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      1. 單位年終總結(jié)

        時間:2024-03-19 19:26:06 年終工作總結(jié) 我要投稿

        關(guān)于單位年終總結(jié)6篇

          總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不如我們來制定一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編整理的單位年終總結(jié)6篇,歡迎閱讀與收藏。

        關(guān)于單位年終總結(jié)6篇

        單位年終總結(jié) 篇1

          從大學(xué)畢業(yè)后到辦公室工作已經(jīng)一年多了。這一年多的時間是我生命中的重要的一個階段,在這個新的大家庭里,各位領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)幫助、以及同事們的關(guān)心支持,使我逐步適應(yīng)并熱愛機(jī)關(guān)工作。我靜心回顧這一年多的工作生活,收獲頗豐,F(xiàn)將我這一年多的工作情況總結(jié)如下:

          一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

          首先,自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng)。辦公室濃厚的政治學(xué)習(xí)氛圍深深的感染著我,我積極參加辦公室組織的各項學(xué)習(xí)活動,尤其是星期五下午的學(xué)習(xí),受益較多。同時注重自學(xué),提高了自己的政治理論水平,從思想上黨保持高度一致。

          其次,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性。公開電話受理工作,是一個政策性很強(qiáng)的工作,需要工作人員了解一定的.法律法規(guī)以及掌握本縣的政策規(guī)定。虛心向身邊的同事請教的同時,多看多聽多想多問多做,爭取在短時間內(nèi)熟悉并適應(yīng)工作環(huán)境和內(nèi)容。

          二、踏實肯干,努力完成好各項業(yè)務(wù)工作

          在這一年多的工作中,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),使我了解了市長公開電話管理辦公室的工作職能,能夠較好的完成分管的工作,并可以獨立完成科室的各項日常工作。在科室工作中主要負(fù)責(zé)長春信息港與政務(wù)平臺的網(wǎng)上投訴受理;將每天辦理情況分類記錄、核對、打印、裝訂、發(fā)放;負(fù)責(zé)將辦理完結(jié)的交辦單分類、整理、存放;協(xié)助科長完成一些臨時性的辦理工作和臨時交辦工作。通過一年的工作使我逐漸提高了自己對事件的敏感度和文字材料綜合能力。

          一年來,我在組織、領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下取得了一定的成績,但我深知自己還存在一定的缺點和不足,比較突出的是政治理論基礎(chǔ)還不扎實,業(yè)務(wù)知識不夠全面,工作方式不夠成熟。在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,堅定政治信念,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗教訓(xùn),不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,在實踐中磨練自己,爭取成為讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓同事滿意的機(jī)關(guān)工作者。

        單位年終總結(jié) 篇2

          目前餐飲行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻,如何搞好經(jīng)營,餐飲部在酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實酒店經(jīng)營承包方案,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,強(qiáng)化管理,上下一致,使餐飲部在餐飲業(yè)不景氣,且承包任務(wù)重的情況下,穩(wěn)步前進(jìn),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

          一、各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:

          全年實現(xiàn)營業(yè)收入_____元,比去年的_____元,增長_____元,增長率__%,營業(yè)成本_____元,比去年同期的_____元,增加_____元,增加率__%,綜合毛利率__%,比去年的__%,上升(或下降)__%,營業(yè)費用為_____元,比去年同期的_____元,增加(或下降)_____元,增加(或下降)率__%,全年實際完成任務(wù)_____元,超額完成_____元,(定額上交年任務(wù)為38xxxx元)。

          二、今年完成的主要工作:

          (一)落實酒店經(jīng)營承包方案,完善激勵分配制度,調(diào)動員工的積極性。今年,餐飲部定額上交酒店的任務(wù)為38xxxx元,比去年的32xxxx元,上升6xxxx元,上升率為1xxxx.為了較好地完成任務(wù),餐飲部領(lǐng)導(dǎo)制定了內(nèi)部經(jīng)營方案和效益工資分配方案,按照部門、崗位、技術(shù)、技能、勞動強(qiáng)度等方面的不同,把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解到各個分部門,核定了各分部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節(jié)能加獎,充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則,使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢,能想方設(shè)法,搞好經(jīng)營,調(diào)動了員工的積極主動性。今年人均月收入____元,比去年同期的____元,增加了___元,增長率為__%.

