1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 公司年終總結

        時間:2022-06-01 22:27:25 年終工作總結 我要投稿

        公司年終總結合集五篇

          總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,因此好好準備一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么,下面是小編幫大家整理的公司年終總結5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        公司年終總結合集五篇

        公司年終總結 篇1

          時光飛逝,轉眼間一年過去了,新的一年來臨;仡20xx年,在公司領導的帶領下,在全體員工的團結協作下,各部門制定目標、任務,立足本職,勤奮努力,積極開展工作,較好的完成各項指標任務。20xx年是有意義的、有價值的、有收獲的一年。為了緩解員工壓力,增強團體凝聚力,公司組織全體員工于20xx年1月31日晚參加“因為有你心存感激”的年會活動。

          回顧20xx年12月30日公司全體員工在公司大院內舉行為期兩天的江蘇盛德電子第三季冬季運動會,“團結拼搏展現自我”的主題,運動會以班組為單位,分別開展桌球、乒乓球、籃球、長繩、短繩、袋鼠跳、拔河、唱歌等比賽項目,全體員工積極參與,團結一致,充分享受運動所帶來的快樂,此次運動會不但加強了企業文化建設和精神文明建設,豐富員工體育文化生活,而且增強員工體質,提高公司全體員工的凝聚力,向心力。

          回到20xx年1月31日,公司在溧陽皇廷國際酒店舉行20xx迎春年會,年會邀請到了各界領導嘉賓,以及部分供應商等。年會有表彰頒獎環節、文藝匯演環節、幸運抽獎環節。在公司領導做了重要發言,對公司一年來所取得的成績給予肯定,慷慨激昂的致辭給大家增添了無窮的信心。對優秀員工、優秀團隊、優秀主管,以及優秀供應商的表彰頒獎,對他們在一年內的卓越表現給予了肯定和感謝。整場演出氣氛熱烈歡騰,節目精彩紛呈。演出節目逐一上場,臺上臺下成了歡樂的海洋,掌聲、叫好聲、歡笑聲不絕于耳。晚會節目豐富多彩,

          有膾炙人口的合唱歌曲,有自編自導的民族舞蹈,有來賓的互動,有奔騰歡快的高原舞蹈,更有我們自己“盛德樂隊”帶來的精彩演出。表演不但彰顯了員工們的個人才藝,更體現了企業的`團隊凝聚力和同事之間良好的合作精神,增進了企業文化建設。穿插于演出節目中的幸運抽獎,更是激動人心,讓供應商作為我們的抽獎嘉賓參與進來,更讓氣氛掀起一次又一次的高潮。整場晚會,每一個環節都讓各界領導、供應商、以及我們全體員工真實感受到我們的主題“因為有你心存感激”。

          這場年會,可以說全體員工都傾注了極大的心血,雖然器材不夠齊全,道具不夠完善,演員以及歌手們都不專業,所有的演出更多的是代表了一種態度,一種對于明年的期盼,對于領導和同事們的感恩,在場觀眾的笑容、掌聲是對每個演員在忙于工作閑暇之余付出努力的肯定。他們來自不同的班組,不同的部門,但是一個集體,團結起來,一起努力。只要付出了,努力了,總有一天,我們每個人都會取得應有的成績,讓我們一起創造盛德公司明天的輝煌。

          對于這次年會的策劃人之一,也是第一次主持對此類活動的我,在活動中了解到很多,學習到了很多,更是成長了很多。對全程給予支持,教導和幫助的楊杰總經理,表示衷心的感謝;對所有同仁的支持表示強烈感謝,有了你們的支持與幫助才讓年會達到接近完美的狀態。

        公司年終總結 篇2

          我開的是一家設計公司,主要從事的業務有平面設計,網站設計開發,多媒體動畫設計三方面市場。掐指一算到現在快2年了,今是元旦,總有種辭舊迎新的沖動,決定將自己的想法“刻錄”下來,以備份查閱。

          我是個極其熱愛設計的人,有興趣,有靈感,能開設計公司是我從大學初期時候就萌發的夢想——做個老板,這個念頭一直沖擊著自己,鞭策著自己,使自己堅強,使自己勤奮!在xxxx年的時候,終于碰到一貴人,是我一個高中同學,他出大部分資金,一起合伙開了個設計公司,在那時,自己幾年的夢想在一殺那就實現了,———我擁有了自己的公司了!

