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設(shè)備檢修年終工作總結(jié)(精選15篇)
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,一年的工作即將收尾,在這一年中,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長,不能光會埋頭苦干哦,寫一份年終總結(jié),為來年工作做準備吧!為了讓您不再有寫不出年終總結(jié)的苦悶,下面是小編精心整理的設(shè)備檢修年終工作總結(jié),歡迎大家分享。
設(shè)備檢修年終工作總結(jié) 1
在過去的一年里,在車間領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,圓滿完成了廠里制定的設(shè)備維修任務(wù),以下為今年的工作總結(jié)。
一、遵守原則,進行整改
本著集團公司“降成本,增效益”為原則,積極響應(yīng)分廠及設(shè)備科降成本號召,利用檢修空閑時間對損壞下線的備件進行分解修理,盡量降低備件費用,同時尋找設(shè)備維修中的問題和不足,并提出解決整改意見。
二、記錄參數(shù),提供數(shù)據(jù)
雖然自己在車間設(shè)備管理維修中不斷的努力,但是設(shè)備事故仍不斷發(fā)生,說明自身對本車間設(shè)備了解還不夠深刻,設(shè)備管理仍有很大漏洞,急需修正設(shè)備管理維修的'正確方向。通過處理設(shè)備故障,安裝設(shè)備,維護保養(yǎng)設(shè)備。記錄凈水,濁水,氧槍水泵及管道的型號尺寸還了解各供水泵的工藝參數(shù)。為以后工作提供數(shù)據(jù)資料。
三、板框壓濾機維修方面
今年板框壓濾機共出現(xiàn)故障三次,北自動板框無回框動作查找限位開關(guān),液壓閥線圈,繼電器判斷為繼電器觸電燒蝕氧化,原因為觸電使用時間長觸電老化,更換故障繼電器故障排除。其它兩次為南老板框機液壓故障。通過與工人師傅一起處理故障發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)爐泵房班組在板框壓濾機液壓系統(tǒng)維修方面的不足之處。
四、葉輪維修方面
冷卻水路通暢沒出現(xiàn)故障。推力瓦塊裝配過緊導致推力瓦溫度異常,拆卸風機葉輪前瓦座更換推力瓦開機試車故障未排除。節(jié)流孔堵塞。清透節(jié)流孔,裝機故障排除。通過此故障反映自己對葉輪軸瓦潤滑系統(tǒng)結(jié)構(gòu)不了解,更換葉輪換油后沒有先試油路是否通暢,出現(xiàn)故障后判斷故障思路方向錯誤,導致處理故障時間長。在裝葉輪時測試潤滑系統(tǒng)。開機后新?lián)Q葉輪振動正常潤滑系統(tǒng)正常。
五、維修工作中的反思
設(shè)備使用不當養(yǎng)護不及時就會出現(xiàn)使用壽命降低,故障率上升。維修頻率多影響生產(chǎn)。利用車間早會前時間重點查汽化,風機班設(shè)備使用情況。發(fā)現(xiàn)風機班水封逆止閥操作沒有按操作規(guī)程,水封逆止閥中夜班時間沒有排污。水封閥內(nèi)於泥多容易造成水封閥損壞,回收時阻力大。決定用油漆在設(shè)備上劃定最低油位線。督促各班組設(shè)備點檢維護。
今后需要重點整改自身在設(shè)備管理維修中的問題,查找汽化風機系統(tǒng)問題,將已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題反饋車間及有關(guān)領(lǐng)導,多請教車間及有關(guān)領(lǐng)導。準備鋪設(shè)風機外墻氮氣管道,將風機正壓管道排污口接通氮氣反吹及水封池加氮氣放池底淤塞的辦法,提高正壓排水效果,防止正壓排水不暢,催促汽化急缺儀表備件。在以后的工作中要彌補不足,吸取教訓。發(fā)奮工作把工作做的更好。
設(shè)備檢修年終工作總結(jié) 2
時間流逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去。回顧一年來走過的歷程,在項目部的正確領(lǐng)導下、在與檢修分廠電氣車間的緊密配合下,電氣專業(yè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的檢修維護工作。一年來各項檢修工作都能做到合理安排,有條不紊的開展,沒有發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞事故,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故的目標,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下。
一、遵章守紀,按規(guī)操作
每周進行兩次不少于1小時的安全學習活動,每月進行一次安全技術(shù)交底,明確告知工作中的危險點及發(fā)生事故的防范措施,讓每位員工在思想上時刻保持高度的`警惕性。進一步加強安全知識的宣傳普及。進一步反省了自己、統(tǒng)一了思想、規(guī)范了作業(yè)行為,對如何預(yù)防事故,確保自身安全,杜絕違章操作指明了方向。一年來的安全工作來之不易,我們一定要戒驕戒躁,把好的工作習慣繼續(xù)延續(xù)下去。
二、精心組織、嚴把質(zhì)量關(guān)
通過對問題的及時發(fā)現(xiàn)與處理,沒有影響蒸發(fā)系統(tǒng)的正常生產(chǎn),并且短時高效的完成檢修任務(wù)受到了業(yè)主的一致好評。同時,我們對今后更好的做好檢修維護工作也充滿了信心。通過對電機的保養(yǎng),可以及時發(fā)現(xiàn)一些平時巡檢發(fā)現(xiàn)不了的問題并且能夠進行處理,避免了不必要的設(shè)備損壞。通過對保養(yǎng)后的電機進行觀察,發(fā)現(xiàn)運行穩(wěn)定性大大提高,能夠很好的滿足生產(chǎn)的需要。
三、眾志成城、渡過難關(guān)
由于執(zhí)行兩班倒制度,導致部分勞務(wù)人員辭職,面對人數(shù)和實力大大減弱的情況,全體電氣人員并沒有退縮,而是凝成一股勁,埋頭苦干,加班加點,渡過了最艱難的時刻。后來,在幾次申請之下,人員總算配齊,但力量遠遠達不到先前水平,還需要我們進一步努力,做好以老帶新,通過最短的時間來培養(yǎng)一支技術(shù)過硬的檢修隊伍。
四、需要加強和改進的方面
繼續(xù)加強班組管理水平,不定期開展班組交流會,了解班內(nèi)成員的思想狀況,讓全體電氣人員樹立服務(wù)意識、憂患意識、全局意識。組織全體電氣人員,進行專業(yè)知識和技能的學習培訓,提高自身水平,讓每個人都能獨當一面。進一步提高檢修質(zhì)量,嚴把質(zhì)量這道生命關(guān)卡,讓xx檢修品牌在市場經(jīng)濟的浪潮下立于不敗之地。
成績是屬于過去的,要想把檢修維護工作的做得更好,我們還任重而道遠。在接下來的一年里,我們會繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗,面向未來、開拓創(chuàng)新,在今后的工作中我們會以更高的標準來要求自己。
設(shè)備檢修年終工作總結(jié) 3
