項目部年終工作總結(jié)范文
項目部是指實施或參與項目管理工作，且有明確的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系的人員及設(shè)施的集合。項目部年終工作總結(jié)范文是小編為大家整理的，在這里跟大家分享一下。
項目部年終工作總結(jié)范文【1】
一、財務(wù)管理概況
20xx年卲伯項目部財務(wù)科的工作緊緊圍繞著公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)提出的20xx年工作重點和20xx年財務(wù)工作計劃展開的，在公司管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點，以務(wù)實、高效的工作作風(fēng)，克服財務(wù)人手不足的現(xiàn)狀，有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推動了財務(wù)管理在項目管理中的作用。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
財務(wù)科主要負(fù)責(zé)項目部的財務(wù)管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、會計管理、各項目部及實體的成本管理。
1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的規(guī)章制度。對本部門工作負(fù)責(zé)，制定并落實部門工作計劃。
2、負(fù)責(zé)編制并上報公司月度、年度財務(wù)報表和月資金報表，并按照公司審批結(jié)果，進(jìn)行控制和管理。
3、負(fù)責(zé)財務(wù)會計核算和項目成本核算的管理，配合項目部工程價款回收工作。
4、組織項目開展增收節(jié)支活動，搞好會計核算、項目核算和成本分析，降低工程成本，降低費用支出，并會同相關(guān)部門建立工程項目經(jīng)濟(jì)檔案。
5、負(fù)責(zé)公司對項目工作聯(lián)查財務(wù)各種資料的收集、編制工作。
二、資金管理
邵伯三線船閘項目部開工伊始，業(yè)主單位、開戶銀行和我們項目部簽定了資金監(jiān)管協(xié)議，由業(yè)主現(xiàn)場部牽頭，開戶銀行具體實施，對工程資金流向進(jìn)行監(jiān)管。雖說無形中給我們財務(wù)工作增加了工作量，但這也保證了工程資金�？顚Ｓ�，保證了工程的施工進(jìn)度。
1、資金監(jiān)管。
根據(jù)資金監(jiān)管協(xié)議及三方協(xié)商的資金監(jiān)管辦法，對于工程資金實行�？顚Ｓ谩徟褂�、無審批額度不予付款的付款程序。項目部使用資金，包括項目部辦公生活費用、支付工程款、支付材料款等所有資金使用情況，由項目部財務(wù)科做“資金使用申請表”，由項目部主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、項目部蓋公章后交由現(xiàn)場管理部工程科魏科長審批并加蓋現(xiàn)場部公章，銀行對付款手續(xù)(合同、發(fā)票等)審核后據(jù)此付款。
2、資金審批。
項目部資金使用實行“一支筆”制度，即只有項目經(jīng)理或是主管領(lǐng)導(dǎo)方有權(quán)對項目資金進(jìn)行審批，財務(wù)科以“一支筆”簽字后的憑證作為付款依據(jù)。
3、積極做好往來款的清理工作。
應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借的備用金，這部分借款如不及時清理，就不能夠真實反映經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)費支出，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時間;三是及時對借款清理結(jié)算。
三、加強與稅務(wù)部門的溝通
財務(wù)人員在辦理各種稅務(wù)證明、稅務(wù)資料時，由于外地稅務(wù)部門出于抓稅源的目的，人為制造很多阻礙、甚至刁難。財務(wù)人員不懈努力，多方尋求突破口，加強與本地稅務(wù)部門的溝通，最終獲得本地稅務(wù)部門的理解和支持，避免公司承擔(dān)一些不合理的稅負(fù)。另外，在不違反財政、稅法規(guī)定的前提下，對企業(yè)所得稅、房產(chǎn)稅、個人所得稅進(jìn)行了稅務(wù)籌劃，合理地為公司降低稅負(fù)。同時每月按時進(jìn)行納稅申報，盡最大努力樹立誠信納稅的形象。
通過在卲伯項目部這一年來的工作，有如下感觸：
一、責(zé)任心是會計人員做好本職工作的最重要素質(zhì)之一;
二、榮譽感、歸屬感是做好部門工作的基本條件。
項目部年終工作總結(jié)范文【2】
時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，歷了不少不平凡的考驗和磨礪
今年是到xxxxx的第二個年頭，今年的xxx是一個檢查年、審計年。通過這一年的內(nèi)外部大小的檢查和總結(jié)，自查自糾，項目財務(wù)知識水平得到了不斷的積累和充實。
今年集團(tuán)公司通過傳真電報精神和公司也出臺了相應(yīng)的財務(wù)管理辦法及相關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合xxxx項目部財務(wù)工作的實際，這一年中我們制定了一系列的管理辦法，特別是在對資金管理和運用上，項目各部室按月報送資金使用計劃，匯總到項目財務(wù)部，項目財務(wù)部按時向局指報送資金使用計劃及流向。根據(jù)公司傳真電報精神，我們堅持橫向到邊、縱向到底、不留死角的自查原則，對xxxxx部財務(wù)反復(fù)的進(jìn)行自查自糾檢查。
