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設(shè)計部年終任務(wù)總結(jié)
我是20XX年4月22日來公司設(shè)計部工作的。三個月后轉(zhuǎn)的正。10月11日份被委任暫負責(zé)設(shè)計部日常工作。算起來來公司已經(jīng)1xxxx多月了，這段時間對公司和部門有了一些了解。20XX年已經(jīng)過去，我總結(jié)一下部門的工作，并提出了一些看法和部門建設(shè)的幾點建議。
一、20XX年設(shè)計部完成的主要工作
�。ㄒ唬┰O(shè)計工作
1、“嘉豪公寓”公共部分裝修工程設(shè)計（方案設(shè)計完成，未施工）
2、“華尖金礦招待所”裝修工程設(shè)計（方案設(shè)計完成，未施工）
3、“英保達資訊公司辦公樓”裝修工程設(shè)計（方案設(shè)計完成，無反饋信息，未施工）
4、“呼市地稅局辦公樓”裝修工程設(shè)計（設(shè)計完成，正在施工）
5、“戴先生”家裝工程設(shè)計（設(shè)計完成，施工完成）
6、“建工集團劉先生”家裝工程設(shè)計（設(shè)計完成，施工完成）
7、“青年湖別墅辦公空間”裝修工程設(shè)計（方案設(shè)計完成，無反饋信息，未施工）
8、“20XX廠”部分裝修設(shè)計（設(shè)計完成，施工完成）
9、“嘉豪公寓公司新辦公空間”裝修工程設(shè)計（方案設(shè)計完成，未施工）
10、“外文局大廳、會議室”裝修設(shè)計（設(shè)計完成，正在施工）
11、“兒研所底下一層”裝修設(shè)計（設(shè)計完成，施工完成）
12、“北京水泥廠辦公樓”裝修工程設(shè)計（方案設(shè)計完成，無反饋信息，未施工）
13、“茶莊”裝修工程設(shè)計（設(shè)計完成，施工完成）
14、“百盛三期”部分技術(shù)圖紙繪制
�。ǘ┢渌ぷ鳎ò磿r間順序）
1、“石景山華聯(lián)超市”裝修駐場設(shè)計工作
2、“兒研所”裝修駐場設(shè)計工作
3、“呼市地稅局辦公樓”裝修駐場設(shè)計工作
4、“20XX廠”裝修駐場設(shè)計工作
5、“花虎溝售樓處”裝修駐場設(shè)計工作
6、“外文局”裝修駐場設(shè)計工作
7、配合完成20XX年公司慣標(biāo)工作
8、編制設(shè)計部《定崗定責(zé)制》
9、完成名人廣場、花虎溝售樓處、兒研所病房樓工程實景拍攝。
�。ㄈ﹨⒓訕I(yè)余學(xué)習(xí)活動（按時間順序）
參加“河北省廊坊新型建材展”參加“農(nóng)村別墅展”參加“梅日、梅蘭定級設(shè)計師俱樂部”
二、對設(shè)計部目前工作的幾點看法
在這段時間里，我除了完成自己的設(shè)計任務(wù)，去過公司所有的在施工地，盡量的多了解公司各個方面的情況及對設(shè)計部的需要。從而更好的為設(shè)計部的建設(shè)與發(fā)展貢獻一分力量。我發(fā)現(xiàn)一些好的一面，同時也發(fā)現(xiàn)一些不足的一面，以下只是我的個人看法：
（一）值得繼續(xù)發(fā)揚的一面：
1、員工的公司榮譽感強、有主人翁精神。
2、工作比較踏實，能按時按量的完成公司對設(shè)計部個人下達的的各項事務(wù)。
3、能很好遵守公司的規(guī)章制度，有責(zé)任心。
�。ǘ┠壳按嬖诘膯栴}：
1、分工過于個人化，團隊意識不夠強。
2、設(shè)計業(yè)務(wù)相對不夠穩(wěn)定，也不夠多樣化，達不到鍛煉隊伍的目的。
3、人員專業(yè)素質(zhì)與心理素質(zhì)滿足不了設(shè)計部正常運作的需要，缺乏創(chuàng)新意識，。
4、方案設(shè)計與圖紙繪制水平與公司整體發(fā)展還有一定差距。
5、出圖無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，投標(biāo)圖紙裝訂不夠規(guī)范。
6、工作積極性不夠高，缺乏自我管理與完善能力。
7、設(shè)計部資料沒有統(tǒng)一管理。
8、設(shè)計參考資料極度缺乏。
