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      1. 客服部年終的總結

        時間:2020-11-04 16:59:49 年終工作總結 我要投稿

        客服部年終的總結

        客服部年終的總結1

          時光荏苒,光陰似箭,轉眼間我們已經用上了20xx年的新臺歷。20xx年過去了,我們懷念它。在這一年,承蒙公司領導的信任,我于下半年被提升為客服部門主管,F就過去一年的主要工作進行回顧、思考,希冀于能提煉經驗,更上臺階。

        客服部年終的總結

          作為客服部的主要工作,大概可以歸納為以下幾點:負責日常業主接待、催繳物業費、暖氣費、整理各項資料并歸檔、以及周期性的各種計劃任務、特殊緊急事件的處理等。

          日常接待方面我們始終在貫徹業主至上的服務意識,但在具體工作中由于客服人員缺少相關專業知識,對一些特殊業主所提出的尖銳問題缺乏溝通技巧和專業性說辭,造成很被動的場面。針對這種情況,我部門已于去年x月月底組織相關專業知識的培訓學習,經過學習后,爭取將所有問題都能通過客服人員的`解釋給與解決,對于解決不了問題將及時匯報公司領導。

          催繳物業費、暖氣費方面:截至20xx年x月x日小區物業費繳費率為89%。未交費業主達50多戶,其中有未收房、收房后未裝修、裝修押金未退等情況以及開發遺留問題影響。我部門一直在采取三步走的方法,即發短信、打電話、上門催繳等措施。暖氣費截至目前交納率為78%,目前仍有近100戶未交。針對未交費住戶將按照規定收取基礎費用。

          投訴受理方面:對所有住戶投訴進行分類,建立維修單流程。對相關數據進行統計整理。嚴格實行痕跡管理,既徹底擺脫過去事情異

          常又無紀錄的情況,所有存在的維修情況都有書面記錄,經業主簽字認同。也較好的保持了工作的連貫性。

          一年以來,各項工作雖取得一定成績,但仍存在很多不足,對于復雜問題的處理、分析解決問題的能力,接待業主細節方面,拖欠費用的催繳等。針對以上問題,今后我們的努力方向是:首先要加強理論學習,平時多學習,才能進一步提高業務能力,提高工作效率;其次要在嚴謹、細致上多下功夫,多投入更多的精力,使客服人員綜合能力不斷提高提高,使公司的窗口更加規范高效。

        客服部年終的總結2

          客服部以二個效益為中心,以三個滿意為基礎,上下齊心,咨詢成功率與預約成功率都有了提高,F結合xx年工作實際,將xx年年的工作總結

          一.規范咨詢工作:

         。ㄒ唬⿺M定咨詢科室各種規章制度

          包括咨詢服務標準,咨詢部考核細則,電話回訪服務標準,咨詢部工作范疇,

          咨詢部工作要求等,細化各個具體工作的服務標準,咨詢部的基本工作規范等

          (二)規范咨詢業務技巧,增加咨詢成功率:

          十月第一周咨詢成功率在18%左右,預約成功率在43%;到目前為止,咨詢成功率約50%,預約成功率達60%以上,咨詢及預約成功率均有了較大幅度的上升,前期的業務技巧培訓及咨詢服務的規范效果是非常顯著的

          1.專業知識的學習:

          a、每周一次由咨詢醫生進行講課,培養咨詢醫生的學習積極性和自主性,講課醫生能最大限度地掌握該項專業知識

          b、每結束一期培訓進行一次專業知識考核,考核成績由科室各位曾講課的醫生進行評定

          c、每月撥打其他醫院的電話進行總結,從他們的咨詢中揣摩、了解、學習其它醫院的咨詢技巧,在學習的基礎上進行比較,找出自己的優勢,更好地發揮

          2.定期召開咨詢記錄講評會議

          a.定期抽查每個咨詢人員的咨詢記錄,重點在于講評總結,及時指出咨詢中存在的問題,提高咨詢質量

          b.咨詢醫生的技巧和營銷的交流,各個咨詢醫生對其它人咨詢的評價

          c.個人對自己的咨詢記錄進行分析

          d.每周一次進行咨詢成功率及預約成功率的統計,及時分析曲線變化原因,找出重點,分析各個細小環節的問題

          3.完善咨詢病人回訪機制:

          回訪機制主要應用于預約病人及就診后病人,應用后從當初的43%的預約成功率提高至74%,有了大幅度的上升

          a.對于當時預約病人,發送預約號;未就診的病人,發送咨詢的電話號碼

          b.第二天對于第一天預約病人就診情況進行分析,對于未就診的病人,進行電話回訪,了解其未就診原因及就診動態,及時進行再次營銷

          c.如因電話忙碌而掉線,第二天發送致歉信息,再次開發追蹤

          d.每天二次(早九點前,晚四點)發送提醒就診的信息

         。ㄈ└鶕䝼人特點及工作要求進行崗位調整

          網絡咨詢及電話咨詢有不同的特點,根據網絡咨詢和電話咨詢量的比例,適時進行崗位調整

          二.做好各類信息收集,及時進行分析反饋

          自十月份起擬定了各種報表,包括廣告信息統計,本部門的各類數據統計,導診各類數據統計,初診信息來源碼統計,外院營銷信息收集

          1、按醫院要求做好各類信息的收集工作:

          a.本院廣告信息收集、廣告監播;

          b.外院的營銷手段收集;

          c.咨詢電話信息收集

          d.初診信息收集

          e.專檔管理,保密原則

          2、對所收集到的信息要及時準確進行統計,及時向醫院各部門提供有價值的各類并確保數據的準確;

          3、根據醫院經營工作要求對各媒體所投放的廣告進行效果分析并提出建議;

          三.建立客戶服務檔案:

          將病人進行分類管理,分為預約病人,初診病人建檔

          1.錄入制度:

          a.每天收集一次,確保數據及時錄入;

          b、就診后病人資料-----患者姓名、性別、年齡、職業、聯系方式、就診疾病

          2、建立回訪制度:

          回訪方式包括短信問候及電話回訪二方面

          a、制定回訪標準,統一回訪的內容,對回訪醫生要進行專業和技巧培訓,確;卦L的工作質量;

          b、有計劃分步驟:

          配合企劃部經營部做好病人滿意度調查,每天五人,主要以預約病人為主

          對回訪結果及時反饋分析總結,上報相關領導,特殊病例當時應反饋

          四.網絡咨詢工作

          十月中旬開始與網絡部移交網絡咨詢工作,九月份通過網絡就診病人25人左右,十月份網絡預約77人,成功就診55人,較九月份上升一倍;十一月份網絡預約100人,成功就診69人,較十月份再次上升25%。

          1.qq咨詢資料庫及商務通資料庫的建立,使回答更具專業性,且可以直接復制,節省時間

          2.預約回訪問題

          1)通過各種途徑獲取電話號碼,并進行詳細分類登記,預約后即通過短信發送預約號,對于個人預約后未就診病人,與電話咨詢一起參與回訪

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