看,糟了,那些拍拖的同學,那些感情好的同學全部都在一個組了,當初老師叫我自己分好組就是為了防止這種小團體的情況的,結果讓我搞糟了。

          為了防止同學們的意見分歧太大,最后還是按照同學們的意愿分組了。心里感到很不好意思,下一次一定要聽清楚老師讓我去做什么再去做了。接著就是讓組長來抽簽開會。一開始,我覺得同學們不會有什么熱情的,結果卻大大出乎我的意料,大家都很期待這次模擬商務談判大賽。組長們很理解我,讓我感到很溫暖。

          他們有什么問題不明白的就跟我說,我再跟老師反映,爭取盡快解決問題。老師那方面給了很大很大的支持,讓我覺得有這樣的集體很有安全感。

          接著就是邀請評委老師了。大學的老師和中學時期的老師不同,大學老師一般比較忙,而且很少有老師住在學校里,而我們的比賽初步決定都安排在晚上,這對于邀請評委老師來說就是一個難題了。老師給了我好幾個老師的聯系方式,讓我去跟他們聯系好。其實,一開始拿到名單的時候,我的心里也沒有什么底,到底他們會不會來呢?他們都是別的學院的老師。不過還好,經過聯系,有空的都答應來了,沒空的婉拒了我。

          到第一場比賽開始的前一天,我以為什么東西都準備好了,就等著比賽的到來就行了?墒,畢竟是第一次搞這個比賽,經驗的確嚴重不足。到晚上的時候才發現,原來還有很多東西沒有搞。晚上十一點半的時候突然間想起,那個開場和流程的ppt要我們策劃方去做的,天啊,完全沒有準備。于是,在群里大喊,有沒有同學能幫忙做做ppt啊?結果可想而知,沒人回答我。于是,干凈挨個挨個宿舍去找有條件的同學幫忙。

          好不容易找到了兩個同學,可是問題還是接踵而來。他們也不懂我們所需的ppt里面到底要包含什么內容,不斷的問我,其實我也不是很清楚的。很急很急,想到了以前經濟學院的師兄,于是,打電話過去叫他發他們的談判大賽ppt的模板來參考一下。到我把師兄發給我的ppt交到這兩個同學的手上再把問題交代清楚的時候,快一點了。還沒洗澡,沒熱水供應了,心里還是很急,跑到衛生間里開起冷水就往頭上澆。

          等到同學們做好ppt發給我,已經一點多了,可以睡覺了,才發現明天的評委老師的名牌卡座還沒有準備好,明天繼續。

          早上起來去上課才突然間發現,忘記找主持人了。還有天不到的時間,居然忘記了那么重要的事情,該怎么辦啊?好在,同學們理解我,找了演演和洛芙,她們都答應我去做主持人,哇,心里感激不盡。

          終于在第一場比賽開始之前把這些東西都搞定了。在布置教室場地的時候,有個保安叔叔來阻攔我們,叫我們出示我們的申請憑據。教室是主任申請的,憑據不在我這里。但是保安叔叔說沒法出示憑據就不能再搬教室里的桌子和凳子了。經過十幾分鐘的交涉,終于把這個東西搞定了,原來良好的溝通時如此重要的。

          對于第一輪的比賽,我的心里充滿了愧疚感。第一個,忘記了給評委老師打印一份整個比賽的流程表,這個問題在比賽最后被評委老師當眾提出。第二個,下半場的時間搞錯了,由四十分鐘縮短為十五分鐘。比賽后,我在自己的筆記本上給自己寫上了這樣的一段話:總體上比較亂,經驗嚴重不足,但經過第一次談判以后,我相信下次一定會更好!

          第一輪比賽后,我總結出了,做事情一定要計劃好,做到未雨綢繆,要依靠大家的力量,做事情一定要想的周到。第一輪比賽要感謝兩個主持人,感謝她們的鼎力支持。

          有了第一輪比賽的經驗,第二輪比賽感覺起來就輕松多了,只是走一下第一輪的程序就行了。第二輪比賽看起來比第一輪成熟了很多,感覺好了很多。

          第三輪比賽,感謝主任小灰灰,感謝你接手了我的工作,讓你受了不少委屈,讓你也急得團團轉,成功的第三輪比賽離不開你。

          第三輪比賽,輪到我這個組比賽了,就從參賽選手這方面來說說吧。

          從接到案例到最后比賽結束,真的有點筋疲力盡的感覺,這一周是一個乏味的過程,剛好有碰上了五一放假,大家同學們都玩去了,我們卻要留下來準備我們的資料,心里多少都是有點不平衡的。

