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      1. 業務年終工作總結

        時間:2024-02-06 11:51:11 飛宇 年終工作總結 我要投稿

        關于業務年終工作總結(通用9篇)

          總結是指對x一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,因此好好準備一份總結吧?偨Y怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編整理的業務年終工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        關于業務年終工作總結(通用9篇)

          業務年終工作總結 1

          伴隨著新年鐘聲的臨近,依依惜別了任務繁重、碩果累累的20xx,滿懷熱情的迎來了明媚燦爛、充滿希望的20xx年。年終之際,現對過去一年的工作匯報如下:

          一、工作方面

          1、做好基本資料的整理,及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息。

          2、是做好訂單跟蹤:在下訂單后要確認工廠是否排單,了解訂單產品的生產進程,確定產品是否能夠按期發貨,最后還要確定客戶是否準時收到我司產品。

          3、是貨款回籠,與客戶確認對帳清單并確認回傳,及時將開票資料寄到財務處,做好開票的事項,最后確認客戶財務收到稅票并要求及時安排。

          4、維護老客戶,保持經常與老客戶聯系,了解客戶對產品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產品,確定客戶是否有需要。

          二、工作中存在的問題

          1、貨期協調能力不夠強,一些貨期比較急的貨經常不能很好地滿足客戶的需求,貨期一退再推,有些產品甚至要二十多天才能完成。這種情況導致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠,在工作中經常會出現一些錯誤;對時間的分配和利用不夠合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地區分工作內容的.主次性,從而影響了工作的整體進程。

          2、由于自身產品知識的缺乏和業務水平的局限,在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續學習去完善自身的產品知識和提高業務水平。

          3、產品質量問題在大貨生產中是很難避免的,但是所有人都希望降低產品質量問題的發生率。

          三、自我剖析

          在心態方面,我存在兩個問題:一是急躁心理、二是責任分散。我還需要進一步去調整和改變。

          在緊張的工作中會經常產生急躁的心理狀態,我曾嘗試著去緩解這種狀態,但是效果并不好。心理學解釋導致急躁的心理有許多因素:工作環境、自身素質、生活習慣、工作方法等等,而我認為調整急躁的心理狀態還需要從自己的生活習慣和工作方法做起,因為工作環境是客觀的,而提高自身素質特別是心理方面的素質更不是一朝一夕的事情,現在我能把握的就是調整自己的工作方法和自己的生活習慣。

          業務年終工作總結 2

          不知不覺,進入xx快一年了,回首這一年的學習和工作,有最初在車間實習的艱辛與汗水,有最初跟單時的困難與挫折,也有圓滿完成任務的高興和滿足,很高興能進入到xx和大家一起學習、共同成長、共同進步,F就20xx年個人工作情況總結如下:

          一、年度工作情況

          1、熟悉了解公司的各個方面:我于x月底進入公司,在這里要感謝公司讓我在公司的生產一線鍛煉了一個月,讓我能在第一時間親自了解公司的產品生產工藝流程及規格尺寸,為以后的跟單工作打下了堅實的基礎。此后也加緊對公司的各項規章制度進行全面了解,熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,在堅持原則的情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務。

          2、熟悉跟單業務流程:作為一名跟單新手,必須盡快讓自己了解跟單這項工作以及清晰的跟單流程及相關的外貿術語。不得不承認,最初的我,對于跟單,沒有太多的具體概念,所幸,在部門領導人的培養、支持和領導之下,慢慢地開始熟悉跟單的具體操作流程。在工作中我學習到,跟單工作是一項需要細心,還需要穩重的工作。而要做到這些:

          一是要從基本功上多下功夫,對業務熟練掌握;

          二是要主動培養自己嚴謹細致的習慣,無論面對什么樣的事情,先要做到平心靜氣,不急不躁;

          三是要主動的與銷售經理,與各個部門的同事溝通,做到不恥下問,不懂就問,有疑問就問;

          四是要有鍥而不舍的精神。

          跟單在一開始可能是一件新奇的工作,時間長了可能會產生厭煩的情緒,這是需要避免的,無論從事什么性質的工作,都是在發揮自己的作用,只有堅持不懈才能不斷進步。我想只有這樣,才能把跟單這份工作做好,才能不斷的提高自己的'能力,從而為更進一步的發展打下良好的基礎。

