單位年度工作總結
單位進行年度工作總結是必要的，因此這對于過去工作的反省有關鍵性的作用。單位年度工作總結是小編為大家?guī)淼�，希望對大家有所幫助�?/p>
【1】單位年度工作總結
××年，我局在縣委、縣政府的正確領導下和上級人事部門的直接指導下，全面貫徹黨的××××精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領人事人才工作全局，全面貫徹實施公務員法，加強公務員隊伍建設，深化人事體制改革，積極實施“人才強縣”戰(zhàn)略。人事人才工作取得了顯著成效，圓滿完成了縣委、縣政府的各項中心工作任務，充分發(fā)揮了人事人才工作在構建和諧陽東中的積極作用，為實現(xiàn)我縣經(jīng)濟和社會又好又快發(fā)展提供人事人才支持和體制機制保障。
一、主要工作回顧
(一)以貫徹實施《公務員法》為重點，加強公務員隊伍管理工作堅持“凡進必考”制度，開展公開招錄公務員工作。
1、為了充實我縣公務員隊伍，改善公務員隊伍結構，根據(jù)省人事廳統(tǒng)一安排，我們組織開展了××年公開招錄公務員工作。我縣公安局今年面向社會公開招考了6名國家公務員，2名村官公務員。在公開招錄過程中，我們嚴格按程序和規(guī)定組織開展了報名資格審查、面試、體檢、考核等工作，紀檢、監(jiān)察、組織部門全程參與，整個招考工作組織嚴密、程序到位，實現(xiàn)了公開公平公正，順利招考錄用了8名同志進入我縣公務員隊伍，圓滿完成了工作任務，獲得了上級部門的充分肯定，也贏得了考生和社會的廣泛好評。同時，積極做好人事調(diào)配工作。今年先后辦理調(diào)入240人，縣內(nèi)調(diào)動64人次，辦理調(diào)出3人次。辦理了27人辭職、3人自動離職手續(xù)，171名事業(yè)單位新聘用的大中專畢業(yè)生轉正定級手續(xù)，12批次政府人事任免行文。
2、完成公務員年度考核工作。為進一步完善公務員考核機制，做好全縣的考核工作，正確、客觀評價全縣機關、事業(yè)單位工作人員的德、能、勤、績、廉等情況，根據(jù)《公務員法》實施的相關配套文件精神，結合我縣實際情況，制定了《陽東縣機關、事業(yè)單位工作人員考核辦法》。對于受黨紀、政紀處分的人員嚴格按文件要求確定考核等次，對于優(yōu)秀等次比例超過15%的單位要求其糾正。按照考核程序，對我縣機關、事業(yè)單位的年度工作進行細化、量化考核。完成了××年度全縣國家機關、事業(yè)單位工作人員年度考核評為優(yōu)秀人員的給予獎勵。全縣共10920名國家工作人員參加年度考核，其中黨政機關3206人，事業(yè)單位7714人，共評出優(yōu)秀1422人，其中黨政機關442人，事業(yè)單位980人;稱職9296人，其中黨政機關2713人，事業(yè)單位6583人;基本稱職2人;不稱職12人;不定等次183人，其中黨政機關45人，事業(yè)單位138人，另有5人未參加考核。
3、穩(wěn)妥有序推進第三批參照公務員法管理事業(yè)單位登記工作。第三批參照公務員法管理事業(yè)單位登記有9個單位，人數(shù)有80人，另外，第一、二批暫緩登記而這次準予登記的有4人。我縣這次有財政直屬所、國庫支付中心、水政監(jiān)察大隊、衛(wèi)生監(jiān)督所、公職律師事務所、供銷社、事業(yè)單位登記管理局、接待辦、地方志等9個單位被市人事局批準列入第三批參照公務員法管理事業(yè)單位。第二批參公單位已登記完成，并建立了公務員信息數(shù)據(jù)庫，實行動態(tài)管理。第三批參公單位目前正在市人事局審批中。