          但我忽略了以下幾點:

          1、開了公司并不一定賺錢,開公司只是手段,賺錢才是最高指令。我忽略了。

          2、開公司了,不一定就是老板,因為我還沒那氣質,坐在老總椅子上還晃悠。需要幾年的時間來塑造。我也忽略了。

          3、我是設計師出身,抹不去的是對設計的愛護,對市場的怯懦。

          4、對公司的發展給予了無限的期望,其實設計公司能完成的歷史任務是有限的。

          以下我就逐一分析我所忽略的這幾點,我就按時間順序來說明公司發展的`幾個階段吧。

          在公司開張的那段時間里,可以想象一個人從設計師的身份一下蹦到了老板的身份是如何的欣喜,可以逐步將資金安排落實到自己認為可以花費的地方,可以招收自己滿意的員工,可以鍛煉自己的管理分配能力,————重要的是,好象我應該可以不做設計了!——那煩人的加班和費神的創意~~

          所以我的第一步就是招人,自己有足夠的設計頭腦,和我合作的合伙人也是設計界的高手,在消化上絕對沒有問題了,理所當然地應該招收業務人員,先攻沒把握的部分,這是自己一貫的作風。

          于是,我們陸續招收了幾批業務人員,開始對外跑業務,幸運的是我招收的前兩個業務員在沒多久就出了單子,我感覺非常高興,加上自己的一些社會關系,業務量還算豐富。但就是感覺業務消化慢,客戶由于各種原因,拖延項目時間,有的是中途喊停,很是讓我頭疼還好,公司的備用資金充分,可以逐步發放大家的工資。

        公司年終總結 篇3

          20xx年是公司發展“壯大期”,風險控制部以《****小額貸款公司管理辦法(試行)》為指導方針,緊緊圍繞公司工作重點,以增效為中心,強化監督、防范風險。今年以來主要從以下幾個方面開展工作。

          一、以合規操作為準繩,加強規范管理。

          審查每筆貸款業務是否符合區域規定,期限、利率是否超越范圍;努力對貸款流程的規范,信貸檔案的齊全,貸款三查制度的執行等方面進行細節化、格式化;提出貸款風險隱患,跟進風險防范措施落實情況。每季對現有貸款余額客戶進行五級分類標準進行考核。

          二、專項檢查,發掘潛在隱患,排查風險點。

          根據上級監管部門和公司領導工作安排,今年風險部分別于四月份、十月份、十二月份對貸款檔案及操作流程進行了專項檢查活動,嚴格、深入地對貸款申請、受理、審核、辦理及貸后管理和材料收集等方面做了調查,對發現問題的,提出整改意見。通過幾次檢查活動,信貸業務規范化對比上年有了很大的加強。

          三、積極應對,順利通過上級監管部門檢查。

          今年金融辦分別于四月份和十二月份對公司內部管理、信貸資產、財務狀況等方面進行專項檢查,風險部根據公司領導要求及時準備,認真對待,對所有信貸資產風險點、風險人進行關注、排查,有問題的迅速解決,處理到位,自身無法解決的及時向公司領導匯報協助解決。順利的`通過了上級監管部門的現場和非現場檢查。

          四、參加洽談會,增加公司市場知名度。

          為參加今年6月xx日在廣晟廣場召開的“政銀擔融資合作洽談會”,風險部根據公司領導的工作安排,積極參與會展的前期準備工作:現場協調與兄弟企業友力擔保公司的展位排列,與廣告公司商討布景方案,準備會展的各種宣傳資料和用具。會展期間,與業務部一道堅守崗位,向各方客戶宣傳講解公司的經營宗旨、業務品種,散發宣傳單張。經過全體員工上下努力,洽談會取得圓滿成功,為增加公司市場知名度起到了很好的促進作用。

          五、以信貸報表為晴雨表,為分析貸款業務提供服務。

          信貸報表數據作為全面反映公司資金營運狀況的“晴雨表”,真實準確及全面為公司股東和領導決策提供依據。20xx年風險部按時準確上報金融辦的貸款情況月度統計表和市人行統計系統及信貸系統等各類固定統計信貸報表,并根據上級監管單位和公司領導要求及時完成了臨時報表的統計上報工作。每月按照業務經營發展狀況,適時撰寫信貸經營分析報告。