20xx年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過去的一年,設(shè)備部全面貫徹公司的方針,認真落實工作部署中提出的設(shè)備管理的各項工作,努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要,培養(yǎng)一只高效專業(yè)團隊”的部門年度目標。以下為今年的設(shè)備維修工作總結(jié)。
一、設(shè)備維修工作概況
縱觀設(shè)備部全年的工作,在各級領(lǐng)導的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加,部門工作的'重新分配,專項工程中又有多項涉及到的面較大,實際工作中遇到了許多困難,也存在一些問題,但設(shè)備管理部門全體員工通過認真的總結(jié),仔細的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓,在困難中鍛煉能力,在反思中進行自我提高,大事講原則,小事講風格,最終圓滿完成了全年工作。
二、降低成本,保養(yǎng)設(shè)備
對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理,使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的部品。減少設(shè)備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度。對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,及時分析,找出解決,從而避免同樣錯誤再次發(fā)生。對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認證。進行保養(yǎng)管控,組織對高故障設(shè)備大修,減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。及時巡線,發(fā)現(xiàn)問題及時處理制定設(shè)備保養(yǎng),并安排落實設(shè)備保養(yǎng)工作,通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能,減少機臺故障和停機時間,保證機臺正常生產(chǎn)運行。
三、員工培養(yǎng)與隊伍建設(shè)
我們通過工作中遇到的實際情況,不斷的對員工進行教育,并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法,對新進員工進行系統(tǒng)的培訓,專人授課,同時到工作崗位進行實際操作演練,讓每位員工都認識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。日常負責對焊線機臺進行維護保養(yǎng),定人定時對設(shè)備的使用狀況進行確認,保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運行;并負責對特殊產(chǎn)品,在設(shè)備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
四、工作中存在的不足
在處理不是自己分管的工作時,表現(xiàn)不夠主動,究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想,有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。對新的東西學習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
班組的管理還不夠細致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強,導致本年度出現(xiàn)了安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理,針對性的作出了相應(yīng)的對策。但還應(yīng)以預(yù)防為主,加大平時的教育力度,提高員工的安全意識,從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠,應(yīng)加強自身學習多與管理人員溝通交流,保障設(shè)備維修有備用部品更換,減少生產(chǎn)耽誤的時間。
針對今年設(shè)備維修工作中的缺點我們將通過不斷的學習,努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點,完善自我,以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。
設(shè)備檢修年終工作總結(jié) 4
20xx年11月11日我單位接到公司動力裝備處下發(fā)的”關(guān)于搞好20xx年度冬季設(shè)備檢修工作的通知”,接到通知后,我們機動科于11月未起,認真組織,周密計劃,詳細安排,踏實工作,較好的完成了相關(guān)任務(wù)。根據(jù)通知要求,我們對本單位在用的所有車輛進行了全面徹底的檢修和維護保養(yǎng)。落實通知精神,進一步結(jié)合我廠工作實際,從以下幾方面具體完成了工作:
一、領(lǐng)導牽頭,思路明確。
為配合此次檢修工作,我廠專門成立了相應(yīng)的領(lǐng)導小組,由廠主管領(lǐng)導牽頭負責,組織財務(wù)科、生產(chǎn)科、采油隊、供應(yīng)科等各二級單位共同配合,并召開了專項會議。展開工作前,整理思路,明確分工,落實了有關(guān)的資金、配件、修理廠家等一系列問題。任務(wù)分配明確,責任落實到人,為檢修工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、深入基層,摸清狀況。
領(lǐng)導小組首先派遣專人,深入各個基層了解情況。對設(shè)備的技術(shù)狀況,存在的.問題,提前作了較為全面的了解。從中,確定了修理項目,修理進度以及相關(guān)的質(zhì)量標準。這對于檢修工作計劃的制定,起到了不可或的作用。
三、嚴格把關(guān),質(zhì)量第一。
在具體檢修的過程中,我工作人員把質(zhì)量關(guān),嚴格執(zhí)行檢修計劃,努力作到:時間少、誤差小、質(zhì)量好、效率高,在質(zhì)量驗收上,不放松任務(wù)細微環(huán)節(jié)。積極協(xié)調(diào),以解決問題,遇到需要動力裝備處協(xié)調(diào)的問題,我們及時上報,使之得以順利解決。
四、全面開展,重點突出。
我廠主要對井下隊、修井隊的40部車進行了維修保養(yǎng)工作安排,對其中6部車的發(fā)動機進行了三保,3部工程車的工程部分進行了維修保養(yǎng)。特別對各單位的12t吊車、8t吊車、通井車、撈油車等專業(yè)設(shè)備車輛的各個部位進行了全面、細致的檢查修理。值得說明的是,長江產(chǎn)的12t吊車,由于底盤、機器、閘箱均屬不同廠家產(chǎn)品組配,每次在施工運行中閘箱多次出現(xiàn)箱體裂縫等問題,我們組織修理廠家、使用單位并多次與生產(chǎn)廠家聯(lián)系、座談,最終總成變更匹配,現(xiàn)在在磨合、試驗。本次冬季設(shè)備檢修我廠在全面開展一般性檢修工作的基礎(chǔ)上,合理安排,即顧全大局,又重點突破。截止檢修工作完成,我部檢查維修的車輛共8臺,按時完成了相關(guān)的檢修任務(wù)。