          二、工作中不足和需要改進的地方

          1、工作主動性發揮的還不是很好,對工作的預見性和創造性不夠,離領導的要求還有一定的距離;

          2、業務知識方面掌握的還不夠扎實,在今后的工作中,我一定會嚴格要求自己,虛心學習,我相信憑著自己高度的責任心和自信心,一定能夠改進這些缺點和不足,爭取在各個方面取得更大的進步。

          3、要更加細心認真地完成工作,尤其在做資料的時候。跟單是一份很細致的工作,所以我們在跟單的時候必須要做到認真、細致、仔細。

          4、要學會全面考慮問題。每一次出貨的同時也伴隨著下一次出貨的到來,包括出貨的時候需要考慮到客人是否有足夠的庫存,x種產品的規格是客人現在急缺的,要先出貨;而我們目前所生產的能不能滿足客人的訂單等等一系列問題。

          5、要及時有效地和各個相關部門溝通。每次出貨前,都需要和計劃溝通,確定大概的出貨時間;多去車間看看生產情況,產量等;每天與計劃及倉庫確認產品生產進度和每日入庫情況,以便更好地做好出貨前的準備。

          6、走好跟單流程每一步。,跟單流程混亂,沒有一個統一的流程,正所謂“沒有規矩不成方圓“將嚴格按照跟單及出口規范流程執行。

          三、對的展望

          來到xx工作,我最大的收獲莫過于在敬業精神、思想境界、業務素質和工作能力上都得到了很大的進步與提高,也激勵我在工作中不斷前進與完善。隨著公司不斷的發展壯大,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,努力的學習和提高文化素質和各種工作技能,為公司做出應有的貢獻。我明白企業的美好明天要靠大家的努力去創造,相信在全體員工的共同努力下,企業的美好明天更輝煌。

          業務年終工作總結 3

          一轉眼,來了家具公司也快一年了。感謝給予我們這樣一個發展的平臺,感謝給予工作上的鼓勵和監督催促。我為自己能成為家具公司的一名業務銷售人員深感榮幸和自豪。我也更加的認識到了,一個銷售人員的知識面、社交能力和商務談判技巧決定了銷售人員的銷售能力。以下是我今年的工作總結。

          一、工作中的不足

          業務經驗不夠豐富,業務員的韌性能力和業務技巧有待突破,希望可以盡快地提升自己的不足,發揮自己的優勢,能更好地為自己以后的銷售業務和開展打好基礎,提升自己的自信心和業務銷售技巧。我想在以后的工作中不斷實踐和總結,并積極學習、討教老銷售員業務知識,盡快提升自己的銷售技能。

          二、自身銷售修養方面

          加強自我認識,自我分析、顧客分析、簽單技巧等的一系列基本素質培養,銷售員的一天應該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充分、快樂的心態迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多,那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務。

          把顧客進行分類,有AB等顧客,我要把B類的顧客當成A類來招待,就這樣我們才比其他人多一個A類,多一個A類就多一個機會。拜訪,對顧客做到每周至少三次的拜訪。我感覺攻顧客和制訂目標是一樣的,首先要集中精力去做一個顧客,只有這樣才能有收效,等重點顧客認可了,我再將精力轉移到第二重點顧客上。

          三、業務開展方面

          公司在發展進程中,我感覺要成為一名合格的銷售員,首先要調整自己的'理念,和公司統一思想、統一目標,明確公司的發展方向,才能充分溶入到公司的發展當中,才能更加有條不紊的開展工作。

          我應該和公司保持一致的經營思想、經營理念,與公司高層統一目標和認識,幫忙公司促進企業文化方面的建設。了解顧客的資料、興趣愛好、家庭情況等,發掘顧客需求,投其所好,做好顧客關系,隨時把握信息。無論在家具銷售依然家具產品生產工作知識的學習上,摒棄自私、強勢、懶惰的性情,用積極向上的心態,學習他人的長處,學會謙虛,學會與上級、朋友、同事更加融洽的相處。

          在以后的工作中,我將加倍努力,建立更多的長期業務上的合作伙伴,為公司的業務拓展事業作出自己更多的貢獻!在處置日常工作和事務上,以公司好處為出發點,服從公司領導安排,為明天公司建設的更加美好而努力。我相信,我堅信,新的一年我能做的更多、更好!希望大家彼此鼓勵,一起加油!

