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社聯(lián)年終總結(jié)5篇
社聯(lián)年終總結(jié) 篇1
20xx年，是豐收的一年，社聯(lián)在各位成員的不懈努力下，取得了有目共睹的成績(jī)。
但是，我們的很多工作還做得不到位。
這是我的報(bào)告，也是我的總結(jié)
在我看來(lái)，社聯(lián)是為了規(guī)范社團(tuán)的活動(dòng)，豐富同學(xué)們的興趣愛(ài)好，而搭建的起來(lái)的一個(gè)平臺(tái)，是為同學(xué)們也是為我們自己服務(wù)的，放在社會(huì)上，算是一個(gè)服務(wù)型的第三產(chǎn)業(yè)。我們應(yīng)該站在同學(xué)的立場(chǎng)為同學(xué)們辦事，如今已與其初衷背道而馳，偏離了原來(lái)的軌道。
去年的工作我覺(jué)得有幾點(diǎn)失誤，具體如下：
1．活動(dòng)意義不明確，為了搞活動(dòng)而搞活動(dòng)，為了應(yīng)付而搞活動(dòng)，很多活動(dòng)不切實(shí)際，虛張聲勢(shì)，虎頭蛇尾或無(wú)疾而終。更多的活動(dòng)只是停留在宣傳上，拉拉條幅，畫(huà)畫(huà)海報(bào)，做做廣告，而根本沒(méi)有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。這也就是為什么我們的活動(dòng)沒(méi)有吸引力，每次活動(dòng)都只能拉人坐場(chǎng)湊人數(shù)的原因，因?yàn)榛顒?dòng)確實(shí)沒(méi)有內(nèi)容。
所以，在這一學(xué)期，我們要針對(duì)同學(xué)們的.需要搞一些切合實(shí)際的活動(dòng)，規(guī)模不一定很大，但一定要是精品。
2．脫離社團(tuán)，雖然名為社團(tuán)聯(lián)合會(huì)，卻與社團(tuán)好像根本沒(méi)有多大的聯(lián)系，形成了獨(dú)自經(jīng)營(yíng)各搞各的一種局面。我們沒(méi)有很好的去扶植社團(tuán)，所以，我們學(xué)院的社團(tuán)大家都知道�！，F(xiàn)在很低迷。這一學(xué)期，我們會(huì)把重點(diǎn)放在社團(tuán)上面來(lái)，促進(jìn)社團(tuán)健康持續(xù)的發(fā)展。
3．脫離了社會(huì)，現(xiàn)在我們更需要的是一種走出校園面向社會(huì)的實(shí)踐。因此，我們會(huì)在這一學(xué)期里，更多去聯(lián)系一些社會(huì)活動(dòng)，比如各種公益活動(dòng)，展會(huì)活動(dòng)，與辦展方建立長(zhǎng)期持續(xù)穩(wěn)固的聯(lián)系，讓有興趣的同學(xué)都能參加進(jìn)來(lái)。
4．組織凝聚力不夠，雖然我們內(nèi)部大家都很努力，但是團(tuán)結(jié)不夠，力量比較分散，沒(méi)有形成一個(gè)足夠強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，因此，這一學(xué)期。我們要加強(qiáng)內(nèi)部的凝聚力，完善共作制度，建立完善的獎(jiǎng)罰措施，使組織內(nèi)部做到分工合作，有章可循，從而保障各項(xiàng)工作的質(zhì)量。
以上是我對(duì)上一學(xué)期的社聯(lián)工作的幾點(diǎn)看法，謝謝大家。
社聯(lián)年終總結(jié) 篇2
社聯(lián)的事很雜，涉及的方面也很多。隨著在社聯(lián)的時(shí)間加長(zhǎng)，部長(zhǎng)們也不再過(guò)多干預(yù)我們的工作，只是大致分配一下任務(wù)，然后就放手讓我們自己去做。我記得部長(zhǎng)經(jīng)常對(duì)我們這樣說(shuō)：“你們盡管放手去做，不要怕，做錯(cuò)了我們扛著！”聽(tīng)到這些話，雖然每次表現(xiàn)的漫不經(jīng)心，但內(nèi)心里卻著實(shí)有一番感動(dòng)的！
在這種尚有發(fā)揮空間的情況下，經(jīng)常的于各協(xié)會(huì)相關(guān)人員之間的交流以及要經(jīng)常處理各種靈活的實(shí)際性的問(wèn)題，明顯能夠感覺(jué)到自己的能力在提升。每次活動(dòng)后的總結(jié)和每周的例會(huì)都會(huì)指出我們所做工作上的不足以及具體的改進(jìn)方法，這些實(shí)用性的要遠(yuǎn)遠(yuǎn)比我們從書(shū)本上學(xué)到的理論上的東西要管用的多！
其間！社聯(lián)也舉辦了籃球賽，ppt大賽等一些有意義的活動(dòng)，可謂是德、智、體、美兼顧。在這種良好的條件下，只要你想，付諸相應(yīng)的行動(dòng)，那么你的各方面能力都將得到提升。同時(shí)，通過(guò)了解活動(dòng)的策劃及具體的流程與安排，我們今后辦活動(dòng)的時(shí)候就會(huì)順利的`多。
