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      1. 公交年終總結

        時間:2020-12-24 17:54:52 年終工作總結 我要投稿

        公交年終總結5篇

          總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們抽出時間寫寫總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?以下是小編整理的公交年終總結5篇,歡迎閱讀與收藏。

        公交年終總結5篇

        公交年終總結 篇1

          今年以來我公司在縣委、縣政府、縣建設局的大力支持以及政府各部門的協作下,不斷解放思想,轉變觀念,干事創業,與時俱進,發揚“團結、發展、改革、創新”的企業精神,加強企業管理,提高服務質量。根據水建字[20*]188號文件要求,現將我公司20*年的工作總結及20xx年的工作計劃匯報如下:

          一、20*年工作完成情況

         。ㄒ唬20*年度工作中取得的成績

          目前我公司共10輛公交車投入運營,從業人員54人,開通了1、2兩路公交線路,極大地改善了*人民群眾的出行條件,主動爭創*縣青年文明號單位,樹立*公交優良形象,為*城市增添了一道亮麗的風景。今年1月份至今營運里程達72萬公里,客運量達95萬人次,事故死亡率為0%,車廂服務合格率達98%,正點率達97%,乘客滿意率達98%以上,對外包車60車次。

         。ǘ20*年在工作中采取的措施及取得的經驗

          1、努力提高服務水平,樹立公交形象

          我們始終把運營服務作為中心工作,以不斷深化社會服務承諾制度為重點,強化管理,堅持不懈地抓形象工程,使企業的兩個效益明顯提升。一是把一線運營生產的管理做為重點,先后制定了《駕乘人員服務承諾書》、《站務員工作制度》等規范性文件;二是重視職工的培訓,特別是新上崗人員、違規違紀人員的培訓工作;三是加強監督檢查,強化公司安全檢查工作力度,堅持內外結合、明暗結合的方法,搞好安全服務的檢查監督。

          2、采取多種措施,滿足乘客需求

          現在的環境是市場競爭環境,競爭是不可避免的,只有優質的服務才能取得競爭的勝利,因此,春運、五一、國慶、兩會議開會時間間,公司從提高服務質量,樹立*公交形象出發,把衛生安全和服務做為頭等大事來抓,始終保持各線路衛生清潔,車輛安全狀況檢修一遍,司乘人員注重形象、儀容、文明用語服務。為60名高灘拆遷戶學生辦理優惠乘車卡,每天派2輛公交車專程接送。公司制定了公交站臺站點設置方案,并獲得了有關部門的批準,目前正在籌建的準備階段,力爭能盡快建成。

          3、強化運營管理,增進社會效益和經濟效益

          進入20*年,公司從建立健全制度規范管理,提高標準化服務水平,重視安全管理等方面入手,響應縣委、縣政府及相關主管部門號召,站在為人民服務的高度,使管理再上一個新臺階,優質服務再上一個新水平。

          一是建立健全管理制度,規范管理人員工作制度,為搞好生產管理工作提高生產管理水平,提高管理人員整體素質,打造一支過硬的公交管理隊伍,公司特制定了生產管理人員管理崗位制度和公司獎懲規定,監督管理線路正常運營,文明管理,不循私情,加大處罰力度,使管理更加規范化。

          二是突出安全管理,真正把安全運營提高到重要議事日程,從法規教育、例會制度入手,通過各種形式加大安全生產宣傳力度,層層簽定安全生產服務承諾書,并主動開展交通廳和縣安監局組織的“安全活動月”活動。公司為配合奧運會和國慶黃金周運輸工作,組織一次安全大檢查,通過檢查,對存在問題的各線路進行了整改,更換了老化輪胎,保養剎車燈光等設備,并車車建立了檔案,完善了安檢臺帳。

          三是加強調度管理,根據早中晚客流量不同,制定不同的班次運營間隔時間。同時對各種突發事件,如汶川大地震,6月份高考,縣各項應急事件等,公司都制定了多套方案。

          四是主動開展安全學習,每月組織駕駛員、售票員、站務員及管理人員進行安全學習,每月不少于2次。

          4、開展創建文明行業活動。

          今年我公司在團縣委的號召下,將創建文明行業與創青年文明號有機結合起來,從解決群眾反映的熱點、難點問題作為主攻方向。通過活動的開展,司乘的服務水平有了很大的提高,服務熱度周到了,工作態度認真了,乘客投訴減少了。在文明行車、規范服務的過程中,時時把服務當作自己的天職,把乘客當作自己的親人,尊老愛幼,以車為家,助人為樂、拾金不昧,受到廣大乘客的好評,廣大司乘人員用自己的行動樹立了*公交人的優良形象。明年我公司將繼續開展創建文明行業活動,爭創市級青年文明號單位。