五、挖掘潛力,定點修理。
在此次檢修工作過程中,我廠充分發(fā)揮了大膽挖掘自身修理潛力,能自己動手完成的任務(wù),盡量不動用修理廠。最大程度的打挖掘自身潛力,節(jié)約資金。必須外修的設(shè)備,全部在公司定點修理廠優(yōu)選幾家進行修理。在質(zhì)量驗收方面,基本作到:該審扣的嚴格審扣,該拒付的堅決拒付。資金審核嚴謹,滴水不漏。
六、按時完成,通過驗收。
依據(jù)通知要求,冬季設(shè)備檢查工作已于20xx年12月31日前圓滿結(jié)束。各項資金審核也以完畢。等待相關(guān)人員的驗收。
此次冬季設(shè)備檢修工作的順利完成,是我廠工作人員辛勤努力的結(jié)果,更與各級領(lǐng)導、各相關(guān)科室的大力協(xié)作是分不開的。我單位在接到通知后,認真組織部署,力求把各項工作落到實處。冬季設(shè)備檢修是必須要的,也是必須的,它是設(shè)備保養(yǎng)工作中至關(guān)重要的一環(huán),也是設(shè)備技術(shù)性能恢復(fù)的有力保證。作好此次檢修工作意義重大。
設(shè)備檢修年終工作總結(jié) 5
在我礦領(lǐng)導以及各相關(guān)部門的配合下,地面機修隊在機電總工、專業(yè)技術(shù)人員、機電隊長的領(lǐng)導下,經(jīng)過半月的時間,安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了機電設(shè)備的年度檢修任務(wù),為設(shè)備長周期運行奠定了基礎(chǔ),為生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ),為增效發(fā)展創(chuàng)造了條件。
現(xiàn)就檢修工作做如下匯報:
1、工作面630/264型刮板輸送機的檢修
檢修內(nèi)容:檢修機頭、機尾過渡槽、異型槽、連接頭、電機、油葫蘆、擋煤板、鏟煤板。(在地面機修房進行全部檢查和維修。)
注意事項:提前準備所需材料(倒鏈、捆綁鋼絲繩、電動葫蘆);由專業(yè)人員對損壞的各部件進行加工,防止加工后的部件不合格,導致二次出井。
2、采煤機的檢修
檢修內(nèi)容:液壓箱部件、牽引傳動箱、左右搖臂、截割部、電氣控制箱。
注意事項:在拆卸過程中必須將滾筒用起重設(shè)備吊住,在維修過程中注意人身和設(shè)備的安全;必須在專業(yè)技術(shù)人員的指導下進行維修工作,注意日常的維護與保養(yǎng)。
3、檢修乳化液泵
檢修內(nèi)容:更換油、緊固曲軸螺絲、緊固對輪螺絲、更換柱塞桿。注意事項:注意日常的維護與保養(yǎng)。
通過本次設(shè)備大檢修工作,就我隊在以下幾方面,設(shè)備的日常維護、職工安全意識、責任心、技術(shù)等方面對檢修工作做了如下總結(jié):
1)建立、健全組織機構(gòu)、推動檢修任務(wù)的完成
為了保證檢修工作按時、按質(zhì)、按量完成,我隊及時成立了以隊長武維新為總負責人的檢修責任組,李寶望為安全負責人,李元奎為技術(shù)負責人,明確了檢修的設(shè)備、檢修所需的材料、檢修進度、檢修安全技術(shù)措施、檢修質(zhì)量標準化要求、以及檢修的重點與難點。有針對性的提出了切實可行的解決方案,為檢修工作安全順利進行做好了鋪墊。為充分調(diào)動職工的積極性,順利完成檢修目標,實行績效和獎罰掛鉤,推動了檢修任務(wù)的順利進行。
2)積極采取措施應(yīng)對各項挑戰(zhàn)。
此次檢修工作較以往三天的時間稍顯倉促,面對時間短、任務(wù)重、工作難度大的挑戰(zhàn)下,采取積極應(yīng)對措施:
加強領(lǐng)導,建立完備的檢修系統(tǒng)。針對本次設(shè)備檢修,明確職責,全面抓好施工管理,質(zhì)量檢驗,技術(shù)指導,以及開停工的安全措施。
及早動手,進行細致周密的檢修準備。提前在隊內(nèi)安排布局,列出所要進行檢修的設(shè)備部件,對各項可能出現(xiàn)的問題做了詳細而周密安排,并列入安全技術(shù)措施中,每班班前會貫徹,使職工深入了解。
加強組織協(xié)調(diào),嚴格按計劃推進各項工作,及時消除影響檢修安全、質(zhì)量和進度的各種障礙。為保證檢修安全、質(zhì)量和工期,最大限度地調(diào)動職工積極性,明確施工質(zhì)量管理職責、驗收標準。
3、把安全放在首要位置在停產(chǎn)檢修當中,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,制定了嚴格、可行的`安全技術(shù)措施,把安全工作抓到每一個檢修環(huán)節(jié),責任落實到每一個人,對人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸缘牡胤讲扇×藦娀胧?/p>
4、嚴把質(zhì)量關(guān)
為保證檢修質(zhì)量,每班由技術(shù)員下井進行現(xiàn)場檢查、督導檢修質(zhì)量、安全、進度工作。針對檢修工作中遇到的技術(shù)難題,請相關(guān)部門技術(shù)人員現(xiàn)場解決,保證了檢修質(zhì)量,同時也是本隊檢修工學習的良好機會,通過本次檢修工作,使我隊檢修工在技術(shù)方面有了很大的提高,也使得日常檢修中遺留下來的難點問題得到了解決,為我隊設(shè)備運行正常奠定了好基礎(chǔ),也為我隊檢修積累了寶貴的經(jīng)驗。
5、及時保存檢修資料,提高管理水平
針對歷年檢修資料,我們要及時保存,為方便日常維護使用,提高設(shè)備管理的水平。
緊張有序的設(shè)備檢修工作在公司領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下已落下帷幕,回顧如火如荼的設(shè)備檢修工作,領(lǐng)導重視,指揮嚴密,政策配套是檢修成功的前提;嚴格審定、科學編制設(shè)備檢修計劃和施工安全技術(shù)措施、優(yōu)化開停工方案,是實現(xiàn)高效檢修的關(guān)鍵;現(xiàn)場監(jiān)管嚴格,安全預(yù)案落實,是檢修安全質(zhì)量的保證;準備充分,是提高檢修效率的基礎(chǔ);統(tǒng)一指揮協(xié)同工作,是檢修工作勝利的法寶。
設(shè)備檢修年終工作總結(jié) 6
20xx年尾聲已經(jīng)來臨,回首20xx年,在工作中有成長也有不足,F(xiàn)將一年來的工作做一下總結(jié)。
一、制定檢修計劃,組織各項檢修、技改工作有序進行
年初組織制定檢修、技改計劃,根據(jù)計劃,提前組織編制、審查檢修、技改項目技術(shù)文件,對外委工作流程有計劃提前開展;對工作內(nèi)容、時間節(jié)點和人員配置提前進行合理安排,提前準備耗材備件、工器具等,協(xié)調(diào)督促施工單位提前進場開工,對檢修、技改項目進行全過程跟蹤,全力協(xié)調(diào)解決檢修技改項目中各項問題。編制項目驗收標準,落實三級驗收制度,深化生產(chǎn)人員管理意識,完善檢修技改管理。
