有關(guān)辦公室年終總結(jié)4篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編為大家整理的辦公室年終總結(jié)4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
辦公室年終總結(jié) 篇1
20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心教育下，在同事的支持幫助下，本人立足本職、積極向上、勤奮工作，努力完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在完成各項(xiàng)重要任務(wù)的過程中，鍛煉了自己的工作能力。按照職責(zé)分工，本人在辦公室主要負(fù)責(zé)文秘工作，協(xié)助辦公室主任負(fù)責(zé)日常工作接待、公文處理、信訪、文印、檔案管理等工作�，F(xiàn)將一年來思想、學(xué)習(xí)和工作等各方面情況作如下匯報(bào)：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)道德素養(yǎng)，提高工作能力
為了適應(yīng)新形勢下工作需要和崗位職責(zé)，一年來始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面，作為一名入黨積極分子，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策和理論知識，特別是通過今年學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，理論認(rèn)識有了進(jìn)一步提高，樹立了更為正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀；在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，自覺熟悉公文管理、新聞寫作、法律法規(guī)和保密技術(shù)等各種業(yè)務(wù)知識，在干中學(xué)，在學(xué)中干，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識層面，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)，提高工作能力和水平。
二、勤奮努力，強(qiáng)化服務(wù)意識，做好本職工作在工作中，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識，全力做好服務(wù)，積極完成以下各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。
認(rèn)真把好全院各類公文審核關(guān)，確保行文規(guī)范和公文質(zhì)量，完成公文傳遞和文件簽收登記工作，保障各類文件合理
運(yùn)轉(zhuǎn)；做好印章管理和使用工作，確保印章使用安全規(guī)范；協(xié)助主任完成各類重要會議會場安排工作；完成收集整理各類材料和編寫工作，做好電話記錄和傳真接收工作，及時(shí)報(bào)告各類重要會議和重要信息；嚴(yán)格按照首問責(zé)任制的要求，強(qiáng)化服務(wù)意識，主動熱情接待每一位來訪來客。協(xié)助人事政工科做好住院患者、門診患者的滿意度調(diào)查工作，全年發(fā)放調(diào)查問卷300余份。對加班加點(diǎn)毫無怨言，按要求完成了領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。
三、謙虛謹(jǐn)慎，嚴(yán)格自律，規(guī)范自身行為
在工作和生活中，始終牢記自己作為一名黨員和醫(yī)務(wù)人員的身份，謙虛謹(jǐn)慎，做到自警、自省和自律，嚴(yán)格要求自己和家屬遵守國家各項(xiàng)法律法規(guī)和規(guī)章制度，全年無違規(guī)違紀(jì)事件發(fā)生，無違反黨風(fēng)廉政事件發(fā)生。
四、正視不足，全力改進(jìn)，不斷提升自己
回顧一年來，在工作和學(xué)習(xí)上都取得了一些進(jìn)展，但與崗位職責(zé)要求還存在著許多不足。學(xué)習(xí)缺乏深度，文字寫作能力有待進(jìn)一步提高，綜合協(xié)調(diào)能力欠缺等。在今后的工作中，要進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)、深入研究；進(jìn)一步加強(qiáng)寫作訓(xùn)練，提高PPT設(shè)計(jì)制作寫作水平；進(jìn)一步改進(jìn)工作方式，正確應(yīng)對處置工作中的種種困難。
總之，作為一名辦公室工作人員，要投身崗位、服務(wù)大局，不斷學(xué)習(xí)、不斷磨練，爭取在新的一年取得更大的進(jìn)步。
辦公室年終總結(jié) 篇2
20xx年的工作即將告一段落，回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，努力提高業(yè)務(wù)、工作水平，較好地完成了本職工作�，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、辦公室行政管理工作。
