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      1. 泌尿外科年終工作總結(jié)

        時(shí)間:2024-09-03 22:59:38 登綺 年終工作總結(jié) 我要投稿

        泌尿外科年終工作總結(jié)(通用15篇)

          時(shí)光荏苒,光陰似箭,轉(zhuǎn)眼一年又過去了,在這一年中,我們的工作能力、經(jīng)驗(yàn)都有所成長(zhǎng),這時(shí)候,最關(guān)鍵的年終總結(jié)怎么能落下!想必許多人都在為如何寫好年終總結(jié)而煩惱吧,以下是小編整理的泌尿外科年終工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        泌尿外科年終工作總結(jié)(通用15篇)

          泌尿外科年終工作總結(jié) 1

          20xx年是不平凡的一年,我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門的大力幫助支持下,經(jīng)過評(píng)審歷練,科室的各項(xiàng)工作取得了質(zhì)的飛躍。具體總結(jié)如下:

          一、20xx年工作總結(jié)

         。ㄒ唬┽t(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

          我科始終堅(jiān)定不移地?fù)碜o(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,科室開展多元化醫(yī)療護(hù)理服務(wù),本著“一切為了病人、為了病人一切、為了一切病人”的服務(wù)宗旨,重視隨訪和滿意度調(diào)查反饋,得到病人的一致好評(píng)。

          (二)業(yè)務(wù)收入方面

          1—10月業(yè)務(wù)收入大約是約1419萬元,比去年同期增長(zhǎng)188萬元,增長(zhǎng)率15%。科室純結(jié)余603萬元,比去年同期增加約增62萬元,約增12%。人均純結(jié)余18.27萬元,比去年同期增2.8%。1—11月出院人數(shù)全年2210人次,與去年同比增加人75次,1—11月手術(shù)人次1634人,平均住院日9.8天,取得了顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

         。ㄈ┯恿耸d現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作,以評(píng)審為契機(jī),持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

          1、加強(qiáng)科室醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量與安全管理,運(yùn)用PDCA等質(zhì)量管理工具進(jìn)行科室質(zhì)量管理。

          2、強(qiáng)化了核心制度的學(xué)習(xí)與落實(shí)。

          3、規(guī)范了醫(yī)療護(hù)理文書書寫,病歷質(zhì)量得到了提高。

          4、加強(qiáng)了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理:科室不定期組織醫(yī)療安全警示教育及各種應(yīng)急預(yù)案演練。

          5、加強(qiáng)了三基三嚴(yán)培訓(xùn)及急救技能的培訓(xùn)。

          6、加強(qiáng)了抗生素的管理,藥占比大幅度降低。

         。ㄋ模┘哟髮?平ㄔO(shè)及宣傳力度,進(jìn)一步細(xì)化亞專業(yè)發(fā)展方向。

          1、小兒女性泌尿外科新開展壓力性尿失禁手術(shù)多例。

          2、男科組引進(jìn)門診男科工作站一臺(tái),保證固定男科門診人員,擴(kuò)大了男科業(yè)務(wù)收入。

          3、結(jié)石組今年引進(jìn)紅外光譜分析儀一臺(tái),加強(qiáng)結(jié)石病的成分分析和研究,聯(lián)盟全區(qū)成員單位,擴(kuò)大病源;新購(gòu)置并開展輸尿管軟鏡技術(shù),進(jìn)一步提高了泌尿外科結(jié)石診治水平。

          4、腫瘤腹腔鏡組今年開展了高難度的腹腔鏡手術(shù)及提高了常規(guī)腹腔鏡手術(shù)數(shù)量與質(zhì)量,新開展新技術(shù)項(xiàng)目“單孔腹腔鏡在泌尿外科的`應(yīng)用”研究成果也在核心期刊發(fā)表。

          5、加強(qiáng)科室網(wǎng)站建設(shè)及和各縣市聯(lián)系,提升了科室知名度。

         。ㄎ澹┛平萄蟹矫

          1、獲得市科技局科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)一項(xiàng)。

          2、通過省科技廳課題成果鑒定1項(xiàng),科研立項(xiàng)1項(xiàng)。

          3、市科技局課題成果鑒定1項(xiàng),市科技局科研立項(xiàng)5項(xiàng),市衛(wèi)生局科研立項(xiàng)1項(xiàng)。

          4、發(fā)表論文共6篇。

          5、科內(nèi)人員積極參加院內(nèi)、市內(nèi)、省內(nèi)以及國(guó)內(nèi)舉辦的各種繼續(xù)教育及會(huì)議。

          6、科內(nèi)堅(jiān)持定期每周二晚上進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),疑難病例討論,各個(gè)醫(yī)生輪流進(jìn)行有特色、有重點(diǎn)的講座,從而不斷提高自身的專業(yè)水平及素質(zhì),掌握國(guó)內(nèi)及國(guó)際先進(jìn)理論及技術(shù),為進(jìn)一步提高科室水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          7、成功舉辦了“第三屆贛州市泌尿微創(chuàng)新技術(shù)研討會(huì)”及“中華醫(yī)學(xué)會(huì)泌尿系結(jié)石病防治基地贛州分基地結(jié)石聯(lián)盟研討會(huì)”。

          二、20xx年工作計(jì)劃

          展望即將到來的20xx年,我們充滿了希望和期待,對(duì)醫(yī)院及泌尿外科來說,依然是需要穩(wěn)定、鞏固、發(fā)展和壯大的關(guān)鍵一年,20xx年具體有以下工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)和努力:

         。ㄒ唬⿵(qiáng)化核心制定的落實(shí),加強(qiáng)醫(yī)療安全。

         。ǘ┘訌(qiáng)科室醫(yī)護(hù)人員人文素質(zhì)、技能培養(yǎng),為新院建設(shè)儲(chǔ)備人才。

         。ㄈ┘訌(qiáng)與下級(jí)醫(yī)院聯(lián)系與交流,拓寬病源。

         。ㄋ模┡c上級(jí)幫扶醫(yī)院加強(qiáng)聯(lián)系與溝通,適時(shí)請(qǐng)知名教授來院指導(dǎo)。

          (五)提高科研意識(shí),爭(zhēng)取申請(qǐng)國(guó)自然科學(xué)基金科研項(xiàng)目和省廳級(jí)科研項(xiàng)目。

          泌尿外科年終工作總結(jié) 2

          20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹落實(shí)關(guān)于“推廣優(yōu)良護(hù)理服務(wù)”的部署和要求,結(jié)合廣東省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)和“三好一滿意”活動(dòng),深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,牢牢圍繞“改革護(hù)理模式,履行護(hù)理職責(zé),提供優(yōu)良服務(wù),進(jìn)步護(hù)理水平”的工作宗旨,在我院迎接二級(jí)甲等醫(yī)院的工作目標(biāo)下,我科繼續(xù)鞏固優(yōu)良護(hù)理工作,深化護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,執(zhí)行床邊工作制,落實(shí)三級(jí)質(zhì)控,三級(jí)查房,保持護(hù)理質(zhì)量延續(xù)改進(jìn)。現(xiàn)將20xx年護(hù)理工作總結(jié)以下。

          一、加強(qiáng)落實(shí)核心制度及護(hù)理質(zhì)量管理,確保護(hù)理安全。

          1、護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)每一個(gè)護(hù)理職員工作控制,把好醫(yī)囑關(guān)、查對(duì)關(guān)、重病人護(hù)理關(guān)、特殊檢查診治關(guān)。

          2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化科室護(hù)理隊(duì)伍管理,緊抓護(hù)理核心制度,常常檢查各項(xiàng)護(hù)理工作的落實(shí)和執(zhí)行情況。落實(shí)核心制度與狠抓臨床護(hù)理質(zhì)量的管理。

          3、完善和執(zhí)行臨床護(hù)理核心工作制度,全科護(hù)士遵守醫(yī)院各規(guī)章制度,服從護(hù)士長(zhǎng)的安排,堅(jiān)守工作崗位,履行職責(zé),保證各項(xiàng)醫(yī)治護(hù)理工作正確及時(shí)地進(jìn)行。

          4、培養(yǎng)專科高級(jí)責(zé)任護(hù)士(護(hù)師以上職稱)具有綜合評(píng)估,判定和處理護(hù)理題目。

          5、能把握危重、大手術(shù)、疑問病人的搶救程序,擅于與病人或家屬進(jìn)行有效的溝通,能夠正確解答前列腺電切術(shù)后的留意事項(xiàng)及延續(xù)膀胱沖洗的正確操縱。

          6、能夠落實(shí)及執(zhí)行情況和各項(xiàng)護(hù)理文件書寫質(zhì)量其實(shí)不斷進(jìn)步。

          二、實(shí)行了“包干負(fù)責(zé)制”,進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量。