          (二)抓好規(guī)范管理。強(qiáng)化協(xié)調(diào)關(guān)系,提高綜合接待能力。

          1.健全管理機(jī)構(gòu),由餐飲部領(lǐng)導(dǎo)、分部門經(jīng)理組成的質(zhì)量管理小組,全年充分發(fā)揮了作用,小組既分工,又協(xié)作,由上而下,層層落實管理制度,一級對一級負(fù)責(zé),實行對管理效益有獎有罰,提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì),使管理工作較順利進(jìn)行。

          2.完善餐飲部的會議制度。會議包括年終總結(jié)會、季度總結(jié)會、每月經(jīng)營分析會、每周例會、每日檢討會、班前班后會、財務(wù)監(jiān)督稽查會、衛(wèi)生安全檢查匯報會等,由于制度的完善,會議質(zhì)量提高了,上級指令得到及時落實執(zhí)行。

          3.建立出品估清供應(yīng)監(jiān)督制度。為了限度降底估清品種,協(xié)調(diào)各分部門做好出品供應(yīng)工作,每天早、午、晚市檢查出品供應(yīng)估清情況,對當(dāng)市估清的品種設(shè)專薄記錄,同時到有關(guān)分部門核實查證,并要求管理人員簽名,以分清責(zé)任。制度建立后,原耒每市估清五、六個菜式的現(xiàn)象已成為歷史,現(xiàn)在出品供應(yīng)情況已處于正;

          4.加強(qiáng)協(xié)調(diào)關(guān)系。酒店分工細(xì),環(huán)節(jié)多,一項工作的完成,有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)合作,每周例會上反復(fù)強(qiáng)調(diào),出現(xiàn)問題,部門之間不得相互責(zé)怪、推搪,要敢于承認(rèn)錯誤,多發(fā)現(xiàn)對方的優(yōu)點,搞好協(xié)調(diào),今年大大減少了過去存在的一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。

          5.提高綜合接待能力。今年,全面抓好服務(wù)規(guī)范,出品質(zhì)量,使接待能力大大提高。在做好各類社團(tuán)宴會、酒會、喜宴、自助餐、會議餐接待的同時,還做好高級領(lǐng)導(dǎo)和各大公司、酒店的各類型宴會的接待,如接待了多個外國國家總統(tǒng)、元首、總理和使團(tuán),國內(nèi)的中央部委級領(lǐng)導(dǎo)、省長、司令員、軍長、市長等等領(lǐng)導(dǎo);3月18日晚市接待單位宴客、婚筵等訂餐共165席,創(chuàng)開業(yè)以耒日訂餐總席數(shù)的記錄;9月29日晚,接待婚筵共75席,創(chuàng)歷史純婚筵總席數(shù)的記錄。由于環(huán)境優(yōu)美、價格合理、味道可口、服務(wù)一流,使賓客高興而耒,滿意而歸。

          (三)開拓經(jīng)營,發(fā)展增收渠道,擴(kuò)大營業(yè)收入。

          今年在餐飲業(yè)不景氣,生意難做的情況下,餐飲部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進(jìn)行市場調(diào)查,做經(jīng)營分析,不斷探索,大膽償試,英明決策,走自己的經(jīng)營路子。第一,全年開設(shè)經(jīng)營項目六個:自助中餐、自助火鍋、海鮮任你嚓、友誼夜總會、千年老龜火鍋城、餐飲連鎖店(籌備中)。

          第二,開展聯(lián)營活動,餐飲部與客房部、桑拿中心、茶藝館相互配合,共同促進(jìn)經(jīng)營;如賓客憑住宿卡消費可享受八五折優(yōu)惠,桑拿中心送餐業(yè)務(wù),向茶藝館提供香茶美點。