當(dāng)然，我所在的組織部也舉辦過(guò)“包餃子”，也有過(guò)部門(mén)聚餐，也為部門(mén)的人慶祝過(guò)生日。大家在一起吃，一起喝，一起玩，一起工作，這樣的日子讓我感到很舒心，讓我不經(jīng)意想起社聯(lián)的聯(lián)歌《相親相愛(ài)的一家人》里面唱的“因?yàn)槲覀兪且患胰�，相親相愛(ài)的一家人，有緣才能相聚，有心才會(huì)珍惜，何必讓滿天烏云遮住眼睛，因?yàn)槲覀兪且患胰耍嘤H相愛(ài)的一家人，有福就該同享，有難必然同擔(dān)……”
來(lái)到社聯(lián)的短短不足半年的時(shí)間里，我學(xué)到了很多的東西，能力也得到了很大的提高，同時(shí)認(rèn)識(shí)了更多的同學(xué)，結(jié)交了更多的朋友，更重要的是又有了一個(gè)不同的家，有了更多的家人！
如果還有機(jī)會(huì)，我一定毫不猶豫繼續(xù)留在社聯(lián)，為它付出更多的光和熱！
社聯(lián)部年終總結(jié)2
時(shí)光荏苒，進(jìn)入長(zhǎng)江大學(xué)的第一個(gè)學(xué)期很快就要過(guò)去了�；厥走@半年在社聯(lián)的工作，不禁感慨萬(wàn)千。
記得剛剛步入大學(xué)的時(shí)候，對(duì)于一切都很陌生。陌生的同學(xué)，陌生的環(huán)境，陌生的生活。懷著緊張的心情踏入校門(mén)的我，第一眼見(jiàn)到的是負(fù)責(zé)迎新的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們陽(yáng)光的笑臉�？粗麄儗�(duì)新同學(xué)熱情的接待，游刃有余的應(yīng)付新生的各種問(wèn)題，我的心中蕩起了一絲的漣漪，要什么時(shí)候我才能象他們一樣的優(yōu)秀？
后來(lái)，我了解到，我剛開(kāi)始所羨慕的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們是來(lái)自學(xué)校各組織的自愿者！于是，加入一個(gè)能夠切實(shí)鍛煉人的組織是我大學(xué)里的第一個(gè)愿望！
很快，學(xué)校里的各組織開(kāi)始招人了。滿懷著激動(dòng)，經(jīng)過(guò)細(xì)細(xì)思量，我選擇了“長(zhǎng)江大學(xué)大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)”，虔誠(chéng)的遞上了自己的報(bào)名表。競(jìng)選的時(shí)候，看著座無(wú)虛席的教室，我忐忑了，開(kāi)始懷疑起自己的能力。為了不讓自己留下遺憾，在等待兩個(gè)多小時(shí)之后，我走上了講臺(tái)。很幸運(yùn)，我通過(guò)了初步的考核，按要求，只要再通過(guò)一個(gè)月的試用期，我便是社聯(lián)的人了！
滿懷著期待與熱情，我開(kāi)始了我的工作！
最先面對(duì)的是社團(tuán)招新方面的事情。說(shuō)起來(lái)，我的任務(wù)很簡(jiǎn)單，就是招新前在各社團(tuán)所劃分的位置貼上對(duì)應(yīng)的標(biāo)簽，再就是搬搬東西，然后在招新的時(shí)候維護(hù)下收銀臺(tái)前的秩序，跑跑腿兒，完了再搬下東西。概括的說(shuō)，我當(dāng)時(shí)就相當(dāng)于是一個(gè)免費(fèi)雜役！
試用期過(guò)后，有人選擇了放棄。對(duì)于這分與理想存在很大差異的工作，我還是決定堅(jiān)持！
緊接著，部長(zhǎng)給我們劃分一些協(xié)會(huì)，我們負(fù)責(zé)這些協(xié)會(huì)的考核，發(fā)通知等等，后來(lái)又有參加社干班培訓(xùn)，負(fù)責(zé)社團(tuán)藝術(shù)文化節(jié)的相關(guān)工作，以及加入初級(jí)干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的考核等等。
社聯(lián)年終總結(jié) 篇3
做部長(zhǎng)的這半個(gè)學(xué)期以來(lái)，從一開(kāi)始的手忙腳亂到現(xiàn)在慢慢適應(yīng)了自己的角色，可以比較從容地布置工作;從當(dāng)初做主管時(shí)的懵懵懂懂，各種天真到現(xiàn)在終于可以比較實(shí)際地去想一些部門(mén)的發(fā)展方向等等，感覺(jué)蛻變了很多，成長(zhǎng)了很多。
從接手部門(mén)以來(lái)，突然感覺(jué)肩上的壓力倍增。仿佛身上凝聚著過(guò)往幾代的期望。我把自己曾經(jīng)寫(xiě)的工作設(shè)想看了一遍又一遍，我真的想在我這短短一年任期內(nèi)有所作為，有所改變。即使這些改變的嘗試最終以失敗而告終，我也給后人留下了一筆寶貴的經(jīng)驗(yàn)�！吧先蔚牡谝惶炀褪悄阈度蔚牡箶�(shù)第365天。”我一直記著這句話，不想再我離開(kāi)社聯(lián)時(shí)留下滿腹的遺憾。