4、加強公務員信息庫管理工作。嚴格執(zhí)行政策，把好公務員登記關，全縣共完成了七大機關和群團組織1611人次的公務員登記審核工作，并根據(jù)登記信息建立起了公務員信息數(shù)據(jù)庫。結合我縣實際，我們開展了對數(shù)據(jù)庫中機構、人員信息的修改與更新工作，并對相關數(shù)據(jù)進行充實和補錄，使數(shù)據(jù)庫信息與我縣公務員實際情況保持一致，實現(xiàn)了對信息庫的動態(tài)管理，更好地發(fā)揮了信息庫的作用。其中使用行政編制登記的1581人、事業(yè)編制登記的86人、超編登記的67人、提前離崗登記的18人。另有39人暫緩登記。
(二)認真落實國家工資政策，做好工資福利工作做好規(guī)范公務員津貼補貼工作
1、結合我縣實際，經(jīng)過認真細致的調(diào)查摸底，反復測算，多方論證，制定了《××縣規(guī)范公務員津貼補貼實施方案》和《××縣縣直單位公務員規(guī)范津貼補貼實施辦法》，并經(jīng)縣委常委會議、縣府常務會議討論通過，現(xiàn)已上報市政府審批。
2、做好義務教育教師績效工資工作。
根據(jù)省人事廳、省財政廳、省教育廳《關于抓緊做好我省義務教育學校績效工資兌現(xiàn)工作的通知》、市府辦《關于解決我市義務教育學校教師工資福利待遇“兩相當”問題的緊急通知》(×府辦函[××]××號)要求，為落實義務教育學校實施績效工資工作，結合我縣實際，出臺了《××縣義務教育教師績效工資實施方案》和《實施辦法》，并已經(jīng)縣政府常務會議討論通過，現(xiàn)已上報市政府審批。
3、積極做好工資套改工作。在××年及××年套改的基礎上，××年完成了全縣參公人員及事業(yè)單位工作人員工資制度改革共計78人。
4、完成全縣機關事業(yè)單位工作人員正常調(diào)資工作。全年辦理在職人員正常升資12024人，調(diào)整離退休人員退休費109人，辦理優(yōu)秀獎勵工資1422人，辦理職務變動、職稱變動工資902人，辦理調(diào)動工作核定工資590人，辦理工人定級167人，辦理干部退休103人，辦理70名死亡職工家屬撫恤，辦理津補貼變動1083人。
5、加強工資日常管理工作。一是及時為職務、崗位、工作調(diào)動人員辦理了工資異動審核手續(xù);二是及時轉發(fā)和實施市人事局關于工改后調(diào)整工資福利的相關政策文件，認真落實國家的各項工資福利政策;三是針對全縣日常調(diào)資和工資異動，我們及時對工資信息庫進行了調(diào)整和更新，并根據(jù)工資信息庫升級改版的要求做好相關數(shù)據(jù)的變更和維護工作，為今后工資工作調(diào)整實現(xiàn)信息自動化打好基礎。
6、做好離退休管理與服務工作。一是嚴格執(zhí)行國家退休政策，為到齡人員及時辦理了退休手續(xù)，實現(xiàn)到齡即退率100%;二是根據(jù)相關文件規(guī)定，及時為機關事業(yè)單位退休人員調(diào)整了退休費標準。
(三)不斷加強人事人才公共服務體系建設著力實施“××”人才發(fā)展規(guī)劃。
1、今年我們按照《××縣“××”人才規(guī)劃》要求制定了人才工作年度計劃，并認真組織實施各項工作，確保各項工作能按時圓滿完成。
2、突出重點，抓好人才選聘工作。××年8月，與教育局一起組織公開招考中小學教師63人，充實我縣中小學教師師資力量，為我縣教育系統(tǒng)注入新鮮力量。××年9月，按照中央關于選聘大學生到農(nóng)村任職的文件精神，我縣選聘30名大學生到村任職。
