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smt技術員個人年終總結
smt技術員個人年終總結1
一、20xx年總結：
1、生產工藝優化的參與與推動。
從今年年初開始，對我們生產中的pcb長期存在未改善的和一些新出的問題點：如焊盤設計、拼板設計等問題做了全面的總結，并提出建議更改方案。各問題點通過《評估報告》的形式反饋給工程、開發。并根據我廠各種設備的具體特點總結《pcb拼板規范要求》提供給公司layout參考。通過隨時和layout工作人員溝通，確保拼板的合理性和對我們設備的適應性。
2、smt各種作業標準和規范的制定。
通過借鑒和總結，并結合我們自身的生產、設備特點，制定《鋼網的使用與管理規范》、《物料烘烤規范》、《回流焊溫度設定規范》等作業規范。并對新進設備，如：x—ray，錫膏測厚儀、aoi等及時提供作業指導和操作規范，確保操作的規范性與安全性。
3、生產中問題點的跟蹤與處理，保證產品品質。
對板卡生產中出現的問題點及時分析原因并反饋、處理。如32851一度出現小料虛焊導致ppm上升現象，分析為pcb毛刺引起，及時要求供應商現場確認并一起探討出處理方法。對其他一些內部作業問題導致的品質異常，也能做到及時指導與糾正。通過大家的一起努力，爐后ppm值由09年的平均500ppm左右到現在的150ppm左右。
4、對設備的維護與保養。
對回流焊、aoi等一些自己所負責的設備，做了易損件的及時配備與定期維護保養工作。對生產中出現的設備異常及時處理，保證生產的.正常進行與設備的良好運轉。
5、對工藝、aoi技術員工作的指導與監督。
指導并協助aoi技術員進行軟件升級和程序優化，減輕qc工作壓力。通過工作中問題點的處理，培養工藝技術員分析問題和解決問題的能力。
二、20xx年規劃。
1、持續推動smt生產工藝的優化工作。20xx年的工藝改進工作可能會更偏向于對專項問題的探討與解決�？赡苊恳粋�小的進步都需要較大的力氣去解決。
2、提升為大客戶服務的能力。對我們的工藝流程規范化、文件化。對技術員的工作職責也流程化、規范化。
3、進一步充實自己的專業能力與水平。增加對新進設備的熟悉、熟練程度。更深層次的去了解smt工藝相關元素的性能與工作原理。如：錫膏的工作原理、pcb的制作工藝等。為今后更好的工作提供保障。
4、smt品質的管控。對smt生產中的問題點及時跟蹤、反饋、處理。爭取爐后ppm值在現有設備狀況下控制在100以內。
5、設備的維護、更新。smt有16臺回流焊，其中8臺諾斯達的都出現不同程度老化、磨損。尤其是從恒光搬過來的四臺，發熱絲、馬達、其他部件出現問題頻繁。且有兩臺軌道變形已不能用、控溫精度已達不到要求，需要做更全面的點檢與較大的維護動作。
在公司戰略方針的指引下，有領導的大力支持，有大家的齊心協力、共同努力，我相信20xx年我會做的更好；更相信20xx年恒晨能夠取得更輝煌的成績。
smt技術員個人年終總結2
來到xx工作已有大半年了，這段時間里我學會了貼片設備的操作技能及許多實際的工作經驗，也體會到公司上級領導的隨和及對員工的關心。從已習慣嚴厲苛刻的民營企業轉換到人性化管理國企里，兩種截然不同的管理方式和環境，使我有許多學習的機會，因此我自身的專業技能得到了很大的`提升。
xx年5月份我從東莞民營的工廠辭職來到公司的SMT工作，剛來時，面對新的工作環境新的工作方式很不習慣，在這里，公司主張一人多崗，要懂很多SMT方面的知識才能把工作做好，到現在我才發現我以前在民營企業里學到的東西太少了，根本無法安時安量完成組長安排給我的工作，還好公司常會找相關的資料來培訓我們新員工，組長和老員工也很熱心把各崗位的知識教給我們。
剛來的第一個月，組長常安排我到倉庫領物料，這個崗位的工作我做起是得心應手 因為我本身對SMT的物料有較深的認識，所以做起來感覺很輕松，但當上級領導給機會我學習JUKI貼片機的操作和編程時我才感覺到自己很吃力，因為我對貼片機認識不深，也從未動過手去編程，所以一切學起來覺得很難，還好上級領導及老員工很認真地把貼片機的操作和編程的步驟一點一點地教會我，現在我已能自已獨立來完成JUKI貼片機的操作和編程，對貼片機也有了一定的認識。
時間過得真快，不知不不覺在公司工作已有大半年，從中學到了很多實際生產經驗及對設備操作的技能，但這只是一小部份，這里還有很多東西值得我認真去學習，在即將
到來的新一年里，我計劃在明年五月份前學會MPM印刷機和YAMAHA貼片機的編程與操作，同時我也會更加努力把各崗位的工作做好，爭取做一個優秀的員工，為公司盡一份心出一份力。
smt技術員個人年終總結3