          (三)工作中存在的困難和問題

          1、面包車、殘疾人電三輪車等非法運營車輛貫穿城效公交線路,在公交車站點招攬乘客,致使公交車輛無客源,擾亂了公交車運營秩序。

          2、關于公交優先發展政策不能得到很好地執行,公交發展環境不夠寬松。

          3、由于目前*還沒天然氣加氣站,我公司公交車輛加氣困難,每天到宜賓加氣,不僅增加燃油成本,而且讓駕駛員得不到很好的休息,使得我公司車輛運營難度增大。

          二、20xx年工作計劃

          20xx年,我公司將繼續嚴格執行管理制度,實施服務式管理的工作思路,在改善城市公共交通秩序,改變公交形象,提高服務水平,增加企業效益上狠下功夫,F結合我公司實情,將20xx年的主要工作計劃作出如下安排。

          (一)工作思路:

          緊跟城市建設范圍發展,充分利用城市道路發展的機遇,配套建設公交基本公共工程,適時延伸、調整、開通公交線路。

         。ǘ┕ぷ髂繕耍

          完善城市公交,發展城鎮公交,更好地為廣大群眾提供“便利、實惠、舒適、優質”的出行環境,要堅定不移地堅持“安全第一,預防為主”的安全生產基本方針,20xx年實現安全生產“少交通事故,無人身安全和健康事故”這一目標。

         。ㄈ┕ぷ髦攸c:

          1、加強司乘人員培訓,提高服務水平,嚴把司乘人員的上崗關。

          2、強化公司各項管理制度,把規范化管理作為今后工作的目標。

          3、外樹企業形象,爭創市級青年文明號單位。

          4、安全生產為xx年工作的重點。繼續堅持每月2次安全生產學習會議,深入地學習《中華人民共和國安全生產法》、《道路交通安全法》、《安全操作技術規程》、《安全生產工作規定》等法律法規,要通過學習領會其精神實質,用政策統領全體職工的頭腦,用法律規范公司的安全生產行為,要明確安全生產職責,建立行之有效的規章制度。

          5、硬件設施建設。主動爭取政府各方面的支持,解決公交站臺、站點問題,建設好公交后勤場站。抓住有利時機,主動開展公交二期規劃的實施工作,增加公交車營運車輛,力爭開通樓壩至*的公交線路。

        公交年終總結 篇2

          今年年初,我被調至XX公交干線上做售票員,至今已近一年。在這短短的一年時間里,讓我對售票員這個職業有了新的認識。

          首先,售票員不是單純的收錢和出票。以前我覺得售票員不過就是在對方告訴你目的地后,機械的重復著收錢和出票兩個動作而已,如今我明白,單純的那兩個動作根本談不上真正的售票。

          在公交車上,我們會遇到一些老年人,因為他們不識字,所以在公交車進站后,我們售票員必須先站在門口問是否能夠到達他的目的地,認真的答復他是或者否,如果不是,還要告知正確的公交線路。乘客上車了,如果人多,或者老弱病殘孕的乘客,在沒有人讓座的情況下,售票員必須提醒年輕的乘客,給他們讓出座位,保證他們的一路安全。

          其次,是對自身的要求:

          1、按時上班;堅守崗位、履行崗位職責,積極完成售票任務。

          2、售票工作中說話文明、禮貌侍人、熱心為就顧客服務。

          3、售票過程中要認真負責、動作迅速、準確無誤、錢票無差錯。熟悉本崗位業務知識及操作流程, 為客戶提供專業、熱情、周到、 貼切的優質服務,保證客戶享受服務的及時、準確性;