          落實(shí)了責(zé)任包干,實(shí)行小組負(fù)責(zé)、包干到人的臨床護(hù)理工作模式。我科護(hù)士分層管理,根據(jù)患者病情、護(hù)理難度、技術(shù)要求等要素對(duì)護(hù)士進(jìn)行公道分工,護(hù)理患者實(shí)行小組負(fù)責(zé)制,構(gòu)建專業(yè)組長(zhǎng)—責(zé)任護(hù)士工作模式。落實(shí)分級(jí)護(hù)理制度,做到病人分級(jí),護(hù)士分層。既強(qiáng)調(diào)高年資護(hù)士對(duì)危重病人的管理,又強(qiáng)調(diào)人人參與生活護(hù)理。實(shí)行整體包干全人護(hù)理,保證責(zé)任護(hù)士管床到位。專業(yè)組長(zhǎng)不但分管病人還負(fù)責(zé)對(duì)本小組護(hù)士工作給予監(jiān)督管理,并指導(dǎo)本組護(hù)理職員完成醫(yī)療護(hù)理任務(wù)及危重病人的護(hù)理;責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)所分管病人病情的觀察,落實(shí)醫(yī)治性護(hù)理和健康教育,心理護(hù)理,生活護(hù)理,做到全程全方位護(hù)理。

          三、重視服務(wù)細(xì)節(jié),進(jìn)步病人滿意度。

          堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)良的宗旨,加強(qiáng)護(hù)理職員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),落實(shí)護(hù)理職員行為規(guī)范,在平常工作中要求護(hù)理職員微笑服務(wù),文明用語。每個(gè)月對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,也屢次取得患者的表?yè)P(yáng)信,錦旗。并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的題目提出了整改措施。每個(gè)月科室定期召開工休座談會(huì)一次,征求病人的及家屬意見,對(duì)病人及家屬提出的要求給予最大的滿足。深進(jìn)展開以病人為中心的健康教育,通過制定并發(fā)放健康教育卡,以通過護(hù)士的言傳身教,黑板報(bào)宣傳,讓病人熟習(xí)把握疾病預(yù)防,康復(fù)及相干的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健常識(shí)等知識(shí)。以細(xì)小優(yōu)良的`服務(wù)得到了病人及家屬的稱贊。

          四、規(guī)范護(hù)理文書書寫,減輕護(hù)士書寫壓力。

          護(hù)理文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀根據(jù),書寫過程當(dāng)中要認(rèn)真考慮,能客觀、真實(shí)、正確、及時(shí)、完全的放映病人的病情變化,不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每一個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督力度,每班檢查上一班記錄有沒有紕漏,質(zhì)控小組定期檢查,護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)題目及時(shí)糾正,每個(gè)月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,對(duì)存在題目提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控。我科自20xx年開始至今根據(jù)?铺攸c(diǎn)采取表格化護(hù)理文書,使用泌尿科及燒傷護(hù)理記錄,大大減少了護(hù)士用于記錄的時(shí)間。護(hù)士有更多的時(shí)間提供直接護(hù)理服務(wù)。

          五、加強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)教育,進(jìn)步護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

          1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,科內(nèi)質(zhì)控小組將每月個(gè)人需要完成的核心制度應(yīng)急預(yù)案及基礎(chǔ)操縱考核列成表格,使護(hù)士們隨時(shí)可以把握自己各項(xiàng)考核的進(jìn)度和完成情況。發(fā)現(xiàn)護(hù)理隱患、發(fā)生護(hù)理過失,及時(shí)護(hù)理質(zhì)量延續(xù)改進(jìn)座談會(huì)及科內(nèi)生活會(huì),總結(jié)工作中的缺點(diǎn)和不足,及時(shí)給與糾正。認(rèn)真分析過失的緣由,討論糾偏措施,避免類似事件再次發(fā)生。

          2、針對(duì)病房年輕護(hù)士多,處理糾紛等突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足,更加重視護(hù)士溝通能力的培養(yǎng)。利用疑問病歷討論時(shí)間、生活會(huì)等鼓勵(lì)護(hù)士參加討論,以培養(yǎng)其溝通能力。并根據(jù)具體案例,具體分析,組織討論,教會(huì)年輕護(hù)士學(xué)會(huì)處理題目。

          六、加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn),進(jìn)步護(hù)理職員素質(zhì):

          1、制定與落實(shí)各級(jí)護(hù)理職員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和三基考核計(jì)劃。按崗位及護(hù)士個(gè)性化需求進(jìn)行各類護(hù)理技能培訓(xùn),落實(shí)分層次培訓(xùn)和個(gè)性化培訓(xùn),如崗前培訓(xùn)、優(yōu)良護(hù)理服務(wù)、護(hù)理技術(shù)操縱、護(hù)理急救技能、安全護(hù)理、護(hù)理文書的書寫及危重病人的觀察技能、護(hù)理質(zhì)控、護(hù)理查房等,使我們的技術(shù)愈來愈純熟,不斷進(jìn)步護(hù)士技能能力。也保證了我們?yōu)榛颊咛峁﹥?yōu)良的護(hù)理服務(wù)。

          2、為了能更好的為人民服務(wù),組織護(hù)士學(xué)習(xí)核心制度和各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,每月有計(jì)劃的學(xué)習(xí)、示教2項(xiàng)護(hù)理操縱、2個(gè)核心制度、應(yīng)急預(yù)案、護(hù)理操縱、核心制度、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)在科內(nèi)基本已成為常態(tài)工作。護(hù)士通過學(xué)習(xí),自覺地應(yīng)用到平常工作中,養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,確保了病房的護(hù)理安全。

          3、每個(gè)月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)70余次。其實(shí)不斷完善科內(nèi)護(hù)理常規(guī)。修改完善《泌尿外科護(hù)理常規(guī)》。拓寬了護(hù)士的知識(shí)面,進(jìn)步了護(hù)士理論水平。在對(duì)患者的健康宣教中,體現(xiàn)了護(hù)士們較高的知識(shí)水平,收到患者、家屬及醫(yī)生的一致好評(píng)。

          4、每個(gè)月堅(jiān)持展開護(hù)理病例討論,針對(duì)護(hù)理疑問病例,危重癥病例,全科護(hù)士展開討論,各抒己見,進(jìn)步了護(hù)士對(duì)疑問危重病人的護(hù)理水平,同時(shí)又將可能發(fā)生的題目想在前頭,進(jìn)步了對(duì)護(hù)理題目的預(yù)感性和應(yīng)對(duì)能力。

          5、每個(gè)月科室質(zhì)控小組有計(jì)劃是對(duì)科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核,年末各級(jí)護(hù)理職員參加科內(nèi)組織的專科理論及護(hù)理部組織的理論考試、參加率100%,考核合格率為100%。通過一年的三基三嚴(yán)培訓(xùn),使護(hù)士的業(yè)務(wù)水平不斷進(jìn)步,為患者進(jìn)步更加優(yōu)良的服務(wù)。

          七、急救物品完好率達(dá)100%。

          急救物品進(jìn)行“四定”管理,即定位放置、定額數(shù)目、定人負(fù)責(zé)、定期檢查。每周專管職員進(jìn)行全面檢查一次,護(hù)士長(zhǎng)每周檢查,隨時(shí)抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。不準(zhǔn)任意挪用或外借,誰開誰用后誰要及時(shí)清算、消毒,消耗部份應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充,補(bǔ)充完后由誰使用封條封好。所有急救物品設(shè)施處于應(yīng)急狀態(tài)及有效期內(nèi),杜盡過期物品及藥品存在。

          八、加強(qiáng)院感工作。

          1、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,使我科醫(yī)療廢物分類、搜集、包裝、交接等做到規(guī)范管理。

          2、組織學(xué)習(xí)洗手的目的及流程并進(jìn)行了考核,樣執(zhí)行手衛(wèi)生,杜盡院內(nèi)交叉感染。

          3、組織學(xué)習(xí)多重耐藥菌感染患者的隔離措施及流程,建立多重耐藥菌感染隔離指引。

          九、提倡護(hù)理職員主動(dòng)報(bào)告不良事件。

          落實(shí)并完善了不良事件登記報(bào)告制度,采取鼓勵(lì)無懲罰性報(bào)告及網(wǎng)上填寫報(bào)告,并提倡護(hù)理職員主動(dòng)報(bào)告不良事件,做到實(shí)事求是,不隱瞞、不謊報(bào)、不拖延。并每個(gè)月對(duì)護(hù)士工作中常見的不安全表現(xiàn)、護(hù)理事故常見緣由,進(jìn)行了總結(jié)分析,提出了如何避免護(hù)理事故及過失的發(fā)生。本年度無護(hù)理過失事故發(fā)生。