3、積極實施“三支一扶”規(guī)劃工作。為了貫徹落實《中共××省委辦公廳、××省人民政府辦公廳關于引導和鼓勵高校畢業(yè)生面向基層就業(yè)的意見》，引導高校畢業(yè)生到基層就業(yè)、緩解高校畢業(yè)生就業(yè)壓力，優(yōu)化基層人才隊伍結構，今年我縣共接收“三支一扶”大學生4名。我局針對4名大學畢業(yè)生所學專業(yè)的實際，結合基層工作的所需，統(tǒng)籌規(guī)劃，全局考慮，對4名“三支一扶”的大學生作出具體工作安排。從事支教工作4人：××安排在××中學，××安排在××中學，××安排在××小學，××安排在××中學。我局在落實“三支一扶”規(guī)劃工作中，做到了“四個到位”：即領導重視到位，政策落實到位，資金保障到位，對大學生的工作支持和生活關心到位;呈現(xiàn)出“三個比較好”的特點：即落實計劃開局比較好，學生工作表現(xiàn)比較好，用人單位反響比較好。
4、拓寬服務領域，加強就業(yè)指導。一是強化人才交流服務中心功能，與市建立開放人才市場體系，初步消除制約人才流動的體制性、機制性障礙，促進人才的“柔性流動”。二是加強人才信息交流，尤其是對“稀缺人才”的信息進行收集，按照行業(yè)所需，企業(yè)所求，引進和招聘多類“實用型人才”，不斷為我縣三大產(chǎn)業(yè)和××企業(yè)增添生力軍。三是加強畢業(yè)生就業(yè)指導和服務，重點鼓勵和引導畢業(yè)生轉變就業(yè)觀念，自主創(chuàng)業(yè)。四是做好人事代理工作，制定了《民營企業(yè)人才服務意見》，出臺了《關于進一步做好為非公有制經(jīng)濟發(fā)展提供人事人才服務意見》，為非公有制單位用才、引才、留才提供了優(yōu)質高效服務。今年我縣接收大中專畢業(yè)生155人，新增人事代理單位1家，新增人事代理63人，為重點企業(yè)推介人才13人。
(四)依法管編，規(guī)范機構編制管理工作從嚴管編，依法管編。
1、按照中央、省、市從嚴管編的有關文件要求，進一步嚴格審核機構和人員編制，堅決執(zhí)行機構編制管理“一支筆”審批制度，對機構和編制調(diào)整從嚴審核，從嚴把關。為順利推進新一輪的政府機構改革，今年5月就暫停全縣機關事業(yè)單位內(nèi)設機構的增設和人員調(diào)動。另外，按照《××省事業(yè)單位分類改革試點指導意見》，對全縣的事業(yè)單位進行初步匡算分類，為事業(yè)單位改革做好前期基礎性工作。
2、做好機構改革的調(diào)研工作。為做好今年機構改革工作，我局嚴格執(zhí)行國務院和省市的文件精神，認真做好機構改革的調(diào)研工作。穩(wěn)妥做好機構改革各項工作，一是認真學習傳達中央、國務院《關于地方政府機構改革的意見》和省委、省政府《關于省市縣人民政府機構改革意見》的文件精神，高度重視我縣機構改革調(diào)研工作。二是通過學習調(diào)研，力求準確把握此次機構改革的主脈和方向，把“大部門”管理體制、轉變政府職能作為改革主線進行探索。三是按照改革原則和要求，結合實際，對縣政府綜合設置機構，整合歸并職能，理順職責關系，嚴格控制人員編制等方面提出意見和建議。深入細致的調(diào)研工作，將為縣政府機構改革工作的適時跟進，提供了決策和依據(jù)。
3、積極做好編制的日常管理工作。我局認真貫徹執(zhí)行省委辦、省府辦《關于進一步加強機構編制管理的通知》(×委辦[××] ××號)文，嚴格控制機構編制增長，縣編委下發(fā)《關于進一步加強機構編制管理的規(guī)定》，除中央和省編制部門有明確要求外，一般不審批新增設機構，個別確因工作需要調(diào)整的，在內(nèi)部整合。嚴格控制機關事業(yè)單位調(diào)進人員，確因工作需要，尚有編制的`，全部實行公開招考。編辦還會同教育、財政等部門完成中、小學教職工編制核定，進一步規(guī)范中、小學機構設置、編制管理;積極配合縣法制局開展行政許可實施機構清理工作，重新核定行政許可事項。另外，搞好事業(yè)單位法人登記管理工作和法人資格換證工作，全年辦理年檢380個。