辦公室的工作千頭萬緒，招聘入職、社保管理、資質(zhì)申報(bào)、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，統(tǒng)籌辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，基本做到了事事有著落。
2、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄，會議紀(jì)要提煉，負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
3、抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。
二、辦公室人事管理工作
1、落實(shí)公司人事、勞資管理工作，辦公室認(rèn)真組織落實(shí)公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤管理工作，及時(shí)申報(bào)月考勤報(bào)表、認(rèn)真記錄，辦理繳納社保新增、轉(zhuǎn)入、減少等各項(xiàng)手續(xù)。按照公司采購計(jì)劃，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、勞保福利等物品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定發(fā)放。
2、積極組織招聘面試工作。本年度公司人才需求進(jìn)一步擴(kuò)大，為保證相關(guān)人才能及時(shí)到崗，在接到公司人員需求增補(bǔ)通知后，積極開展招聘工作。通過專場招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘等各種渠道廣泛招募專業(yè)人員，積極組織人員面試選拔，基本滿足了各崗位人員需求。員工被錄用后，辦公室積極協(xié)助辦理入職手續(xù)，認(rèn)真進(jìn)行入職培訓(xùn)，幫助新員工盡快適應(yīng)公司環(huán)境，進(jìn)入工作角色。
三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔(dān)子很重，自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司要求有一定的距離，平時(shí)注重學(xué)習(xí)積累，工作中向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持自學(xué)。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已初步具備了辦公室管理經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過一年的鍛煉有了很大的提高，能夠保證本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
四、工作中存在的問題
一年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，有些工作還不夠細(xì)致;第二，管理水平有待提高;第三，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。
五、20xx年工作計(jì)劃和努力方向
在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，努力做到：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識;
2、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;
3、注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍;
4、不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平;
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績。
六、車輛管理
七、20xx年工作設(shè)想
(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，落實(shí)職責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
積極動員組織辦公室人員參加各種政治理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動，努力提高整體思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。二是辦公室工作事務(wù)繁雜，要運(yùn)用一切措施進(jìn)一步提升辦公室人員立足本職、服務(wù)公司的責(zé)任意識，為院領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，搞好協(xié)調(diào)，凝聚合力，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，確保機(jī)關(guān)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
(二)嚴(yán)格管理，創(chuàng)新思路，努力提升整體工作水平。