二、主抓設(shè)備治理,前方百計搶發(fā)電量
每月組織各風電場針對風電機組頻發(fā)故障及集中性缺陷進行分析,形成月度報告,制定防范措施和專項解決方案,做到細致故障歸類、深入查找故障癥結(jié)、逐一專項整治。對齒輪箱油溫高、發(fā)電機軸溫高、變槳通訊閃斷、等頻發(fā)故障制定專項部件及系統(tǒng)精維護計劃,把設(shè)備存在的問題在精維護工作中一并落實解決,確保在富風期來臨前完成檢修工作,提高設(shè)備可利用率,前方百計搶發(fā)電量。
三、參與組織開展主數(shù)據(jù)編碼審核工作。
20xx年9月,技能競賽在風電場舉辦,其中我擔任盯辦比武物資和賽場總協(xié)調(diào)的角色,為大賽的成功舉辦貢獻了自己的一份力量,在比賽準備的過程中充分鍛煉了自己的溝通和團隊協(xié)作能力,爭取把學習到的經(jīng)驗運用到自己的實際工作當中去。
20xx年11月,由于集團物資編碼系統(tǒng)的上線,主數(shù)據(jù)編碼審核專家組,我有幸參與其中,圓滿的完成了此次審核工作,通過此次審核工作,深刻的意識到數(shù)據(jù)編碼對于實際備件儲備工作的意義,希望能為公司的智慧倉儲貢獻一份力。
四、積極推進保險的賠付工作。
20xx年,隨著設(shè)備運行時間不斷增加,大部件故障不斷暴露,風電場陸續(xù)出現(xiàn)主軸位移、發(fā)電機損壞、包齒和105葉片、SVG設(shè)備損壞等問題,公司保險賠付工作相對滯后,機器損壞保險的賠付工作迫在眉睫。為此,積極與各風電場、財務(wù)部和計劃發(fā)展部的溝通,完善索賠項目保險所需的過程資料,截至12月中旬近兩年的大部件損壞等相關(guān)保險的所有前期準備工作已經(jīng)準備就緒,保險公司正準備保險賠付相關(guān)工作。
以上是我在一年中做得好的方面,縱觀一年的工作,客觀自我剖析,自己也存在以下不足之處,懇請領(lǐng)導的指正與批評,以待在今后的工作中進一步加強和改正。
1、20xx年對風電場檢修技改工作計劃性管控不嚴。部分檢修項目的開展時間滯后。2020年應(yīng)在計劃性上加強監(jiān)督及考核,在設(shè)備治理方面提前謀劃,提前治理,逐步使生產(chǎn)工作更加規(guī)范及可控。
2、設(shè)備臺賬和技術(shù)監(jiān)督的管理不到位。20xx年積極推動制度的修訂管理、運檢規(guī)程,結(jié)合精維護工作組織完善設(shè)備臺賬;嚴格執(zhí)行設(shè)備的.技術(shù)監(jiān)督定期工作,完善技術(shù)監(jiān)督臺賬,提高對技術(shù)監(jiān)督管理水平。
20xx年即將過去,我堅信在公司領(lǐng)導的英明決策下公司的明天會更好,作為公司的一份子,在明年的工作當中我將一如既往,為公司的全面發(fā)展添磚加瓦!新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),我決定以一個全新的面貌投入到工作中去,全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻自己的一份微薄之力。
設(shè)備檢修年終工作總結(jié) 7
20xx年公司的檢修任務(wù)已經(jīng)順利完成,各車間逐漸恢復(fù)正常運行,在各車間和部門及外協(xié)單位的積極努力和配合之下,我們提前完成了公司下達的年度檢修工作任務(wù),并使投料生產(chǎn)提前且順利進行。
一、檢修前期的準備工作
檢修前,領(lǐng)導明確了在檢修項目方面的項目負責人,檢修負責人以及外協(xié)單位,將檢修項目逐級落實。各級管理人員根據(jù)檢修項目的具體情況,合理安排施工力量。對于檢修項目也是經(jīng)過多次的評審會議,最終出臺大檢修項目計劃,努力做到使每個項目都能讓施工單位詳細了解,防止出現(xiàn)安全事故及檢修質(zhì)量的問題。檢修前的準備工作真正做到了責任到人、任務(wù)落實到位、各盡其責,為檢修目標的順利完成做好了全面準備。
二、檢修期間的主要工作
作為設(shè)備物資部的一員,大檢修時期的主要工作是負責檢維修項目:
、倬珶捾囬g、造硫車間、渣選車間起重機械的檢維修;
、谥蒲踯囬g空壓機、氧壓機、透平膨脹機檢維修;及真空泵B機組和電機更換;
③精煉車間2#、3#轉(zhuǎn)爐托輪軸瓦的更換;
④造锍車間高溫風機、電除塵、余熱鍋爐的.保溫拆除與恢復(fù)。
、葑龊妹刻斓臋z修報表及檢修會議紀要。
最終自己負責的檢修項目在檢修結(jié)束時按照要求全部完成,起車時未造成投料生產(chǎn)延誤,生產(chǎn)投料后未因檢修質(zhì)量不合格造成返工或影響生產(chǎn)。
檢修期間一直認真履行自己的職責,每臺車都去仔細的按照檢修項目并且檢查檢修質(zhì)量,保證檢修完的每一臺行車都不會出現(xiàn)任何質(zhì)量問題。在檢修中,由于主廠房行車使用頻繁給檢修帶來了很大的困難和危險,需要安全保護措施,經(jīng)過車間及各施工單位現(xiàn)場的積極協(xié)調(diào)配合,在檢修區(qū)域設(shè)置了安全警戒線,保證了現(xiàn)場的施工安全,且順利的將檢修任務(wù)完成。在設(shè)備檢修期間一直確保自己負責的每個項目都能夠提前和車間及外協(xié)單位協(xié)調(diào)落實安排到位,從檢修開始到結(jié)束的這段時間里,我主動放棄了休息時間,檢修中自己從未因個人私事而請假休息,一心為單位做好此次檢修工作。檢修一開始擔心會因自己所協(xié)調(diào)不到位而影響項目進度,影響公司整體檢修進度,所以一直保持最好的狀態(tài),積極協(xié)調(diào),最終通過自己的努力以及公司各單位領(lǐng)導同事的全力配合下,順利地完成了此次任務(wù)。
三、檢修體會
在此次檢修中我始終銘記安全第一的理念,嚴格執(zhí)行公司安全規(guī)定辦理各項作業(yè)票,在車間和施工單位配合下順利地完成了檢修任務(wù)。從項目跟蹤實施以及和專業(yè)人員的交談?wù)埥、現(xiàn)場學習、現(xiàn)場檢修過程中,豐富了自己的經(jīng)驗,謹記粗心大意給我們帶來的教訓;在平時的工作中,我會先做好日常工作,在保證日常工作全部完成的情況下,經(jīng)常和車間技術(shù)人員進行工作交流,努力學習技術(shù),不斷的充實自己,解決生產(chǎn)中碰到的實際問題,更好的完成公司和部門交給我的各項工作。20xx年檢修工作已圓滿落下帷幕,在以后的工作中,我們將會繼續(xù)發(fā)揚好成績,改正不足,力爭將明年的檢修工作做得更好。
設(shè)備檢修年終工作總結(jié) 8
本次檢修經(jīng)過一個禮拜緊張有序的施工,基本順利的完成了相關(guān)的計劃內(nèi)容,F(xiàn)根據(jù)本次檢修的實際情況,以及相關(guān)內(nèi)容現(xiàn)對本次設(shè)備檢修工作進行全面的總結(jié)。
一、設(shè)備檢修計劃的匯總工作
在8月初完成了設(shè)備計劃的匯總及審核工作(除工藝及電氣未上報計劃外),包含熟料車間各個主機設(shè)備及可能存在隱患的輔機設(shè)備,共計計劃大項32項,小項93項。其中燒成計劃大項16項,小項36項,生料計劃大項16項,小項57項。
二、設(shè)備檢修工作的開展