          第三,全年開展促銷活動八次,讓利酬賓加州鱸每條一元,貴賓房免最低消費,特惠菜式益食家,每款1xxxx.優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動、文明禮貌月活動、推銷有獎活動等。

          第四,營業(yè)部與出品部,根據(jù)市場消費需要,每月定期推出新菜、點18款。全年推出千年老龜湯等新菜共20xxxx款,擴(kuò)大營業(yè)收入10xxxx萬元,酒店通過一系列經(jīng)營活動,提高了知名度,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

          (四)全員公關(guān),爭取更多的回頭客。

          餐飲部領(lǐng)導(dǎo)把公關(guān)作為一項重要工作耒抓,大小會議上,經(jīng)常灌輸公關(guān)意識和知識。營業(yè)部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通、點菜,以不同的形式征求他們的寶貴意見。逢節(jié)假日,向關(guān)系戶電話問候,贈送如中秋月餅、奉送掛歷、寄賀年卡等。通過大家的努力,今年餐飲部整體公關(guān)水平提高了,回頭客比往年有所增加

          (五)增強(qiáng)員工效益意識,加強(qiáng)成本控制,節(jié)約費用開支。

          餐飲部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)成本控制、節(jié)約費用的重要性,增強(qiáng)了員工的效益意識,并要求員工付之行動。同時完善有關(guān)制度,明確責(zé)任,依*制度去加強(qiáng)控制。全年完善了《費用開支規(guī)定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理使用制度》、《辦公用品領(lǐng)用制度》、《物品申購制度》、《財務(wù)審核稽查制度》、《收款員管理制度》等。今年全體員工已養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,合理開閉水掣、油掣、氣掣、電掣,發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象,及時制止。另外,餐飲部領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)部經(jīng)理定期進(jìn)行市場調(diào)查,掌握市場價格動態(tài),及時調(diào)整原材料的進(jìn)貨價。十月份推出的千年老龜湯,原耒是整套半成品進(jìn)貨,為降低成本,后耒改為自己進(jìn)龜,自己烹制,近二個月耒,節(jié)省成本三萬多元。

          (六)做好政治思想工作,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

          餐飲部充分發(fā)揮黨組織和工會組織的作用,關(guān)心員工,激發(fā)情感,增強(qiáng)凝聚力。

          1.組織員工參加97年羊城優(yōu)秀廚師、優(yōu)秀服務(wù)員技術(shù)大賽,參加酒店田徑運(yùn)動會、書法比賽、技能比賽、象棋比賽、乒乓球賽等。參加酒店扶貧濟(jì)困捐助活動,學(xué)習(xí)三字經(jīng)活動,學(xué)英語50句活動。在各項比賽活動中,都取得較好的成績,其中在酒店的田徑運(yùn)動會,就摘取六枚金牌、三枚銀牌。

          2.全年本部門舉行文明禮貌月技能知識搶答比賽、舞會、卡拉OK等文娛活動xxxx,春游xxxx,外出參觀學(xué)習(xí)1xxxx,各類型座談會xxxx,婦女會xxxx,家訪xxxx,探望病員2xxxx.

          通過各種活動,使員工形成了一個熱愛酒店,團(tuán)結(jié)奮發(fā)的強(qiáng)大集體,員工思想品德好,全年拾金不昧事跡有xxxx,員工隊伍穩(wěn)定,流動量小,今年月均人員流動量約xxxx.

