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      1. 生產(chǎn)總調(diào)度年終總結(jié)

        時間:2020-11-21 18:36:41 年終工作總結(jié) 我要投稿

        生產(chǎn)總調(diào)度年終總結(jié)范文

        生產(chǎn)總調(diào)度年終總結(jié)范文1

          20xx年馬上就要結(jié)束了,在這臨近年終的時刻想法頗多,我們選擇在奮斗拼搏的同時爭取不留遺憾,但事情往往沒有想象的那樣完美,當然在我們還年輕的生命中,取得進步是我們不朽的追求。時間就像車輪,把以前走過的路遠遠地甩在后面,我們選擇在途中丟掉不好的,保護好的,再拾取對未來有用的,這就在告訴自己,我在進步。

        生產(chǎn)總調(diào)度年終總結(jié)范文

          在工作中這一年是非常重要的一年,因為這一年里公司和我們都經(jīng)歷了前面尚未經(jīng)歷過的,包括裝置的計劃開停工、非計劃開停工以及各種工況,當然還有許多突發(fā)狀況。對于經(jīng)歷的每一個非正常工況,我們都將處理程序和相應內(nèi)容做了記錄,再做好交接班,自己學習的同時大家一起提高。每一件事的經(jīng)歷我們都需要吸取教訓,汲取經(jīng)驗。相信如果選擇在工作中成長,在工作中進步,在以后的工作中處理事情將會更加成熟,更加完美。

          要知道在調(diào)度工作中要求我們做好協(xié)調(diào),做好信息處理,圓滿處理各項工作。為了能夠更好地完成各種工作,一方面更加詳細的學習公司的各項管理制度,熟悉生產(chǎn)流程,了解新工藝;另一方面加強與各部門間的聯(lián)系,做好協(xié)調(diào),捋順工作方式和程序,從生疏變得熟練。當然我們也必須清楚,學習是不能間斷的,因為以后可能會遇到各種事件是我們以前所沒有經(jīng)歷過的,是嘗試,更是挑戰(zhàn)。

          擔任值班長期間遇到各種問題需要自己去處理,深感壓力不可同日而語,一般工作內(nèi)容憑借自身能力就可以搞定,遇到不太懂的事情時及時請教相關領導及值班長,爭取做到萬無一失。同時感覺到,對于生產(chǎn)上的知識更加需要深入學習,廣泛接觸。同時也了解到調(diào)度工作范圍廣,關注點多,要求全局掌控。

          馬上要進入新的一年了,我打算在工作期間更加多跑現(xiàn)場,多了解各方實際動態(tài),進一步熟悉生產(chǎn)運行狀況,同時進一步學習公司各項規(guī)章制度,從嚴要求工作態(tài)度,提高自身能力。相信在不斷努力下我們在生活和工作中將更加成熟,也預祝自己在新的一年里取得新的成就。

        生產(chǎn)總調(diào)度年終總結(jié)范文2

          新的一年即將在我們面前展開畫卷,回首這一年,公司擴容生產(chǎn),從人員管理、工藝技術(shù)改進、以及產(chǎn)能的提升等方面都有長足的進步,在生產(chǎn)工作中,使自己受益匪淺,所見所聞都讓自己工作的各個方面有所進步。在生產(chǎn)部大家分工明確,擔當起相應的責任,每一部分相輔相成,起到相互協(xié)調(diào),并相互促進的作用,每個人都能夠根據(jù)自己的不同情況在自己的責任范疇內(nèi)積極發(fā)揮導向作用。作為一名生產(chǎn)調(diào)度員,怎樣正確合理的組織做好生產(chǎn)工作是必須面對并為之不懈努力的課題,在熟悉生產(chǎn)操作規(guī)程的同時要有良好的協(xié)調(diào)意識,實事求是的管理態(tài)度,日益完善的指揮控制技能,是從事生產(chǎn)工作要不斷追求的方向和目標。

          1、生產(chǎn)工作方面:

          協(xié)助領導進行生產(chǎn)管理安排工作,在領導的精心指導下使我學到更多的管理經(jīng)驗,積累了更多的社會經(jīng)驗和知識,配合各部門完成相關工作任務。在今后的工作中應加強學習,提高工作創(chuàng)新意識,及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。