本次設(shè)備檢修共7天,完成了檢修計劃的所有檢修項目,其中對各主機設(shè)備進行了重點的檢查,發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了處理,并做好了相關(guān)的記錄。針對以下幾項我們做了更詳細的處理。
1、篦冷機干油泵的加油泵調(diào)節(jié)閥,因為油脂臟引起閥芯堵死,無法調(diào)節(jié)壓力。造成壓力瞬間升高,油泵無法正常運行。經(jīng)過拆卸檢查,徹底的處理了油泵的問題。確保了干油站的正常,防止了設(shè)備隱患。
2、經(jīng)過檢查大窯的擋輪瓦的潤滑油以及帶油勺、瓦口螺栓的緊固情況后,發(fā)現(xiàn)兩檔托輪1、3號瓦油質(zhì)臟,并伴有鐵削,通過換油清洗確保軸瓦的正常工作。
3、對煤磨高壓油泵打不起壓的問題進行了處理,確保了軸瓦的安全,現(xiàn)存在溢流閥故障問題,待溢流閥采購回來后進行更換。
4、對高溫風機的檢查,發(fā)現(xiàn)擋油環(huán)破裂,為長遠安全角度考慮,對擋油環(huán)進行加工并予以更換。為風機正常運行打下了基礎(chǔ)。
三、檢修的后期檢查工作
在本次檢修有時間相對比較充分,所有檢修處理比較徹底,沒有因為時間或備件問題影響檢修。在檢修的后期由運保部對檢修計劃所列的所有檢修項目進行了全面的.檢查驗收,發(fā)現(xiàn)檢修中遺留的問題進行了處理,確保了本次檢修的質(zhì)量。
四、檢修后的試車工作
本次檢修工作由于設(shè)備方面計劃詳細時間充分,在檢修后的單機試車中所有設(shè)備一次性試車成功。在這些方面值得下一次檢修的借鑒和發(fā)揚。
五、存在不足之處
1、對生料磨磨輥補焊工作,認識不足,沒能徹底的處理,可能對未來的幾個月的運行存在影響,當然這也是一些客觀的原因,比如時間緊,補焊工具遲遲不能到廠等。
2、檢修完成后沒有組織了相關(guān)人員進行現(xiàn)場驗收,試機時間較短,從而沒能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備仍存在的問題,影響開機。如開機當晚的高溫風機軸承發(fā)熱現(xiàn)象,就是因為試機時間短,不能及時發(fā)現(xiàn)問題所造成的。以后我們將吸取本次的教訓,在下次的檢修中我們必須把驗收工作做實做扎實。
3、檢修的記錄做的不及時,檢修計劃中缺乏機電及工藝檢修計劃,從而導致工藝檢修無計劃可查。檢修原始記錄有些做得不夠到位,填寫滯后,部分檢修人員填寫不正確,這些需要以后有注意的。
設(shè)備檢修年終工作總結(jié) 9
型鋼設(shè)備檢修為期15天,通過這次大檢修精整車間完成了20幾項清理共作及配合各車間清理工作。
1、車間所有區(qū)域氧化鐵皮及雜物清理干凈。
2、現(xiàn)場所有護欄進行加固。
3、冷床主梁大軸及碼垛、翻轉(zhuǎn)吊、大軸及固定框進行除銹并刷漆。
4、碼垛A B區(qū)、移動框平臺自拆自裝并加固焊接。
5、對精整區(qū)域所有的輸入輸出輥道補焊62個。
6、對于冬季鋸間輥道經(jīng)常結(jié)冰堵塞影響生產(chǎn),車間進行了改進,把冷鋸鋸間輥道下面進行分割處理,確保今年冬季不再影響生產(chǎn)。
7、對各車間需求人員做到有求必應(yīng),做到相互協(xié)調(diào)共同為興華服務(wù)。
通過這次檢修也認識到車間工作安排的不足,在工作與安排方面存在不協(xié)調(diào)及安全監(jiān)護問題上,今后一定吸取以前的教訓結(jié)合各車間好的優(yōu)良作風,彌補自己車間的不足,嚴格管理為下一步改進的方向目標改進措施。
1、認真發(fā)揮自己在斑組管理中的職能作用,對班中暴漏出來的各種違反勞動紀律和違章情況嚴肅處理。
2、在以后的檢修作業(yè)過程中要注重檢修的標準要求,堅決用高標準、高要求要求自己,使自己在工作中不斷完善自己。
3、要隨時熟悉掌握班組人員的思想動態(tài),及特長優(yōu)勢,要給班組人員樹立一個長遠的'奮斗目標,對一些有特長的人員要積極給予發(fā)展的空間。
新的一年意味著新的起點,新的機遇及新的挑戰(zhàn),在接下來的工作中我車間將再接再厲努力學習,不斷提高自己的工作水平,力爭高效完成各項工作任務(wù),使自己的思想覺悟和工作效率全面提高一個新的水平,打開一個新局面,為軋鋼廠作出更大貢獻。
設(shè)備檢修年終工作總結(jié) 10
在工作的這幾個月,感覺整個人過的很充實。第一次參加工作,我開始學會了主動加班。窗外枯枝寒風摧,又是一度年終時,翻開過去一年的工作錄,步履艱辛忐忑而又讓人意味深長。過去的一年,在公司領(lǐng)導和同事的悉心指導和大力支持下,我對工作穩(wěn)步熟悉,取得了一定的成果,但也存在著諸多不足,現(xiàn)將本年度工作總結(jié)及下階段工作計劃匯報如下:
一、求真務(wù)實,腳踏實地,在技術(shù)工作開展的前提上不斷創(chuàng)新
剛到公司一段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的'過程。因為初來乍到,很多東西都不適應(yīng),我有太多的茫然。當時我整天預(yù)想到x個項目現(xiàn)場大展身手,但我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實離我預(yù)期有很大的差距,而莫名而來的一些煩瑣的標書協(xié)助制作更是讓我抓狂。我甚至懷疑我是否合適這份工作,但我一直不斷的提醒自己要堅持,調(diào)整心態(tài)。經(jīng)過了一段時間的磨合,我才慢慢適應(yīng)并逐漸進入工作狀態(tài)。
二、積極上進、溝通交流
在思想上我們技術(shù)部部門與公司總體制度方針保持高度一致,遵守加多芬公司出臺的各項規(guī)章,響應(yīng)公司號召,積極參加公司的各種活動。不無遲不曠工,遇事及時匯報,積極與上級領(lǐng)導溝通交流。
在工作中,部門內(nèi)團結(jié)互助,齊心協(xié)力,相互分享工作經(jīng)驗,工作效率也因此大大提升;在工作外,部門經(jīng)理經(jīng)常帶領(lǐng)我們開展各種各樣的活動,關(guān)心幫助大家,同事關(guān)系融洽。
在與客戶溝通交流的過程中,我主動熱忱,按時守信,從客戶角度出發(fā),積極為客戶解決實際問題。
三、互相學習、不斷進步
在專業(yè)技術(shù)提高的情況下讓工作更效率;在工作中學習,在工作中不斷進步,使得我一直再成長,了提高整體工作能力,我經(jīng)常自學工作中需要而自己又未接觸過的一些技術(shù)知識。同時虛心向有經(jīng)驗的同事學習請教,在一次次項目中積累了寶貴的工作經(jīng)驗。閑時間,我會咨詢同事并考慮實際應(yīng)用,選擇報考一兩個適合自己的證書,不斷提升自己。
四、展望未來,高瞻遠矚,在公司穩(wěn)步提高的發(fā)展
過去一年,雖然我取得了一些工作成果,但仍然存在諸多的不足,進一步優(yōu)化工作環(huán)節(jié),進一步提升解決問題的能力,進一步擴大技術(shù)知識面,進一步提高工作效率,是我來年的工作方向。在過去的一年里,很感謝加多芬公司領(lǐng)導大力支持與幫助和同事對我工作的配合,這使得我在工作上有了很大的進步,當然這一年已經(jīng)過去,在以后的工作中我仍會一如既往的與同事加倍努力,一步一個腳印,踏踏實實,爭取做的更好。我堅信公司的明天會更好,公司的效益會更上一個臺階,讓我們翹首以盼,來年更輝煌!