一是督查督辦落到實(shí)處，做好公司重大決策、會議、文件的執(zhí)行，以及領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)和群眾反映問題處理的貫徹落實(shí)。二是對重要工作文件會議精神，辦公室及時(shí)根據(jù)主要負(fù)責(zé)人安排進(jìn)行傳達(dá)，及時(shí)督辦，同時(shí)，定時(shí)對各項(xiàng)工作進(jìn)展情況進(jìn)行一次收集匯總，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)掌握情況、科學(xué)決策和指導(dǎo)工作提供依據(jù)。三是配合抓好公司各項(xiàng)內(nèi)務(wù)管理，切實(shí)提升單位機(jī)關(guān)管理及文明創(chuàng)建的整體水平。
八、實(shí)施精細(xì)管理，用管理支持發(fā)展
辦公室是單位行政管理系統(tǒng)的樞紐和核心，既有檔案、文書、機(jī)要、信息等靜態(tài)基礎(chǔ)性管理，又有計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、督查等動態(tài)綜合性管理，可以說辦公室工作本身就是一個(gè)小的管理系統(tǒng)，如何抓小管理促大管理，充分發(fā)揮辦公室的職能作用?我們認(rèn)為應(yīng)該從提高管理的精細(xì)化程度入手，就是加快規(guī)范化、現(xiàn)代化和信息化辦公系統(tǒng)建設(shè)，打造機(jī)關(guān)工作高新管理平臺，推進(jìn)管理效能和工作水平整體提升，用管理支持發(fā)展。
1、提高辦公室管理的規(guī)范性
一是嚴(yán)格工作原則，使辦公室工作積極穩(wěn)妥、有條不紊。原則一：準(zhǔn)確原則，即辦文要準(zhǔn)、辦事要穩(wěn)、情況要實(shí)、主意要慎;原則二：效率原則，即及時(shí)、迅速、不誤事，就是在行政管理、行政運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)都要雷厲風(fēng)行、保證時(shí)效;原則三：保密原則。即辦公室工作人員政治素質(zhì)要高和組織紀(jì)律性要強(qiáng)，同時(shí)工作程序要規(guī)范、責(zé)任要明確、監(jiān)督要到位，嚴(yán)防失密泄密;原則四：科學(xué)原則，即要正確判斷形勢，科學(xué)認(rèn)識規(guī)律，提高預(yù)見性和把握力，事事都要精心思考、細(xì)致推敲、周密實(shí)施。
二是健全工作制度，使辦公室工作有章可循，有的放矢。既要基礎(chǔ)管理制度，如辦公會議制度、文書管理制度、檔案管理制度、機(jī)要保密制度、辦公自動化管理制度，又要有綜合管理制度，如目標(biāo)管理制度，聯(lián)動管理制度等，還要有辦公室內(nèi)部分工負(fù)責(zé)制、崗位規(guī)范等。通過制度規(guī)范，用制度管人、理事，更好地構(gòu)建統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作機(jī)制。
2、增強(qiáng)辦公室管理的系統(tǒng)性
管理是決策、執(zhí)行、反饋的全過程，只有統(tǒng)籌兼顧、有始有終，抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)階段，才能提升管理的整體效能。
一是辦公室工作人員要注重學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)，多動腦筋，善于站在全院的高度思考問題，找準(zhǔn)上級精神與單位工作的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，要在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，探索規(guī)律性，增強(qiáng)主動性，拿出一個(gè)或幾個(gè)預(yù)案，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供充分、準(zhǔn)確的依據(jù)。
二是抓好計(jì)劃安排。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。辦公室對工作安排應(yīng)早考慮、早研究、早著手，使職能部門、系統(tǒng)上下的工作統(tǒng)一到全公司工作目標(biāo)和部署上來。
三是抓好組織協(xié)調(diào)。主要是及時(shí)上下聯(lián)絡(luò)，溝通左右，確保政令暢通。遇事既要果斷處理和大膽管理，又要注意不越權(quán)，重大問題及時(shí)請示匯報(bào)，做到到位而不越位，幫忙而不添亂。
3、推行人文服務(wù)，用服務(wù)體現(xiàn)發(fā)展
辦公室是綜合服務(wù)部門，是公司的門戶。我們提出推行人文服務(wù)，就是想把以人為本的精神，牢固樹立以服務(wù)對象為中心的理念，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)職工，服務(wù)公司，通過人文關(guān)懷，細(xì)微服務(wù)，從我做起，發(fā)揮辦公室成員活生生的細(xì)胞作用，更深層次更大程度上服務(wù)于人，用服務(wù)體現(xiàn)發(fā)展。
