工會年終的工作總結范文
XX年公司工會按照市總工會XX年工作安排，結合省工會的總體要求，在市總工會和公司黨委的正確領導下，以黨的xx大精神為方針，以市總工會省工會工作會議精神為指導，選準角度，發揮特色，在激發員工熱情、調解勞動關系、開展全員競聘、全員勞動競賽、提高員工素質、職工之家建設等方面進行了深入的探索和嘗試。全面展開和創新了工會工作，取得可喜的成績，上了一個新臺階。使工會工作有了穩定的發展。
一、認真履行工會的基本職責，加強企業民主管理力度，在新形勢下履行好工會的維護職能
1、認真履行好維護職能。全心全意為廣大員工服務，我們把表達和維護廣大員利益作為工會工作的出發點和落腳點，不斷完善職代會制度，強化源頭參與，做好宏觀維護。堅持完善以職工代表大會為基本形式的職工民主管理，民主監督制度，推行企務公開，讓員工知情，讓員工議事，讓員工監督。2月5日召開了公司二屆一次會議，一屆工會委員會屆滿，根據工會章程經請示上級批準，經代表先舉產生公司二屆工會委員會，代表們以高度主人翁責任感審議并通過了總經理所做的題為《強化精細管理，擴大領先優勢，為創建世界一流通信企業再創佳績》的工作報告，民主評議了公司領導干部，簽訂了安全生產責任書，涉及員工切身利益規定辦法，都提到了職代會審議通過。
2、深入開展送溫暖活動切實為員工說話辦事，XX年1月公司經理、工會主席走訪離休干部及特困職工5家，送去尉問金1700元，給10戶特困職工發放困難補助6200元，為減少女員員工多發病種的風險，減輕女員工肩負工作與家庭雙重壓力，公司為76名女員工購買了《團體女性安康保險》共1520元。
3、為離預退職工增加了工資，并進行常見病、大病檢查和體檢。
二、培育優秀企業文化、促進和諧發展
企業文化作為一種先進的管理方式，反映了全業管理的高層資追求，創建世界一流企業需要一流的企業文化做支撐。XX年，我們把創建一流企業文化做為工會工作的重點擺到重要日程上，致力塑造一流的企業文化。力爭建立獨具特色企業文化體系，成為凝聚和激勵企業員工上下一心邁向卓越的動力源泉。
1、建立健全組織機構，保障企業文化建設落到實處，為了推進企業文化建設我們明確各部門在企業文化建設中的職責，各單位主要負責人為企業文化建設的第一責任人。引入了績效管理全面預算管理系統，加強向世界一流企業邁進的步伐。
2、開展豐富多彩的文體活動，增強企業的凝聚力。
1）XX年元旦成功舉辦迎新年文藝匯演，六個基層工會選送二十四個各類節目參加匯演，節目精彩紛程，充分展現公司人團結奮進、頑強拼搏、業績輝煌的精神風貌和昂揚斗志。
這些形式多樣、內容豐富、注重實效的文體活動極大地增強了企業的凝聚力和向心力，對內陶冶了員工情操，增強了員工團隊合作意識，對外弘揚了企業精神，展現了企業風貌，營造了一種輕松和諧向上的企業文化氛圍。
三、高標準創建，高起點培育
全面推進建“家”工作，再上新臺階
XX年在建“家”工作上，我們認真總結我公司職工之家建設的經驗教訓，制定了有效的辦法和年終目標，我們認為我們的創建職工之家的標準是高的，我們培育的起點也該高標準嚴要求，提高認識，提上重要日程，因地制宜地開展創建活動，重點建設分公司“職工小家”和“職工之家”，市公司出資十余萬元建立了榮譽室，鋪裝了塑膠地面。各種活動影音樂資料做到精心留存，認真歸檔立卷，日積月累，從無到有，完善了建家工作的基礎資料。優化了建“家”軟件和硬件，使建“家”工作向規范化和科學化方向邁進。
通過努力，XX年公司在職工之家建設結下了累累碩果，今年5月份晉升為“省模范職工之家”，10月份晉升為集團公司“模范職工之家”，使建“家”工作真正上了一個新臺階。
四、圍繞“雙領先”戰略，組織發動廣大員工開展了群眾性建功立業活動
按照公司“雙領先”戰略部署和公司工作目標要求，工會緊緊圍繞企業改革和發展大局，針對企業經營、管理服務的重點、難點和相關問題認真組織開展勞動競賽活動，充分調動廣大員工的積極性、主動性和創造性，在開展建功立業中再立新功，力爭實現新突破。今年共計開展了四項活動分別為：
1）節電競賽活動；
2）窗口單位創星級服務競賽；
3）員工積分獎勵計劃。
公司工會精心組織、情心安排，把工作落實到各個科室，各個縣市分公司、各個車間工會、各個班組職工當中，形成了全員參與，人人爭做好員工的局面。
五、XX年工作中存在的主要問題
1、政治學習、業務的自學性不夠。
2、工作上不夠細、不夠實。深層資地開展工作還不到位，有計劃有布置、缺少檢查落實。
我們充分認識到工作中觀念需要進一步更新，適應力需要進一步加強，作風需更進一步深入，整體工作水平需要進一步提高。
六、XX年工會工作安排
XX年我公司工會工作的指導思想和主要任務是樹立科學的發展觀、以求真務實的精神創新工會工作，大力實施經濟技術勞動競賽創新工程，加強源頭參與，認真履行指責，依法做好維權工作，為全面完成公司各項生產經營工作而努力奮斗。
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