(五)優(yōu)質高效，為陽東經(jīng)濟建設服務
1、我局緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，真抓實干，做好新時期各項人事業(yè)務工作，為××經(jīng)濟建設提供人才保證和智力支持。做好干部維穩(wěn)工作。信訪維穩(wěn)工作是一項重要的政治任務，事關大局穩(wěn)定。我局始終把信訪維穩(wěn)工作擺在人事工作的首要位置。在信訪工作上，我局認真落實上級交辦、轉辦的信訪案件，并按規(guī)定時限核實、處理，及時上報辦理結果，做到事事有交待，件件有著落。我局的維穩(wěn)工作重心是做好軍轉干部安置工作，從生活上、福利上多關心他們，為他們辦實事、辦好事：如深入軍轉干部家中，面對面談心，化解各種矛盾，消除他們越級上訪的念頭;還多次到醫(yī)院看望治病的老同志;“八一”期間主動爭取縣財政撥款對全縣的軍轉干部進行慰問;今年又爭取縣委、縣政府的支持，從7月1日起，全縣的困難企業(yè)軍轉干部每人每月提高軍銜補助標準100元;11月又爭取市人事局對困難企業(yè)軍轉干部生活困難補助費10萬元。我局著力落實提高軍轉干部待遇政策，切實為軍轉干部排憂解難，著力化解了不穩(wěn)定因素，維護大局的穩(wěn)定。
2、認真做好專業(yè)技術人員管理工作。××年底，我縣各類專業(yè)技術人員總數(shù)為9024人。其中，高級職稱250人，占總數(shù)的2.77%;中級職稱3301人，占總數(shù)的36.58%;初級職稱5473人，占總數(shù)的60.65%。
(1)繼續(xù)做好職稱評審、認定工作。今年的專業(yè)技術資格評審,繼續(xù)執(zhí)行××年以來我省頒布的專業(yè)技術資格條件和《××省人事廳關于深化我省職稱制度改革的若干意見》(×人發(fā)[××] ××號) 、《關于調(diào)整專業(yè)技術資格評審中若干政策規(guī)定的通知》(×人發(fā)[××] ××號)、《關于明確當前專業(yè)技術資格申報評審若干問題的通知》(×人發(fā)[××] ××號)等文件精神嚴格審核申報材料，按正常的評審程序、評審辦法報送材料和評審資格，提高評審質量。我們嚴格按規(guī)定辦事，在確保職稱工作質量同時強化服務意識，注重服務效率，方便服務對象，主動加強與各單位聯(lián)系和溝通，及時通報評審申報事項，積極組織開展評審申報工作。今年，我縣向省、市有關評審委員會推薦評審人員631人(其中：高級111人，中級461人)，全縣各初級評審委員會共受理申報初級職稱的專業(yè)技術人員45人。另外，有143名大中專畢業(yè)生經(jīng)初次認定取得相應的初級職稱。
(2)做好國家統(tǒng)一組織的專業(yè)技術資格以及職(執(zhí)) 業(yè)資格考試工作。按照上級有關文件認真組織專業(yè)技術資格考試和職(執(zhí))業(yè)資格考試報名工作,今年我縣各專業(yè)報考人數(shù)共235人。
(3)做好聘任管理工作。進一步完善聘任制度，推行聘約管理，對各企事業(yè)單位按照聘任管理辦法要求，按需設崗，根據(jù)不同專業(yè)、不同單位特點，實行聘約管理，按聘約進行考核，按考核結果實行晉升、續(xù)聘、解聘、獎懲等聘任工作。