老實(shí)說(shuō)，這半學(xué)期部門(mén)工作出了挺多問(wèn)題，難以回避。我想這最根本的原因是我們沒(méi)有適應(yīng)好這種角色的轉(zhuǎn)變吧。本不該親力親為的事頗為費(fèi)心地做了很多“表率”，該用心思考、總結(jié)、統(tǒng)籌的卻做的不夠到位。以前有人說(shuō)我們這一代人做主管做的很出色，做部長(zhǎng)卻問(wèn)題倍出。我想我們是不是太習(xí)慣于有人帶著我們?nèi)プ�，而不是自己去思考怎樣做，怎樣做得更好�?/p>
說(shuō)到這里，我很想提提自己的性格問(wèn)題，肖驍給過(guò)我很多建議，我也很認(rèn)同，改正了一些，比如在某些場(chǎng)合注意自己言論等等。但有些我卻怎么也控制不好。例如，想問(wèn)題總會(huì)想的很悲觀很復(fù)雜，很難保持積極樂(lè)觀的心態(tài);再如，關(guān)鍵時(shí)會(huì)有點(diǎn)優(yōu)柔寡斷，缺乏魄力。記得二面時(shí)，大姐從始到終就問(wèn)了我一個(gè)問(wèn)題，說(shuō)我把總結(jié)的任務(wù)交給夢(mèng)書(shū)是不是推卸責(zé)任?現(xiàn)在再去想想我當(dāng)初那番冠冕堂皇的話背后的確有一顆怯懦的心。我想我是一個(gè)有責(zé)任感的人，但卻害怕承擔(dān)責(zé)任。還有，曾經(jīng)和夢(mèng)書(shū)、雅筠出現(xiàn)的一些矛盾很大程度上與我過(guò)于自我，有些武斷，難以控制好自己的情緒有一定關(guān)系。不錯(cuò)，我們關(guān)于事情做法以及部門(mén)的發(fā)展問(wèn)題存在分歧，甚至很大不合，但在這種窘境下大家固執(zhí)己見(jiàn)只會(huì)讓矛盾更深。我更需要做的`是傾聽(tīng)和思考。這些性格上的缺點(diǎn)是我以前從未發(fā)覺(jué)過(guò)的，是當(dāng)部長(zhǎng)的這半學(xué)期讓我發(fā)現(xiàn)原來(lái)這些問(wèn)題是這樣致命。這也讓我重新思考一個(gè)leader的定位和作用：他做事的方式和決定必須建立在一個(gè)團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上。一個(gè)團(tuán)隊(duì)中沒(méi)有高低之分，只是各自所承擔(dān)的工作不同。我必須承認(rèn)我的這些不足，然后牢記，改正。
讓我感到寬慰的是，部門(mén)的小童鞋還是一如既往的團(tuán)結(jié)，很快地度過(guò)了換屆帶來(lái)的陣痛期，投入到新的工作中去。雖然角色的轉(zhuǎn)變有些坎坷，但我還是看到了他們身上的巨大變化。我們也特別注意在平常的工作中多一些指導(dǎo)和溝通。肖驍說(shuō)：“我們要為他們的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)。”的確如此。但令我困惑的是，雖然我一再?gòu)?qiáng)調(diào)，部門(mén)孩子們的學(xué)習(xí)成績(jī)卻還是很成問(wèn)題，掛科的人很多，我不知道這是否是部門(mén)工作所引起的。這學(xué)期的工作相對(duì)來(lái)說(shuō)并不多，但卻干的大家手忙腳亂。有時(shí)我想下學(xué)期的工作量將會(huì)更大，到時(shí)又該怎么辦?我想效率很重要，而高效率的前提必須是合理、充分的分工。大家都要明確哪些是自己應(yīng)該做的，要有清晰的界定。我想我們幾個(gè)部長(zhǎng)更需要反思，活動(dòng)前的分工應(yīng)當(dāng)進(jìn)行細(xì)致全面的安排，而不是草率的甩給負(fù)責(zé)人或者突然的變來(lái)變?nèi)ァ?/p>
關(guān)于社聯(lián)，我一直有種深深的感覺(jué)，現(xiàn)在斗膽把它說(shuō)出來(lái)。做部長(zhǎng)這么久，我發(fā)現(xiàn)雖然大家是以社聯(lián)的名義統(tǒng)一在一起，但很多時(shí)候有些各自為政。大多數(shù)人首先想到的都是自己部門(mén)的利益，很難站在社聯(lián)這樣的高度去規(guī)劃。這也導(dǎo)致了部門(mén)間的私下合作其實(shí)很難進(jìn)行，除非有主席的硬性命令。同樣這也是為什么每一涉及到各部門(mén)要交什么東西的時(shí)候總是很拖拉，效率甚至趕不上社團(tuán)的原因了。很坦白的說(shuō)，這樣的事情我也做過(guò)，這樣的想法我也有�？赡艽蠹沂窍胱鳛椴块L(zhǎng)首先應(yīng)該管理好自己的部門(mén)吧。韻姐以前和我說(shuō)要是我能把部門(mén)的工作做成是社聯(lián)的工作，那我就成功了。我想我們本來(lái)就是一個(gè)整體，我們的出發(fā)點(diǎn)本應(yīng)該就是整個(gè)社聯(lián)。雖然這些很難做到，但我會(huì)試著先從自己改變。