          十、存在題目、工作假想及今后努力方向。

         。ㄒ唬┐嬖陬}目

          1、晨間護(hù)理及基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量差。

          2、病房管理有待進(jìn)步,病人自帶物品及陪伴職員較多。

          3、新護(hù)士?浦R(shí)薄弱,疾病護(hù)理及健康教育宣教不夠深進(jìn),缺少動(dòng)態(tài)連續(xù)性。

          4、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,無學(xué)術(shù)論文。

          5、護(hù)理文書書寫有漏項(xiàng)、漏記、內(nèi)容缺少連續(xù)性等缺陷。

          6、低年資護(hù)士工作能力及心理素質(zhì)有待進(jìn)一步進(jìn)步。

          (二)工作假想

          1、制定20xx年工作計(jì)劃,制定具體的培訓(xùn)計(jì)劃,使科內(nèi)護(hù)士培訓(xùn)規(guī)范化。

          2、根據(jù)80后護(hù)士的特點(diǎn),重視低年資護(hù)士工作能力、心理承受能力的培訓(xùn),使她們盡快的投進(jìn)到工作中。

          3、進(jìn)步本身業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)步本身管理水平。

          4、加強(qiáng)裝備的投進(jìn),重視創(chuàng)優(yōu)工作內(nèi)涵。

         。ㄈ┙窈笈Ψ较

          在新大樓投進(jìn)使用的全新明亮的優(yōu)美環(huán)境一年里,泌尿外科在落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)目標(biāo)中,較好地完成了各項(xiàng)護(hù)理工作。不斷進(jìn)步護(hù)理素質(zhì)及工作水平,適應(yīng)醫(yī)院改革發(fā)展的需要,為打造懷醫(yī)護(hù)理品牌,區(qū)域性綜合醫(yī)院品牌而努力奮斗。我們相信我們能做地更好。

          泌尿外科年終工作總結(jié) 3

          20xx年,在院黨委、院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,泌尿外科科室全體醫(yī)護(hù)人員共同努力,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),在等級(jí)醫(yī)院評(píng)審、醫(yī)療和教學(xué)、醫(yī)德醫(yī)醫(yī)風(fēng)建設(shè)、綜合目標(biāo)管理、護(hù)理方面取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          一、全面開展等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的準(zhǔn)備工作。

          按醫(yī)院的統(tǒng)一部署,積極開展等級(jí)醫(yī)院復(fù)評(píng)的準(zhǔn)備工作,組織全科醫(yī)護(hù)人員統(tǒng)一認(rèn)識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的有關(guān)等級(jí)醫(yī)院復(fù)審文件,充分調(diào)動(dòng)全科人員積極性,在保證完成日常醫(yī)療護(hù)理工作的前提下,認(rèn)真完成等級(jí)醫(yī)院復(fù)審的準(zhǔn)備工作的各項(xiàng)要求,初步完成了科室必備的擋案文件,培訓(xùn)考核計(jì)劃及內(nèi)容。

          二、規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,工作中明確各級(jí)醫(yī)務(wù)人員職責(zé),在科室中認(rèn)真學(xué)習(xí)《核心制度》,將核心制度落實(shí)到實(shí)處,并將核心制度的落實(shí)情況作為科室主要工作。

          重點(diǎn)抓住關(guān)鍵的環(huán)節(jié)管理,尤其是加強(qiáng)《疑難危重病例討論記錄本》、《死亡病歷討論記錄本》、《醫(yī)療質(zhì)量與安全記錄本》等的管理,重點(diǎn)注重危重病人的醫(yī)療救治,及時(shí)討論病情,加強(qiáng)科室的三級(jí)醫(yī)師查房制度,的落實(shí),提高了醫(yī)療質(zhì)量。通過組織學(xué)習(xí)文明醫(yī)德規(guī)范,使每一位工作人員樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。全科醫(yī)護(hù)人員能按醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度約束自己。嚴(yán)格要求自己。到目前為止未發(fā)現(xiàn)任何以醫(yī)謀私。收受賄賂的不良行為,無任何違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

          三、強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)力念。平時(shí)注重提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度,誠(chéng)懇認(rèn)真的工作方式,細(xì)致耐心的思想交流,及時(shí)與病人做良好的溝通。

          在當(dāng)前醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的條件下,要加強(qiáng)對(duì)科室成員的形勢(shì)教育,增強(qiáng)職工的危機(jī)意識(shí),競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),樹立面向社會(huì)、面向患者的新觀念把一切以病人為中心的思想貫徹穿到科室的各項(xiàng)工作的全過程,激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強(qiáng)科室的凝聚力。培養(yǎng)科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者服務(wù)一流,技術(shù)精湛,愛崗敬業(yè),文明服務(wù)的白衣天使形象。

          四、合理用藥、尤其是加強(qiáng)抗菌素藥物的合理用藥的管理及監(jiān)督,加強(qiáng)預(yù)防用藥、聯(lián)合用藥的規(guī)范和管理。不僅對(duì)癥用藥,還注重藥物的合理應(yīng)用,減去病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

          不僅要加強(qiáng)對(duì)藥品各種知識(shí)學(xué)習(xí),特別是毒副作用的學(xué)習(xí),還要經(jīng)常與藥劑科專家進(jìn)行溝通,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,用最少的費(fèi)用。最合適的`藥物進(jìn)行最好的醫(yī)療服務(wù),經(jīng)過科室醫(yī)護(hù)人員共同的努力,有效地降低了藥品費(fèi)用在臨床總費(fèi)用的比例,切實(shí)減輕了病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

          五、業(yè)務(wù)方面。

          醫(yī)療、護(hù)理完成工作任務(wù)的數(shù)量(7月—12月)統(tǒng)計(jì)比較數(shù)據(jù)如下:業(yè)務(wù)總收入:812080元出院人數(shù):186人平均住院天數(shù):6天實(shí)際開放總床日數(shù):13張手術(shù)例數(shù):58臺(tái)門診量:200人。

          六、積極開展臨床路徑工作規(guī)范醫(yī)療行為,節(jié)約醫(yī)療資源。

          科室對(duì)開展臨床路徑及工作非常重視。定期檢查臨床路徑的執(zhí)行情況,并給以相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。科室按照醫(yī)院的要求設(shè)有專門的臨床醫(yī)師擔(dān)任臨床路徑管理員,負(fù)責(zé)科室的臨床路徑及單病種限價(jià)病例的統(tǒng)計(jì),管理,定期分析本科室的執(zhí)行情況,每月將信息上報(bào)醫(yī)院職能部門,將臨床路徑工作分配落實(shí)到各個(gè)治療組、每個(gè)醫(yī)生,正確引導(dǎo)醫(yī)生將此種壓力有效地轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,把臨床路徑工作主動(dòng)地作為自己日常的份內(nèi)工作與患者進(jìn)行良好有效的溝通,使患者能主動(dòng)配合完成臨床路徑,并監(jiān)督科室的工作是否嚴(yán)格按照規(guī)定完成,有利于科室準(zhǔn)確地找出各種不足的細(xì)節(jié),有利于更好的開展工作。

          在科室中認(rèn)真學(xué)習(xí)其他醫(yī)院的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。加深對(duì)臨床路徑的變異理解,有效、靈活地管理和掌握臨床路徑。通過實(shí)施臨床路徑,規(guī)范了醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,合理用藥,節(jié)約醫(yī)療資源。嚴(yán)格執(zhí)行臨床路徑,能最大限度地減少因主觀過失造成的漏診、漏查減少醫(yī)療費(fèi)用,減少住院時(shí)間,減少經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

          七、科室存在問題及不足之處。

          1、因?yàn)楦骷?jí)醫(yī)療技術(shù)人員比例不合適,科室部分病例的三級(jí)查房制度未能完全落實(shí)。

          2、因我科室病床有限常出現(xiàn)病人掛床,不能達(dá)到一病人一病床,男女病人混住情況,病房?jī)?nèi)無娛樂設(shè)施,病人滿意度極差,病員未完全康復(fù)就紛紛離院回家休息。

          3、因我科室沒有與其他醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)先進(jìn)設(shè)備如:腔內(nèi)碎石機(jī)常因等設(shè)備患者意見大耽誤治療最佳時(shí)機(jī)病員流失,因病員疼痛未及時(shí)做腔內(nèi)碎石患者疼痛緩解后改為體外碎石大大降低科室收入、而我科室使用的是國(guó)產(chǎn)普通電切鏡常出現(xiàn)故障,手術(shù)清晰度差、手術(shù)操作時(shí)間長(zhǎng),手術(shù)帶來風(fēng)險(xiǎn),每日只能完成一例手術(shù),其他醫(yī)院使用等離子電切鏡病人滿意度明顯提高。