          六、工作中存在的問題:風險控制部人員少,工作較多而雜,盡管日常做了大量的管理和指導工作,但與公司標準還存在一些差距和問題:一是平常忙于日常事務較多,深入客戶調查較少;二是風險控制能力還不能適應管理和業務發展的需要;三是信貸合規意識不強,有待提高,信貸人員規范意識和風險防控意識比較淡薄,在工作中伴隨著操作風險;四是信貸檔案存在收集不全現象,管理不規范,利率、期限計算不夠嚴謹;五是執行力不強,有章不循現象時有發生。

          七、20xx年工作計劃。

          1、20xx年是公司發展“平穩期”,風險控制部將針對20xx年工作存在問題及時制定相應措施。加大貸款五級分類后續管理,規范貸款操作流程。

          2、開展客戶信用評級,規范客戶授信。依據現有制度評級辦法,結合公司實際,制定內部信用評級指標體系;會同業務部對現有客戶進行有效的信用評級;在評級的基礎上進行規范授信管理。努力提高對客戶整體風險的識別能力,實現以客戶為中心的經營管理,全面提高信貸管理水平。

        公司年終總結 篇4

          在公司董事長貝魯斯科尼先生的英明領導下,在公司總經理加里亞尼先生的成功運作下,今年我們公司上下團結一心、眾志成城、不怕困難、勇于犧牲,取得了一定的成績,得到了領導的一致好評,我們也深感榮幸。

          今年公司的整體業績不錯,國內貿易穩步增長,國際貿易態勢良好,大有來年豐收的跡象,這和我們在座各位的努力和汗水都是分不開的。

          首先值得表揚的是我們的銷售部,在銷售隊長舍瓦同志的帶領下,積極奮戰,開拓進取,以3500萬的銷售業績在行業領域名列前矛,只落后領先的尤文公司400萬。舍瓦同志是行業出名的銷售高手,也是我們團隊的骨干和精英,能擁有這樣的人才是我們的驕傲,也是公司領導層慧眼識英雄的決斷正確。他近年以來的成功業績也獲得了同行業人士的一致好評,最終當選今年年度最佳也是對他和對我們集體的肯定。舍瓦帶領著克雷、卡卡、托馬森、因扎吉、魯伊、西多夫等同志組成的銷售隊伍起早貪黑、披星戴月、廢寢忘食的工作,這些我們大家都看在眼里。舍瓦同志為了集體利益,不惜犧牲個人利益,在孩子剛出生就沒有在家陪伴家人,而是馬上轉身投入到了銷售第一線,并談成了一筆大單;卡卡同志年齡不大,來我們公司的時間也不長,但他肯用功,肯鉆研,斗志很高,在舍瓦大哥等行家的關心幫助下,迅速成長起來,目前已成為我們公司不可或缺的人才,為公司作出了很大貢獻;克雷同志跳槽來到我公司的時間還短,公司領導對他的能力相當認同,剛來時他還存在著諸多不適應,但在大家配合和鼓勵下,目前他已經能夠逐步勝任自己的崗位,相信隨著大家相處越來越多,他的優點也將更多的顯露出來,他的長處也將會得到更好的發揮;托馬森、英扎吉兩位同志則更是因為忘我的工作先后患上了大病,目前還在休養恢復中,希望他們能夠早日恢復,屆時我們銷售隊伍的業績必將更上一個臺階;西多夫同志工作起來很瘋狂,這點大家有目共睹,而魯伊同志作為老同志也很好的起到了模范帶頭作用,為小同志們做好了榜樣,也為公司貢獻了自己的一份力量。

          接下來要表揚的我們的通聯部,在部長皮爾洛同志的指揮和帶領下,親密合作,默契配合,工作有創意、有想法,有不少經典個案已經成了行業內研究和討論的必談。小皮同志人小挑大任,銷售業績中的很大部分都有他的直接間接功勞,遇到下工程、投標書也總是他沖在最前面。值得單獨提出來表揚的是我們的加圖索同志,作為年富力強的中堅力量,加圖索同志在部里干的活最重,跑的腿最多,但該同志工作時的激情也最高,這深深感染和帶動了部里包括公司其他部門的同志,激發了全公司工作的熱情和斗志。

