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      1. 工程年終工作總結

        時間:2021-01-27 18:32:44 年終工作總結 我要投稿

        精選工程年終工作總結三篇

          總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,不如我們來制定一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么,下面是小編精心整理的工程年終工作總結3篇,希望對大家有所幫助。

        精選工程年終工作總結三篇

        工程年終工作總結 篇1

          斗轉星移,時光飛逝。不知不覺踏上工作崗位已有四年多的時間了,這四年多,忙碌而又充實。通過這四年的學習,對造價工作也有了更深刻的理解;仡欉@20xx年到20xx年的工作,現總結如下:

          作為一名預算員,應該具有識圖、讀圖的能力,并具有一定的專業知識。所謂專業知識,并不僅僅局限對定額的熟悉,而應該包括對施工規范、標準圖集、施工工藝的熟悉。比如說鋼筋的彎鉤、搭接和錨固長度。根據規范要求,不同部位,不同砼標號、不同的環境,有不同的搭接和錨固長度。這對鋼筋算量影響較大。一個框架工程的鋼筋僅彎鉤、搭接和錨固的鋼筋量占鋼筋總量的5%—10%左右。所以掌握施工規范、標準圖集對一名造價人員來說相當重要,F將本人做預算的步驟總結如下:

          接到一份完整的圖紙后,不是急于算量,應核對其張數是否與圖紙目錄相符,仔細閱讀圖紙,了解工程結構,領會設計意圖。對工程有個詳細了解,形成工程基本立體架構,并做好圖紙記錄。

          搜集圖紙所需的規范、標準圖集,并掌握其工作內容。研讀工程的施工組織設計,了解施工部署、施工流向、人員。

          選擇所需定額和配套的取費文件及有關的通知、調整資料,并對造價信息未注明或者特殊材料、設備進行市場詢價。

          工程量的計算必須按照所選工程定額的計算規則計算,所以在計算之前必須掌握定額的計算規則。工程量的計算順序有按施工順序法計算的既先地下后地上,先室內后室外,先結構,后裝修。有按定額項目順序計算的,也有按圖紙順序計算的等憑自己的習慣而定。本人喜歡按施工先后順序計算,這樣思路清晰,工序明確,工藝熟悉。

          套用定額子目,在套用時要注意工作內容是否與施工圖紙、規范和標準圖集一致,不一致時應調整定額的相關內容。特別腳手架的套用,一定要領會定額的實質。

          定額的取費是根據工程的類別和施工現場所在的區域來確定費率和標準。因此要確定工程是一類、二類、三類工程屬于工業建筑還是民用建筑,施工現場是在城市還是鄉鎮或者其他地區。這樣才能準確確定費率。

          材料的價格調整一定要依據施工所在城市的造價管理機構發布工程材料造價信息為準。

          編制編制說明,一般包括編制依據,編制采用的定額及取費和造價信息第幾期。采用的預算編制軟件等內容

          裝訂成冊,加蓋相關人員職業資格章,并簽字。

          通過以上步驟一份完整的預算編制完成了。這是本人的一點工作心得體會。

          通過總結這四年來的工作,我發現自己還有很多不足之處,需要在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習定額的使用及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

          總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

          山西潞安容海發電有限責任公司 白 龍

          二〇一三年十一月二十三日

        工程年終工作總結 篇2

          一千個人眼中有一千個哈姆雷特。我想,公司的每一個人對于即將流逝的20xx年,因為境遇和崗位的不同,都有著不一樣的感受。

          而于我而言,自6月初入職到如今這半年的時間,我一直都很慶幸來到這個公司,進入了工程部,而不是一直困囿在之前的舊環境里,進退不得,又得不到什么太實質性的成長。入職之初,我的崗位是前臺文員,至七月中旬,才得輝總錯愛,有幸調入工程部擔任工程文員同時兼任售后文員。從此我在這個之前一直覺得很陌生,而后卻逐漸熟悉并融入的部門里,由一開始連差異單到底是什么,各個名稱的機臺對應的型號是什么都搞不懂,每天忙得腳不沾地還要悲催地加班才能完成工作,到最后對所有的事情都基本應對自如,部門后勤管理及與各部門的對接也走上了正規,在這些看得到的喜人變化里,有我自己的努力,當然也有工程部同事及領導的包容與幫助,對此我一直心存感激。

          在擔任工程文員期間,我的工作內容主要包括以下幾點:

          1.辦公室日常管理(包括部門制度執行,外出登記,考勤與報銷管理等)。

          2.圖紙的收發解密、差異單清單的下發等。

          3.文件圖紙的分類整理存檔,協助做好資料的保管、查詢、搜索等工作。

          4.及時傳遞與本部門有關的文件(如內部聯絡單,生產訂單),跟進工程師的完成情況,確保各項工作事后都有據可查。

          5.協助領導做好每季度的績效考核。

          但是,不得不說,本職工作上我做得仍不是十分到位,總結一下,有以下幾點:

          1.不夠細心。表現在有時找工程師簽聯絡單時,未看清楚是電氣工程師還是機械工程師負責的就胡亂找人簽字了,差異單下發時有些明顯的錯誤偶爾未能及時發現。

          2.工作思路欠缺一定的清晰嚴謹度。表現在與業務售后等部門對接時,有些自己不清楚的事情未讓對方直接找本部門負責人溝通,而是自己回答,造成不必要的誤會。

          3.工作計劃未做好。前期因為對工作的規劃性不夠,未及時在裝機前督促工程師準備組裝圖,導致一度由生產部來催到才能給出圖紙,一定程度上影響了部門形象和工程進度。

          以上三點均是我工作中存在的瑕疵點,讓我時時警醒,作為一個工程部文員,崗位看似輕微,但若有任何一點做得不好,都會影響到工程進度以及與其他部門的對接順暢度,在今后的工作中我必定會加倍努力提升個人素質與專業知識,服務并協助管理好整個部門。

          在我看來,工程部作為整個公司機械設備的設計部門,占有一個舉足輕重的地位,任何關于設備的資料管理都尤為重要,除了要把電子檔資料妥善保存之外,紙質資料的細化分類、規范管理同樣十分重要。在七月中旬我剛接手時,面對存放在文件柜與辦公桌上的諸多差異單與清單等資料,我有點無從下手,后來一細看,很多單子的格式以及內容都開得十分隨意,有些甚至是幾經涂改才發出去,個人簡歷沒有一個統一的標準,讓人看了相當不舒服,后來,在多次詢問倉管以及采購之后,關于規范差異單及清單的出單內容方面,我有了更清晰的認識,嚴格審單后逐漸杜絕了工程師隨意開單、涂改、單子內容不全等問題。另,在李總的協助下,給工程師們重新擬制了清單差異單等的模板,發到工程師手上,從此部門下發的單子有了統一的格式,美觀性及規范性都有了質的飛躍。然而從深處講,工程圖紙的保管才是重中之重吧,公司幾十個機型的圖紙都經過我這里解密,尤其是3D模型圖,一旦外泄那就相當于把自己的看家寶物都拱手讓人了,因此一定要在工程師及領導的允許下才可外發相應的圖紙,做好保密工作。

          部門管理上除了上面提到的圖文資料管理的改觀以外,在工程師日常工作的規范管理方面,也取得了一定的成效。這體現在以下幾點:

          1.之前工程部的出差登記管理一直處于空白的狀態,心得體會后來經過嚴格要求之后,整個部門的出差記錄都做到了有據可查。

          2.至今年年底止,工程部總人數已達到30人,但過半的工程師入職都未滿半年且非常年輕,一方面這增添了整個部門的活力與創造力,但另一方面,陸續入職的新人我也協助其盡快適應了部門的管理,處理與其他部門對接上遇到的問題,使其盡快成長。

          3.工作報告做到了定期上交,部門及上級領導對各個機型的工程進度一目了然,不再處于工作進度不清楚的狀態。

          4.從11月份開始,品質部檢驗套料時所用圖紙全部由工程師打印,這保證了供應商未按變更的圖紙加工的零件及時被檢驗出來并返修,而非裝機時才發現,大大減輕了品質、工程、生產三部門的工作量,也把對裝機進度的影響降到最低程度。

          總的來說,這半年的時間,終歸是得大于失。而隨著公司業務的不斷擴大,工程師所承擔的工作量劇增,與各部門的對接會更緊密,我作為整個部門的唯一后勤管理人員,必須加強自身工作能力與職業技能,爭取早日獨當一面,讓工程師安心搞好工程研發的工作,而不是把時間浪費在一些瑣事上面。甚至有那么一天,我希望自己可以在機械專業知識上學到更多的東西,跳出現有的工作模式桎梏,成為工程師們更得力的助手,而不是止步不前的一個普通文員。畢竟,那么多優秀的工程師每日與我一同工作,即使無法成為一個專業工程師,但是他們身上一些優秀的素質不也值得我學習么?夢想的道路是遙遠的,但路也是一步一個腳印走出來的,在新的一年,希望可以成為新的自己,與整個部門共同成長。