設(shè)備檢修年終工作總結(jié) 11
時光飛逝,20xx年即將結(jié)束,首先感謝公司對我工作的肯定,將我提升為工程部主管。在這一年里,在集團公司和項目領(lǐng)導正確指導下,以及同各部門的密切配合、團結(jié)一致下,圓滿完成公司領(lǐng)導交付的各項工作任務(wù),保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運行。取得了一定的好成績,為完成公司質(zhì)量目標做出貢獻,為了總結(jié)經(jīng)驗,促成20xx年工作再上一個新的臺階,現(xiàn)將20xx年物業(yè)維修工年終總結(jié)如下:
一、日常工作完成情況
1、20xx年度共完成約xx項零維修工作,其中有公共區(qū)域,業(yè)主維修,商戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評和認可。
2、加強現(xiàn)場管理,對小區(qū)單元施工按管理處規(guī)章制度進行監(jiān)督,使之不影響小區(qū)外貌和安全管理,對商鋪的中央空調(diào)和管道改造要求按工藝規(guī)范施工,保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運行。
3、x月份重新修訂了崗責和工作流程,在此基礎(chǔ)上改進了工作記錄和設(shè)備運行記錄,把崗責落實到實處
4、每月抄寫計算水電表,配合財務(wù)做好每月水電計費和管理費的收取工作
5、A、B棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約x元一套,改造后節(jié)能燈成本約x元一支,改造數(shù)量約x支。
6、A.B棟走廊燈改造。原36W一體化排管燈成本約x元一支,改造后節(jié)能燈成本約x元一支,改造數(shù)量x支。
7、協(xié)助商鋪用電增容線路改造。
8、水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過程出現(xiàn)震動和噪音導致A棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴重影響他們的生活質(zhì)量,后經(jīng)環(huán)保局,施工單位的改造已解決此難題。
9、地下車庫出入口對調(diào)工程及露天停車場安裝崗?fù)ず偷篱l.減速帶。
10、在雷暴雨期間及時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作
11、跟進小區(qū)遺留工程維修。(修補墻壁裂縫、補漏、維修門窗等)
二、施工改造
按照公司布署,經(jīng)集團公司同意,工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務(wù),為公司節(jié)約成本。
1、一樓安管部、工程部辦公室裝修。
2、地下車庫入口處路面倒水泥。
3、觀光電梯大堂門口鋪設(shè)無障礙通道。
4、一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚。
5、草坪改為鋪設(shè)石子路。
三、設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)
目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)進行保養(yǎng),每日巡查,目前都處于良好的工作狀態(tài)。
1、嚴格按照配電系統(tǒng)運行保養(yǎng)的規(guī)范要求,參照年度,完成大夏核心配電室設(shè)備的運行、檢修和清掃工作。同時對各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進行保養(yǎng)
2、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā),而工程部檢查工作時又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進行分析和總結(jié),對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎(chǔ)上,加強了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查,到轎頂運行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作,使xxx10臺電梯順利通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一年一次的電梯年檢,并取得電梯安全使用證。
3、嚴格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的`日常管理,對消防設(shè)備進行了全面檢修和防銹加油工作。規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)。為使應(yīng)急燈、疏散燈系統(tǒng)的運行良好,確;馂(zāi)發(fā)生后每一個疏散指示燈、安全指示燈、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導業(yè)主(用戶)有序地進行應(yīng)急疏散,減少人員傷亡制定《應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應(yīng)的記錄表格,對應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進行規(guī)范。及時發(fā)現(xiàn)有問題的燈具進行修復(fù),進一步提高消防設(shè)施設(shè)備運行可靠性。
4、中央空調(diào)設(shè)備的維修保養(yǎng),對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進行清洗。每月對一~三商鋪xx臺盤管風機普查并對其中xx臺存在不同問題的盤管風管進行了維修,xx月份機房和天面冷卻水管進行除銹和油漆,提高了設(shè)備安全運轉(zhuǎn)性能,保證夏季制冷的正常供應(yīng)。
5、發(fā)電機每月進行一次保養(yǎng),保養(yǎng)時例行運行15分鐘,確保停電時能快速進行發(fā)電。
6、生活水泵房每日巡查x次,保證設(shè)備的安全運行,為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境。
7、弱電設(shè)備保養(yǎng)工作,對樓內(nèi)弱電管井進行了全面清潔、整理工作,配合電信、移動、聯(lián)通等公司進行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作。