社聯(lián)年終總結(jié) 篇4
時(shí)光荏苒，進(jìn)入長(zhǎng)江大學(xué)的第一個(gè)學(xué)期很快就要過(guò)去了�；厥走@半年在社聯(lián)的工作，不禁感慨萬(wàn)千。
記得剛剛步入大學(xué)的時(shí)候，對(duì)于一切都很陌生。陌生的同學(xué)，陌生的環(huán)境，陌生的生活。懷著緊張的心情踏入校門(mén)的我，第一眼見(jiàn)到的是負(fù)責(zé)迎新的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們陽(yáng)光的笑臉�？粗麄儗�(duì)新同學(xué)熱情的接待，游刃有余的應(yīng)付新生的各種問(wèn)題，我的心中蕩起了一絲的漣漪，要什么時(shí)候我才能象他們一樣的優(yōu)秀？
后來(lái)，我了解到，我剛開(kāi)始所羨慕的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們是來(lái)自學(xué)校各組織的自愿者！于是，加入一個(gè)能夠切實(shí)鍛煉人的組織是我大學(xué)里的第一個(gè)愿望！
很快，學(xué)校里的各組織開(kāi)始招人了。滿懷著激動(dòng)，經(jīng)過(guò)細(xì)細(xì)思量，我選擇了“長(zhǎng)江大學(xué)大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)”，虔誠(chéng)的遞上了自己的報(bào)名表。競(jìng)選的.時(shí)候，看著座無(wú)虛席的教室，我忐忑了，開(kāi)始懷疑起自己的能力。為了不讓自己留下遺憾，在等待兩個(gè)多小時(shí)之后，我走上了講臺(tái)。很幸運(yùn)，我通過(guò)了初步的考核，按要求，只要再通過(guò)一個(gè)月的試用期，我便是社聯(lián)的人了！
滿懷著期待與熱情，我開(kāi)始了我的工作！
最先面對(duì)的是社團(tuán)招新方面的事情。說(shuō)起來(lái)，我的任務(wù)很簡(jiǎn)單，就是招新前在各社團(tuán)所劃分的位置貼上對(duì)應(yīng)的標(biāo)簽，再就是搬搬東西，然后在招新的時(shí)候維護(hù)下收銀臺(tái)前的秩序，跑跑腿兒，完了再搬下東西。概括的說(shuō)，我當(dāng)時(shí)就相當(dāng)于是一個(gè)免費(fèi)雜役！
試用期過(guò)后，有人選擇了放棄。對(duì)于這分與理想存在很大差異的工作，我還是決定堅(jiān)持！
緊接著，部長(zhǎng)給我們劃分一些協(xié)會(huì)，我們負(fù)責(zé)這些協(xié)會(huì)的考核，發(fā)通知等等，后來(lái)又有參加社干班培訓(xùn)，負(fù)責(zé)社團(tuán)藝術(shù)文化節(jié)的相關(guān)工作，以及加入初級(jí)干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的考核等等。
社聯(lián)年終總結(jié) 篇5
**年，我縣供銷社在縣委政府和上級(jí)供銷社領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中、省、市 “關(guān)于深化供銷合作社綜合改革”的3個(gè)文件精神，分解目標(biāo)，細(xì)化舉措，進(jìn)一步健全為農(nóng)服務(wù)體系，拓寬為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域，做大做強(qiáng)社有企業(yè)，全縣供銷社綜合改革和供銷合作事業(yè)取得一定成效，現(xiàn)將**年工作總結(jié)如下：
一、主要工作及完成情況。
(一)全縣供銷社綜合改革有序推進(jìn)。
1、制定完善方案，出臺(tái)實(shí)施意見(jiàn)。按照省、市黨委政府深化供銷合作社綜合改革精神，結(jié)合我縣實(shí)際，圍繞組織體系創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)體系創(chuàng)新、服務(wù)體系創(chuàng)新、農(nóng)村金融體系創(chuàng)新、管理體制創(chuàng)新、政策體系創(chuàng)新這六項(xiàng)重點(diǎn)工作，制定完善了《儀隴縣深化供銷合作社綜合改革實(shí)施方案》(草案)，**年8月，縣委縣政府以儀委發(fā)[**]17號(hào)文印發(fā)了《儀隴縣深化供銷合作社綜合改革實(shí)施方案》，按照“先易后難、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破”的原則，明確了任務(wù)目標(biāo)、工作要求、完成時(shí)限，綜合全面地指導(dǎo)全縣供銷合作社的綜合改革工作。