          被分到了算財務那一塊,才發現自己財務那方面的知識是多么的貧乏。每一點都要算,而且要考慮的問題很多很多,比如說時間的問題,金融風暴的影響等等,而且這些計算都是要有依據的,于是又要把依據一點點地找出來。算到第三天下午的時候,確定了很多東西靠現在的知識層面是無法解決的,快要暈了,算了那么久算的那么辛苦,居然得出了這個結論。

          打了電話給老師,把實際情況跟老師反映了一下,征求一下老師的意見。老師給了我們答復,把里面的時間稍微改了一下。終于,容易算了。換句話說,基本上都不用怎么算了,不考慮時間價值問題,不考慮金融危機問題了,財務也就比較容易解決了。

          這幾天不斷的開會討論,不斷的想新的點子,甚至我們分開甲乙方來互相想辦法PK。到比賽的那一天,也就是五月六號,終于覺得應該準備的東西都準備了。中午穿起正裝去照相,發現,原來穿著正裝職業化多了,感覺是良好的。

          晚上的比賽,說真的一句,有點被談到蒙了的感覺。對手的準備遠遠比我們充分,最要命的是我們理解錯了案例里面最重要的兩個字的意思,導致正常比賽被對手牽著我們走。比賽的最后,大家都沒有達到自己想要的目標,結果談判破裂了。

          就像MC說的一樣,我覺得大家都已經開始在正軌上走了,如果給多點時間,我相信我們這次是能談成的。確實,由于時間不夠沒有談成,的確很遺憾。

          經過這次談判比賽,發現原來要做成一件事情或者要說服一個人,要準備的東西真的很多很多,各個方面都要考慮到,而且說話是要有技巧的,這樣才能有把握做好事情。

          如果再有下一次談判大賽,如果再由我來負責的話,我覺得就組織策劃和個人參賽兩個方面都會比這一次好很多的,我深信!

          商務談判課程學習總結 篇10

          通過這次的商務談判模擬實習,我對商務談判有了更進一步的了解,學到了許多書本上學不到的知識,在懂得了理論聯系實際的重要性的同時,也發現了自己的不足。

          首先,對理論知識掌握的還不夠牢固。要把課文知識學懂學通學透,才能靈活的運用課本所學去解決問題。正因為知識掌握得不夠扎實,在實戰中,才會在遇到談判僵局的時候無法迅速反應,采取相應的策略,以致談判陷入尷尬境地。其次,缺乏靈活運用的能力。像紅臉白臉策略、打破僵局、借題發揮的策略、把握讓步原則等策略,都沒有運用到談判中去。使談判的整個過程比較散亂,不夠嚴謹,也不夠專業。

          然后,前期準備工作不夠。因為時間和人員協調的問題,私底下沒有溝通好,談判的時候就出現了一些問題,比如策略規劃不夠完善,沒有跟組員在底下商量好紅臉白臉的分配,也沒有制定出詳細的應對方案。各組代表成員對各自的分工不明確,在傳遞信息的時候就出現了混亂。

          雖然,這次模擬沒有我預想的那么成功。但是收獲還是非常多。尤其是我看到我們組的成員都積極的參與,感覺到小組團隊的力量是非常的強大的,雖然在談判過程中沒有表現得很突出,但是在做策劃的時候我們每位成員都是很認真的,這一點令我非常的感動。

          總之,一場成功的商務談判就像是一場圍棋博弈,比的是雙方的頭腦。但是只有頭腦也不一定會成功。很多成功的談判,不一定要巧舌如簧,考驗的是談判人員的細心程度。"細節決定成敗"同樣適用于談判桌上。通過這樣一次模擬談判,我還學會了如何運用技巧掌控全局,學會了求同存異、追求長期利益。懂得了在商務談判中要善于靈活運用各種談判策略和掌握談判的相關方法和原則,以求最大限度的達到有利于自己目標的談判,減少成本和損失,獲得商務談判的成功。而在商務談判中,為了獲得成功,我們必須確定一致的談判態度、充分了解談判的對手、準備多套談判方案、建立融洽的談判氣氛、設定好談判的禁區、語言表述簡練、控制談判局勢、利用讓步式進攻、而更應該記得的是:談判是用耳朵取勝,而不是嘴巴,所以我們在談判中一定要注意傾聽。唯有做到以上,我們才能在談判中取得雙贏。

          最后,要謝謝老師的耐心指導,在今后的學習中我一定會更積極主動的學習相關知識,鍛煉自己的靈活運用能力,把所學知識轉化為自己的技能。

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