8、易出問題節(jié)點匯總。因為設(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個別重要部件損壞造成,如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計造成,燒電機多為交流接觸器的觸點拉毛受損造成,電梯的故障多為光膜、門機、平層器、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設(shè)備故障臺帳,進行易出問題節(jié)點匯總,做到心中有數(shù),加強此部位保養(yǎng)工作,提高設(shè)施設(shè)備安全保障。
設(shè)備檢修年終工作總結(jié) 12
20XX年的檢修任務(wù)已經(jīng)圓滿完成,各部門和外協(xié)單位通力合作,使得公司的生產(chǎn)運營逐漸恢復(fù)正常。在大家的共同努力下,我們提前完成了年度檢修任務(wù),并成功地推動了投料生產(chǎn)工作。
一、檢修前期的準備工作
檢修前,領(lǐng)導明確指定了檢修項目的項目負責人、檢修負責人和外協(xié)單位,逐級落實檢修項目的責任分工。各級管理人員根據(jù)具體情況,合理安排施工人員,確保檢修項目的順利進行。經(jīng)過多次評審會議后,制定了詳細的大檢修項目計劃,以確保施工單位充分了解每個項目的要求,預(yù)防安全事故和確保檢修質(zhì)量。檢修前的準備工作嚴格按照責任到人、任務(wù)到位、各司其職的原則進行,為順利完成檢修目標做好了全面準備。
二、檢修期間的主要工作
作為設(shè)備物資部的一員,我在大檢修期間負責以下項目:
、賹珶捾囬g、造硫車間、渣選車間的起重機械進行檢修和維護;
②維護制氧車間的空壓機、氧壓機、透平膨脹機,以及更換真空泵B機組和電機;
、鄹鼡Q精煉車間2#、3#轉(zhuǎn)爐的托輪軸瓦;
、懿鸪突謴(fù)造锍車間的`高溫風機、電除塵設(shè)備和余熱鍋爐的保溫層;
、菁皶r記錄每日的檢修報表和會議紀要。最終,我保證負責的檢修項目按要求全部完成,起車時不影響投料生產(chǎn),投料后也不會因檢修質(zhì)量問題導致返工或影響生產(chǎn)。
在檢修期間,我一直認真履行自己的職責,按照檢修項目逐臺進行檢查,并保證檢修質(zhì)量。由于主廠房行車頻繁使用,給檢修工作帶來了困難和危險,因此我們在車間和各施工單位的積極配合下,設(shè)置了安全警戒線,確保施工現(xiàn)場安全,順利完成了檢修任務(wù)。我始終保證負責的每個項目提前與車間和外協(xié)單位協(xié)調(diào),并落實到位。在整個檢修期間,我放棄了個人休息時間,從未因個人原因請假,全心全意為單位做好檢修工作。一開始我擔心自己的協(xié)調(diào)不到位會影響項目進度和公司整體檢修進度,因此保持最佳狀態(tài),積極協(xié)調(diào)。最終在公司各單位領(lǐng)導和同事的全力配合下,順利完成了檢修任務(wù)。
三、檢修體會
在此次檢修中,我始終把安全放在首位,嚴格遵守公司的安全規(guī)定,認真辦理各項作業(yè)票,與車間和施工單位密切配合,順利完成了檢修任務(wù)。通過跟蹤項目實施情況,與專業(yè)人員交流請教,現(xiàn)場學習和參與檢修過程,我積累了豐富的經(jīng)驗,深刻體會到粗心大意可能帶來的教訓。在日常工作中,我會先確保完成好日常任務(wù),然后與車間技術(shù)人員交流,努力學習技術(shù)知識,不斷提升自我,解決生產(chǎn)中遇到的實際問題,更好地完成公司和部門交代的任務(wù)。20XX年的檢修工作已經(jīng)成功結(jié)束,未來我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),改正不足,努力將明年的檢修工作做得更出色。
設(shè)備檢修年終工作總結(jié) 13
一年來在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下,經(jīng)過班組全體同志的共同努力,較好地完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),并取得了學習上的收獲,思想上的進步,業(yè)務(wù)上的提高,全組人員愛崗敬業(yè),盡心盡責,克服困難,不懼艱險,開拓進取,增強了大局意識、全局觀念,形成了一個以總經(jīng)理為核心,以中心為領(lǐng)導的具有凝聚力的一個班組。我班組之所以能不斷得到發(fā)展及工作水平提高,和總經(jīng)理的關(guān)心及中心領(lǐng)導的管理是分不開的。以下是我班組今年的工作總結(jié):
一、加強本班組隊伍思想建設(shè),提高業(yè)務(wù)技能
隨著公司日新月異的發(fā)展。我xx班牢固樹立了大局觀念,并不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過硬,工作中我們堅持以防為主,防治結(jié)合。嚴格遵守各項;加大安全防護意識學習;加強安全教育和管理檢查力度;嚴于律己、恪盡職守、鞭策他人。通過這些措施,進一步完善了班組的監(jiān)管機制,實現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的工作目標。
二、敬崗愛業(yè)無私奉獻
由于工作的特殊性,所以對我們來說,上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分,正因為如此,所以我xx班特別注意強調(diào),敬崗愛業(yè)和無私奉獻,要求組員講大局、講工作、講風格、講奉獻。常言道,功夫不負有心人。通過全組人員上下的共同努力,我xx班的各項工作得到了公司領(lǐng)導的充分肯定,在得到肯定的同時我班組在執(zhí)行任務(wù)時加強了安全防范的措施,重新明確了每位組員的安全職責,防范工作得到了進一步加強。在和營業(yè)網(wǎng)點的庫包交接上,組員都做到了文明、熱情、嚴格、高效。并因此而受到了網(wǎng)點職工的好評。
三、努力實現(xiàn)工作及車輛的安全無事故
隨著安全工作的難度越來越大,工作的形勢仍然嚴峻。因此如何努力實現(xiàn)工作安全無事故,的確并非易事;我們也確實感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我們畢竟有領(lǐng)導的充分信任和同志們的大力支持,也有一腔熱血,使我們變壓力為動力,化條件為機遇,并采取確實有效的措施,終于把領(lǐng)導的重托、大家的希望一件件地落實到實處,實現(xiàn)工作及車輛的安全無事故。
以上工作凝聚了我xx班全體成員的'心血,通過實施這幾項工作,我班非但體會到了進取的艱辛,同時也領(lǐng)略了成功的歡欣。雖然在領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績,但是,離領(lǐng)導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對執(zhí)行任務(wù)時的警惕性還不夠,我們會吸取教訓,總結(jié)經(jīng)驗。
設(shè)備檢修年終工作總結(jié) 14