總之，我們正處在一個(gè)思想大解放、社會大變革、事業(yè)大發(fā)展的時(shí)代，作為辦公室工作人員我們必須始終保持一種蓬勃朝氣，一種昂揚(yáng)銳氣，一種浩然正氣，以奮發(fā)有為的精神，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，乘勢而上，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。
辦公室年終總結(jié) 篇3
斗轉(zhuǎn)星移，日月更迭，20xx轉(zhuǎn)眼即逝，20xx款款而來�；厥走^去的一年，我們公司全體緊密團(tuán)結(jié)在以趙總為核心的領(lǐng)導(dǎo)層周圍，在平凡的'20xx年做出了不平凡的業(yè)績。辦公室作為總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外的樞紐，推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的運(yùn)行中心，工作頭緒錯(cuò)綜復(fù)雜，肩負(fù)著上傳下達(dá)、會議安排、內(nèi)勤外聯(lián)、業(yè)務(wù)招待、考勤考績、信息報(bào)送、后勤管理、企業(yè)文化建設(shè)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、車輛管理、人事檔案管理、安全保衛(wèi)等諸多任務(wù)，在辦公室人手嚴(yán)重不足的情況下，我們都身兼數(shù)職，自我強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，努力提高工作效率，處理事情力求周全、準(zhǔn)確、適度，盡量避免出現(xiàn)疏漏和差錯(cuò)。
適逢年末歲初，為把新的一年的工作做得更好，現(xiàn)將辦公室20xx年的工作情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真落實(shí)公司人事工資及考勤考績工作。遵循公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，公司為新老職工建立健全了人事檔案，科學(xué)制定了勞務(wù)工資制度，增設(shè)了員工養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)貼、職稱工資、學(xué)歷工資等項(xiàng)目，使員工工資有所提高，激發(fā)了公司員工的工作主動性。在考勤方面，我們今年實(shí)行了點(diǎn)名制度，在促進(jìn)員工自律的同時(shí)，也增強(qiáng)了員工的集體觀念，對當(dāng)天的工作安排也提供了便捷，在考勤考績中，辦公室由專人負(fù)責(zé)，及時(shí)公示，不徇私情，有效遏制了遲到、早退、曠工等散漫不良現(xiàn)象，為公司下一步正規(guī)化管理打下基礎(chǔ)。
二、信息報(bào)送。我公司歷史悠久，文化氛圍濃厚，自公司組建初期，便擁有了自己的網(wǎng)站，同時(shí)也是國家棉花信息監(jiān)測站和中棉價(jià)格指數(shù)采集站所在地，多年來，我們通過網(wǎng)絡(luò)向全國發(fā)布和輸送了大量的棉花信息，讓全國同行們知道了我們菏澤國花公司的存在。在最近兩年當(dāng)中，由于人員更迭及其它諸多原因，我們的信息報(bào)送工作跌入低谷，甚至停步不前。20xx年，我們有幸邀請到戴陶起主任加入到我們的團(tuán)隊(duì)，并親自捉筆，擔(dān)負(fù)起信息報(bào)送的重?fù)?dān)，可謂受命于危難之中。經(jīng)過戴主任一年不懈的努力，我們公司的信息報(bào)送工作結(jié)出了碩果：一年來共發(fā)表文章 篇，積分由原來的 分增長到現(xiàn)在的 分，名次由原來的 名躍升至現(xiàn)在的全國第四名，另外在市工商聯(lián)網(wǎng)站的信息報(bào)送中，我單位也位居前茅，受到工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的多次稱贊。信息報(bào)送工作作為辦公室工作中的一個(gè)亮點(diǎn)，為樹立公司的良好形象起到不可磨滅的作用。
三、企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，從一個(gè)企業(yè)的風(fēng)貌可以看到企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營理念以及后續(xù)生命力，所以說，企業(yè)文化建設(shè)至關(guān)重要。
首先，辦公室從加強(qiáng)制度管理，樹立工作正氣入手。俗話說：無規(guī)矩不成方圓，為適應(yīng)新形勢的發(fā)展，辦公室抽出精力，認(rèn)真調(diào)研，在原來各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，參考公司實(shí)際情況，修改和完善了《公司制度匯編》，對貿(mào)易公司和紡織廠分類劃分，從生產(chǎn)廠長到一線工人，從貿(mào)易經(jīng)理到業(yè)務(wù)人員，都制訂了詳盡的行為指導(dǎo)，除了制度上墻，還以文件的方式讓全體員工傳閱，讓員工明確定位自己，知道哪些方面可為，哪些方面不可為，以遵章守紀(jì)為榮，以違規(guī)犯紀(jì)為恥，弘揚(yáng)正能量，消除負(fù)能量。