年輕的xxxx財務(wù)在經(jīng)過20xx年的青澀稚嫩，20xx年我覺得隨著年齡的增長，財務(wù)知識和職業(yè)技能熟練程度的提高，我漸漸開始學(xué)會怎樣去思考每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，思考它發(fā)生的來龍去脈，思考賬務(wù)處理的常態(tài)性合理性，怎樣做才能把財務(wù)帳做的像美麗的文字一樣，工整清晰，抑揚頓挫。
雖然在穩(wěn)步將每項工作逐步走向正軌，但是還是存在很多問題有待解決和處理。
第一，前期會計基礎(chǔ)工作做的不到位，憑證裝訂不美觀，有些往來的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)手續(xù)、合同內(nèi)容、簽字不齊全，憑證附件缺失，等等問題。針對這些問題，我做了大量的工作總結(jié)，積累了相關(guān)的工作經(jīng)驗，對所有憑證和與之相關(guān)的原始資料進(jìn)行整理和補充。
第二，各部門的運作感覺都是各自為政，各部門之間的銜接上存在問題，導(dǎo)致各個對口部門對于上報資料和信息溝通上存在數(shù)據(jù)提供不準(zhǔn)確、信息反饋滯后等問題，這些問題的出現(xiàn)最終反映到的就是財務(wù)部門，使得財務(wù)工作量非常大，財務(wù)工作完成時間上也受拖累。為了更好的與部門溝通，我在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合各對口部門的工作，為隨后數(shù)據(jù)的歸集、核對、匯總?cè)缓笮纬梢徽讜嬓畔⒆龊贸浞旨皶r的準(zhǔn)備。
第三，經(jīng)濟(jì)活動分析能力不足，由于會計報表只能概括地反映項目部的財務(wù)現(xiàn)狀，如果不將報表上所列的數(shù)據(jù)進(jìn)一步加以剖析，就不能充分理解數(shù)字的含義，無法對項目的'財務(wù)狀況是否良好做出有事實根據(jù)的結(jié)論。只有運用會計報表分析，揭示各項數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)含義，觀測項目的營運績效、獲利能力，為項目的管理提供正確衡量現(xiàn)狀的依據(jù)。
通過總結(jié)，我看到自身工作中的不足和缺陷，同時也明確了努力和奮斗的方向和目標(biāo)。做好一份工作不容易，所要掌握的知識不僅僅是熟練的職業(yè)技能，還要學(xué)會靈活的運用自己的頭腦，與人相處的能力，工作的熱情和在工作實踐中所積累點滴經(jīng)驗。又是半年的工作，半年的學(xué)習(xí)，覺得自己已經(jīng)能基本熟悉工作的流程和業(yè)務(wù)處理，但是失誤和漏洞仍然很多，要學(xué)習(xí)的東西很多東西，未來的工作道路還很長，還有很多的知識技能等待在實踐工作學(xué)習(xí)掌握。項目部的每一人身上都有很多可以學(xué)習(xí)借鑒的，做為xxxx司的員工，我得繼承和發(fā)揚前輩們鐵軍精神，做好財務(wù)的各項工作，為更好的把xxxxx建設(shè)成為一流的xxxx奉獻(xiàn)自己的一份力量。
項目部年終工作總結(jié)范文【3】
20xx年**在公司黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的十八屆三中、四中、五中全會和油建公司20xx年“四會”會議精神，緊緊圍繞“為公司海外項目提供有力支撐”為目標(biāo)，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，黨群各項工作已按上級要求迅速展開，積極有效地開展各項活動，為完成公司20xx年度各項工作任務(wù)，促進(jìn)公司持續(xù)、快速、有序發(fā)展提供了有力的政治保證和組織保證，現(xiàn)將年度黨群工作總結(jié)如下：
一、 基本情況
****于20xx年4月成立，同時成立臨時黨總支，8*****任臨時黨總支書記，經(jīng)過兩年的發(fā)展，目前**共有三個綜合預(yù)制車間，管理人員共21人，下設(shè)作業(yè)隊作業(yè)人員均根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)隨時調(diào)整。預(yù)制車間總面積平方米，全年可生產(chǎn)噸。
二、 黨群主要工作
**領(lǐng)導(dǎo)班子組成時間不長，分別來自不同的單位，為了統(tǒng)一思想和行動，黨工委從以下幾個方面著手。
(一) 以開展創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動為目標(biāo)，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力，向心力和戰(zhàn)斗力。
1. 從嚴(yán)要求訂目標(biāo)。**黨總支將公司黨委下發(fā)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的實施方案，印發(fā)給每個班子成員，要求每個班子成員加強學(xué)習(xí)，提高政治理論水平和經(jīng)營管理、能力，堅持科學(xué)發(fā)展觀，并制定**創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的實施方案，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實措施，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，努力把**領(lǐng)導(dǎo)班子建成一個政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好，作風(fēng)形象好的領(lǐng)導(dǎo)班子。