          業務年終工作總結 4

        尊敬的各位領導、同事們:

          大家下午好!

          近一年來,超市一部在業務上作了如下幾方面工作。

          一、我部憑借六年來積累的工作經驗,不墨守陳規。

          主動探求市場信息,積極考察異地同業態商超市并參加全國各種商品交易會十余次。

          為我部的產品結構調整提供了直接的依據。截止目前,我部共引新4599個,增新商戶20家,增加新品類2類。淘汰單品3154個。

          二、我部堅持“善于學習”的精神,不因循守舊。

          在原來固定不變的節日營銷方式上增加新的營銷元素。通過改變贈品品種的適用性縮短超市與顧客之間的距離;通過耐心地幫助顧客挑選商品,來解決顧客對產品功能的疑慮;通過一對一對顧客意見反復的討論,拿出最佳的令賓客滿意的方案;通過增加各局部區域的溝通時間,及時控制不良事態的發生或延續,來提高勞動效率。

          三、在市調方面,我部不守株待兔。

          積極組織各班組對市場信息的收集和分析。通過間接渠道和生產商摸清變價環節,并積極配合市場部對本市同業態的價格,進行密切關注。在關鍵時期,響應政府控價政策號召,率先主動和經銷商溝通,在兼顧多方利益平衡的基礎上,務實的做好xx價格形象工作。

          四、在陳列方面,不照葫畫瓢。

          我部現經營的品種比同等營業面積的超市要多許多。今年改變以往學其他超市品項管理的方法,轉而發揮出我部包裝產品經營多的優勢,滿足顧客挑選需求。

          學習諸如沃爾瑪等外資超市的優點,改變端架堆頭陳列的模式,把新品、促銷品直接陳列在顧客最容易發現的`地方;改變西區古板式陳列,取而代之的是更加通透、舒適、便捷的細節服務;改變第一磁石的陳列,將糖酒會的效果展示引入我部,更彰顯xx個性和氣度。

          五、不坐享其成。

          我部自編短信,主動回訪,敲開了團購這扇大門。從元月份至今,共接下大小團購30余筆,金額總計129萬余元。

          近一年來,我部運營工作匯報如下。

          1、今年我部經歷了第二十次新班子的組建。我們發揮一部原有的工作作風,既講究分工又要求合作,在短短的時間里理順了日常工作。使得部門工作順暢進行。

          2、針對細節服務,為提升員工的工作的積極性,我部利用員工“千分制考核表”作基礎,繪制出“超市一部形象大使笑臉累計統計表”、“一部優秀員工之星累計統計表”、“一部各營銷柜組逐月完成比例綜合分析表”等等,起到了很好的激勵效果。

          3、設備設施在今年表現出了問題多發期。5月至8月,我部冷鏈設備共保修18次,耽誤銷售21日,造成部門直接經濟損失約5萬元,物品損失6300元。借此,我們希望有關部門切實將設備的年檢工作落到實處,盡量延長設備的使用壽命。

          4、常抓安全工作。我部堅持從衛生死角清理開始,注重“防四害”工作的重要性,組織員工培訓消防知識,組織員工應對突發事件的演練,為營造一個寬松、安全的購物環境而出謀劃策共同。

          5、xx“勇于開拓”精神的基礎是做扎實團隊建設。

          我部堅持每年兩次的團隊活動,如積極參加電腦培訓、主動加入知識宣傳活動、自編自演文藝晚會、發放免費讀書卡等團隊活動。

          近一年來,我部共評出形象大使是xx、xx、xx等;優秀員工是xx、xx、xx等。優秀班組,休閑食品組。我部針對員工入店、離店均進行溝通。班組推薦的,由部門牽頭舉行簡單的歡送儀式。超市對他們為xx所作出的貢獻將載入史冊。

          從20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日,我部共完成xx萬元,已經與今年10月6日提前86天完成了全年任務指標。當然,我們離公司的要求還有一定的距離。我將會帶領一部員工為來年的目標而持之以恒的工作。

          借新年即將來臨之機會,我謹代表一部全體員工祝愿超市生意紅紅火火,每位xx人身心健康。

          業務年終工作總結 5

          近期走訪市場召開了幾個省的區域經理會議,發現我們的區域經理以上銷售人員對公司的通報精神政策理解未到位,而且營銷策略方式幾乎沒有,唯一的法寶就是一味低價傾銷,生意越做越死,而且缺乏信心與耐心。