          4、因我科與碎石科經(jīng)濟(jì)單獨(dú)核算,病員不能正確引導(dǎo)入院,常常出現(xiàn)誤解,患者門診碎石后病員流失。

          泌尿外科年終工作總結(jié) 4

          在泌尿外科工作這段,學(xué)習(xí)到很多新的東西,挑戰(zhàn)了很多不曾遇到過的困難,現(xiàn)將我xx年來工作總結(jié)如下:

          一、思想政治

          作為一名中共黨員,我能夠時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。在遵守科室各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下,認(rèn)真學(xué)習(xí)各種先進(jìn)思想,開闊自己的視野,在科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,努力提升自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真展開并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),用知識(shí)把自己武裝起來,像一名優(yōu)秀的泌尿外科醫(yī)生邁進(jìn)。同時(shí),我也積極地響應(yīng)醫(yī)院各部門的號(hào)召,踴躍參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),持續(xù)提升自己,鍛煉自己,豐富自己業(yè)余生活的同時(shí),開闊了眼界,增長(zhǎng)了見識(shí),促動(dòng)自己全面發(fā)展。

          二、業(yè)務(wù)技術(shù)

          泌尿外科手術(shù)病人相對(duì)較多,也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識(shí)。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè)、切口觀察、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等。在日常工作中,就要求我們更耐心地去與病人及家屬交流與溝通,只有這樣,才能更好地提升護(hù)理質(zhì)量,讓病人信任我們工作。

          因?yàn)橥饪频墓?jié)奏比較快工作比較忙,比較瑣碎。記得剛到外科時(shí)我還不適合,為了搞好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我不怕麻煩,向老師請(qǐng)教,向同事學(xué)習(xí),自己摸索,在短時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作。

          了解了各班的職責(zé),明確了工作的程序,方向,提升了工作水平,在具體的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路,能夠順利的展開工作并熟練圓滿地完成本職工作。

          三、自我管理

          我還很注意職業(yè)形象,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語,工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的.醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng),豐富了法律知識(shí),增強(qiáng)了安全保護(hù)意識(shí)。

          在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提升,平時(shí)堅(jiān)持參加科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理人員三基訓(xùn)練,能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提升了自身素質(zhì)及應(yīng)急水平。

          四、缺點(diǎn)和不足

          當(dāng)然,我身上還存有一些不足有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習(xí)上,有時(shí)仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時(shí),不能冷靜處理。

          在工作上,有時(shí)存有著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提升,這都是我今后需要改進(jìn)和提升的地方。

          在即將過去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)和帶教老師給予的教育、指導(dǎo)、批評(píng)和協(xié)助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。回顧過去,有很多進(jìn)步和提升,同時(shí)也存有一些不足;展望未來,理應(yīng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處,克服不足。

          在即將迎來的xx年,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯,我?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé)。

          泌尿外科年終工作總結(jié) 5

          xx年泌尿外科在創(chuàng)在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、醫(yī)療、教學(xué)、科研等方面取得了一些成績(jī),但時(shí)間短仍存在許多不足之處,在xx省重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科發(fā)展中達(dá)到了發(fā)展和壯大,現(xiàn)呈報(bào)我科xx年各方面的工作總結(jié),請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核。

          一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面:

          科室狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),反腐倡廉,貫徹落實(shí)“九不準(zhǔn)”的要求,大力培養(yǎng)和積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,宣傳、踐行醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神,加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)廉潔文化建設(shè)。重視發(fā)揮正面典型的示范引導(dǎo)作用,科室每季度評(píng)選“最好醫(yī)生”“最美護(hù)士”等先進(jìn)個(gè)人,逐漸形成科室文化。加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè),規(guī)范辦醫(yī)行醫(yī)行為,進(jìn)一步糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和辦醫(yī)行醫(yī)中不正之風(fēng),切實(shí)維護(hù)群眾的合法健康權(quán)益,全心全意為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的健康服務(wù)。教育科室醫(yī)護(hù)人員不收受患者一份禮,不私接患者一分錢,拒收任何“紅包”。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),利用微信平臺(tái),創(chuàng)建科室微信二維碼,加強(qiáng)科室宣傳,通過網(wǎng)絡(luò)使患者了解我院泌尿外科,了解相關(guān)泌尿外科有關(guān)疾病的常識(shí),給予患者科學(xué)的指導(dǎo)。利用好大夫網(wǎng)站平臺(tái),在方便患者的同時(shí),也擴(kuò)大了我院的影響。

          二、醫(yī)療方面:

          醫(yī)療工作是科室生存之本,加強(qiáng)醫(yī)療建設(shè),在目前良好的發(fā)展基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大工作范圍和提高工作質(zhì)量。xx年強(qiáng)化結(jié)石、腫瘤、尿控、男科、微創(chuàng)等多個(gè)亞專業(yè),按比例增加醫(yī)護(hù)人員配置,達(dá)到平均門診和住院人數(shù)穩(wěn)步上升,門診手術(shù)300例,住院手術(shù)1500臺(tái)。并積極開展新技術(shù)作為科室持續(xù)發(fā)展的源泉,如,鈥激光前列腺剜除術(shù)、腹腔鏡手術(shù)、2微米激光腔鏡手術(shù)和軟輸尿管鏡手術(shù)。通過醫(yī)療工作全面提升科室形象和實(shí)力。今年有6位醫(yī)師有對(duì)口支援和下鄉(xiāng)任務(wù),我們克服人員嚴(yán)重不足的困難,積極完成臨床工作。

          內(nèi)腔鏡手術(shù)是泌尿外科微創(chuàng)治療的最基本也是最重要的技術(shù)。我科已經(jīng)在經(jīng)尿道手術(shù)、經(jīng)皮腎鏡手術(shù)、輸尿管鏡手術(shù)及腹腔鏡手術(shù)方面跟上并達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,走在全省的`前頭。在xx年,我們繼續(xù)不斷提高自身技術(shù)水平的同時(shí),利用繼續(xù)教育手段,將這些技術(shù)在全省范圍內(nèi)普及推廣,使我科的微創(chuàng)治療技術(shù)躋身全國(guó)先進(jìn)行列。

          三、科研、人才與教學(xué)方面:

          “打造學(xué)術(shù)型科室”是我科始終堅(jiān)持的重要發(fā)展戰(zhàn)略,科研工作作為科室內(nèi)涵建設(shè),伴隨著科室的成長(zhǎng),發(fā)揮著巨大的作用。我科在科主任的帶領(lǐng)下,堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的原則,一手抓臨床,一手抓科研,這也和我院目前的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。

          科室鼓勵(lì)大家積極參與科研工作之中,努力提高科研能力,積極申報(bào)科研課題。加強(qiáng)對(duì)科研人員的培訓(xùn),開闊思路,特邀專家來院專題講座,并派出人員外出學(xué)習(xí),參加學(xué)會(huì)會(huì)議。其中1位醫(yī)師完成xx大學(xué)高級(jí)訪問學(xué)者的工作,并與xx大學(xué)和xx專家合作交流,來院指導(dǎo)工作。

          xx年我科科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)共計(jì)21萬元,獲xx省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)一項(xiàng),獲國(guó)家實(shí)用新型專利3項(xiàng),全國(guó)會(huì)議交流文章15篇,發(fā)言2篇,發(fā)表國(guó)家級(jí)和省級(jí)文章16篇。多人次參加國(guó)家級(jí)學(xué)術(shù)交流活動(dòng),并成功舉辦省級(jí)學(xué)術(shù)活動(dòng)1次。

          總之,感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一個(gè)有利的積極向上的發(fā)展環(huán)境,我們一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望,xx年我們按照“三級(jí)甲等”醫(yī)院的要求完成各項(xiàng)臨床工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度,并嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的要求工作,以巨大的熱情和信心投入到工作中去。我們殷切希望在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下,明年能夠工作更上一層樓。

          泌尿外科年終工作總結(jié) 6

          20xx年就要過去了,泌尿外科已經(jīng)成立1年,在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部和科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持和幫助下,通過一年的努力護(hù)理工作也基本步入正軌。在這一年中泌尿外科每位護(hù)士都很熱愛這個(gè)年輕的集體,同志們能夠犧牲個(gè)人利益顧全大局,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神,互相關(guān)心、互相幫助。通過一年的努力沒有發(fā)生護(hù)理糾紛,共收治病人497例,年收入345萬,手術(shù)300例,開展經(jīng)皮腎碎石術(shù)46例。現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