9、系統(tǒng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機會較少，對外交流和相互交流機也不多。
三、我的一點想法
設(shè)計部的發(fā)展的根本是設(shè)計人員的發(fā)展，設(shè)計人員應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，要保持激情，又要成熟，設(shè)計人員工作應(yīng)是快樂的，工作即使學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)即使工作，設(shè)計部應(yīng)是一個富有活力的部門，當(dāng)然這也有個”度”，這個度就是不影響工作，不違反公司的有關(guān)規(guī)定、我們不應(yīng)該有固定的模式去衡量一個設(shè)計師的能力，創(chuàng)新很重要，更要有創(chuàng)造欲，我們要有創(chuàng)意很厲害的，要有繪圖很專業(yè)的，要有談判與演講很職業(yè)的，要有管理到位的，我們是一個團隊，團隊精神就是應(yīng)該要發(fā)揮每一個人優(yōu)勢，團結(jié)合作我們需要專才，我們更需要全才，我們不需滿腹金文的人，我們需要懂得創(chuàng)造的人。
那么設(shè)計應(yīng)該怎么去做呢？很多所謂的”現(xiàn)代設(shè)計師”都有這么一個說法“天下設(shè)計一大抄，看你會抄不會抄”，設(shè)計師參考在設(shè)計時參考別人的作品與其他一些資料是很正常的，也是必需的，牛頓說過這樣一句話”我站的高是因為我站在前人的肩膀上”、可見設(shè)計參考的重要性、當(dāng)我們需要設(shè)計一個項目的時候，我們完全可以通過各種渠道去參考一些資料如圖書、網(wǎng)絡(luò)、類似工程項目現(xiàn)場等，如果是這種意義上的“抄”也是好的，但是設(shè)計的”主心骨”應(yīng)該是自己的，也就是說設(shè)計一定要有設(shè)計“靈魂”在里面，這需要靈感，要有思路、我們要不斷的思考，去尋找設(shè)計“靈感”，現(xiàn)在設(shè)計有很多風(fēng)格，雖然追求純粹某地方、某地區(qū)、某時代風(fēng)格的大有人在，但隨著全球文化發(fā)展的趨勢，多元化的設(shè)計理念已經(jīng)成為主流，中國文化博大精深，生在中國自要中國的特色，我們在做設(shè)計上一定要注重文化吸取，并及時了解相關(guān)新概念。有了靈感，有了思路，有了方案，我們就要有很好的表達方式，不管是手繪還是電腦，不管是效果圖、動畫還是施工圖，我們呈現(xiàn)給別人的是獨特而成熟的設(shè)計作品。
那么怎樣提高我們部門的繪圖能力呢！怎樣提高成本效益，安排舒適合理呢？“熟能生巧”我們要發(fā)揮了不同人員的特長，提高了工作效率，實現(xiàn)了規(guī)模化經(jīng)營。此外，公司與多家互補專業(yè)公司建立了聯(lián)系，其中包括建筑設(shè)計公司，效果圖制作公司，材料商以及施工企業(yè)等等單位合作，達到強強聯(lián)合。敏感性和團隊精神引領(lǐng)未來的精神，努力創(chuàng)造以學(xué)治道，以道治業(yè)的企業(yè)文化，企業(yè)需要這種文化，部門更需要這種文化。我們設(shè)計人員也應(yīng)該在自己的身心修養(yǎng)上下功夫，謙卑的反省之后才能攀得更高，我們相互學(xué)習(xí)，相互幫助，不斷地審視自我，超越自我，滿懷對設(shè)計工作高度責(zé)任感，對新知識新經(jīng)驗的不斷學(xué)習(xí)積累，對設(shè)計強烈的興趣和熱情，以及敏銳活躍的設(shè)計靈感，使其對每項任務(wù)都力求完美出色的完成，無論設(shè)計與出圖。我一個剛到公司不久的新員工，亦以能得到這樣的信任與支持而倍感鼓舞，更將對前途充滿信心，領(lǐng)導(dǎo)其設(shè)計團隊共同開拓進取，實現(xiàn)更高的設(shè)計理想。
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