          4、售票回籠的現金(大面額錢要檢驗是否有偽鈔)清點后要及時上交。

          5、遵守國家現金、票證管理規定。提高警惕,注意安全保衛工作。

          6、認真鉆研業務技術,提高工作效益。

          7、 完成上級交辦的其他工作。

        公交年終總結 篇3

          光陰似箭,日月如梭,XX年即將過去,在即將送牛迎虎的歲月交替之際又要迎來新的一年,我們黨召開了第十七次人民代表大會,黨的事業和國家的各項工作取得巨大成就。

          今年是北京公交集團公司創建首都文明行業的再發動之年,我們全體司乘人員積極響應了這次活動,使這次首都公交創建首都文明行業得到了巨大的成功,同時也離不開廣大人民群眾的支持與配合;仡櫸疫@一年來的工作,看到了成績也發現了不足,我力求認真總結今年的工作,使明年做得更好。對于駕駛員來說,每天頻繁的進出站,重復起步,停車,在車水馬龍中穿行使之磨練出了自己的耐性,耐心的疏導乘客,更加增加了我的愛心和關愛生命,安全行車,謹慎駕駛就是生命,認真貫徹公交公司及車隊的各項規章制度,服從領導的工作安排,在今年的工作中,我認真學習技術知識,提高自己的技能,在自己的崗位上,愛車整車,完成任務,努力做好自己的本職工作。

          作為一名駕駛員除保證了安全行車外,在這一年里能夠自覺遵守各項交通法規和單位的規章制度,能夠在工作中任勞任怨,聽從交通警察指揮,做到了開車不喝酒,喝酒不開車,文明駕駛、禮讓三先,確保了全年安全行車無大事故,小刮小蹭的事故還是發生了二三起的,盡管經過一些努力,我的駕駛水平較以往提高了不少,但是覺得自己需要學的東東還是太多,新鮮事物不斷的涌出,還需進一步提高。在以后的工作中,我將加強自主管理的意識,加強理論和技術學習,不斷提高技術水平。

        公交年終總結 篇4

          05年第一季度,在公司的正確領導下,車隊經營管理班子帶領全體員工團結一心,以集團改制為契機,深入客運市場調查,開展“bi”活動、“流動紅旗小組”、“巾幗文明示范崗(車組)”等多種形式的勞動競賽活動,全面推動以乘客為中心的優質服務活動。提高員工的安全意識和創收意識,各項工作有所進展。

          據1—3月份統計,主要指標完成情況如下:

          1、車隊配車55臺,其中,其中冷巴38輛,普巴17輛,車輛完好率為98%。

          2、共有79個臺班,其中雙班48個臺班,單班31個臺班深圳深公交車隊半年總結調度工作流程半年總結范文下載,工作車率為98%。

          3、計劃營運里程公里,實際完成營運里程萬公里,完成計劃的%。較上年同期增長個百分點。

          4、計劃營運收入萬元,實際完成營運收入萬元,完成計劃的%,較上年同期增長個百分點。

          5、計劃完成

          6、安全四大指數全部達標:事故率0。5%、經損率0。9%、傷人率0。5%、亡人率為0。

          6、工傷事故1宗,治療費600元。

          7、路查路控6684臺/次。查處違章50宗,違章率0。007%。

          8、無服務事故和有理投訴,兩率達標。

          9、節約燃油113。7升、材料約1。63萬元,。

          綜上所述,我們主要做了以下幾方面工作:

          一、調動一切積極因素,抓好營運生產工作。

          1、重新制定了車隊分配方案。據206、k206、線的不同勞動強度、客流特點等因素,對完成趟數與趟值、單班與雙班、冷巴與普巴進行了調整。油、材料考核調整為300元/人。使新的分配方案更趨合理性,體現了按勞取酬、多勞多得的分配原則,調動了員工的工作積極性。

          2、1月份繼續開展了“流動紅旗小組”和“巾幗文明示范崗(車組)”的勞動競賽活動,得到了公司工會的大力支持,活動的評比條件:安全服務占30%、營運生產占30%、工作質量占15%、服務質量車輛衛生占15%、車輛成本占10%。對“流動紅旗小組”獲得者給予200元的現金獎勵和流動紅旗一面。對“巾幗文明示范崗”獲獎的車組給予200元以下的物質獎勵。調動了全體員工參與熱情和工作積極性,有效地調動小組之間和車組之間競爭向上的團結協作精神,達到了整個車隊和協的工作氛圍。