          1、配合護(hù)理部取消季度檢查、改為隨機(jī)的日查,每名質(zhì)控護(hù)士各盡其責(zé),查找問題提出整改措施,每周安全會(huì)進(jìn)行安全意識(shí)教育,查找工作中的不安全因素,針對(duì)題目,提出整改措施,消除過失事故隱患,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操縱流程,確保安全醫(yī)療的根本保證。

          2、明確崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,落實(shí)分級(jí)護(hù)理制度,做到病人分級(jí),護(hù)士分層。既強(qiáng)調(diào)高年資護(hù)士對(duì)危重病人的管理又強(qiáng)調(diào)人人參與生活護(hù)理。實(shí)行整體包干全人護(hù)理,保證責(zé)任護(hù)士管床到位。專業(yè)組長(zhǎng)不僅分管病人還負(fù)責(zé)對(duì)本小組護(hù)士工作給予監(jiān)督管理,并指導(dǎo)本組護(hù)理人員完成醫(yī)療護(hù)理任務(wù)及危重病人的護(hù)理,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)所分管病人病情的觀察,落實(shí)治療性護(hù)理和健康教育心理護(hù)理,生活護(hù)理,做到全程全方位護(hù)理。杜絕了病人自換吊瓶、自拔針、口服用藥不到口、健康教育不到位的現(xiàn)象。

          3、堅(jiān)持查對(duì)制度,醫(yī)囑班班查對(duì),每周總核對(duì)1次,并有記錄,護(hù)理操縱時(shí)要求三查七對(duì),認(rèn)真填寫巡視卡。

          4、堅(jiān)持床頭交接制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。根據(jù)科室特點(diǎn)對(duì)護(hù)理床頭交接的重點(diǎn)、時(shí)間要求、內(nèi)容、流程等進(jìn)行規(guī)范。使床頭交接的內(nèi)涵質(zhì)量得到提升,對(duì)患者的病情觀察得到連續(xù)。

          5、加大病房安全管理。泌尿外科高齡老年患者較多,針對(duì)科室這一特點(diǎn),我們從病人一入院開始就進(jìn)行細(xì)致詳盡的安全教育,預(yù)防可能發(fā)生的`跌倒、燙傷等事件。簽好各項(xiàng)告知書,針對(duì)每一個(gè)患者做好相關(guān)危險(xiǎn)因素的評(píng)估,并根據(jù)危險(xiǎn)分值做好相關(guān)的預(yù)防措施。如穿防滑鞋、床頭掛跌倒警示標(biāo)識(shí)、晚間巡視病房為患者使用床檔。

          6、學(xué)習(xí)并推廣使用HIS系統(tǒng)。組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)電子病歷,教會(huì)每位同志進(jìn)行查帳核對(duì),使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時(shí)與大家溝通。

          7、設(shè)立了出院患者登記本、手術(shù)、會(huì)診登記本,保證出院證明能夠準(zhǔn)確及時(shí)送到出院處、堅(jiān)持做好患者電話回訪工作。

          8、藥品管理:

         、偌本人幤饭芾韺⒊S玫募本人幤钒葱蛱(hào)順序放置,并注明高危標(biāo)識(shí),排放整齊,每日班班檢查藥品是否齊全,處于完好備用狀態(tài),有無藥品變質(zhì)、過期失效,使用的藥品在記錄本上填寫去向,及時(shí)領(lǐng)取補(bǔ)充。以便于臨床搶救病人的需要。

          ②常用藥品管理:在治療室中所用的常用針劑上標(biāo)明限用日期,并以此進(jìn)行編號(hào),近效期的藥品我們的編號(hào)排前,以便優(yōu)先使用,辦公室班的護(hù)士每次根據(jù)編號(hào)的順序進(jìn)行領(lǐng)用,以免造成我們藥品堆積混亂,積壓過期的情況發(fā)生,讓我們的工作更加的方便和有序。

          9、?瓢l(fā)展:

          ①加大?浦R(shí)學(xué)習(xí)力度,努力提高各年資護(hù)士?茊栴}應(yīng)對(duì)處理能力,加強(qiáng)專理論知識(shí)的培訓(xùn),每月組織專科理論學(xué)習(xí)1-2次,注重護(hù)士?平】到逃绞降呐嘤(xùn),每月組織一次專科疾病相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí),提高護(hù)士專科護(hù)理水平。

          ②安排護(hù)士觀看?萍膊∈中g(shù),更清楚明白傷口護(hù)理點(diǎn)。

         、圩o(hù)理應(yīng)更進(jìn)一步與醫(yī)療合作,開展?菩聵I(yè)務(wù),制定?萍膊∽o(hù)理臨床路徑。

         、苄薅ㄐ碌墓ぷ髀氊(zé)和護(hù)理常規(guī),根據(jù)分組護(hù)理制定新的工作職責(zé),加強(qiáng)?浦R(shí)的學(xué)習(xí)。

         、莘痔蓐(duì)培養(yǎng)護(hù)士能力,提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì),新老護(hù)士搭配,相互幫扶。

         、尥诰騻(gè)人潛力揚(yáng)長(zhǎng)避短,優(yōu)秀板報(bào),護(hù)理園地投稿。

         、咭(guī)范實(shí)習(xí)生講課:每月進(jìn)行?浦R(shí)講課及基礎(chǔ)護(hù)理操作演練一次,加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的管理與培訓(xùn)。

          在工作中我們離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求、患者的滿意還有差距,主要是:

          1、健康教育工作不細(xì)致護(hù)士在工作中,只忙于完成各種治療、護(hù)理操縱,忽視了對(duì)患者進(jìn)行細(xì)致的健康指導(dǎo),以為進(jìn)行過一次健康指導(dǎo)就算完成任務(wù),健康教育缺少動(dòng)態(tài)連續(xù)性。

          2、護(hù)士梯隊(duì)建設(shè)不完善,專業(yè)技術(shù)不高深。

          3、病房管理不夠精細(xì)化。

          20xx年即將來到,我們必須居安思危,在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也應(yīng)當(dāng)蘇醒地看到存在的不足。工作上大膽創(chuàng)新,鍥而不舍;管理上制度規(guī)范,敢抓敢管。進(jìn)一步加強(qiáng)全科的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),實(shí)行優(yōu)良服務(wù),積極打造科室的良好形象。只要我們?nèi)w醫(yī)護(hù)職員團(tuán)結(jié)一致,努力拼博,苦練內(nèi)功,勇于創(chuàng)新,發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,就沒有克服不了的困難,就一定能夠在醫(yī)療市場(chǎng)的劇烈競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中永久立于不敗之地。

          泌尿外科年終工作總結(jié) 7

          本人xxx,工作在諸城市中醫(yī)醫(yī)院,在泌尿科任職住院醫(yī)師,在工作過程中,我始終堅(jiān)持以病人為中心,全心全意為病人服務(wù)的思想,待病人勝親人,在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、多位上級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)下,我努力工作、學(xué)習(xí),將書本理論與臨床實(shí)踐相結(jié)合,努力鉆研泌尿科專業(yè)知識(shí)體系,在實(shí)踐過程中我取得了一些成績(jī),同時(shí)也逐漸認(rèn)識(shí)到泌尿科工作的復(fù)雜性、多樣性,了解了泌尿科手術(shù)的一些新進(jìn)展。

          在政治思想方面,我始終堅(jiān)持黨的路線、方針、政策,始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅(jiān)持改革、發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作任勞任怨、積極主動(dòng),取得了同事們的.一致好評(píng)與認(rèn)可。

          在泌尿科實(shí)踐工作中,我深切體會(huì)到作為泌尿科醫(yī)生的應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,在上級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)下,我逐漸對(duì)泌尿科常見病、多發(fā)病的診斷、治療有了較多的認(rèn)識(shí),作為住院醫(yī)師對(duì)病人從入院-住院-診斷-治療及手術(shù)-出院-復(fù)查有了很好的掌握,經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,我已能掌握國(guó)家規(guī)定的住院醫(yī)師所能承擔(dān)的丁類手術(shù)。并在此基礎(chǔ)上我能勝任乙丙類手術(shù)的第一助手,并努力學(xué)習(xí),正在為進(jìn)級(jí)主治醫(yī)師而努力掌握相關(guān)的診療技術(shù)操作等等,通過不斷的學(xué)習(xí),我爭(zhēng)取早日進(jìn)級(jí)泌尿科主治醫(yī)師。

          泌尿科工作是復(fù)雜多樣的,在工作中也產(chǎn)生了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),如對(duì)于一些不常見的病狀缺少認(rèn)識(shí),這些經(jīng)歷教訓(xùn)我視為寶貴的經(jīng)驗(yàn),更對(duì)自己以后的診治水平有了清醒的認(rèn)識(shí),提出了更多的要求,在以后的工作中要更細(xì)心全面詢問查體,積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的臨床知識(shí),爭(zhēng)取早日成為病人心目中滿意放心的醫(yī)師。