2、加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理，扎實(shí)開(kāi)展清產(chǎn)核資審計(jì)。今年以來(lái)，本著“實(shí)事求是、全面準(zhǔn)確、依法有據(jù)、規(guī)范明晰、公開(kāi)透明”的原則，按照徹底全面摸清社有資產(chǎn)、明晰產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、明確社有資產(chǎn)保值增值情況，滿足綜合改革需要的目標(biāo)。我縣供銷社社有資產(chǎn)清產(chǎn)核資及保值增值審計(jì)工作，按照縣委縣政府《關(guān)于扎實(shí)做好**年“四項(xiàng)工作”的實(shí)施意見(jiàn)》(儀委〔**〕3號(hào))文件的要求，納入了全縣“四項(xiàng)工作”重點(diǎn)目標(biāo)考核內(nèi)容之一�？h供銷社成立了以主任胡戰(zhàn)林同志任組長(zhǎng)，副主任鄧勇同志為副組長(zhǎng)，相關(guān)股室和企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的清產(chǎn)核資和保值增值審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。該項(xiàng)工作開(kāi)展以來(lái)，縣社領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)股室主動(dòng)作為，積極配合審計(jì)紀(jì)檢等相關(guān)部門(mén)，大力推進(jìn)清產(chǎn)核資工作順利進(jìn)行。目前以縣審計(jì)部門(mén)牽頭，以審計(jì)事務(wù)所工作人員為骨干，組成3個(gè)審計(jì)小組進(jìn)駐全縣9家基層社和4家縣直屬社有企業(yè)，對(duì)20xx年產(chǎn)權(quán)制度改革企業(yè)相繼重組以來(lái)至**年3月底，這一期間的社有資產(chǎn)保值增值情況、縣供銷社與社有企業(yè)的股權(quán)關(guān)系進(jìn)行進(jìn)一步明晰，為綜合改革的順利實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此項(xiàng)工作將在**年1月底前完成。
(二)農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)建設(shè)進(jìn)展順利。
1、積極探索為農(nóng)服務(wù)新途徑，大力實(shí)施土地托管項(xiàng)目。20xx年起，我縣供銷系統(tǒng)以縣輝煌農(nóng)資有限公司為主大力實(shí)施土地托管項(xiàng)目，全縣在日興、雙勝、度門(mén)、思德等鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個(gè)村，在去年試點(diǎn)實(shí)施完成了5100畝土地托管面積基礎(chǔ)上，今年增加土地托管面積2300畝，擴(kuò)大土地托管種植規(guī)模到7400畝，全縣累計(jì)土地托管面積達(dá)20000余畝，其中全托管2500余畝，半托管17500余畝。在土地托管區(qū)域建農(nóng)民專業(yè)合作社11個(gè)，吸收入社成員2800余戶，其中貧困戶346戶，20xx年助農(nóng)增收戶均4500元，最高達(dá)7000元。**年在學(xué)習(xí)總結(jié)三臺(tái)、鹽亭等地土地托管經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，在日興鎮(zhèn)白塔村建設(shè)總投入528萬(wàn)元的為農(nóng)服務(wù)中心1個(gè)，計(jì)劃在**年完成。我縣供銷合作社土地托管項(xiàng)目的建設(shè)成效，得到上級(jí)組織的充分肯定，**年7月在全省供銷社土地托管鹽亭現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)上被確定為經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言之一。
2、大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，參與農(nóng)村電商扶貧事業(yè)。在郵政供銷戰(zhàn)略合作框架下，與縣郵政部門(mén)合作，以“郵樂(lè)購(gòu)”為平臺(tái)，郵政供銷手牽手、服務(wù)三農(nóng)心連心，積極參與全國(guó)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范項(xiàng)目，實(shí)行“三放心”(放心化肥、放心農(nóng)藥、放心種子)和“三到戶”(質(zhì)量承諾到戶、技術(shù)服務(wù)到戶、商品配送到戶)服務(wù)，把土地托管項(xiàng)目生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品和本地特色有機(jī)食品，優(yōu)質(zhì)化肥農(nóng)藥種子配送到新馬線、瀠新線、新農(nóng)村建設(shè)的農(nóng)村電商驛站，全年新增電商服務(wù)點(diǎn)35個(gè)，為方便農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活和促進(jìn)農(nóng)民增收取得了較好的效果。