          3、由車隊長備課,組織全體員工學習《現代企業制度與公交集團改制》、《xxx公司薪酬制度》《車隊獎金分配方案》《員工分類考評》的專題講座,使員工認識到集團改制后,員工不是主人,而是公司的雇員,使員工認識到我們的工資是來自于優質服務,乘客的認同,是乘客給的。使員工認識到多勞多得、節約有獎的分配原則,分類考評使員工認識到工作危機感。

          4、每月堅持車隊長、助理、調度員、車組長帶休息員工、生物鐘低潮的員工到布吉海關輪流值班,二次合理調度車輛,疏導交通,幫助駕駛員驗票,有效縮短了車輛的上下客時間,提高了車輛的滿載率和周轉率,為車隊的創收發揮作用,同時在員工中起到了表率作用和對管理層的認同感。

          5、對有問題的員工進行個別溝通,重點轉化培養,打破其“小幫派”的幫頭地位。把他的工作能力、溝通能力、組織領導能力發揮到車隊工作上來。如xxx,以前對車隊管理有對立性,而現在被任命為老員工多、問題多的中海站車組長,對車隊提出很多合理化的建議,這些建議都被采納;老員工xxx干在炎熱的氣候下,主動提出開普巴單班車。這些員工都在車隊發揮了榜樣作用。

          6。3月份組織調度員、公交車隊范文下載駕駛員對沿線進行細致的客流調查,并寫了一份營運分析報告給營運部,有些建議被采納,將xxx線全部車輛從xx站發往xx村,既滿足了xxx發展商的要求,又使原本就競爭激烈的市場穩定了營收,保持月營收在47萬元左右。

          通過以上的工作措施,完成公司下達的營收、里程任務。

          二、認真抓好“安全的預前管理和培訓工作”,牢固樹立“安全就是效益”的觀念。

          1、車隊在“四點二線”(即xx、xx、xx、xx),管理人員少,管理幅度大的情況下,制定了針對性、適用性、操作性較強的《車隊管理細則》,規范員工的行為。實行了車組長、調度員、機務管—理—員的月工作信息匯報制度,能及時地反映組員的思想動態,營運調度中出現的問題,車輛的技術、材料節超等情況,為車隊下月工作安排提供了客觀數據,排除了工作中可能出現的各種安全隱患。

          2、認真開展好各項勞動競賽。在開展“迎春運、保安全、創效益”百日勞動競賽中,被公司評為安全達標車隊。今年的全國第三屆“安全生產活動月”的活動中,無安服事故,通過這些活動的開展,使車隊預前防范工作落實到了實處,如“五一”黃金周前3天,車隊就對全部車輛做好認真、細致的檢查工作及排除安全技術隱患,公交車隊范文下載并對員工做了總動員,要求他們支援xxx車隊時特別注意安全,安全才能出效益,在這期間,我隊途中無一車輛拋錨,無一發生安服事故。每天晚上都是零時以后才收班,無一員工叫苦叫累,充分體現了全隊員工的敬業精神。1—3號就完成營收到28萬多元。

          3、堅持制度、做好員工的轉化工作。

          ⑴對新調入我隊的問題員工,采取個別談話、寫保證書等措施,在大會上強調,再次知錯不改時同樣要終止勞動用工合同,有效地抑制了干好干壞一個樣的心理。使全體員工起到了警戒作用。

         、茖φ焦、老員工、車隊管理人員違反公司、車隊的管理制度時,一視同仁地按規處理。如老員工譚杰文違反營運制度,寫檢討、認識,并按章處罰。調度員候寶琴管理心態不正確,處事欠妥同樣受到車隊嚴肅處理。并找其談話,公交車隊范文下載使她轉變管理觀念,F在已有了明顯進步。

         、菑奈逶路萜,xx站調出了7臺金龍冷巴車,乘客反映較大,這幾臺車的司機都是老員工,一下從開冷巴改為開普巴思想轉不過彎來,意見也很大,有的甚至鼓動乘客投訴車隊、公司,給車隊的工作帶來了被動局面。通過車隊長和全體管理人員做過細的思想轉化工作,使他們明白個人與企業是共同體,“一榮俱榮、一損俱損”的道理。在六月份連續高溫的氣候下,他們無一退縮。