        工程年終工作總結 篇3

          在公司領導的指導和支持下,我們工程項目部緊緊圍繞以推進項目進展為重點,發揚團隊協作精神,圓滿地完成了各項預定工作,并為整個項目的有效推進做出了一定的貢獻。工程部前期的工作情況主要有以下幾個方面:

          一、積極有效地協調了公司與地方政府的關系

          在公司領導的帶領下,我們積極努力與市政府及所屬的'交通局、經發局、規劃局、海洋局等機關部門建立起良好的協作關系,使我們的倉儲及煉化項目得到了積極的進展,充分保障了我們項目的前期工作有效得力。

          二、努力做好前期準備工作

          1、20xx年初,采取超常規的工作方式,購買了x公頃的倉儲項目用地,為企業節約資金x億元。

          2、為有效推進項目,我們編制了“新建工程報批項目表”和“工程報批事項進度表”,使工程報批工作能夠按計劃進行。

          3、根據預期的項目進行情況,分別編制了倉儲庫區工程和碼頭工程實施進度計劃,為下一步工程項目的實施做好準備。

          4、建立了計算機內部網絡,實現了企業內的資源共享,并且部門之間可以實現無紙化辦公,提高了辦公效率。

          5、為做好碼頭、庫區施工單位的招投標工作,通過了解股份公司的內部要求,我們對符合資質要求的施工單位進行了初步篩選,并于20xx年xx月x日至x日分別與x家倉儲施工單位和x家巖土施工單位進行了技術交流,參與人員通過填寫“技術交流記錄表”對施工單位有了進一步的了解,為以后的施工招標做好準備。

          6、通過各種渠道了主材供應商、碼頭施工、化工基建監理、水運航道工程監理等企業的明細表,收羅了各企業的主營業務范圍、企業資質、施工業績、聯系方式等資料,為下一步的招標工作做好準備。

          7、配合進行填海地塊用海手續的報批工作,目前需由我司提供的資料均已到位。

          8、項目核準報批方面,已書面向市各相關主管部門提交了征求意見的公函,目前已全部收到復函;其他核準所需材料亦在準備之中。

          9、及時將項目建設進展情況及項目推進中存在的問題與市各有關部門進行溝通,積極與有關部門配合尋求解決問題的辦法,并多次向市府相關部門發函發文,為推進項目做出了貢獻。

          三、抓緊進行倉儲項目填海造地工程

          自20xx年x月填海施工單位正式進入施工現場后,我部門定時派人到現場監督填海情況,平均每周去2—3次,針對發現的問題及時上報公司領導及發函給港區建設局進行協商。其中,原有庫區內的排洪溝問題、施工便道問題及填海護岸的石料料源等問題,經與港區建設局、規劃局及設計院的多次協調均得到圓滿解決。護岸海堤已經于20xx年x月x日完成合攏。目前,填海工程施工單位正在抓緊時間進行剩余水域施工,截止到上周末剩余土方工程量43萬方,預計將于2月低基本完成海域填石土方任務。

          20xx年x月x日下午,我們又邀請了xx及其他相關人員進行了座談,就下一步與施工相關的問題進行了協商。其中,碼頭棧橋施工道路問題,建設局答應進行兩條道路方案的對比工作,盡快開展先期工作;新規劃的排洪溝立即著手進行修建工作;地基強夯處理所需的土方量將協助解決;新增倉儲用地將在近期開標動工。

          四、加強部門間的合作,保證項目的順利進展

          1、部門人員積極主動參與對項目環境評估報告、安評報告初稿的審查,對發現的問題、錯誤及時反饋給技術部門,為環評報告的順利通過做出了一定的貢獻。

          2、針對技術部門提出的相關設計方面需要的技術資料,經聯系相關職能部門取得資料后,都給予了及時答復。

          3、積極配合其他部門進行項目相關的論證審查會,如工程可研報告審查會、環評報告審查會等,為會議的順利召開和報告的審查通過獻計獻策。

          我們相信在公司各級領導的關懷和指導下,工程項目部全體員工將會更好的完成本職工作,為公司下一步發展提供有力的保障。

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