20xx年公司的檢修任務(wù)已經(jīng)順利完成,各車間逐漸恢復(fù)正常運行,在各車間和部門及外協(xié)單位的積極努力和配合之下,我們提前完成了公司下達的年度檢修工作任務(wù),并使投料生產(chǎn)提前且順利進行。
一、檢修前期的準備工作
檢修前,領(lǐng)導明確了在檢修項目方面的項目負責人,檢修負責人以及外協(xié)單位,將檢修項目逐級落實。各級管理人員根據(jù)檢修項目的具體情況,合理安排施工力量。對于檢修項目也是經(jīng)過多次的評審會議,最終出臺大檢修項目計劃,努力做到使每個項目都能讓施工單位詳細了解,防止出現(xiàn)安全事故及檢修質(zhì)量的問題。檢修前的準備工作真正做到了責任到人、任務(wù)落實到位、各盡其責,為檢修目標的順利完成做好了全面準備。
二、檢修期間的主要工作
作為設(shè)備物資部的一員,大檢修時期的主要工作是負責檢維修項目:
、倬珶捾囬g、造硫車間、渣選車間起重機械的檢維修;
、谥蒲踯囬g空壓機、氧壓機、透平膨脹機檢維修;及真空泵B機組和電機更換;
、劬珶捾囬g2#、3#轉(zhuǎn)爐托輪軸瓦的更換;
、茉祜耻囬g高溫風機、電除塵、余熱鍋爐的'保溫拆除與恢復(fù)。
、葑龊妹刻斓臋z修報表及檢修會議紀要。
最終自己負責的檢修項目在檢修結(jié)束時按照要求全部完成,起車時未造成投料生產(chǎn)延誤,生產(chǎn)投料后未因檢修質(zhì)量不合格造成返工或影響生產(chǎn)。
檢修期間一直認真履行自己的職責,每臺車都去仔細的按照檢修項目并且檢查檢修質(zhì)量,保證檢修完的每一臺行車都不會出現(xiàn)任何質(zhì)量問題。在檢修中,由于主廠房行車使用頻繁給檢修帶來了很大的困難和危險,需要安全保護措施,經(jīng)過車間及各施工單位現(xiàn)場的積極協(xié)調(diào)配合,在檢修區(qū)域設(shè)置了安全警戒線,保證了現(xiàn)場的施工安全,且順利的將檢修任務(wù)完成。在設(shè)備檢修期間一直確保自己負責的每個項目都能夠提前和車間及外協(xié)單位協(xié)調(diào)落實安排到位,從檢修開始到結(jié)束的這段時間里,我主動放棄了休息時間,檢修中自己從未因個人私事而請假休息,一心為單位做好此次檢修工作。檢修一開始擔心會因自己所協(xié)調(diào)不到位而影響項目進度,影響公司整體檢修進度,所以一直保持最好的狀態(tài),積極協(xié)調(diào),最終通過自己的努力以及公司各單位領(lǐng)導同事的全力配合下,順利地完成了此次任務(wù)。
三、檢修體會
在此次檢修中我始終銘記安全第一的理念,嚴格執(zhí)行公司安全規(guī)定辦理各項作業(yè)票,在車間和施工單位配合下順利地完成了檢修任務(wù)。從項目跟蹤實施以及和專業(yè)人員的交談?wù)埥、現(xiàn)場學習、現(xiàn)場檢修過程中,豐富了自己的經(jīng)驗,謹記粗心大意給我們帶來的教訓;在平時的工作中,我會先做好日常工作,在保證日常工作全部完成的情況下,經(jīng)常和車間技術(shù)人員進行工作交流,努力學習技術(shù),不斷的充實自己,解決生產(chǎn)中碰到的實際問題,更好的完成公司和部門交給我的各項工作。20xx年檢修工作已圓滿落下帷幕,在以后的工作中,我們將會繼續(xù)發(fā)揚好成績,改正不足,力爭將明年的檢修工作做得更好。
設(shè)備檢修年終工作總結(jié) 15
在公司領(lǐng)導的正確指引下,得到各部門的大力支持,我成功地帶領(lǐng)檢修團隊完成了20xx年的生產(chǎn)工作任務(wù)。我們根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃安排工作,結(jié)合實際情況,取得了一系列顯著成績。接下來,我將總結(jié)20xx年的工作情況。
一、加強思想 教育,提高員工凝聚力
20xx年,我將加強對檢修班組員工的思想教育,培養(yǎng)員工的工作責任心,樹立主人公精神,愛崗敬業(yè),做到心往一處想,勁往一處使,提高工作效率,確保安全生產(chǎn)。
二、開展安全教育,樹立安全意識
定期組織開展安全教育培訓,提升員工的安全意識和職業(yè)健康知識,加強員工自救互救能力;組織技術(shù)人員對員工進行新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料等方面的培訓;嚴格執(zhí)行工作票制度,確保作業(yè)安全可控。
三、消除設(shè)備缺陷,深挖設(shè)備潛力
20xx年,在與檢修部經(jīng)理緊密合作的過程中,我全力配合并帶領(lǐng)檢修部員工團結(jié)協(xié)作,共同努力完成各項工作任務(wù)。我經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查、督促、指導安全工作,并及時組織研究、解決檢修工作中出現(xiàn)的設(shè)備缺陷,確保生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定運行。截止到11月底,我們共消除了運行提出的'機務(wù)178項、電氣30項、儀控135項缺陷;自查缺陷方面,機務(wù)189項、電氣235項、儀控65項得到了消除。今年我們進行了兩次計劃性檢修,為了保證按質(zhì)、按量、按時完成檢修工作,我對各項任務(wù)進行了具體分工,確保責任到人、任務(wù)落實,層層把關(guān),各司其職。通過充分調(diào)動每個檢修人員的積極性和創(chuàng)造性,我們?yōu)槿嫱瓿蓹z修目標做好了準備,順利完成了全年大、小計劃檢修任務(wù)。重大缺陷的解決包括:修復(fù)了2#爐垃圾料斗閘門驅(qū)動軸滾鍵;重新修復(fù)了2#爐前拱澆注料脫落;更換了1#2#爐后拱水冷壁集箱排污管;重新更換了1#2#爐液壓站冷油器;重新制作了1#引風機高壓電纜接頭;整體更換了1#2#爐推料器;重新更換并安裝了1#2#焚燒爐后拱集箱排污管;更換了1#2#爐溜渣槽;新增了1#2#爐一通道人孔3個,后拱增加了捅焦孔兩個。在20xx年,我們抓住關(guān)鍵,深入挖潛,通過多項技術(shù)改造不斷提升機組指標,降低廠用電耗,提高經(jīng)濟效益。我們完成了除塵器更新擴容改造,吹灰器升級改造,一次風預(yù)熱器設(shè)備更新改造,以及應(yīng)急電源的改造,取得了顯著效果。這些改造不僅提高了設(shè)備的可靠性和安全性,也有效降低了能耗,延長了設(shè)備壽命,為生產(chǎn)運行提供了有力支持。
四、存在問題與不足
20xx是圓滿的一年,但也有不足之處,主要在以下幾個方面:
1、檢修制度不夠完善,員工執(zhí)行力有待提高,存在工作布置后缺乏及時反饋的情況,導致工作計劃不夠有條理,總結(jié)不夠及時,整體工作效率偏低。
2、設(shè)備預(yù)防性工作不夠完整、細致。
五、20xx年需改進的幾點:
1、進一步完善規(guī)章制度,提高員工責任意識。
2、改進自身工作作風,努力把工作做深、做細、做實。
3、完善設(shè)備定期維護保養(yǎng)工作,保障設(shè)備安全穩(wěn)定運行。
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