(4)積極開展專業(yè)技術人員繼續(xù)教育工作。與有關部門共同舉辦了醫(yī)藥、建筑、農(nóng)業(yè)、會計等短期培訓班，并且組織部分專業(yè)技術人員參加《計算機應用能力》考試，指導、督促教育、衛(wèi)生部門組織本系統(tǒng)專業(yè)技術人員參加繼續(xù)教育培訓。今年共有5545人參加各類培訓，繼續(xù)教育率為63.3%。
3、認真履行縣委、縣政府的中心工作。一是堅持“扶孤助學”，扶助特困學生3名，幫助解決學雜費和生活費累計達3500元;二是與農(nóng)村“特困戶”“結對子”，采取“一對一”幫扶措施，幫助“結對子”3人解決生產(chǎn)生活困難資金累計達10800元;三是實施“十百千萬”工程，派干部下基層駐點，加強基層黨組織建設，開展社會主義新農(nóng)村建設試點工作。其中幫助××鎮(zhèn)“××村委”謀劃發(fā)展項目投入資金5000元，幫助農(nóng)戶改善生活環(huán)境，支持資金達6000多元。五是支持掛鉤聯(lián)系鎮(zhèn)××鎮(zhèn)做好人口和計劃生育工作，扶持資金達3000元。六是支持掛點鎮(zhèn)大八鎮(zhèn)改造水利工程，扶持資金達3000元。七是配合有關部門做好農(nóng)村危房改造工程，支持資金達5000元。今年，我局支持縣委、縣政府中心工作經(jīng)費3.68萬元，圓滿完成縣委、縣政府交給的工作任務。
(六)進一步加強人事編制部門自身建設大力開展創(chuàng)新型機關建設。
1、為樹立創(chuàng)新精神提高創(chuàng)新能力，我們狠抓政治理論學習和業(yè)務培訓。政治理論學習上把解放思想、轉變觀念放在首位，結合學習實踐科學發(fā)展觀活動，注重將系統(tǒng)性與針對性、及時性相結合，深入學習黨的××大和××全會精神，掀起全局政治思想理論學習的新高潮。同時，集中學習了《公務員法》、《人事政策法規(guī)》、《人事仲裁條例》等專業(yè)法律法規(guī)知識，使干部職工牢固樹立了科學的發(fā)展觀、正確的政績觀，增強了責任感和使命感，堅定了理想信念、理清了工作思路、鼓足了團結干事的勁頭，極大地提高了工作效率。業(yè)務培訓上組織機關干部認真學習中央、省、市關于人事編制管理的有關文件精神，認真學習法律和信息化知識以現(xiàn)代行政管理理論，專心研究人事編制工作的特點和規(guī)律，不斷總結工作經(jīng)驗，創(chuàng)新工作思路，提高創(chuàng)新能力和辦事效率。
2、大力開展服務型機關建設。圍繞建設服務型政府，進一步提高機關服務水平，我們不斷強化服務意識，提高服務水平，在業(yè)務工作中在符合規(guī)定的情況下實行隨到隨辦，有些業(yè)務工作我們加班加點及時完成，保證了相關政策在我縣的順利落實到位，受到服務對象好評;今年我們開展了爭創(chuàng)文明單位、“兩型”機關建設、開展紀念改革開放××周年系列活動、組織機關干部和黨員干部開展抗震捐款和交納“特殊黨費”，通過這些活動拓展部門服務領域，樹立了人事編制部門新形象。
3、著眼黨風廉政建設。我局認真貫徹執(zhí)行《中共中央、國務院關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔自律若干準則(試行)》，堅持民主執(zhí)政，依法行政，局的黨風廉政建設和反××工作得到切實加強。工作中，我們的主要作法：一是把黨風廉政建設工作擺到全局工作的突出位置。局里把黨風廉政建設納入到全局總體工作思路當中,并把它作為全局職工年度考核的重要依據(jù)和準則。二是落實領導責任。