          綜上所述,我認(rèn)為我在任職期間很好的盡到了住院醫(yī)師的職責(zé),在以后的工作中我還要不斷努力,加強(qiáng)我的自身潛力。更好的為人民服務(wù)。

          泌尿外科年終工作總結(jié) 8

          泌尿外科護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切為了病人”的宗旨,較好的完成了醫(yī)院及護(hù)理部布置的任務(wù),現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

          一、加強(qiáng)病房管理

          1、根據(jù)護(hù)理部的計(jì)劃認(rèn)真制定適合本病區(qū)的年度計(jì)劃,并督促護(hù)士實(shí)施監(jiān)測(cè)實(shí)施效果。

          2、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度:

          (1)嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,提高了護(hù)理質(zhì)量,杜絕了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

          (2)堅(jiān)持查對(duì)制度,一年來未發(fā)生大的.護(hù)理差錯(cuò)。

          (3)認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作、規(guī)程及疾病護(hù)理常規(guī),每月培訓(xùn)并考核一次技術(shù)操作,和護(hù)理理論知識(shí),合格率達(dá)100%。

          3、加強(qiáng)了質(zhì)量管理,護(hù)士長(zhǎng)和質(zhì)控員每周至少檢查一次護(hù)理質(zhì)量,并及時(shí)反饋當(dāng)事人,寫出原因分析和整改措施,并與績(jī)效掛鉤,全院每季大檢查一次。

          二、重視提高護(hù)士整體素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍

          1、組織護(hù)士學(xué)習(xí)職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育。

          2、提高護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平,每月組織護(hù)理查房一次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次,業(yè)務(wù)講座一次,學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),臨床知識(shí),疑難病例的護(hù)理。

          3、每月召開公休會(huì)一次,對(duì)每位出院病人進(jìn)行一次滿意度調(diào)查,征求病人的意見與建議,及時(shí)整改。

          三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及教學(xué)科研

          1、鼓勵(lì)護(hù)士參加函授考試、自學(xué)考試。

          2、組織護(hù)士學(xué)習(xí)書寫論文方面的知識(shí)。

          3、認(rèn)真做好實(shí)習(xí)帶教工作,按要求制定實(shí)習(xí)帶教計(jì)劃,帶教老師以身作則,嚴(yán)格管理,保證帶教質(zhì)量,實(shí)習(xí)同學(xué)反饋較好。

          四、存在的不足

          1、新護(hù)士的急救技術(shù)還需加強(qiáng)培訓(xùn)。

          2、病房管理需進(jìn)一步加強(qiáng)。

          泌尿外科年終工作總結(jié) 9

          在泌尿泌尿科呆的時(shí)間是最長(zhǎng)的一個(gè)科室,雖然有一年的時(shí)間,但是感覺時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝。

          在泌尿泌尿科實(shí)習(xí)期間,雖然苦累,但通過老師的幫助和指導(dǎo)以及自己的實(shí)踐,我熟練掌握了泌尿泌尿科各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)了膀胱沖洗、頸靜脈穿刺口護(hù)理、尿道口護(hù)理、留置導(dǎo)尿術(shù)等?谱o(hù)理操作,嚴(yán)格遵守泌尿泌尿科要求的無菌操作原則,進(jìn)一步規(guī)范熟練了靜脈輸液,皮下注射、皮內(nèi)注射等基礎(chǔ)護(hù)理操作,認(rèn)真履行實(shí)習(xí)護(hù)士職責(zé)嚴(yán)格要求自己,尊敬師長(zhǎng),團(tuán)結(jié)同學(xué),關(guān)心病人,不遲到,不早退,踏實(shí)工作,努力做到護(hù)理工作規(guī)范化,將理論與實(shí)踐相結(jié)合,實(shí)習(xí)期間,始終以“愛心,細(xì)心,耐心”為基本,努力做到“眼勤,手勤,腳勤,嘴勤”全心全意為患都提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì),嚴(yán)格遵守科室制度,按時(shí)參加護(hù)理查房,通過自己的親手實(shí)踐,我學(xué)到了很多教科書上沒有的知識(shí)。

          在泌尿泌尿科主要鍛煉我們的臨床思維,所以,我們實(shí)行管床制,我們每一個(gè)實(shí)習(xí)生都有自己的床位,所以上班時(shí)間我們主要精力就是自己管的四個(gè)病人,有不懂的幾跟自己的老師說,我覺得這樣很有成就感和收獲,我覺得這樣對(duì)我們以后工作有很大的幫助,同時(shí)我覺得要真真正正做到為患者著想就需要真正的了解患者的內(nèi)心活動(dòng),這就需需要我們盡量多的和患者交流。

          在泌尿科最多的還是手術(shù)病人,通過這兩個(gè)月的學(xué)習(xí)實(shí)踐,使我明白了很多手術(shù)病人的護(hù)理,同時(shí)也了解了一些疾病的'發(fā)病原理。在這個(gè)科室有一個(gè)很好的習(xí)慣就是每天早上交完班都會(huì)挑一個(gè)病人的病歷來學(xué)習(xí),講一些病人目前存在的問題和措施,同時(shí)還會(huì)講解這個(gè)疾病的護(hù)理要點(diǎn),與此同時(shí)我們也有參與進(jìn)來,這樣不僅能督促我們學(xué)習(xí)還能加強(qiáng)我們的臨床理論知識(shí),所以收獲良多。

          通過這段時(shí)間,我特別感謝各位老師前輩的悉心指教,我會(huì)牢記她們以身作則的優(yōu)良作風(fēng),謹(jǐn)慎嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,并將不斷鞭策自己,不斷提醒自己,努力改善自己的不足之處,保持自己的優(yōu)點(diǎn),全面提高自身綜合水平,為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。爭(zhēng)取在今后的工作中,取得更大的進(jìn)步。

          泌尿外科年終工作總結(jié) 10

          時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間一年即將過去。在這一年里,泌尿外科全體醫(yī)護(hù)人員在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力奮進(jìn),為患者提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),同時(shí)也在科室的發(fā)展和建設(shè)方面取得了顯著的成績(jī)。

          在醫(yī)療工作方面,我們始終堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念,不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。全年共接診患者xx人次,完成手術(shù)xx例,其中包括一些復(fù)雜和高難度的手術(shù)。我們嚴(yán)格按照醫(yī)療規(guī)范和操作流程進(jìn)行診療,確保了醫(yī)療安全,有效降低了醫(yī)療差錯(cuò)和事故的發(fā)生。

          為了提高醫(yī)療技術(shù)水平,科室定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和病例討論,邀請(qǐng)專家進(jìn)行講座和指導(dǎo)。同時(shí),鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員參加學(xué)術(shù)交流和培訓(xùn)活動(dòng),不斷更新知識(shí)和觀念。通過這些努力,我們?cè)诿谀蛳到y(tǒng)疾病的診斷和治療方面取得了新的進(jìn)展,如在微創(chuàng)手術(shù)、腫瘤綜合治療等領(lǐng)域的技術(shù)得到了進(jìn)一步提升。

          在護(hù)理工作方面,我們的護(hù)理團(tuán)隊(duì)以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,為患者提供了全面、細(xì)致、溫馨的護(hù)理服務(wù)。加強(qiáng)了病房管理,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,有效預(yù)防了院內(nèi)感染的發(fā)生。同時(shí),注重患者的心理護(hù)理和健康教育,提高了患者的依從性和自我管理能力。

          在科室管理方面,我們建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)了人員管理和績(jī)效考核,提高了工作效率和質(zhì)量。注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),營(yíng)造了團(tuán)結(jié)和諧、積極向上的工作氛圍,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的'凝聚力和戰(zhàn)斗力。

          然而,我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中存在的不足之處。例如,在醫(yī)療服務(wù)的細(xì)節(jié)方面還有待進(jìn)一步完善,部分醫(yī)護(hù)人員的溝通能力還需要提高,科室的科研工作相對(duì)薄弱等。

          在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,不斷改進(jìn)工作。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療服務(wù)水平;進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理工作,提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì);加強(qiáng)人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高科室的整體素質(zhì);加強(qiáng)科研工作,推動(dòng)科室的學(xué)術(shù)發(fā)展。

          總之,過去的一年是充實(shí)而有意義的一年,我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但也存在一些問題和不足。在未來的工作中,我們將繼續(xù)努力,不斷進(jìn)取,為泌尿外科的發(fā)展和患者的健康貢獻(xiàn)更大的力量。