          3、加強路查路控和培訓工作。

          ⑴在查車中及時發現問題,消除隱患,1—6月份共查車6684臺/次查處違章50人/次。公司督導隊共查處違章4人次,查處違章力度的明顯加強,遏制了違章行為,較好地防止了事故的發生。

          ⑵把好駕駛員的“入門關”,上半年車隊共調入新司機三人,自培實習司機六人。在培訓期間對她們嚴格要求,他們中一部分人已單獨駕駛車輛,如xxx等。共舉辦安全培訓班9期、127人參加。參加公司培訓班5期、30人參加。

         、锹鋵嵃踩珪h制度,對請假的員工定于每月20日補會,使安全會議精神落實到每一個員工。

          通過落實以上的各項措施,使車隊安全四大指數全部達標。

          三、以“bi”活動為契機,認真落實“凈、暢、寧”工程,抓好服務工作,提升企業形象。

          1、通過每月定期開展“bi”公交車隊范文下載的演練活動、“bi”知識競賽活動,使我隊的優質服務工作有了明顯提高,好人好事層出不窮。半年來,收到表揚信1封,來電表揚2次,好人好事5宗,無有責投訴。

          2、“bi”活動期間,車隊不斷涌現出一些感人的事跡。拾金不昧的現象層出不窮。如:xxx拾到手機分別上交給車隊,同時找到失主前來認領。xxx在車上拾到手提電腦一部,立即通知失主前來認領。員工的這些行為,得到了乘客的肯定,他們說:“坐xxx的車就是有安全感”。bi活動開展,使司機學會運用微笑和忍耐來化解與乘客的糾紛,從被動的服務變為主動的服務。

          3、嚴格執行公交車輛衛生清潔制度,由于xxx總站沒有清潔人員,車隊要求駕駛員到站時必須打掃,管理人員隨時跟蹤檢查,發現問題及時整改并按章處罰,共檢查車輛衛生1500多臺次,強制整改70多臺次,通過努力,經市運輸局多次檢查,車容車貌、車輛衛生全部合格,被公司推薦為“百日清潔公交車”達標車隊。

          四、做好后勤保障工作。

          1、抓好車輛技術保障工作:

         、糯竽懯跈,激發機務人員的工作積極性。車輛技術狀況好壞,直接影響到車隊的經營效益和服務水平,抓好車輛保養、司機的“三檢”和每周“兩次例檢”工作,杜絕病車上路營運。車輛的例檢和日常保養維護顯得特別重要。上半年共例檢車輛2797臺/次。查出隱患293臺/次,全都合格后出車營運。杜絕了事故錨頭。車隊大膽地將對司機的監督工作授權給機務班,對一些因違反操作規程而引發的故障、機件的損壞要追查原因,通報批評;對車輛的碰刮要由機務班先進行“估價”,再進行維修;對操作較差的司機,由機務班提供要其培訓的建議,凡是涉及到車輛技術方面的問題,都以機務班的決定為主。

         、萍訌姵杀竟芾,公交車隊范文下載降低材料消耗。車輛的材料成本直接影響到車隊的利潤指標,加強材料管理,降低成本是提高效益的有效途徑。為此,車隊健全了維修物料、油料、輪胎專人責任制,確保了賬目清楚、賬務相符。通過半年的努力,機務班節約材料1。62萬元,順利完成了上半年的各項指標。

          2、生活后勤保障工作:

         、艜r刻監督布吉食堂飯菜質量,如有問題立刻與食堂和公司后勤部聯系并及時解決。

          ⑵從5月份開始,車隊每周煲涼茶2~3次。

         、前l現員工心情不好,家庭出現糾紛,上班有情緒不利于安全,便主動找其談心,如xxx鬧離婚、xxx家小孩燒傷等。使他們都感覺到了大家庭的溫暖,更加努力工作。

          五、綜合治理、消防工作。

          1、車隊成立了“綜合治理”小組、生產安全緊急救援小分隊,定期每周兩次對車輛、公交車隊范文下載場站的消防器材進行檢查,共自查消防器材2736臺/次,查出滅火器噴管老化8支,并及時更換;定期對員工進行消防知識培訓,監督、指導機務員正確使用電源、火源、易燃易爆物品分類存放,半年來未發生消防、治安事件。