局里成立了黨風廉政領導小組,按照工作分工對黨風廉政建設工作進行了細化,由局長同分管領導及股室負責人簽訂了《黨風廉政建設責任書》,形成了一級抓一級、層層抓落實的黨風廉政建設工作局面。三是嚴格落實“收支兩條線”的管理規(guī)定，從制度上、源頭上防止××，加強廉政建設。四是認真執(zhí)行人事管理規(guī)定，嚴肅人事調(diào)配紀律，堅持公開、公平、公正的原則，擇優(yōu)錄用、調(diào)配公職人員，樹立了人事干部廉潔奉公、干凈干事的良好形象。四是積極推行政務公開制度。我局將工作職能，人員崗位職責、業(yè)務范圍、辦事程序、辦事承諾全部公開。并將先進評選、年度考核結果、機構調(diào)整、機關事業(yè)單位招考人員、人員職務變動或晉升、職稱評定、工資調(diào)整等凡涉及人事編制事項的內(nèi)容都納入政務公開范圍，設立規(guī)范的政務公開專欄，設立投訴電話和投訴箱，自覺接受群眾的監(jiān)督。
二、××年人事人才工作重點
我局××年人事人才工作的重點是:深入貫徹黨的××大精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以建設和諧人事為目標，加快實施“人才興縣”戰(zhàn)略，大力推進四個方面的重點工作，即穩(wěn)步實施政府機構改革工作，穩(wěn)妥推進工資體制改革工作，積極深化人才開發(fā)工作，進一步強化公務員隊伍建設，把我縣人事人才工作推上一個新的高度。
(一)繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀，以科學發(fā)展觀指導各項人事人才工作的開展。
(二)積極做好××年公務員招錄的各項工作;認真做好××年我縣計劃安置和自主擇業(yè)軍轉干部的安置工作。
(三)繼續(xù)做好高校畢業(yè)生“三支一扶”工作和大中專畢業(yè)生報到接收、推薦就業(yè)工作。
(四)根據(jù)省、市、縣統(tǒng)一部署，做好地方機構改革的實施工作。
(五)加快事業(yè)單位崗位設置管理實施工作進程。
(六)組織做好縣直機關處級以下公務員更新知識培訓和事業(yè)單位專業(yè)技術人員專業(yè)課培訓。
(七)做好各類工資福利審批工作，組織開展機關事業(yè)單位技工培訓和考核工作。
(八)做好畢業(yè)生登記注冊工作和人才招聘工作，繼續(xù)加強對大中專畢業(yè)生的就業(yè)指導。
【2】單位年度工作總結
時光荏苒，20xx年在一片有序的繁忙中將要過去了，回首過去一年，內(nèi)心感慨萬千。總結是一面鏡子，通過總結可以全面地對自己的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制定措施，提供參考和保障。因此，我做出如下總結。
一、對一年來工作的回顧，各項工作的完成情況。
過去的一年，績效考核工作在各部門員工的通力配合下，取得長足的進步，這與公司領導前期對員工的績效理念的灌輸是密不可分的。
1、績效一詞已經(jīng)成為了員工關心的話題，績效考核在某種程度上深入人心，得到了廣大員工的理解與支持。各部門員工從績效考核中得到了實惠，使得大家積極參與，共同進步。
2、員工績效考核從一線員工的質量考核、產(chǎn)量考核、執(zhí)行力考核和成本考核等，到管理(計時)員工的工作內(nèi)容考核全面展開并取得了一定的成效，調(diào)動了員工的工作積極性和工作熱情。車間員工的考核數(shù)據(jù)做到了按日提取，例如總裝的成品檢驗記錄。
3、在廠長班長和質量主管的配合下，考核數(shù)據(jù)做到了及時準確，為切實做到員工考核結果的準確性有效性做出的貢獻。
二、工作目標沒有達成的失誤和問題�？v觀整個16年，考核工作還是有些不足與缺憾。