          2、司機班管理:

          在近一年的車輛協(xié)調(diào)管理工作中,完成生產(chǎn)部運輸工作的同時配合公司其他部門進行車輛協(xié)調(diào)使用工作,做好相關記錄和司機安全培訓及車輛維保,在工作中也暴露出許多不足之處,不斷進行經(jīng)驗教訓的總結(jié),加強交通安全管理,提高司機主動性安全意識,確保行車安全。

          3、安全管理工作:

          參加安監(jiān)部門組織的勞動防護用品管理培訓和企業(yè)安全員培訓,學習積累安全管理工作知識,在公司內(nèi)部做好安全隱患檢查和排除工作,對出現(xiàn)的工傷事故進行分析和管理,結(jié)合實際工作情況及時做出整改,意識到安全生產(chǎn)是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的方面之一,安全是效益。我們在這一點上做得還不夠,特別是相關安全知識大部分員工了解不多,為此明年加強安全方面宣傳工作,同時同人事部一起定期進行一些安全知識的培訓。使每一位員工在每時每刻都繃緊安全生產(chǎn)這根弦,在人人心中樹立安全意識,做好相關安全生產(chǎn)防護。

          4、相關管理知識學習:

          學習目標管理知識和理念,結(jié)合公司實際情況思考如何更好的做好管理工作,使生產(chǎn)工作有目標有計劃的進行,一改以往“救火式”生產(chǎn)方式,使工作能夠控制有序的進行和開展,做到目標明確,在來年我們將對車間內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能都將進行目標管理模式,在員工中普及目標管理知識,雖然我們起步的工作是片面的或不完善的,我們會在生產(chǎn)活動中不斷地積累和完善。

          5、團隊合作:

          各部門的溝通及配合如果缺乏溝通這個橋梁,團隊的任何建設都將毫無意義。各部門間應相互依存、相互幫助、互相關懷,大家彼此共同提高,利益和成就共享。良好的合作氛圍是高績效團隊的基礎,沒有合作就談不上最終最好的團隊,同時引導員工改變工作是一種勞役的心理,認識到我們的工作不是一種單調(diào)的機械性的完成任務,讓員工在工作中充滿熱情,懂得工作是一件美好的事情。讓員工為在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題而自豪。

        生產(chǎn)總調(diào)度年終總結(jié)范文3

          一般來說,年度總結(jié)可分三大部分,字數(shù)以1800字為宜,如需發(fā)言,以20分鐘較合適。

          1.標題、抬頭和緒言。緒言是年度總結(jié)的開場白。在這里應交待清楚你的身份和職責,主要說明所分管的工作、崗位職責和工作目標。

          2.主要業(yè)績。這是年度總結(jié)的重要部分。主要內(nèi)容是履行崗位職責情況、工作目標完成情況、突出業(yè)績及自我評價等。通俗地說,就是寫你做了哪些工作,是怎樣去做的;取得了哪些成績,其效益如何;從質(zhì)和量兩方面進行自我評價。

          3.問題和改進措施。在這部分主要講述在履行職責中的問題和責任,以及今后改進的具體方法。注意敘述時不要談空話,要切合實際,一個問題一個問題地分別敘述,不能籠統(tǒng)地混在一起分不清主次,措施辦法要有可操作性。

          總之,正文一般采取夾敘夾議的方法,以敘述為主,把自己做過的工作實績寫出來,并對具體績效做出評述,而對整個項目的成功得失不要去做超越自己職責的論斷。

          二、ppt版式效果更好

          如有可能,可以用ppt版式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的word文檔。這是因為,ppt版式可以添加一些圖表、鏈接,令述職者更直觀地展示自己的工作業(yè)績,也便于大家在總結(jié)會上相互交流。過去年度總結(jié)是員工對領導和hr單方面的匯報,寫好上交就算完成了,F(xiàn)在,許多單位的年度總結(jié)已經(jīng)轉(zhuǎn)變了這種單一的功能,而成為年底大家工作交流的一種工具。圖文并茂的ppt除了敘述工作業(yè)績以外,同時也展示出述職人的創(chuàng)意思維和策劃能力。