          泌尿外科年終工作總結(jié) 11

          過去的一年,泌尿外科在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,全科醫(yī)護(hù)人員共同努力,積極開展工作,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

          醫(yī)療業(yè)務(wù)方面,我們科室不斷拓展服務(wù)范圍,提高醫(yī)療技術(shù)水平。今年,我們成功診治了眾多泌尿系統(tǒng)疾病患者,包括泌尿系統(tǒng)結(jié)石、腫瘤、感染等常見和疑難病癥。在手術(shù)方面,我們積極開展微創(chuàng)手術(shù),如經(jīng)尿道前列腺電切術(shù)、輸尿管鏡碎石取石術(shù)等,這些微創(chuàng)手術(shù)具有創(chuàng)傷小、恢復(fù)快的優(yōu)點(diǎn),得到了患者的高度認(rèn)可。

          在人才培養(yǎng)方面,我們注重年輕醫(yī)生的培養(yǎng)和成長(zhǎng)。為他們提供了豐富的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和實(shí)踐平臺(tái),鼓勵(lì)他們參加學(xué)術(shù)會(huì)議和培訓(xùn)課程,不斷提升業(yè)務(wù)能力。同時(shí),老醫(yī)生也發(fā)揮了傳幫帶的作用,通過指導(dǎo)和分享經(jīng)驗(yàn),幫助年輕醫(yī)生迅速成長(zhǎng)。

          教學(xué)工作也是我們科室的重要任務(wù)之一。我們承擔(dān)了實(shí)習(xí)醫(yī)生和進(jìn)修醫(yī)生的帶教工作,通過理論授課、臨床帶教等方式,培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的醫(yī)學(xué)人才。在教學(xué)過程中,我們注重培養(yǎng)學(xué)生的臨床思維能力和實(shí)踐操作技能,為他們今后的從醫(yī)之路奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          科研創(chuàng)新方面,雖然我們面臨著諸多困難和挑戰(zhàn),但全科人員積極參與,努力探索。今年,我們?cè)谝恍┱n題研究上取得了初步的成果,并發(fā)表了多篇學(xué)術(shù)論文。

          當(dāng)然,我們也存在一些不足之處。比如,在醫(yī)療服務(wù)過程中,有時(shí)因?yàn)楣ぷ鞣泵Χ鴮?dǎo)致與患者溝通不夠充分;在科室管理上,還需要進(jìn)一步優(yōu)化流程,提高工作效率。

          展望未來,我們將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),提高醫(yī)療技術(shù)水平,為患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù);加大科研投入,爭(zhēng)取在科研領(lǐng)域取得更大的突破;加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),營(yíng)造更加和諧、積極向上的工作氛圍。

          相信在全體醫(yī)護(hù)人員的'共同努力下,泌尿外科在新的一年里將取得更大的發(fā)展和進(jìn)步,為醫(yī)院的發(fā)展和患者的健康做出更大的貢獻(xiàn)。

          泌尿外科年終工作總結(jié) 12

          時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間一年即將過去。在過去的這一年里,泌尿外科全體醫(yī)護(hù)人員在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作,努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)科室管理,順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將本年度泌尿外科工作總結(jié)如下:

          一、醫(yī)療工作

          1、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

          全年共收治患者xx人次,出院患者xx人次,病床使用率達(dá)到xx%。

          完成手術(shù)xx例,其中三四級(jí)手術(shù)占比xx%。

          2、醫(yī)療質(zhì)量與安全

          嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心制度,加強(qiáng)病歷書寫管理,提高病歷質(zhì)量。全年無重大醫(yī)療差錯(cuò)和事故發(fā)生。

          加強(qiáng)圍手術(shù)期管理,做好術(shù)前評(píng)估、術(shù)中操作規(guī)范、術(shù)后觀察及護(hù)理,降低手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

          積極開展臨床路徑管理,規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療效率,降低醫(yī)療費(fèi)用。

          3、新技術(shù)新業(yè)務(wù)開展

          引進(jìn)了xx等先進(jìn)的診療技術(shù),為患者提供了更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

          開展了xx等特色診療項(xiàng)目,拓寬了科室的業(yè)務(wù)范圍。

          二、教學(xué)工作

          承擔(dān)了xx等教學(xué)任務(wù),認(rèn)真?zhèn)湔n,精心授課,教學(xué)效果良好。

          接收了xx名實(shí)習(xí)醫(yī)生和進(jìn)修醫(yī)生,安排專人帶教,嚴(yán)格要求,耐心指導(dǎo),提高了他們的臨床實(shí)踐能力。

          三、科研工作

          積極開展科研項(xiàng)目,申報(bào)了xx等科研課題。

          鼓勵(lì)科室人員撰寫學(xué)術(shù)論文,全年科室人員共發(fā)表學(xué)術(shù)論文xx篇。

          四、科室管理

          加強(qiáng)科室人員的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高醫(yī)護(hù)人員的整體素質(zhì)。

          建立健全科室各項(xiàng)規(guī)章制度,明確崗位職責(zé),規(guī)范工作流程。

          加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備和物資的管理,確保設(shè)備正常運(yùn)行,物資供應(yīng)充足。

          五、存在的'問題和不足

          科室人才梯隊(duì)建設(shè)有待加強(qiáng),高層次人才相對(duì)缺乏。

          科研能力有待進(jìn)一步提高,科研成果轉(zhuǎn)化不足。

          服務(wù)意識(shí)還需進(jìn)一步增強(qiáng),醫(yī)患溝通還需更加深入。

          六、今后的工作思路和措施

          加強(qiáng)人才培養(yǎng),引進(jìn)和培養(yǎng)高層次人才,優(yōu)化人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)。

          加大科研投入,鼓勵(lì)科室人員積極開展科研項(xiàng)目,提高科研水平,促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化。

          強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)醫(yī)患溝通,提高患者滿意度。

          總之,過去的一年里,泌尿外科全體醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力工作,取得了一定的成績(jī)。但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到存在的問題和不足。在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和管理水平,為患者的健康和醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

          泌尿外科年終工作總結(jié) 13

          歲末將至,回顧過去一年,泌尿外科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,各項(xiàng)工作取得了顯著的成績(jī),F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

          一、工作業(yè)績(jī)

          1、醫(yī)療業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)

          全年門診量達(dá)到xx人次,較去年同期增長(zhǎng)xx%。

          住院患者xx人次,手術(shù)量xx例,均較去年有明顯增加。

          2、醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提升

          嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心制度,規(guī)范醫(yī)療行為。加強(qiáng)病歷質(zhì)量管理,提高病歷書寫的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。

          加強(qiáng)圍手術(shù)期管理,降低手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。做好術(shù)前評(píng)估、術(shù)中精細(xì)操作、術(shù)后嚴(yán)密觀察和護(hù)理,確;颊甙踩。

          積極開展臨床路徑管理,規(guī)范診療流程,提高醫(yī)療效率,降低醫(yī)療費(fèi)用。

          3、新技術(shù)新業(yè)務(wù)不斷開展

          引進(jìn)了xx等先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù),為患者提供了更加精準(zhǔn)、高效的治療手段。

          開展了xx等特色診療項(xiàng)目,滿足了患者的多樣化需求。

          二、科室管理

          1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

          注重人才培養(yǎng),選派優(yōu)秀醫(yī)護(hù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。

          定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng),營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。

          關(guān)心關(guān)愛科室人員,及時(shí)解決他們?cè)诠ぷ骱蜕钪杏龅降膯栴},增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。

          2、強(qiáng)化醫(yī)療安全管理

          建立健全醫(yī)療安全管理制度,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制。

          定期開展醫(yī)療安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提高醫(yī)護(hù)人員的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。

          加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備和藥品的管理,確保設(shè)備正常運(yùn)行,藥品安全有效。

          三、存在的問題和不足

          科室發(fā)展空間有限,病床緊張,不能滿足患者的需求。

          學(xué)科建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng),科研水平和學(xué)術(shù)影響力有待提高。

          醫(yī)護(hù)人員工作壓力大,福利待遇有待進(jìn)一步提高。

          四、未來展望

          積極爭(zhēng)取醫(yī)院的支持,擴(kuò)大科室規(guī)模,增加病床數(shù)量,改善患者的就醫(yī)環(huán)境。

          加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),加大科研投入,提高科研水平和學(xué)術(shù)影響力。

          關(guān)心關(guān)愛醫(yī)護(hù)人員,提高他們的.福利待遇,緩解工作壓力,激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造性。

          總之,過去的一年,泌尿外科全體醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)一心,努力拼搏,取得了顯著的成績(jī)。在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和管理水平,為患者的健康和醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