1、部分考核細則未做到及時的修改，脫離客觀實際，致使個別部門考核出現(xiàn)了與真實情況相矛盾的不合理情況。(例如板筋車間的產(chǎn)量考核，由于板筋車間的'員工生產(chǎn)任務是由班長進行分配，致使考核過程中的產(chǎn)量指標很難確定，出現(xiàn)了個別的不合理的情況發(fā)生。)
2、個別員工素質低，不能按時準確提供考核數(shù)據(jù)，有的員工對考核反映出的負績效不能接受，應加大考核理念的解釋，使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。
3、有些本門的員工對考核懷有排斥心理，對考核數(shù)據(jù)的提供不給予積極地配合，使工作無法有效開展。
三、下一年度的工作計劃與安排�？偨Y的目的是更好的籌劃和安排2017年的工作計劃。
1、明確工作思路，下一年度應該沿著既定的工作目標方向和軌道繼續(xù)前進，避免像無頭蒼蠅瞎撞，這樣會背離考核宗旨而越走越遠。
2、對本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法，例如各部門平均績效出現(xiàn)參差不齊的情況，針對這一點應在下一年度逐步引入部門績效，對不同部門工作績效結果進一步校正;另外車間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理，應該針對出現(xiàn)異常的情況作出具體的矯正措施，例如尾欠批次數(shù)量過大的情況，應對其出現(xiàn)的原因進行分析，作出合理的追加規(guī)定。其他問題也應該制定出相應的解決辦法。
3、加強績效考核人員的執(zhí)行情況，做到一切從實際出發(fā)，按數(shù)據(jù)按事實說話，拿出準確反映員工工作情況的績效結果。
4、積極制定17年考核工作計劃，消除以往考核中的盲點，做到每個員工都納入考核工作，進行合理的績效管理。
新的一年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn)，我們決定在現(xiàn)有的基礎上再接再厲，更上一層樓，努力打開一個工作新局面。
【3】單位年度工作總結
在公司領導的正確帶領下，績效考核工作始終遵循以“公平、公正”為原則，實行嚴考核、硬兌現(xiàn)，起到了以考核促進工作落實、以考核激勵工作熱情的目的，較好地完成了20xx年的績效考核工作�，F(xiàn)總結如下：
一、開拓創(chuàng)新，順利完成各部門考核任務
過去的一年我們克服困難，積極溝通，主要完成的工作有：考核組根據(jù)各部門實際情況制定各部門績效考核表8份;制定考核計劃安排表8份;共召開考核組專題會議9次;考核結束后形成相關報告18份;對各部門日常工作情況進行督察共16次;制定了各部門目標責任狀并根據(jù)各部門工作重點制定年度重點工作;調(diào)整了測繪公司的工作方式，出臺了新的工作機制;過去半年多的績效考核工作在不斷學習和實踐中取得了一定成績。
悉心研究，創(chuàng)新改進，合理制定各部門考核表
20xx年3月，考核組先后多次召開考核專題討論會對各部門工作流程、日常業(yè)務和核心業(yè)務進行了重新調(diào)整。3月17日，董事長與各部門及下屬公司簽訂了《工作目標任務責任狀》，為績效考核工作奠定了良好基礎�？己私M針對各部門提出的業(yè)務整改意見及時進行溝通，對符合要求的意見合理采納，結合公司實際情況合理安排。