其次，辦公室遵循公司領(lǐng)導(dǎo)要求，逐步加強(qiáng)對員工的素質(zhì)教育，利用各種形式組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工的道德水準(zhǔn)和業(yè)務(wù)技能。另外，我們重新定位了國花公司的企業(yè)理念，在公司外墻粉刷了醒目標(biāo)語，制作安裝了企業(yè)文化牌匾，在車間內(nèi)懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語二十余條，使國花公司給人以耳目一新的感覺，也為進(jìn)一步開展企業(yè)文化建設(shè)作出濃厚的鋪墊。
四、工作協(xié)調(diào)。辦公室的一項(xiàng)主要任務(wù)就是溝通和協(xié)調(diào)，做到上情下達(dá)，讓員工了解公司的決策和領(lǐng)導(dǎo)的意圖，下情上達(dá)，使決策領(lǐng)導(dǎo)了解戰(zhàn)略計(jì)劃的執(zhí)行情況和員工真實(shí)想法，做到公司領(lǐng)導(dǎo)政務(wù)暢通，外聯(lián)工作運(yùn)行無阻。20xx年是公司繁忙的一年，工作遇見新情況，進(jìn)入新常態(tài)，開拓新業(yè)務(wù)，交流和溝通尤為重要。由于公司的經(jīng)營方向有所調(diào)整，新開發(fā)了床上用品的生產(chǎn)和銷售，工作初期，因?yàn)榉止げ磺�、崗位不明等諸多問題，員工與老板之間產(chǎn)生誤解，直接影響了生產(chǎn)銷售工作的正常進(jìn)行，這種情況下，辦公室人員主動與一線員工交流溝通，一方面緩解他們的思想壓力，一方面尋找共同利益出發(fā)點(diǎn)，消除誤解，讓車間生產(chǎn)走向正�；�。另外，在各種手續(xù)的辦理，各職能部門的協(xié)調(diào)，公務(wù)出差，資料整理等工作中，辦公室總是主動承擔(dān)，積極應(yīng)對，盡最大可能減少公司領(lǐng)導(dǎo)的壓力，讓他們能有更多的精力處理公司的決策性事務(wù)。
五、后勤管理工作。公司的后勤工作涵蓋了食堂管理、種植養(yǎng)殖、苗木綠化、環(huán)衛(wèi)保潔、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)、安全保衛(wèi)、采購采辦等諸多方面的工作，重要而又繁瑣。由于辦公室人員嚴(yán)重缺乏，將各項(xiàng)工作進(jìn)行了拆解劃分。食堂管理由王瑞斌、顧水蓮負(fù)責(zé)，明確崗位責(zé)任，相互監(jiān)督，在保證按時(shí)就餐的情況下，嚴(yán)把飲食質(zhì)量關(guān)，確保食品衛(wèi)生安全，20xx年度，在盡量節(jié)省開支的情況下，順利完成公司近百人的就餐任務(wù)，無一例食物中毒發(fā)生。蔬菜種植方面，由王瑞安專人負(fù)責(zé)，他憑著高度的責(zé)任心和豐富的種植經(jīng)驗(yàn)，起早貪黑，任勞任怨，將公司菜園打理的有聲有色，既美化了公司的環(huán)境，又供給食堂放心蔬菜，王瑞安的辛勤勞作讓公司菜園成為環(huán)境治理工作中的一道靚麗的風(fēng)景線。
公司自建廠初期便致力于環(huán)境的治理與利用，每年投入一定的人力物力和經(jīng)費(fèi)用于改善員工辦公條件和生活環(huán)境。公司自行培育了大面積的綠景五號雜交草坪，重金引進(jìn)了大樹齡廣玉蘭，種植各種果樹二百六十棵，楊樹三百棵，購置了割灌機(jī)等多種專業(yè)設(shè)備，專人專崗，極大改善了公司的整體面貌，在全市園林式單位評選中獲得一致好評。
女員工張瑞紅負(fù)責(zé)公司的衛(wèi)生保潔工作，她身材瘦小，但干活從不惜力，一年到頭沒有節(jié)假日，也從不抱怨，不管什么工作，不管份內(nèi)份外，也都盡力去做，以自己的辛勤勞動為大家換來整潔的環(huán)境。廠里為節(jié)省開支，沒有聘用正規(guī)保安，而是由兩位老員工擔(dān)當(dāng)警衛(wèi)。他們沒有保安服，沒有豐厚的薪金，甚至只是兼職，意味著他們除了站崗值班還有其他的工作去做，但他們依然以高度的責(zé)任心和使命感，默默堅(jiān)守著自己的崗位，確保公司的財(cái)產(chǎn)安全。20xx年初，公司為了方便和節(jié)約，裝修設(shè)立了內(nèi)部招待餐廳，餐廳沒有專職廚師，沒有專職服務(wù)員，廠長、經(jīng)理、主任自己上，全年接受招待任務(wù)一百七十余桌，內(nèi)部加班飯近百次，有時(shí)一天三四桌，時(shí)間緊任務(wù)重，每次接待就像經(jīng)歷了一次戰(zhàn)斗，而就餐時(shí)我們僅僅是簡單地吃飽而已。令我們欣慰的是，國花的小食堂不僅圓滿完成了繁忙的接待任務(wù)，而且也走出一條獨(dú)具特色的路子，很多領(lǐng)導(dǎo)和客戶成為了回頭客，也算是為公司業(yè)務(wù)的開拓和發(fā)展盡了一份綿薄之力吧。
上述工作只是辦公室日常工作中的一部分，回顧20xx年的工作歷程，有苦有樂，有失有得，好的工作作風(fēng)，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，失誤和不足，必須要糾正。展望20xx年，辦公室肩負(fù)的任務(wù)更繁重，我們已做好充分的心理準(zhǔn)備，端正態(tài)度，理清思路，著重做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、進(jìn)一步抓好建章立制，重點(diǎn)抓落實(shí)。在傳達(dá)貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)意圖的同時(shí)，做好督導(dǎo)和善后，避免各項(xiàng)工作有頭無尾，有始無終；