(三)為農(nóng)服務(wù)基層組織體系進(jìn)一步完善。
1、加快基層社建設(shè)步伐。**年結(jié)合對(duì)全縣9個(gè)基層供銷社的人員資產(chǎn)的全面清理，整合現(xiàn)有資源，目前已在日興鎮(zhèn)、思德鄉(xiāng)新建成立2個(gè)惠農(nóng)供銷合作社，先行取得試點(diǎn)突破。農(nóng)民專業(yè)合作社代行基層社職能29個(gè)。
2、加快社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)。以華泰日雜、輝煌農(nóng)資為龍頭，充分利用和整合新農(nóng)村建設(shè)的相關(guān)項(xiàng)目和資金，對(duì)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和設(shè)施加強(qiáng)改造。在新農(nóng)村綜合體的新政、賽金、五福、日興、馬鞍等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對(duì)示范點(diǎn)的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、內(nèi)部設(shè)備設(shè)施全部按“城市版”打造，經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目向“全方位、多層次”發(fā)展。以點(diǎn)帶面，助推“農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系”全面發(fā)展。新建和改建農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社71個(gè)、莊稼醫(yī)院60個(gè)。
3、加快專合組織建設(shè)。充分發(fā)揮各類專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會(huì)的優(yōu)勢(shì)，根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展需要，結(jié)合土地托管項(xiàng)目的實(shí)施，在日興鎮(zhèn)黎明村、思德鄉(xiāng)韓家灣村、雨臺(tái)山村等地新建果品、種養(yǎng)、植保等農(nóng)民專業(yè)合作社22個(gè)，獲批省級(jí)示范社1個(gè)，市級(jí)示范社1個(gè)。
4、加快再生資源回收利用體系建設(shè)。在對(duì)興社源清產(chǎn)核資審計(jì)評(píng)估的基礎(chǔ)上，充分利用公司場(chǎng)地和牌子，整合資源，恢復(fù)運(yùn)行，再生資源回收利用業(yè)務(wù)逐步恢復(fù)，起死回生。
(四)參與脫貧攻堅(jiān)取得新成效。
一是全縣供銷合作社充分發(fā)揮自身的組織優(yōu)勢(shì)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)，以拓展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)、農(nóng)村流通服務(wù)和農(nóng)村綜合服務(wù)為重點(diǎn)，積極推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)。以土地托管為抓手，吸納貧困村7個(gè)，貧困戶346戶。在貧困村建專業(yè)合作社，既解決了貧困戶的增收難，又解決了貧困村無(wú)集體經(jīng)濟(jì)收入的問(wèn)題。今年已實(shí)現(xiàn)4個(gè)貧困村出列，228戶貧困戶脫貧。
二是切實(shí)履行結(jié)對(duì)幫扶責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)一”幫扶責(zé)任，成立了2個(gè)工作組，深入思德鄉(xiāng)韓家灣村和雨臺(tái)山村，對(duì)兩個(gè)村113戶貧困戶和非貧困戶的6類人戶進(jìn)行細(xì)致的排查了解，切實(shí)解決問(wèn)題，化解怨氣，謀劃脫貧發(fā)展事業(yè)，為兩村的精準(zhǔn)脫貧工作助力。同時(shí)，全社認(rèn)真開(kāi)展“萬(wàn)人幫萬(wàn)戶”活動(dòng)，供銷社結(jié)對(duì)幫扶的思德鄉(xiāng)韓家灣村及雨臺(tái)山村可率先脫貧出列，。