          (七)完善勞動用工制度和培訓(xùn)制度,提高員工素質(zhì)。

          1.嚴(yán)格勞動用工制度,餐飲部招聘新員工,符合條件的,擇優(yōu)錄取,不符合條件的`,一律拒收,不講情面,保證招工的質(zhì)量。同時,上級領(lǐng)導(dǎo)深入員工之間,挖掘人才,不斷充實隊伍,通過反復(fù)考察,全年提拔部長xxxx,領(lǐng)班xxxx.對違反酒店規(guī)定的員工,以教育為主,對屢教不改者,則進(jìn)行處罰解聘,全年共處罰員工1xxxx.由于勞動用工的嚴(yán)格性,員工素質(zhì)較高,辦事效率大大提高。

          2.完善培訓(xùn)制度。為了使培訓(xùn)收到預(yù)期的效果,餐飲部領(lǐng)導(dǎo)首先明確了培訓(xùn)要具有目的性、實用性、時間性的指導(dǎo)思想。其次,成立了培訓(xùn)小組,再三是制定了培訓(xùn)方案,采取理論與實際相結(jié)合,以老帶新的方式,分期分批進(jìn)行培訓(xùn)。例如,每月一次管理培訓(xùn)、安全衛(wèi)生培訓(xùn);每周二次促銷培訓(xùn)、服務(wù)知識、服務(wù)技能培訓(xùn)等。再四,定期進(jìn)行考核,全年開展推銷手冊、服務(wù)知識、技能、咨客服務(wù)規(guī)范、酒店管理知識、出品質(zhì)量、促銷業(yè)務(wù)知識、英語50句、禮貌用語、安全衛(wèi)生知識等培訓(xùn)達(dá)20xxxx次。

          (八)重視食品衛(wèi)生,抓好安全防火。

          1.重視食品衛(wèi)生,健全各項食品衛(wèi)生崗位責(zé)任制,成立衛(wèi)生檢查組,明確各分部門衛(wèi)生責(zé)任人,制定了日檢查、周評比、月總結(jié)的制度,開展了流動紅旗竟賽活動,對衛(wèi)生搞得好的分部門給予獎勵,衛(wèi)生差的分部門相應(yīng)扣罰。由于全體員工的努力,全年未發(fā)現(xiàn)因食品變質(zhì)而引起的中毒事故,順利通過省市旅游局的酒店年審和國檢。

          2.抓好安全防火工作,成立安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組,落實各分部門安全防火責(zé)任人,認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,制定安全防火制度,完善安全防火措施,各樓層配備防毒面具,組織員工觀看防火錄像,并進(jìn)行防火器材實操培訓(xùn)。出品部定期清洗油煙管道,做好各項設(shè)備的保養(yǎng)工作。地喱部定期檢查煤氣爐具的完好性,通過有效的措施,確保了餐飲部各項工作的正常開展和財產(chǎn)的安全,今年以耒未發(fā)生任何的失火事故。

          (九)按照標(biāo)準(zhǔn),完善硬件配套設(shè)施,美化了環(huán)境,穩(wěn)定了客源,提高了經(jīng)營氣氛。

          全年增加設(shè)施總投資30xxxx萬元,主要是:二樓東廳的改造,二樓南、北廳的裝修,五樓走廊、洗手間的裝修,友誼夜總會的開辦、千年老龜火鍋城的設(shè)備購置等,由于服務(wù)設(shè)施的完美配套,吸引了不少的回頭客。

          三、存在的問題:

          1.出品質(zhì)量有時不夠穩(wěn)定,上菜較慢。

          2.廳面的服務(wù)質(zhì)量還不夠高。

          3.防盜工作還做得比較差,出現(xiàn)失竊的現(xiàn)象。

          四、明年的設(shè)想:

          1.提高出品的質(zhì)量,創(chuàng)出十款招牌菜式。

          2.抓好友誼夜總會、千年老龜火鍋城的經(jīng)營。

          3.加強(qiáng)規(guī)范管理,提高企業(yè)整體管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

          4.開設(shè)餐飲連鎖分店。

          以上就是餐飲主管年終工作總結(jié)的全部內(nèi)容

        單位年終總結(jié) 篇3

          20xx年即將過去,在過去的一年里,我項目在項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,積極響應(yīng)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的中心任務(wù)和工作準(zhǔn)則,強(qiáng)化和落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,把“安全第一、預(yù)備為主、綜合治理”落到實處,從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化指導(dǎo),明確責(zé)任等方面著手,通過健全和完善各項安全管理制度,強(qiáng)化日常管理,優(yōu)化運(yùn)行模式,適應(yīng)環(huán)境變化的工作方針,使安全生產(chǎn)各項工作有效開展。