2、加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)，盡快提高員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)員工的感恩意識和團(tuán)隊(duì)精神。特別是為適應(yīng)電商時(shí)代的飛速發(fā)展，辦公室應(yīng)創(chuàng)造性地開展工作，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)建立一個(gè)電商經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，將公司產(chǎn)品成功推向市場；
3、注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，形成良好的部門工作氛圍，不斷改進(jìn)辦公室對其它部門的支持能力和服務(wù)水平，帶動公司各項(xiàng)工作高速運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值。
辦公室年終總結(jié) 篇4
一年來，我們緊緊圍繞漁業(yè)又好又快發(fā)展這個(gè)中心，堅(jiān)持走現(xiàn)代漁業(yè)發(fā)展道路，以促進(jìn)漁業(yè)增效、漁民增收、資源可持續(xù)利用為目標(biāo)，以壯大精品漁業(yè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略為重點(diǎn)，通過積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，實(shí)施養(yǎng)殖新技術(shù)，大力發(fā)展特色漁業(yè)和生態(tài)漁業(yè)，狠抓水產(chǎn)品質(zhì)量安全，有效推進(jìn)了我市漁業(yè)健康、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
一、漁業(yè)工作開展情況
1、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況。截至11月底我市水產(chǎn)品產(chǎn)量44106噸，同比下降12。49 %，預(yù)計(jì)全年水產(chǎn)品產(chǎn)量51900余噸，同比下降8。7%左右。主要原因是安新白洋淀清網(wǎng)，致使淀區(qū)養(yǎng)殖面積減少13165畝。生產(chǎn)魚苗1200萬尾、池沼公魚卵22。5億粒，青蝦苗6000萬尾。養(yǎng)殖面積約6000余公頃。
2、科學(xué)規(guī)劃，積極推進(jìn)特色漁業(yè)發(fā)展。以科技為先導(dǎo)，推動中華鱉、冷水魚兩大特色漁業(yè)獲得穩(wěn)步發(fā)展。在不斷提升技術(shù)水平的同時(shí)，積極擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，我市“中華鱉優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶”、“西北部山區(qū)冷水資源產(chǎn)業(yè)帶”兩大產(chǎn)業(yè)帶的精品漁業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。目前，全市溫棚養(yǎng)殖中華鱉面積達(dá)4000余畝，冷水魚養(yǎng)殖面積達(dá)到1150余畝，其中鱘魚養(yǎng)殖面積達(dá)到950余畝。
3、生態(tài)漁業(yè)健康發(fā)展。為推動白洋淀和大水庫生態(tài)漁業(yè)的發(fā)展，我們著力做好了水生生物的養(yǎng)護(hù)和資源增殖工作，有效的推動了我市生態(tài)漁業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。一是繼續(xù)進(jìn)行漁業(yè)資源增殖。20xx年?duì)幦〉皆鲋撤帕餮a(bǔ)助資金160萬元，全年放流5。5542億尾（粒），超任務(wù)11%。在白洋淀、西大洋水庫、王快水庫共放流各類水產(chǎn)苗種54379。36萬尾（只、粒），其中鰱鳙魚125。76萬尾、鯉鯽魚20。4萬尾、青蝦3224。3萬尾、中華鱉8。9萬只、池沼公魚受精卵5。1億粒。
4、大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化健康養(yǎng)殖，漁業(yè)生產(chǎn)方式迅速轉(zhuǎn)變。推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化健康養(yǎng)殖，是我市漁業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。我們以此為重點(diǎn)，積極組織實(shí)施了標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范區(qū)和健康養(yǎng)殖示范場創(chuàng)建工作，大力推廣生態(tài)健康養(yǎng)殖方式和技術(shù)，推進(jìn)水產(chǎn)養(yǎng)殖無公害、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。今年新增標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)（場）3個(gè)、部級健康養(yǎng)殖示范場1個(gè)，目前我市已創(chuàng)建部級標(biāo)準(zhǔn)化健康養(yǎng)殖示范區(qū)、示范場23個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)化示XX縣1個(gè)（阜平）；無公害產(chǎn)地漁業(yè)企業(yè)32家、無公害產(chǎn)品漁業(yè)企業(yè)30家，無公害漁業(yè)產(chǎn)品40個(gè)，輻射帶動面積達(dá)到了兩萬余畝。