(五)安全信訪維穩(wěn)工作扎實(shí)有序開(kāi)展。
**年，我社認(rèn)真貫徹落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)生產(chǎn)誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)經(jīng)營(yíng)誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)受益誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，加大安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)力度，對(duì)安全生產(chǎn)做到警鐘長(zhǎng)鳴。加大安全生產(chǎn)檢查和隱患排查，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查大整治活動(dòng)，特別是對(duì)企業(yè)職工的職業(yè)健康的宣傳力度，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，堅(jiān)持對(duì)各企業(yè)，特別是安全高危的華泰日雜公司，當(dāng)代運(yùn)業(yè)儀隴分公司，輝煌農(nóng)資公司和9個(gè)基層企業(yè)實(shí)行了每月一次安全隱患檢查工作，共查出不安全隱患217起，其中基層房屋跨塌隱患達(dá)11起，其它安全隱患26起，對(duì)所查出的安全隱患已全部進(jìn)行了整改。開(kāi)支安全隱患整改經(jīng)費(fèi)近40萬(wàn)元，從而避免了不安全事故的`發(fā)生。
在信訪工作中，做到了件件有登記，事事有回音，妥善處理了各類信訪案件。今年來(lái)共受理社員退股、棉麻公司部分下崗職工要求二次分配、個(gè)別下崗職工要求落實(shí)歷史工資待遇、下崗職工落實(shí)社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、下崗職工困難補(bǔ)助、老干部政策享受不到位、改制職工房產(chǎn)未過(guò)戶等信訪案件48起，接待上訪人員近73人。特別是陳安國(guó)長(zhǎng)達(dá)14年的上訪案件，我社通過(guò)司法途徑，理清了標(biāo)的物權(quán)屬關(guān)系，堅(jiān)持依法合理處置社有資產(chǎn)的原則，對(duì)爭(zhēng)議的房產(chǎn)進(jìn)行公開(kāi)公正公平拍賣，并通過(guò)數(shù)次調(diào)解，使該上訪案件得到妥善解決。
二、存在的主要問(wèn)題和困難。
1、改革資金嚴(yán)重不足。供銷社在發(fā)展綜合服務(wù)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、基層供銷社綜合改造重建等方面沒(méi)有直接的資金來(lái)源，導(dǎo)致供銷社綜合改革任務(wù)難以推進(jìn)。
2、優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)人才缺乏。由于歷史、體制以及經(jīng)濟(jì)等方面的原因，目前基層供銷社干部職工隊(duì)伍青黃不接，年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)老化嚴(yán)重，優(yōu)秀干部想離開(kāi)，社會(huì)人才不進(jìn)來(lái)，人員隊(duì)伍基本處于斷層狀態(tài)，嚴(yán)重制約供銷社綜合改革向前推進(jìn)。
3、原改制企業(yè)遺留問(wèn)題難解決。尤其是部分改制職工在改制時(shí)的土地、房產(chǎn)過(guò)戶收費(fèi)等問(wèn)題難以落實(shí)。
三、**年工作計(jì)劃。
1、建立 “雙線運(yùn)行”機(jī)制。按照省市相關(guān)要求，結(jié)合我縣實(shí)際，按照政事分開(kāi)、社企分開(kāi)的方向，遵循依法治社思路，積極探索供銷合作社“雙線運(yùn)行”機(jī)制。不斷深化縣級(jí)聯(lián)合社體制改革，創(chuàng)新聯(lián)合社運(yùn)行機(jī)制，理順聯(lián)合社和社有企業(yè)關(guān)系，著力構(gòu)建縣級(jí)聯(lián)合社機(jī)關(guān)主導(dǎo)的行業(yè)指導(dǎo)體系和社有企業(yè)支撐的經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系，加快形成社企分開(kāi)、上下貫通、整體協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的雙線運(yùn)行機(jī)制。建立健全縣供銷社“三會(huì)”制度，恢復(fù)召開(kāi)縣供銷合作社聯(lián)合社社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)會(huì)議，理清社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)職責(zé)。規(guī)范理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)選舉制度，完善理、監(jiān)事會(huì)主任、副主任選舉程序。