          一、健全安全生產(chǎn)管理體系

          高度重視安全生產(chǎn),文明施工:環(huán)境保護(hù)等管理重點,在項目部設(shè)置了專門的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)做好項目部安全生產(chǎn)、文明施工,環(huán)境保護(hù)和社會綜合治理工作,明確項目經(jīng)理為安全生產(chǎn),文明施工第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn),文明施工管理格局

          二、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

          完善安全生產(chǎn)責(zé)任制是項目部安全管理的首要工作,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管理安全”的原則,項目部與各班組簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。目標(biāo)責(zé)任層層分解,做到安全生產(chǎn),人人有責(zé),建立健全安全生產(chǎn)管理職責(zé),把治理安全生產(chǎn)隱患、危險源預(yù)防和控制各類安全事故發(fā)生做為工作的首要任務(wù),從而把安全與生產(chǎn)統(tǒng)一起來,形成了一個嚴(yán)密的安全生產(chǎn)管理體系。

          三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識

          項目部非常重視安全學(xué)習(xí),安全教育的重要性,從工程開始就對所有入場人員進(jìn)行安全教育,采取各種方式進(jìn)行宣傳,強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性,使全體入場人員認(rèn)識到“安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費”,不安全、不生產(chǎn),要讓安全成為一種習(xí)慣。

          四、安全生產(chǎn)重在落實

          項目部認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入開展安全隱患的排查治理工作,努力探索和構(gòu)建安全管理,長效機(jī)制,堅決杜絕各類事故不安全事的的發(fā)生,安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢,截止目前,工程未出現(xiàn)任何安全生產(chǎn)事故。

          1、強(qiáng)化安全意識,明確安全責(zé)任

          為了進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任,項目部與各部門簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”,實現(xiàn)了安全目標(biāo)層層的分解,安全目標(biāo)落實到人,良好的安全局面,增強(qiáng)了全員安全意識,風(fēng)驗意識,責(zé)任意識。

          2、加強(qiáng)安全檢查,完善安全制度

          項目部堅持定期或不定期的安全巡查,使安全檢查成為施工生產(chǎn)中必不可少有環(huán)節(jié),認(rèn)真分析安全隱患的原因和責(zé)任,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),落實整改和防范措施,積極配合上級主管單位進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,及時對各項安全隱患的排查與整改。

          嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),建立健全各項安全管理制度,確保安全管理體系健全,有效實現(xiàn)項目部年初制定的`安全工作各項指標(biāo)落實。建立了重大危險源辨識,明確項目施工中重點部位,關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施等危險源。

          建立健全消防安全制度,定期開展消防安全檢查,確保消防設(shè)施器材完整有效,檢查及時。

          3、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的安全管理

          落實設(shè)備設(shè)施的管理制度,為滿足生產(chǎn)運(yùn)行和安全需要。加強(qiáng)了對各種機(jī)械的安全管理,尤其是特種設(shè)備和特種作業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備登記管理。

          五、提升項目安全管理水平

          1、大力提倡“現(xiàn)場管理”理念,實施規(guī)范化管理

          在施工現(xiàn)場安全管理的過程中,項目部要求員工按程序、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項施工作業(yè),并用這樣的要求來規(guī)范,評價及檢查每項工作,從而使現(xiàn)場來之不易的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平得到提升,進(jìn)一步促進(jìn)現(xiàn)場管理的文明化、科學(xué)化,達(dá)到高效生產(chǎn),安全生產(chǎn)的目的。

          2、內(nèi)業(yè)資料管理更加規(guī)范

          安全資料由專人管理,符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,安全資料編目齊全、內(nèi)容真實、填寫及時并保持追逆性,查閱簡單、一目了然。