          一、配制奶

          公司認為配制奶銷售量還是很大,關鍵是差價不夠與侵權假冒產品沖擊二大因素,造成銷量上不去,因此公司要求各省主動打擊、打假辦重點打擊侵權假冒產品,同時要求各省盡量把零售價提高到x元/板,達到xx元/箱,公司采取100ml奶平均每箱投放xx元刮刮卡(果奶取消、xxx元/箱、xxxml奶xx元不變)的`辦法提高零售商的利潤。對價格提不到x元/板的省份要求重推xx到終端為xx—xx元/箱,零售價確保x元/板(合計xx元/箱),經銷商、二批商的差價保證在x—xx元/箱,同時開展大規模的宣傳促銷活動,打開市場。公司隨后還將推出酸奶與新包裝,制定好合理差價,以滲透形式促銷,逐步擴大奶的銷量。

          二、xx系列

          公司準備推出加果汁的xx系列碳酸飲料,改換包裝,價格不變,平均每箱內投放xx元刮刮卡進行促銷,額度xx萬箱,隨后降低為x元/箱,xx可樂與其它xx系列按每箱x元促銷一個月,以后視情況再定。

          三、xx

          xx必須確保零售價x元/瓶的底價,原有促銷政策不變,另拿出xx萬短袖加上原已發合計xxx萬件,按5—10箱配一件鋪貨到終端,并要求銷售公司按已發促銷服裝與發貨量進行認真查核,各省不得讓經銷商、二批商拿到后挪作它用,一旦發現要嚴肅查處,并加倍扣罰。同時要求廣告部重點廣告投入,各省要組織大型促銷活動,務必在x月份將xx打響。

          四、瓶裝水

          目前經銷商、二批商的庫存偏大,銷售旺季未到,目前價位低實質上是我們春節后促銷假壓庫所造成的,我們停止促銷后人家迫于成本的壓力也在緩慢提價,故公司認為沒有必要在近期再怎么促銷。目前主要的問題是零售價偏低,零售賣xx元/瓶,請各省按此價格鋪貨,鋪貨時按四箱送一箱到終端的形式去鋪,決不要折成價格去搞。要求每個經銷商鋪一部分去試銷,公司認為還是可以推開來的,農夫去年新包裝到零售的價格達到x元多,仍銷了一段時間,而我們xx元/瓶,消費者好奇應該還是能接受的(原零售價在xx元/瓶的可以按x元/瓶銷售,各省自己按情況而定)。

          五、其它品種

          目前我們有許多品種由于沒有專人專戶銷售,亦沒有自始至終的關注,再加銷售之前沒有認真規劃造成均未銷起來,反而造成疑難庫存,產生負面影響。公司認為并非是賣不掉而是我們沒有去賣所造成的,因此要求銷售公司將各類品種下達計劃給各省,要求各省指定專人、專戶進行銷售,并制定銷售人員的工資獎金政策,有的品種不要考慮成片開發,以方便發貨,具體計劃下達后各省亦要上報計劃措施到銷售公司跟蹤監督與考察。

          業務年終工作總結 6

          20xx年,極不平凡,我xx家具廠取得了長足的發展。在總廠的正確領導下,我們齊心協力謀發展,勤勤懇懇攀高峰,可喜的是一座分廠正式運營,更可喜的是就在我廠附近。此時此刻,我們會記起過去的點點滴滴,是感動,或者是興奮。以下,是我對本年度工作情況的總結。

          一、嚴抓質量關

          質量是企業生存之本,作為管理團隊的帶動者,我嚴格跟進產品質量監督,仔細地檢查產品各個環節的`質量,發現問題,及時處理,對相關責任人給予處罰,讓員工真正認識到質量的重要性。

          二、質量有所增長

          我們吸取前年缺少經驗的教訓,定時請總廠質量部門的相關人員來交流學習,提高我們質量監督和檢測方面的能力,使部門各人員都掌握多種質檢技能,從而使我們在質檢工作中,能及時、有效的進行判斷,彌補了工作量大人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉。

          三、工作更加細致化

          在每周的工作例會中,我都會積極的提出自己在工作中發現的問題和對質量要求的意見,并且在產品的每一個環節,我都力求做到了然于胸。平時,也會向其他同行和同事虛心的學習工作和管理方面的經驗,借鑒好的工作方式,增強自己的責任意識,從而更好的提高自己完成工作的質量和標準。