          還要著重表揚我們辛勞的后勤團隊,在隊長馬爾蒂尼同志的感召下聚集起來的后勤隊伍,任勞任怨,勤勤懇懇,工作兢兢業業,嚴把后勤關,做好服務性工作,盡量減少我們銷售部和通聯部后顧之憂,為他們能夠將更多的精力花在銷售和業績上創造了很好的條件。()尤其是我們的老隊長馬爾蒂尼同志,作為老后勤骨干,他不顧年老,依然堅持每天工作在后勤第一線,以他豐富的后勤經驗教導和帶動年輕人,把好后勤關,盡量做到了不讓一分不該支出的帳流出公司。內斯塔同志是老馬同志傾定的工作接班人,他工作上的成熟已經讓我們不再擔心老馬退居二線后的后勤問題,當然,我們也會引進和培養新的后勤人才,為我所用。此外,卡福、卡拉澤等同志精力充沛,在干好自己的后勤本職工作的同時,也不忘支持和幫助其它團隊,甚至也跑起了銷售,并取得了一定的業績。

          工作的.最關鍵還在于資金流動,我們的出納迪達同志是我們絕對放心的人,有他在,我們資金管理絕對不用愁,當然,另一位出納阿比亞蒂同志也是很稱職的好同志。

          公司不會虧待大家的,所有的同志都將得到一定數額的年終獎勵,期待大家今后更加努力。

          雖然截止目前為止我們的工作開展的還算不錯,但也存在著或多或少的問題,國際貿易將迎來新的貿易高峰,對此我們的準備一定要充分,爭取每一筆大買賣都不放過;國內貿易我們也還存在著諸多不足,趕超尤文公司的最佳銷售業績是我們的目標。來年的任務還很重,工作還很艱苦,我們肩上的擔子都不輕。圣誕我們會放幾天的假,希望大家好好調整休息,爭取假期結束后能看到更加出色的各位,不辜負單位領導對我們的期望。

        公司年終總結 篇5

          對于20xx年的工作總結,我們工作重點更多在于基礎性的工作,至于上一層面的工作暫未真正的開展,針對今年的工作完成情況,結合公司20xx年年度營銷規劃,我們人事工作可以說是更為嚴峻,其中有幾項工作更是迫在眉睫。

          現對明年的工作計劃重點工作做如下簡短的規劃:

          1、工作分析及崗位職責的`修訂。

          根據公司20xx年年度營銷規劃,人事行政部結合公司目前的際情況進行公司組織架構的調整,確定明年新增崗位及崗位職責。此項工作已與11月開始開展,做好前期工作準備,收集資料信息,與各部門進行溝通;調整及完善階段:確定組織架構及崗位后,與各部負責人溝通,完善各崗位職責,更加明確工作要點,讓每位員工對自己的本職工作更加清晰;此階段的時間開展為:20xx年1—2月。

          2、招聘與錄用。

          根據目前情況分析,明年網絡招聘仍是主要渠道之一,根據網絡招聘行業的信息收集,結合公司崗位人員結構,網絡招聘仍選用“前程”,效果較理想;此項工作開展時間:20xx年2月;完成時間:20xx年3月。

          3、培訓與開發。

          培訓作為團隊建設中的重點工作,員工培訓列為明年重點工作之一,把以前單只是一個簡單的入職培訓進一步完善,建立系統性的培訓計劃,做好培訓指引及跟進工作。確定好年度、季度及部門培訓計劃后,做好培訓管理制度,做好培訓開展前的細則工作,此項工作開展為20xx年4月。

          4、績效考核及管理。

          目前公司考核體系暫未建立,只有終端考核,經過一年的考核執行情況,也并不太理想,結合實際情況對于20xx年的考核體系的建立做如下規劃:終端團隊考核機制的進一步完善,建立銷售考核制度、職能部門的考核制度:在終端團隊及銷售人員考核機制建立起來的情況下,可開展職能部門的考核機制,具體時間根據前兩項工作的開展情況而定。

          5、薪酬與福利。

          調查同行業關鍵崗位薪酬水平、薪酬變動頻率及幅度、年終獎數額及兌現和增長方式等因素,結合公司階段性特點和發展規劃,對薪酬福利進行調整

          6、人事日常工作。

          此項為日常人事管理,秉承嚴謹專業的工作態度更好的完成。

          對于明年的工作計劃,設計范圍較廣,任務較重,有些細則不夠詳細,此點可在實際工作中進行計劃的補充及完善。望各位領導能夠針對此份總結及計劃做出較為詳細的指導。

        【公司年終總結】相關文章:

        公司的年終總結09-24

        公司年終總結08-20

        公司年終總結06-16

        公司年終總結07-23

        公司年終總結08-24

        公司培訓年終總結10-19

        移動公司年終總結08-06

        公司部門年終總結04-25

        運輸公司年終總結04-24

        裝飾公司的年終總結04-27

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>