          六、需改進(jìn)和存在不足

          盡管20xx年安全生產(chǎn)文明施工方面取得了一定成績,但就安全而言,新形勢的安全管理形勢依然十分嚴(yán)峻,尤其是近期在青島石油管爆炸事,對此,須時刻保持清醒的認(rèn)識,本首“居安思危、防患于未然”的原則,明確20xx年安全生產(chǎn)、文明施工的基本思路,主要從以下幾點作為明年安全管理工作的重點。

          1、把安全責(zé)任重在落實,隱患排查作為重中之重。

          2、施工現(xiàn)場:線路長安全監(jiān)管;涵洞基坑管理;大橋的施工管理。

          3、沿線的環(huán)境保護(hù)。

          4、加強(qiáng)項目職工及施工隊伍的職業(yè)安全健康的管理。

          5、雨季、臺風(fēng)等惡劣天氣較多,要采取相尖的措施盡可能減少危害。

        單位年終總結(jié) 篇4

          ×××稅務(wù)所是×××縣地方稅務(wù)局負(fù)責(zé)×××轄區(qū)地方稅收征收管理工作的基層稅務(wù)所,全所共有名干部,黨員名,平均年齡歲,以上干部具有大學(xué)、大專學(xué)歷,是一個年青化、知識化、有朝氣的征收集體,年,×××稅務(wù)所在各級黨政和縣地方稅務(wù)局的高度重視和支持下,積極帶領(lǐng)干部職工開展創(chuàng)建“文明單位”創(chuàng)建活動,取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)、人材效益,現(xiàn)對整個“創(chuàng)建”工作活動總結(jié)如下:

          一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,把創(chuàng)建活動與本職和相⒈建立健全創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。

          本所于年初健全了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立了以所長×××為組長,黨支部書記、副所長×××為副組長,各征收組長為成員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。

         、步Y(jié)合自身特點,開展形式多樣的創(chuàng)建活動。

          根據(jù)本所年青人多的特點,結(jié)合稅收和實際,制訂了創(chuàng)建規(guī)劃,并通過每月學(xué)習(xí)制度、板報、墻報、談心等多種多樣的形式來加強(qiáng)干部職工的思想教育和崗位技能培訓(xùn),在年的“植樹節(jié)”、“五四”青年節(jié)、“七一”建黨節(jié)等節(jié)日,全所干部職工都開展了形式多樣的'活動,如義務(wù)植樹,捐資捐物給貧困戶與貧困戶結(jié)成扶貧等,并針對年青人多,活潑等特點,我們還開展了送稅法下鄉(xiāng),服務(wù)上門等活動,創(chuàng)建活動開展一年以來,單位職工積極投身于本職工作中,一改往日辦事拖踏、效率低的現(xiàn)象,樹立了良好的地稅形象。

          建立健全創(chuàng)建活動配套崗位制度和相應(yīng)的激勵機(jī)制。

          稅務(wù)所在創(chuàng)建活動中刻度重視各種規(guī)章制度的建立,先后建立了創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組崗位責(zé)任制和創(chuàng)建活動考核體系等制度來激勵本所職工的創(chuàng)建熱情。

         、蠢脛(chuàng)建活動擴(kuò)大地稅影響,樹立良好的地稅形象,并取得好的和業(yè)績。

          隨著創(chuàng)建活動的深入,×××稅務(wù)所在×××縣域以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)納稅人心目中的形象越來越好。年度至月,為當(dāng)?shù)卣M織各種收入達(dá)萬元,為地方經(jīng)濟(jì)的繁榮穩(wěn)定和社會事業(yè)的發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)。

          二、嚴(yán)格創(chuàng)建活動

          ⒈嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格要求,無違法違紀(jì)事件的發(fā)生。

          為把創(chuàng)建活動落到實處,稅務(wù)所按照《×××省“文明單位”管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,在整個創(chuàng)建活動中嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格要求,從方案到過程都一絲不茍,迄今為止,全所未出現(xiàn)一例違法違紀(jì)事件,在日常工作和生活中也未發(fā)生一起重大責(zé)任事故。