          四、生產流程的控制方

          我嚴格地控制原材料、半成品、成品的檢測標準,注重過程體系的監控,在產品檢驗工作的具體過程中,對流程的控制,主要采取全面的質量管理方式,包括工作質量,以及全面的過程管理和全員參與的方式。由于我們產品比較特殊,一旦做成成品之后才發現有質量問題,會給公司帶來很大的損失,為避免此類情況的發生,在每天下午,我積極召集后工段和前工段的組長主管,一起看試裝產品,共同研討產品生產過程中可能存在的問題。

          五、發揚民主,公開,公平的決策

          及時和一線員工進行溝通,了解他們的困難,盡可能地予以解決。在例會中,都會給他們安排一定的發言時間,共同分析問題,解決問題,這有利于公司各部門的通力合作。效果很顯著,員工流失現象也得到有效控制。

          六、明年工作計劃

          繼續維持生產隊伍的穩定。因為員工隊伍的穩定是企業開展正常生產經營活動的關鍵因素。重視安全生產。增強員工安全生產意識,加強員工消防知識的培訓工作。進一步加大和總部的交流力度,實現高效、有序的發展。

          一、對團隊培養方法欠缺

          其實很早就知道今年家園要開業,也早就知道會提拔一大批管理人員?僧斝枰臅r候,直接入職還是會出現崗位與經驗銜接不上的問題,特別是調換部門的管理者,適應需要時間,這對于銷售肯定是有損失的。我感覺,以后這項工作要主動,提前入手,應該提前2個月,開放-一個管理人員培訓班,從專業,語言表達,公司理念,甚至具體事務處理等各個方面,雖然前期有些長,但是入職后損失是小的。2個月畢業后,根據成績,安排入職順序,其他合格者等待下一次的機會。

          二、對團隊業績目標關注不夠

          目標制定出來后,不能先分析完成的`可行性,而是要分析怎樣去完成。今年一年有些安逸,缺乏狼性。沒有對最終銷售起到引導,帶領的作用。對不起團隊的兄弟姐妹們,大家對我非常信任,要向團隊有狼性,領頭人必須首先具備狼性。今年,我會把全年任務分解到各部門,再分解到每一天每一一個人。每一天對應銷售的問題,讓大家隨時隨地的提出,只要是有利于銷售的,必須第一時間解決。

          三、對于人人頭上有指標這個說法,執行的不夠徹底

          其實經常提起,但是具體的辦法沒有落實到其他部門。今年,物流,財務已經有了返單,這是好的現象,我一定會堅持下去,讓公司,員工都受益,-定會有很大的收獲。

          四、帶團隊想得簡單。

          優秀團隊的標準是:有激情,相互信任,服務型,學習型。在這一個環節上,我平時很少考慮怎樣去帶,怎樣去考核;旧鲜怯袉栴}談一談,苗頭不對溝通一下,不能徹底的解決團隊整體的問題。今年初,我徹底的思考了這個問題,特別是對于現在團隊新人比較多,正是樹標桿,講標準的好時候,等到養成習慣,就更難了。關于這個問題,我是有所考慮的,標桿就是完成業績,標準就是顧客滿意。

          今年的銷售有很多失誤的地方,比如說小區推廣,小區服務,老顧客跟蹤等,這些直接與顧客溝通的機會,今年有所忽略,更是讓周邊的家具城趁虛而入。今年我們單獨拿出2個人專門跑小區,負責推廣,試行提成制,相信一定會有大的突破。

          五、業績提升的渠道制定

          凈利潤=銷售額X毛利一費用。根據今年市場競爭的情況,我感覺,今年凈利潤的提升,主要依賴大幅度提升銷售額。毛利率有可能會在去年的基礎上降低,這個因素要靠銷售額大幅提升來彌補,另外,在銷售額大幅提升的同時,我們的費用并不是成正比增長,反而會降低我們費用占比。因此,今年銷售的關注點在銷售額提升上面。