2、規(guī)范社有資產(chǎn)運(yùn)行管理。一是推進(jìn)社有資產(chǎn)監(jiān)督體制改革，理順社企關(guān)系。要落實(shí)社有資產(chǎn)出資人職責(zé)，通過(guò)成立社有資產(chǎn)管理委員會(huì)、建立社有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度，確保聯(lián)合社機(jī)關(guān)把控好社有企業(yè)為農(nóng)服務(wù)方向，促進(jìn)社有企業(yè)面向市場(chǎng)自主經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)為農(nóng)服務(wù)與社有資產(chǎn)保值增值相統(tǒng)一。二是成立資產(chǎn)管理公司。采取現(xiàn)代企業(yè)管理模式注冊(cè)成立供銷社控股或全資公司，負(fù)責(zé)對(duì)社有資產(chǎn)的出租出售和維護(hù)利用等日常工作，確保社有資產(chǎn)的保值增值目標(biāo)有效落實(shí)。
3、加快基層社改革進(jìn)程。積極配合審計(jì)紀(jì)檢等部門(mén)全程參與社有資產(chǎn)清核和評(píng)估審計(jì)工作，徹底弄清已重組基層供銷社與相關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)往來(lái)關(guān)系，對(duì)企業(yè)留守人員進(jìn)行了結(jié)。與此同時(shí)大力實(shí)施“基層社示范建設(shè)工程”，在積極、穩(wěn)妥、試點(diǎn)可行的基礎(chǔ)上，新建成立新型惠農(nóng)供銷合作社，全面完成市社下達(dá)的基層社建設(shè)任務(wù)，力爭(zhēng)在20xx年前實(shí)現(xiàn)全縣基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。
4、擴(kuò)大土地托管建設(shè)規(guī)模。在**年土地托管項(xiàng)目建設(shè)基礎(chǔ)上，探索適應(yīng)小農(nóng)生產(chǎn)特點(diǎn)和各類新型經(jīng)營(yíng)主體需要的社會(huì)化服務(wù)形式，推動(dòng)多種形式產(chǎn)銷對(duì)接，加快在日興鎮(zhèn)的“為農(nóng)服務(wù)中心”建設(shè)進(jìn)程，力爭(zhēng)盡快完成項(xiàng)目建設(shè)驗(yàn)收任務(wù)。進(jìn)一步擴(kuò)大全縣土地托管面積和規(guī)模，在深化為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)上，探索創(chuàng)新新機(jī)制，以“為農(nóng)服務(wù)中心”為圓點(diǎn)，以日興鎮(zhèn)為核心，打破區(qū)域界限，5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全縣土地托管10萬(wàn)畝的目標(biāo)。
5、按現(xiàn)代企業(yè)制度要求規(guī)范社有企業(yè)行為。一是全面推行契約化管理，完善薪酬分配制度，形成程序合法、約束有力、運(yùn)行規(guī)范的企業(yè)制度機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性。二是在經(jīng)營(yíng)機(jī)制上，大力推進(jìn)社有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革，通過(guò)實(shí)行股份制改造，盤(pán)活現(xiàn)有社有資產(chǎn)，促進(jìn)產(chǎn)權(quán)多元化并形成有效制衡的股權(quán)結(jié)構(gòu)和科學(xué)的公司法人治理結(jié)構(gòu)，做到“股權(quán)結(jié)構(gòu)多元，股東行為規(guī)范，內(nèi)部約束有效，運(yùn)行高效靈活”，不斷推動(dòng)社有企業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展。
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