2. 健全制度抓落實。為了健全**內(nèi)部管理制度，今年對**的管理制度進(jìn)行了修訂，對**的《生產(chǎn)管理辦法》、《物資管理辦法》《商務(wù)采辦管理辦法》等一系列制度進(jìn)行了修訂，同時成立了伙委會，基本形成了“集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、會議決策”民主集中的議事原則。
3. 提高素質(zhì)抓培訓(xùn)。為保持**領(lǐng)導(dǎo)班子成員與時俱進(jìn)，永保政治上的青春和活力，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和綜合素質(zhì)，**按照《黨工委中心組學(xué)習(xí)制度》和《領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會制度》按期組織學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)和民主生活會，達(dá)統(tǒng)一思想，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，互相幫助共同提高，促進(jìn)工作的目的。
(二) 準(zhǔn)確把握三基內(nèi)涵，認(rèn)真開展三基工作
為提升專業(yè)技能、管理水平、隊伍素質(zhì)，**將“三基”工作融入日常工作中并作為長久工作來抓，根據(jù)公司“三基”工作要求，提出了**“三基”工作的實現(xiàn)目標(biāo)，提升管理水平和隊伍素質(zhì)。
(三) 標(biāo)本兼治，抓黨風(fēng)廉政建設(shè)不放松。
黨總支建立了以書記為組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會精神，充分認(rèn)識反腐倡廉，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性。一方面強化班子內(nèi)部權(quán)力運行程序的監(jiān)督和制約，班子成員互相尊重，緊密配合，遇事能自覺按照民主集中制原則多商量、多反饋，形成團(tuán)結(jié)、務(wù)實、民主、真誠的氛圍。另一方面加強對掌管人、財、物等重要崗位的監(jiān)督。
(四) 加強隊伍建設(shè) 努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定環(huán)境
切實關(guān)愛員工 開展各種慰問活動：為切實體現(xiàn)對員工的關(guān)愛，**開展了夏送“清涼”和冬送“溫暖”等活動;在今年的“扶貧幫困”活動中，**人員積極踴躍捐款，慷慨解囊，為困難職工獻(xiàn)出一份愛心。為增強隊伍凝聚力，構(gòu)建和諧企業(yè)，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展?fàn)I造了良好的內(nèi)部環(huán)境。
開展各種文藝活動，推動企業(yè)文化建設(shè)：為豐富職工業(yè)余文化生活，**添置了乒乓球、羽毛球設(shè)施，自制了籃球架、單杠等文體活動器具。在今年春節(jié)開展了迎新春職工游園活動，11月組織開展了**全民健身運動會，將職工叉車技能比賽、長跑、拔河等健身運動與操作技能比賽相結(jié)合，增強了職工團(tuán)隊的合作力、提高了職工的操作技能。
全力打造安全穩(wěn)定的良好工作環(huán)境：**是一個多民族的地區(qū)，**以和諧、穩(wěn)定為目標(biāo)，加強法制宣傳教育工作，成立了夜間安全巡邏組，對**重要場所都一一進(jìn)行安全巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。要求員工外出必須2人以上同行，實行請銷假制度，夜間要求巡邏組的值班人員檢查員工歸隊情況。切實保障了員工的安全，隊伍的穩(wěn)定。
三、 20xx年工作打算
由于**成立時間短、人員沒有完全到位，黨群工作剛剛起步，離上級要求的規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化管理相距甚遠(yuǎn)，我們決心在新的一年迎頭趕上。
(一) 健全組織、完善制度。在健全各級黨群組織的前提下，完善相應(yīng)的制度和工作制度和工作計劃、措施，狠抓落實，促進(jìn)公司黨群各項工作與股份公司同步展開。
(二) 抓骨干、抓培訓(xùn)，提高黨群干部素質(zhì)。繼續(xù)抓好**黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，抓好黨員教育管理工作，落實黨委中心組學(xué)習(xí)制度，黨組織民主生活會制度和“三會一課”制度。進(jìn)行骨干培訓(xùn)，積極開展黨性鼓動工作，營造**內(nèi)外和諧氛圍。
(三) 開展文明創(chuàng)建活動，作好文明創(chuàng)建的各項基礎(chǔ)工作。文明創(chuàng)建有規(guī)劃、有目標(biāo)、有制度。重視企業(yè)文化建設(shè)，樹立**鋼結(jié)構(gòu)深度預(yù)制的品牌和形象。
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