xx年悄然離去，這一年里，在公司的領導及各位班組成員的幫助與支持下，按照公司與車間要求，通過不斷的努力，文成了自己的本質工作，并在現有的工作模式上有了新的`突破，工作效率方面都有了較大的提升，先將xx年的工作情況總結如下：
1、狠抓生產效率：
相當于公司其他車間而言，SMT車間是自動化程度較高的車間，
2、保證產品質量，提高產品品質。
隨著SMT這個行業的競爭越來越大，我深知作為車間班組長，自己的工作直接影響車間的工作質量，出于對公司的負責任的想法，在質量方面我一直不敢有所松懈，積極發現并控制可能會出現的問題，對于嚴重的品質隱患，及時的配合各部門以及相關人員有效的處理，杜絕類似問題的再次發生，同事加強員工對質量的重要性認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保不讓不良品流入下一道工序；
3、 加強班組建設，提高班組管理力度考核制度。
4、加強自身學習，提高管理水平。
smt技術員個人年終總結4
喜迎新春，首先感謝稚啟各位領導對我的關心、指導和幫助，給我一次機會讓我得到鍛煉、成長，以下是我對xx年的工作總結：
一、SMT工藝方面。
1、xx年對物料追蹤、管控有較往年進一步提高，生產前有對各個產品之重點物料（如BGA、芯片和PCB） 之生產周期、儲存環境等進行查看，確認是否氧化和變形等異常，評估其可焊性，并確認烘烤條件（時間、溫度），避免回流發生氣泡、分層和斷裂等不良；
2、針對我司設備生產要求條件、生產效率和焊接品質方面考量，對客戶的PCB Layout 提出改善建議，要求添加標準mark點、5mm工藝邊、制作拼版等，且部分客戶已采納建議，品質、效率得到進一步改善；
3、對錫膏進行分類標示，做到先進先出原則，使用狀態（解凍、回溫、攪拌）標識更加明確，對錫膏出現硬塊、及暴露在空氣中時間有進一步管控，對有BGA、芯片的PCB，要求做到使用首次回溫的錫膏，以確保焊接品質；
4、為確保產品的焊接質量，盡量對每款產品的爐溫曲線進行實板測試，對帶有BGA的PCBA重點進行制定、優化，并交與袁工、盧工進行審核；
5、學習并掌握了修補PCB鍍金層的工藝能力；
6、對試產的產品生產過程進行跟蹤，收集生產異常并提出改善建議向客戶端進行反饋，下批次生產時進行追蹤、確認。
二、SMT設備方面。
1、為減少拋料率以及維持設備良好性能，加強了對設備維護、保養頻率（吸嘴、過濾芯 一周兩次、 加油維護 一月一次）；
2、因設備使用時間較長，恐其板卡因風扇不工作或灰塵堆積導致其散熱性不佳，規定定期對其板卡的清潔度及風扇進行點檢，發現異常及時處理，避免出現隱患；
3、增加了冷風干燥機，避免了真空里有水的現象；
4、協助技術員定期檢查Europlacer 的塑膠吸嘴頭，確認是否有磨損嚴重、破裂等現象，出現異常立即更換，避免出現拋料現象；
5、培訓并指導印刷機、貼片機、AOI、X—RAY的程序制作及異常報警處理，提高技術員及操作員的.工作技能，并制作培訓作業指導書備份于系統。
三、工作問題及不足。
1、部分產品結尾單時，未及時回流，錫膏在空氣中放置時間過長，助焊劑揮發后影響焊接質量；
2、部分客戶來料生產周期較長或儲存條件不當，導致料件異常（如氧化、變形），導致回流后必須手工補錫，影響生產效率及焊接品質；
3、車間地面環境較差，貼片機工作時吸嘴及過濾芯易吸附空氣中灰塵，容易堵塞，造成拋料；
4、SMT車間及物料房之溫室度達不到要求，濕度較低環境干燥，易產生靜電損壞器件；
5、部分客戶之PCB器件間距設計較小，Europlacer因使用塑膠頭吸嘴，與料件接觸面較大，貼裝時存在干擾，連續貼裝時間長后，會出現吸嘴粘料現象，導致有缺件、拋料等不良；
6、Europlacer貼片機無服務器，產線整體料件優化全靠技術人員，易出現生產瓶頸站，影響稼動率及生產效率；
7、AOI程序制作需較長時間，且軟件bug較多，系統不穩定，xx年出現三次程序全部清空現象，影響檢驗效率和效果；
8、X—RAY 不能正常穩定工作，影響SMT正常工藝檢測及分析；
四、xx年工作計劃。
1、 進一步提升SMT工藝能力，完善及優化工藝流程，讓作業更加快速、有效、簡便；
2、 更加詳細的對產品的制造過程進行跟蹤、記錄并存檔，后續出現異常，便于追溯、分析和解決；
3、 制定詳細的設備保養計劃，在不影響生產計劃的情況下，分批次、逐一對設備關鍵部位（如貼裝頭、真空泵、板卡）進行維護、保養，提高設備工作性能；
4、 積極協助、配合生產部門，力爭第一時間解決工藝異常和設備異常，確保產品的焊接質量和生產效率；
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