          2、3月21日駕駛員xxx在xx總站上班時間,因上廁所不小心頭部撞到了墻上鐵質的紙巾桶,造成頭部受傷的工傷事故后,做好了事故“四不放過”的原則,以此次工傷事故為案例進行分析,教育員工吸取教訓,加強自我防范,保護自己,防止類似事故的發生。

          六、對外的協調工作。

          1、隊管人員主動與xxx、居委會和業主委員會協調好場站的租用、維修及轄區內治安等工作。公交車隊范文下載

          2、x隊長帶領隊長助理親自前往xxx物業管理處負責人就冷巴換普巴的問題上,公交車隊范文下載做了大量的解釋工作。

          3、隊管人員經常到xxx協調車輛優先、方便乘客免下車檢查以及警民—聯誼活動等工作。

          4、隊管人員常到xxx站對駐守xx路路段的xx交—警大隊民—警進行座談,同時與xx交—警中隊、xx派出所、公交分局xx二中隊、xx四中隊的民—警加強溝通。與民—警建立了深厚感情。

          七、黨、團、工、青、婦及計劃生育工作。

          車隊在抓好營運安全的同時,對其它工作也一一抓緊,車隊有共產黨員4名,入黨積極分子12名,她們在工作中都起到了模范帶頭作用。青年團員自發組織到大鵬旅游,增強了企業的凝聚力。三八節,車隊組織女工外出游玩一天,讓女工們度過了一個愉快的節日。在公司的組織下,豐富了員工業余文化生活,參加了男女藍球賽,在公司開展第三屆運動會時,廣大員工根據自己的愛好特長,誦躍參加各個項目的比賽。半年來,車隊探望住院病人4人次,同時還為她們申請解困補助。使他們感覺到這個大家庭的溫暖。積極響應公司工會倡議,為困難員工共計捐款1500元。認真執行計劃生育規定,定期查環查孕,檢查計劃生育證明。都有達到了上級的.要求。

          八、存在的問題。

          1、3月份以來,天氣較熱,員工休探親假、年休假、并事假達150多天,折合5人的月工作量。雙班司機大部分是正式工,誰都不愿加班,時不時給車隊送來“病假單”,單班車司機本來工作時間長,休息時間少,在缺員的情況下,單班車司機每月有限的休息時間也經常被車隊占用來頂班,不利于安全。

          2、xxx立交橋修路堵車車嚴重,單次運行高達130多分鐘,對車隊營運極為不利。尾班車經常要晚上12點多才能回常

          3、對于違章違紀的司機不能及時停崗進行培訓學習,造成停崗就要停車的尷尬局面。

          4、車況較差,車隊有24臺黃海車、7臺廣客普巴車,已接近報廢。其它社會車輛全是豪華冷巴車,且票價低(上車1元)。硬件上缺乏競爭優勢。

          5、從5月份中海換車以后,營收由原來的每天6。8萬元降低到每天6。1萬元。xx乘客投訴較多,而廣客車車況差,嚴重影響營運生產。僅6月份一個月電池、馬達、變速箱壞就累計達到40多小時,相當于1臺車4天的工作量。

          6、上半年追尾事故較多,上報事故1宗、自理安服事故各1宗。通過這些事故的分析,公交車隊范文下載都有一個共同特點“急躁”,且發生在市內。這些事故的發生,暴露出車隊在安全管理上仍有不足,對司機的安全教育與引導還不夠。

          九、下半年工作設想。

          1、目標

         。1)、預計完成營運里程220公里,完成營收1700萬元,車輛完好率95%上,車輛工作率95%以上。

         。2)、加大路查路控力度,杜絕違章行為和事故的發生。

         。3)、按年度培訓計劃對員工進行培訓。

         。4)、安全、服務、綜合治理、計生全面達標。

          2、工作措施

         。1)、目前我車隊營運市場競爭十分激烈。如果xx站不是我隊獨家經營,其后果不堪設想。分析主要原因:是票價高于其它競爭車輛,其它社會車輛(全是冷巴)的票價是:xx站往返1元,而我隊車輛從xx至xx冷巴是1。5元、普巴1元。從xx至xx都是2元。從客流調查的情況看,往xx方向每臺車最多就2—3人乘座,且全都是xx總站的乘客。途經站點基本無人上車。可以看出其它競爭線路對我隊的沖擊程度,為了保住我們的市場,如在票價不變的情況下,只有在加大發車密度,以優質服務鎖定乘客,同時請公司給我們更換部分新車。