          三、讓數(shù)據(jù)說話

          一份好的年度總結(jié),一篇有說服力的述職報告不是流于形式,大話滿篇,空洞浮躁,而是將每項業(yè)績陳述具體、到位、客觀,盡量量化,并與年初訂立的目標進行對照,在實際、可量的業(yè)績基礎上給自己一個客觀公正的評價。定性的敘述必不可少,但定量的指標完成情況更便于領導和hr作為年度考核的依據(jù)。

          20xx年工作總結(jié)

          一、目前對所管工作的影響和困難及建議和改進措施。

          目前工作中存在的主要問題有一下幾點:

          1、市場報站訂單散單、小噸位較多,給分廠的發(fā)貨及時性、完成率帶來了很大的影響。

          2、市場客戶緩發(fā)訂單較多,尤其是重慶市區(qū)客戶,而市場內(nèi)勤延單多不能及時調(diào)整,導致分廠發(fā)貨完成率低。

          3、與缺貨產(chǎn)品拼車訂單較多,公司產(chǎn)品庫存不齊,導致大部分拼車訂單無法按時發(fā)貨。

          4、公司生產(chǎn)不正常,不能達產(chǎn),導致排單訂單無貨可裝,致使承運商對無法裝貨的車輛進行賠償,給調(diào)度的工作帶來了很大影響。

          5、承運商調(diào)車不及時,由于貨運市場車輛不穩(wěn)定情況,某些線路車輛較少等原因,承運商調(diào)車不及時的情況時有發(fā)生,給分廠的發(fā)貨及時性和完成率帶來了很大影響。

          對于以上幾點工作中的問題有幾點建議和改進措施:

          1、積極與市場溝通,對于散單,要求市場能盡量補足噸位或補沿途能拼車的訂單。對于客戶要求緩發(fā)的訂單,及時發(fā)郵件通知市場內(nèi)勤,要求其在到期時間內(nèi)及時修改發(fā)貨日期,避免分廠因客戶緩發(fā)的原因被生產(chǎn)部考核。提高分廠發(fā)貨完成率和及時率。

          2、對于與缺貨產(chǎn)品拼車和車間生產(chǎn)不正常的情況,及時與生產(chǎn)計劃員以及車間主任溝通,盡量優(yōu)先生產(chǎn)拼車產(chǎn)品,報站訂單及時發(fā)出,在線生產(chǎn)產(chǎn)品不正常的,及時與車間主任溝通,了解生產(chǎn)情況,及時通知承運商調(diào)車與否,以避免車輛到廠無貨可裝的情況。

          3、對于承運商調(diào)車不及時等情況,加強對承運商的考核力度,嚴格管理承運商,以提高公司發(fā)貨完成率,保證產(chǎn)品能及時按時的到達經(jīng)銷商倉庫。

          二、下一步工作計劃

          1、根據(jù)公司生產(chǎn)情況,合理排單,提高分廠發(fā)貨及時率、完成率,以達到公司要求95%以上。

          2、熟練操作生產(chǎn)管理系統(tǒng)和

          R3系統(tǒng),包括發(fā)貨計劃和運輸計劃

          安排等;能夠熟練使用電腦和OFFICE等辦公軟件,掌握基本的操作、公式函數(shù)和文字編排,能快速準確的.匯總、分析和整理數(shù)據(jù),并能熟練運用。

          3、對疑難庫存情況、排單和發(fā)貨等各類異常和不合理情況進行深入分析和處理。搞得清問題是什么、原因在哪里、如何解決。能就工作問題提出建設性改進建議。

          4、熟悉本崗位相關規(guī)定和流程,獨立采取有效的溝通方式與相關承運商、銷售公司、市場、生產(chǎn)部進行相關業(yè)務處理。能夠根據(jù)本崗位相關工作的職責、權(quán)限范圍,獨立、迅速、準確地回復銷售公司、市場、生產(chǎn)部等相關部門的要求和疑問。