          泌尿外科年終工作總結(jié) 14

          今年,在院黨委、院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,泌尿外科科室全體醫(yī)護(hù)人員共同努力,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),在等級(jí)醫(yī)院評(píng)審、醫(yī)療、科研和教學(xué)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、綜合目標(biāo)管理、護(hù)理方面取得了一定的成績(jī),F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          一、全面開展等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的準(zhǔn)備工作。

          按照醫(yī)院的統(tǒng)一部署,積極開展等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的準(zhǔn)備工作,組織全科醫(yī)護(hù)人員統(tǒng)一認(rèn)識(shí),認(rèn)識(shí)到等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作是醫(yī)院今年的首要任務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的有關(guān)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作的文件,充分調(diào)動(dòng)全科人員的積極性,在保證完成日常醫(yī)療護(hù)理工作的前提下,認(rèn)真完成等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的準(zhǔn)備工作的各項(xiàng)要求,初步完成了科室必備的'檔案文件、培訓(xùn)考核計(jì)劃及內(nèi)容,尤其是注重等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的持續(xù)改進(jìn),力爭(zhēng)做到了PDCA持續(xù)醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn)的良性循環(huán)。

          二、規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量。

          工作中明確各級(jí)醫(yī)務(wù)人員職責(zé),在科室中認(rèn)真學(xué)習(xí)《核心制度》,將核心制度落到實(shí)處,并將核心制度的落實(shí)情況作為科室的主要工作,重點(diǎn)抓住關(guān)鍵的環(huán)節(jié)管理,尤其是加強(qiáng)《疑難危重病例討論記錄本》、《死亡病歷討論記錄本》、《醫(yī)療質(zhì)量與安全記錄本》等的管理,重點(diǎn)注重危重病人的醫(yī)療救治,及時(shí)討論病情,加強(qiáng)科室的三級(jí)醫(yī)師查房制度的落實(shí),提高了醫(yī)療質(zhì)量。通過組織學(xué)習(xí)文明服務(wù)醫(yī)德規(guī)范,使每一位工作人員樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。全科醫(yī)護(hù)人員能按醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度約束自己的行為,嚴(yán)格要求自己。到目前為止未發(fā)現(xiàn)任何以醫(yī)謀私,收受賄賂的不良行為,無任何違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

          三、強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念。

          平時(shí)注重提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度,誠(chéng)懇認(rèn)真的工作方式、細(xì)致耐心的思想交流,及時(shí)與與病人做良好的溝通。在當(dāng)前醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的條件下,要加強(qiáng)對(duì)科室成員的形勢(shì)教育,增強(qiáng)職工的危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),樹立面向社會(huì)、面向患者的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強(qiáng)科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者服務(wù)一流,技術(shù)精湛,愛崗敬業(yè),文明服務(wù)的白衣天使形象。

          四、合理用藥、尤其是加強(qiáng)抗菌藥物的合理用藥的管理及監(jiān)督,加強(qiáng)預(yù)防用藥、聯(lián)合用藥的規(guī)范和管理。

          不僅對(duì)癥用藥,還注重藥物的合理應(yīng)用,減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。不僅要加強(qiáng)對(duì)藥品各種知識(shí)的學(xué)習(xí),特別是毒副作用的學(xué)習(xí),還要經(jīng)常與藥劑科專家進(jìn)行溝通,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,用最少的費(fèi)用、最合適的藥物進(jìn)行最好的醫(yī)療服務(wù),經(jīng)過科室醫(yī)護(hù)人員的共同努力,有效地降低了藥品費(fèi)用在臨床總費(fèi)用中的比例,切實(shí)減輕了病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

          泌尿外科年終工作總結(jié) 15

          xx年泌尿外科在創(chuàng)在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、醫(yī)療、教學(xué)、科研等方面取得了一些成績(jī),但時(shí)間短仍存在許多不足之處,在xx省重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科發(fā)展中達(dá)到了發(fā)展和壯大,現(xiàn)呈報(bào)我科xx年各方面的工作總結(jié),請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核。

          一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面:

          科室狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),反腐倡廉,貫徹落實(shí)“九不準(zhǔn)”的要求,大力培養(yǎng)和積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,宣傳、踐行醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神,加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)廉潔文化建設(shè)。重視發(fā)揮正面典型的示范引導(dǎo)作用,科室每季度評(píng)選“最好醫(yī)生”“最美護(hù)士”等先進(jìn)個(gè)人,逐漸形成科室文化。加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè),規(guī)范辦醫(yī)行醫(yī)行為,進(jìn)一步糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和辦醫(yī)行醫(yī)中不正之風(fēng),切實(shí)維護(hù)群眾的合法健康權(quán)益,全心全意為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的健康服務(wù)。教育科室醫(yī)護(hù)人員不收受患者一份禮,不私接患者一分錢,拒收任何“紅包”。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),利用微信平臺(tái),創(chuàng)建科室微信二維碼,加強(qiáng)科室宣傳,通過網(wǎng)絡(luò)使患者了解我院泌尿外科,了解相關(guān)泌尿外科有關(guān)疾病的常識(shí),給予患者科學(xué)的指導(dǎo)。利用好大夫網(wǎng)站平臺(tái),在方便患者的同時(shí),也擴(kuò)大了我院的影響。

          二、醫(yī)療方面:

          醫(yī)療工作是科室生存之本,加強(qiáng)醫(yī)療建設(shè),在目前良好的發(fā)展基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大工作范圍和提高工作質(zhì)量。xx年強(qiáng)化結(jié)石、腫瘤、尿控、男科、微創(chuàng)等多個(gè)亞專業(yè),按比例增加醫(yī)護(hù)人員配置,達(dá)到平均門診和住院人數(shù)穩(wěn)步上升,門診手術(shù)300例,住院手術(shù)1500臺(tái)。并積極開展新技術(shù)作為科室持續(xù)發(fā)展的源泉,如,鈥激光前列腺剜除術(shù)、腹腔鏡手術(shù)、2微米激光腔鏡手術(shù)和軟輸尿管鏡手術(shù)。通過醫(yī)療工作全面提升科室形象和實(shí)力。今年有6位醫(yī)師有對(duì)口支援和下鄉(xiāng)任務(wù),我們克服人員嚴(yán)重不足的困難,積極完成臨床工作。

          內(nèi)腔鏡手術(shù)是泌尿外科微創(chuàng)治療的最基本也是最重要的技術(shù)。我科已經(jīng)在經(jīng)尿道手術(shù)、經(jīng)皮腎鏡手術(shù)、輸尿管鏡手術(shù)及腹腔鏡手術(shù)方面跟上并達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,走在全省的前頭。在xx年,我們繼續(xù)不斷提高自身技術(shù)水平的`同時(shí),利用繼續(xù)教育手段,將這些技術(shù)在全省范圍內(nèi)普及推廣,使我科的微創(chuàng)治療技術(shù)躋身全國(guó)先進(jìn)行列。

          三、科研、人才與教學(xué)方面:

          “打造學(xué)術(shù)型科室”是我科始終堅(jiān)持的重要發(fā)展戰(zhàn)略,科研工作作為科室內(nèi)涵建設(shè),伴隨著科室的成長(zhǎng),發(fā)揮著巨大的作用。我科在科主任的帶領(lǐng)下,堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的原則,一手抓臨床,一手抓科研,這也和我院目前的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。

          科室鼓勵(lì)大家積極參與科研工作之中,努力提高科研能力,積極申報(bào)科研課題。加強(qiáng)對(duì)科研人員的培訓(xùn),開闊思路,特邀專家來院專題講座,并派出人員外出學(xué)習(xí),參加學(xué)會(huì)會(huì)議。其中1位醫(yī)師完成xx大學(xué)高級(jí)訪問學(xué)者的工作,并與xx大學(xué)和xx專家合作交流,來院指導(dǎo)工作。

          xx年我科科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)共計(jì)21萬元,獲xx省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)一項(xiàng),獲國(guó)家實(shí)用新型專利3項(xiàng),全國(guó)會(huì)議交流文章15篇,發(fā)言2篇,發(fā)表國(guó)家級(jí)和省級(jí)文章16篇。多人次參加國(guó)家級(jí)學(xué)術(shù)交流活動(dòng),并成功舉辦省級(jí)學(xué)術(shù)活動(dòng)1次。

          總之,感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一個(gè)有利的積極向上的發(fā)展環(huán)境,我們一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望,xx年我們按照“三級(jí)甲等”醫(yī)院的要求完成各項(xiàng)臨床工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度,并嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的要求工作,以巨大的熱情和信心投入到工作中去。我們殷切希望在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下,明年能夠工作更上一層樓。

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