         、舱J(rèn)真對待申報工作、不搞弄虛作假。

          在整個申報工作中,×××稅務(wù)所的態(tài)度是嚴(yán)肅的認(rèn)真的,我們覺得通過創(chuàng)建活動可以取得的社會效益、經(jīng)濟(jì)、人材效益,對促進(jìn)我所兩個文明建設(shè)的積極作用!痢痢

          通過創(chuàng)建活動,我們認(rèn)為“文明單位”創(chuàng)建工作在質(zhì)量上得到鞏固與提高,現(xiàn)向×××縣精神文明辦公室鄭重提出申請,請考查驗收。

        單位年終總結(jié) 篇5

          一、年度工作情況

          1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度。

          我于xx年8月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度進(jìn)行了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,更快更好地完成工作任務(wù)。

          2、熟悉了解工作流程

          作為設(shè)計師助理,我的職責(zé)是幫助設(shè)計師完成談單過程中的各種圖紙及文檔,為設(shè)計師簽單做好充分準(zhǔn)備。經(jīng)過一段時期的磨合,我逐漸知道自己該如何去做并做好手頭工作,在設(shè)計師的指導(dǎo)帶領(lǐng)下,不僅懂得了許多專業(yè)方面的知識,也懂得了許多做人處事的道理。

          二、存在的不足以及改進(jìn)措施

          xx年已經(jīng)隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的`工作,工作量并不是很大,閃光點幾乎是不存在,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:

          1、缺乏溝通,不能充分利用資源

          在工作的過程中,由于專業(yè)知識不夠扎實,又存在一定惰性,遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛,在以后的工作中,我要主動加?qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,從而提高自己的工作效能。

          2、缺乏計劃性

          在工作過程中,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,分清主次矛盾,爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

          3、專業(yè)面狹窄

          作為一個現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對其它專業(yè)的基本認(rèn)識都沒有,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

          三、xx年目標(biāo)計劃

          1.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),結(jié)合實際,多從細(xì)節(jié)考慮,認(rèn)真做好本職工作,積極配合同事工作項目。繼續(xù)加強(qiáng)對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據(jù),結(jié)合實際更好的開展考勤工作。

          2、積極向同事學(xué)習(xí),虛心請教,并以實踐帶動學(xué)習(xí),全方位提高自己的工作能力。

          3、克服自己本身存在的諸多缺點,加強(qiáng)學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

          年末,要感謝所有的同事,謝謝你們半年來的相伴,讓獨闖異鄉(xiāng)的我倍感溫暖和親切。要感謝公司,感謝公司能給剛畢業(yè)且什么也不懂的我一個這么好的學(xué)習(xí)平臺,讓我在這些日子里學(xué)到了太多不曾有過的東西。

        單位年終總結(jié) 篇6

          20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身的努力,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績,現(xiàn)將本人一年以來的個人工作總結(jié)報告如下:

          一、在學(xué)習(xí)上,注重提升個人修養(yǎng)

          1、通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,不斷提高了政治理論水平,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

          2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

          3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求,堅持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

          4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的`啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高。

          二、在思想上,認(rèn)真履行廉政建設(shè)

          作為一名財務(wù)工作者,我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,做好財務(wù)工作計劃,樂于接受安排的常規(guī)和臨時任務(wù),如為執(zhí)法人員考試報到、做考前準(zhǔn)備工作,完成廉政專項治理自查自糾情況報告及風(fēng)廉政工總結(jié)等文字材料的撰寫。

          三、在工作上,扎實做好本職工作

          一年來,本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,在財務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),獲得了全體職工的好評。

          作為一名合格的財務(wù)工作者,不僅要具備相關(guān)的知識和技能,而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng),同時體會到,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應(yīng)該用心做到最好,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。

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