        生產(chǎn)總調(diào)度年終總結(jié)范文4

          光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,新的一年,新的挑戰(zhàn)即將到來。本人進入調(diào)度室已經(jīng)有半年多的時間,在主任的領導以及關心支持下,20xx年的工作中有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時惆悵。在以后的工作中要想更好的做好調(diào)度工作,盡快的成為一個合格優(yōu)秀的調(diào)度員,就要不斷地去總結(jié)工作中的不足和差距,提高自己完善自己,以便更好地完成工作,F(xiàn)將20xx年度個人工作情況作如下總結(jié):

          一、虛心學習,努力工作

          做好調(diào)度工作要嚴格要求自己,要好好學習每個調(diào)度員的長處,取長補短盡量的完善自己,認真學習相關專業(yè)知識、工藝流程,要做到“四勤”,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就問,不懂就學。通過半年多的學習和鍛煉,我深知調(diào)度工作的重要性,在平常的工作我嚴格要求自己,不斷加強對全礦生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的認識和了解,深入生產(chǎn)現(xiàn)場熟悉工作環(huán)境,虛心接受領導和師傅們的教導。

          在日常的工作中,我堅持做到交接班要嚴謹,接班后對上一個班遺留的問題進行落實和關注,對領導交代的事情要抓緊傳達和落實,明確本班的重點工作。在組織生產(chǎn)的過程中,及時跟進全礦生產(chǎn)情況,確保當班生產(chǎn)指令的完成,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時向領導匯報,并加以解決確保全礦的生產(chǎn)能夠正常安全進行。做臺賬時對每一個生產(chǎn)的數(shù)據(jù)都要進行多次核算,確保數(shù)據(jù)的準確性,為領導的決策提供有效真實的數(shù)據(jù)依據(jù)。交班時對本班中遺留問題和領導的指示要重點交代,確保下個班的正常生產(chǎn)。在跑外值勤過程中,要聽從坐臺調(diào)度和領導的安排,深入現(xiàn)場。積極配合坐臺調(diào)度的工作,將現(xiàn)場信息準確的傳給坐臺調(diào)度。對各個工業(yè)現(xiàn)場都要熟悉,在工作任務不太繁重的情況下,我也會勤跑現(xiàn)場,了解現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,保證全礦生產(chǎn)安全有序進行。對跑外中的重點工作我一定會在現(xiàn)場關注,靈活處置,對

          隨時發(fā)生的情況及時向領導和坐臺調(diào)度反饋。

          團隊合作是調(diào)度工作不可缺失的基礎,我們調(diào)度員之間應該相互依存、幫助、互懷,合作是高績效團隊的基礎,每個調(diào)度員度應該樹立全局觀念,搞好協(xié)作配合。跑外調(diào)度要時刻聽從坐臺調(diào)度和領導的安排,把現(xiàn)場的情況及時反應給坐臺調(diào)度,這樣生產(chǎn)中所發(fā)生的狀況就能迅速的解決,全礦的生產(chǎn)組織才能有效進行。

          二、工作中存在的不足

          在過去的工作中我雖然取得了一定的進步,但是這些進步都離不開領導和同事對我的幫助。在工作中我也出現(xiàn)過的生產(chǎn)組織不力,協(xié)調(diào)不到位,對領導的指示落實不到位的情況。并且在工作的過程中,由于工作經(jīng)驗不足并且對其他專業(yè)比較陌生,造成工作效率降低習甚至出現(xiàn)錯誤。在以后的工作中,我會主動加強和其他部門溝通,充分利用資源,多方面學習全方位發(fā)展,提高主觀能動性,積極工作,認真落實領導的指示,在現(xiàn)場要做到勤于觀察、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。

          三、積極努力做好20xx年工作

          20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為了調(diào)度工作做出最大的貢獻。

          為了更好的完成20xx年的工作,我要繼續(xù)發(fā)揚20xx年的優(yōu)點,改點自己的缺點和不足,總結(jié)過去,展望未來。20xx年生產(chǎn)任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)一種機遇,我將嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,恪盡職守,高標準要求自己,不斷學習積累經(jīng)驗,善于總結(jié),也希望領導能給我更多的支持,爭取為20xx年建設新龍首貢獻自己的一份力量。

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