         。2)、加強員工的學習、教育培訓工作,提高員工的素質,持續地向員工貫徹城巴理念,轉變員工的觀念。在安全服務管理方面要做到事前的預防,定期對員工進行安服技能的培訓,增強員工的安全服務意識和對服務糾紛的處理能力,繼續開展“bi”活動,深入地學習《道路交通安全法》和《服務規范手冊》內容,在工作中進行實踐,完成年度培訓計劃。

          (3)、認真開展好“戰高溫、抗酷暑、保安全”百日安全勞動競賽活動。通過活動的開展,確立將乘客作為生產業務流程的中心,認員工“把車廂當作獨立的流動服務銷售柜臺”,加強路查路控,規范員工的操作行為。

         。4)、強調保修質量,降低營運成本,全面提高技術水平。要以節油、節材、節胎為重點,抓好增收節支工作。

          十、建議

          1、xx往xx方向從xxx站起降低車資(冷巴1。5元、普巴1元)。

          2、盡快恢復xxx站的冷巴車輛。免投訴、增營收。

          3、盡快恢復xx、xx2個站點。

          4、xxxx總站有4條線路、112臺營運車輛,新凋度員在很長時間內不能掌握各條線路客流峰期的特點。不能合理的調配車輛。公交車隊范文下載造成營收受損。盼不能頻繁調換調度員。

          5、枝術部枝術攻關小組應對回場返修率高的車輛進行枝術攻關,并對下屬機務員進行枝術指導。

        公交年終總結 篇5

          20xx年在公司和本部門領導的關心幫助下,在各位同事的大力支持下,本人能正確處理好各方面的關系,立足駕駛員崗位的工作特點,勤奮工作,誠懇待人,遵守各項規章制度和工作紀律,不斷提高服務質量和工作效率,全年做到了安全行車**萬公里無事故,較好的完成了領導交辦的各項工作任務。現將一年來的工作總結如下:

          一、能夠積極參加各項學習活動,不斷提高自身素質

          根據公司統一安排,今年以來能積極參加公司組織的企業文化培訓,同時能關心時事,利用報紙、廣播及時了解國家大事,在政治思想上和中央保持高度一致;在行動上做到與上級的要求和公司的決策保持一致,自身素質有明顯提高,能在執行任務期間,文明駕駛,禮貌待客,熱情服務,自覺維護單位和個人的形象。

          二、認真鉆研本職業務,確保安全行駛無事故

          一年來,能始終牢記“行車萬里,安全第一”的總目標,在日常工作中,結合自身工作要求,能認真學習和鉆研駕駛專業知識。同時愛護車輛,勤儉節約,對所駕駛的車輛及時檢查、維修,每天做好對車輛的清潔工作,做到車子每日如新。平時注意掌握車輛的狀況,及時做好保養等工作,使車況良好。認真堅持“三檢”、“一!敝贫,做到不開快車,不酒后駕車,不私自出車等。認真做好安全防范措施,消除安全隱患,時刻提高警惕,嚴格遵守規章制度,保證每一次出行都遵紀守法、文明駕駛,確保安全出車,文明駕車。

          三、嚴格公司各項規章制度,全力做好服務工作

          作為一名司機,一年來我能明確自己的工作職責,遵循職業道德規范。在工作中嚴格按照各項規章制度,堅持個人利益服從全局利益,增強時間觀念,服從領導,做到不遲到,不早退,不誤事。在工作中任勞任怨,只要有需要時早晚或節假日都能隨叫隨到,不計報酬從無怨言;在資料文件的傳遞工作,做到及時傳遞無差錯,較好地完成了領導和同事所交給的工作和任務。

          20xx年已經過去,我在安全駕駛方面和日常工作取得了一定成效,也得到了公司領導和同事們的肯定。但是我也深知與領導的要求相比,還存在一定的差距,在新的一年里,我將會發揚優勢,克服不足,努力學習,不斷提高自己,進一步增強服務意識,爭取公司的發展做出更大的貢獻。

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