          六、關于員工培訓

          去年有些呆板,單一,缺乏針對性。今年重新制定培訓辦法,增加管理人員比拼,考核,快速提升管理人員銷售技能,讓管理人員從基層銷售做起。打造一-支銷售過硬的管理團隊。對于帶教代練,月訓,內訓等,嚴把質量關,實現提要求,縷流程,做到細致耐心,切實把培訓質量提上來。每日下班后增加工作分享環節,做到當天的銷售當天總結,當天的事當天提,當天的事當天解訣,當天的事當天溝通。保證工作銜接順暢。爭取20xx年各管理人員都有突飛猛進的發展,為公司輸送更多的管理,人才。

          業務年終工作總結 7

          根據《臨夏州住房公積金管理工作目標考核責任書》的各項具體規定,和臨州公積金(20xx)30號《關于對20xx年度目標責任制考核的通知》精神,現將我縣住房公積金管理目標責任書各項指標完成情況作如下匯報:

          一、業務指標

          1、20xx年度住房公積金完成計劃率為148%。

          2、住房公積金繳存余額增長率為114.3%。

          3、公積金實繳職工人數增長率11.3%。覆蓋面達到90%以上,財政撥款的所有行政事業單位及差額撥款單位職工及工商局、郵政局、郵政銀行總計8350人。

          4、住房公積金貸款指標1000萬元,放貸57戶682萬元,占計劃的68.2%。

          5、住房公積金支取指標30萬元,實際支取29.38萬元,占計劃的97.95%。

          二、管理工作指標

          全面落實崗位責任制度和內部審核制度。及時記載住房公積金的繳存登記,變更登記和銷戶登記,定期對住房公積金繳存帳戶,繳存人數,繳存比例等查對核實。個人提取住房公積金,辦事程序透明、公開在保證真實性和合規性前提下,能做到及時辦理?傎~,明細賬,日記賬等賬簿,帳戶的設置及會計,出納等崗位配備規范,健全完整。在會計核算科目,帳務處理和報表編制中,執行《住房公積金會計核算辦法》等政策法規。定期與銀行,單位,個人核對余額,及時結息,會計核算做到賬賬相符,賬實相符。及時編制和按時報送住房公積金統計報表,會計報表和年度財務報告。會計檔案的真實性,完整性,努力使管理的安全性符合財務檔案管理的相關規定。

          三、行政管理工作

          認真執行中心學習制度,加強政治理論和業務知識的學習;嚴格執行考勤制度;認真貫徹中心日常行政管理、財務管理的`有關規定;嚴格執行中心重大事項報告制度;對配備的各類辦公設備合理使用,計算機使用符合中心有關管理制度;對稽核發現的問題及時進行糾正和整改。

          臨夏縣管理部堅持從大局出發,全面貫徹落實州住房公積金管理委員會的統一決策和決定。嚴格執行《臨夏州住房公積金繳存、支取、貸款管理暫行辦法》、《各縣管理部工作職責》以及其它各項管理制度,嚴肅各項財務紀律。進一步加強內部業務學習和日常管理,全面提升業務素質和管理水平,有力的促進了全縣住房公積金管理工作快捷有效開展。

          業務年終工作總結 8

          今年以來,xx鎮林業站按照區林業建設總體目標要求和工作部署,創新思維,緊緊圍繞全鎮工作重心,以建設生態旅游鎮為總抓手,立足本職,服從服務大局,扎實工作,現將今年的工作總結如下。

          一、全力以赴抓好森林防火工作

          面對嚴峻的森林防火形勢,我鎮時刻繃緊防火弦,根據全鎮森林分布特點和防火形勢要求,強化各種措施,確保防火安全。

          防火期內設立了3處防火值班點,兩處瞭望哨,實行全天候值班備勤,遇有火情,及時發現迅速出擊,確保打早打小打了;完善防火基礎設施建設,購置了棉被、床褥、枕頭、床墊、餐具等,改善防火值班食宿條件;對滅火機具和撲火器材及時進行維修、更新,備足油料,確保防火需要和撲火效能;與xx林場及相關單位強化協作,聯防聯動,初步構建起橫到邊,縱到底的`全方位大防火工作格局。

          狠抓撲火隊伍建設,及時定期召開護林員會議,根據季節和工作要求,有針對性的安排護林防火工作,防火期內所有護林員和撲火隊員全部到崗到位,保持通訊暢通,嚴陣以待,同時積極參加市區舉辦的防火知識和實戰演練培訓,并且成績一直名列前茅,多次受到表彰,進一步提高了撲火技能;強化宣傳,防火期內通過出動宣傳車、發放明白紙、張貼標語等各種形式,營造了濃厚的防火氛圍。在全鎮上下的共同努力下,今年我鎮防火形勢總體穩定,火警火情次數明顯減少,防火工作取得顯著成效。