5、強(qiáng)化監(jiān)管，水產(chǎn)品質(zhì)量安全水平顯著提升。一是嚴(yán)格執(zhí)行了苗種許可制度，嚴(yán)禁非法生產(chǎn)銷售；二是建立了長效監(jiān)管機(jī)制，層層落實(shí)了責(zé)任制；三是強(qiáng)化了以“三項(xiàng)記錄”、“違規(guī)用藥”、“親魚質(zhì)量”等五項(xiàng)內(nèi)容為重點(diǎn)的生產(chǎn)監(jiān)督、檢查工作，進(jìn)一步規(guī)范了我市的水產(chǎn)苗種生產(chǎn)，做好了確保水產(chǎn)品質(zhì)量安全的基礎(chǔ)性工作。
6、漁業(yè)項(xiàng)目工作。經(jīng)努力爭取，我市共獲得9類、26個(gè)漁業(yè)項(xiàng)目，落實(shí)項(xiàng)目資金515。5萬元，達(dá)歷史最高水平。如內(nèi)陸唯一一個(gè)漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化扶持項(xiàng)目，就安排在我市。目前，所有項(xiàng)目已基本完成，正在組織驗(yàn)收。
二、存在問題
1、因水域環(huán)境治理“清網(wǎng)”等原因，導(dǎo)致我市養(yǎng)殖水面大幅減少，產(chǎn)量下降。
2、龍頭企業(yè)帶動效果不明價(jià)格顯，導(dǎo)致產(chǎn)品銷路不暢、價(jià)格較低，漁民增收效果不明顯。
三、計(jì)劃
1、重點(diǎn)工作設(shè)想。一是加大山區(qū)縣的科技支持力度，漁業(yè)項(xiàng)目安排重點(diǎn)向山區(qū)縣傾斜；二是加大大型水庫的開發(fā)力度，推廣西大洋水庫管理模式，強(qiáng)化增殖放流，豐富放流品種，加強(qiáng)漁政管理，達(dá)到富民和提高產(chǎn)量、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的目的。三是大力扶持節(jié)水漁業(yè)、生態(tài)漁業(yè)，（如微生態(tài)制劑節(jié)水養(yǎng)殖、魚鱉混養(yǎng)、微孔曝氣增氧技術(shù)等）在增加產(chǎn)量的同時(shí)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)健康的水產(chǎn)品。四是扶持和培育龍頭型企業(yè)，發(fā)揮其帶頭作用，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化良性發(fā)展。例如XX縣唐洋麗澤水產(chǎn)品有限公司和XX縣正在籌劃與北京某單位合作建設(shè)的養(yǎng)殖企業(yè)等。五是大力發(fā)展休閑漁業(yè)。我市共有休閑、垂釣園（場、戶）50余個(gè)，主要分布在安新、阜平、淶源、曲陽、XX縣等地，面積約2500余畝，經(jīng)營范圍涉及垂釣、休閑娛樂、觀光游覽、民間捕魚等。年產(chǎn)值1800余萬元�？偼顿Y近1300萬元，資金來源為群眾自籌。盡管有一定的發(fā)展，但總體來說還處在初級階段。尚需在池塘修整、垂釣設(shè)施建設(shè)、觀光游覽、餐飲娛樂等方面進(jìn)行改善。
2、按照上級確定的增殖放流任務(wù)目標(biāo)，認(rèn)真做好20xx年的增殖放流工作，在保證苗種質(zhì)量和成活率的基礎(chǔ)上，圓滿完成任務(wù)。
3、繼續(xù)抓好“中華鱉優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶”、“西北部山區(qū)冷水資源產(chǎn)業(yè)帶”兩大產(chǎn)業(yè)帶漁業(yè)生產(chǎn)工作，推動產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
4、進(jìn)一步深化水產(chǎn)苗種生產(chǎn)監(jiān)管工作，重點(diǎn)抓好生產(chǎn)過程的監(jiān)督檢查，確保苗種質(zhì)量安全。
5、下大力推進(jìn)水產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化健康養(yǎng)殖進(jìn)程，推進(jìn)我市漁業(yè)無公害標(biāo)準(zhǔn)化健康養(yǎng)殖生產(chǎn)。
6、做好生產(chǎn)指導(dǎo)工作，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，提高管理水平，增加經(jīng)濟(jì)效益。
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