          二、突出做好道路綠化工作

          精心組織植樹活動。邀請領導來我鎮進行植樹綠化,圓滿完成xx沿線林帶補植工作,xx段林帶補植工作也取得一定成效,共栽植柳樹、楊樹、火炬余株,完成義務植樹萬株,通過澆水、扶正、整修樹盤等管理措施,林木成活率和保存率得到顯著提高,道路景觀得到進一步提升。

          三、大力開展荒山綠化活動

          入春以來,我鎮根據任務要求,搶抓機遇,積極調配苗木,按照適地適樹原則在xx兩個小班地片栽植樹木,完成春季造林xx余畝進入汛期,我鎮抓住墑情良好,雨水充足的有利時機,早準備、早發動、早安排,組織專業隊實施工程造林,共完成荒山造林xx畝,水系綠化xx余畝。

          四、經濟林建設工作取得新成效

          以發展有機農業、建設生態旅游鎮為突破,重點突出園區基地建設,積極引導各果樹專業合作社參加xx等各地農產品博覽會、推介會,進一步提高了我鎮果品的知名度和美譽度,拓寬了銷售渠道,增加了果農的經濟收入。

          五、大力開展林業行政執法和服務工作

          查處林木案件,維護林木秩序,積極幫助辦理林業采伐手續,堅決杜絕毀壞森林資源現象發生;積極為xx等農業發展公司和合作社提供咨詢,搞好服務,促進了外來農林發展公司健康發展;深化林權制度改革工作,流轉山林面積xx余畝。

          六、其他工作

          協助xx等村完成苗圃基地建設;積極做好林木資源調查外業工作,抽調一名同志協助各類林業資源調查及資料整理錄入工作;針對xx肆虐成災的嚴峻形勢,我鎮高度重視,摸清危害地片,強化責任意識,積極采取各種措施進行防治,實施噴藥防治,有效遏制了xx的蔓延,取得了良好效果。

          業務年終工作總結 9

          時光飛逝,時間匆匆,一年過去了,在領導的關懷和同事的幫助下,使我在我各方面都有了較大的發展,在這一年我得到了一些豐富的工作經驗與知識,也看到了自身的一些缺點與不足。為下一年工作中取得更好的成績,現將本年的工作總結如下。

          一、思想政治方面

          作為一名林業工作者,我服從單位的工作安排,遵守單位紀律,維護單位信譽,工作目的明確,態度端正,認真鉆研業務,尊敬領導,配合領導做好單位的各項工作,一直加強對政治思想方面的學習,解放思想,更新觀念,積極參加單位組織的各項政治活動,使自己能夠樹立正確的'世界觀,價值觀和人生觀,團結同事,事事都能搶著干,勤奮刻苦,從不放松自己的政治理論學習。

          二、工作方面

          參加了單位組織的林果業考察組的考察活動,視察了各個區域的林果業的發展情況,對造林模式和栽培管理方面的先進技術有了初步的認識和體會。在單位,按領導的安排完成了有些科研項目的編寫工作,積極參加了林果業培訓和其他活動。完成了金銀花項目的部分工作。負責了嫁接大沙棗和嫁接后的管理,大沙棗扦插等等工作,還承擔了引進課題和紅柳課題的除草和澆水等等工作。

          三、學習和其他方面

          林業工作對知識的需求量非常大,作為新世紀的林業工作者,僅靠自身這點知識是不夠的,為此,我們必須不斷的充實自己,拓寬自己的知識面,提高自己的業務素質。因此,積極學習各種理論知識和實踐知識,積極參加科研項目,并將一些比較好的工作理念、方法,應用到自己的工作之中,和自己的工作實際相結合,并總結出一些更好的工作方法。同時,我注重自己專業知識的補充,如電腦和英語學習等等。

          科研工作是一項不斷創新的工作,總結只是對前面工作的一個句號,今后的工作才是我們奮斗的目標,在今后的工作中,我希望能夠在自己今后的工作上有所突破,爭取機會,創造出一定成績。

          我相信在以后的工作學習中,我會在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。新的一年即將來臨,我將更加努力工作,勤學苦練,使自己真正成為一個優秀的林業工作者。

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