經(jīng)過仔細分析、討論研究，考核組重新修定各部門在20xx年的工作重點和權重，為公司9個部門及下屬公司量身制定出年度考核表，并且對照去年做出了相應的調(diào)整：如物業(yè)公司的工作重點放到物業(yè)費收繳和業(yè)主滿意率以及減少虧損方面，例如對垃圾清運過程費用過高的管理漏洞做了周密細致的調(diào)查處理，幫助物業(yè)公司建立了新的運輸機制，每年可為公司節(jié)約資金約20萬元左右;建議項目管理部對瓏湖工地外圍進行封閉性管理提出相關意見;瓏湖項目部的工作重點放在瓏湖樣板房、沿河景觀及瓏湖項目的其他施工材料方面，如對瓏湖項目的外墻抹灰工藝粗糙，考核組提出了改進意見;將測繪公司的收費任務提高到500萬元， 6月份，改進測繪公司的“大鍋飯”工作機制，實行計件工資，提高了對內(nèi)部管理、測繪質量、服務態(tài)度、客戶回訪滿意率等方面的要求，激勵了員工的工作積極性。7月份，考核組按時驗收德馨瓏湖沿河景觀帶及樣板房的精裝修完成工作。
扎實工作、遵循公平公正，認真做好每個環(huán)節(jié)的考核任務
考核組每位成員都能夠顧全大局、任勞任怨、全身心撲在考核工作上。有時候考核工作忙到中午吃飯還沒有結束，我們堅持不搞形式主義，考核過程中，從學習筆記、出車記錄、環(huán)境衛(wèi)生到目標任務等，都根據(jù)考核表認真考核每項工作的完成情況，各個環(huán)節(jié)逐一落實，不放過每個細節(jié)。在扣分或者加分項目將原因告知各部門，讓大家消除疑慮。在抽查過程中，遇到?jīng)]有做好的工作我們更是慎之又慎，將存在的問題當面與各部門人員溝通，并做好相關筆記和照片采集工作�？己私M每位人員都能夠克服困難毫無怨言，尤其是到物業(yè)公司和瓏湖項目部考核的時候，天氣炎熱，考核組堅持步行，到每個物業(yè)站和工地樣板房進行實地考察，不放過每個衛(wèi)生死角、綠化細節(jié)和安全隱患。
可以說，一年的績效考核工作是公平公正的，是符合公司實際情況的，考核組成員的綜合素質進一步得到提高。成績的取得更要感謝董事長給予的正確指導和大力支持;感謝各部門的積極配合。
二、績效考核工作存在的問題和不足
績效考核工作對我們公司來說還不是很成熟，在運行過程中主要存在以下方面不足：
績效考核在我公司實行時間不長，我們一直也在不斷學習和探索中，從中找到最適合于公司的考核辦法。首先，在第一季度的考核中，我們發(fā)現(xiàn)自己的考察力度和抽查力度不夠，比如有些部門在季度考核時無法收集到平時里完整的數(shù)據(jù)，個別項目評分標準不夠明確，考核指標難于細化量化，這樣造成在打分時衡量比較困難。發(fā)現(xiàn)問題后我們考核組及時解決問題，并且，給綜合部日常工作扣分。在第二季度的考核工作中，由綜合部牽頭分別于四、五、六月先后多次對各部門日常工作的不定時抽查，并做好相關筆記，第三季度使抽查工作已經(jīng)成為日常工作的一部分，發(fā)揮了較好的促進和激勵作用。
其次，考核組成員對各部門專業(yè)知識了解不高，對一些檢查工作沒有衡量的標準，沒有專業(yè)理論和實踐經(jīng)驗做保證，所以在考核中會出現(xiàn)檢查力度不深，問題定位不準確的'情況。
三、績效考核工作的整改及20xx年度工作規(guī)劃
1、繼續(xù)發(fā)揚扎實肯干精神，學習新的方式方法做好與各部門間的溝通與引導工作，強化公司中層領導的績效考核推行力度，完善績效考核工作日常監(jiān)督檢查，全面細化、量化指標、嚴抓任務的時效性。
2、做好各部門間的團結工作，求同存異，完善自我，繼續(xù)加大對各部門的抽查監(jiān)督工作，對事不對人，不怕得罪人。一切為了公司的發(fā)展。借此機會，也要感謝各部門的諒解與配合。
總體來說，20xx年的考核工作取得了令人滿意的成績，在以后的績效考核工作中，我們有信心有決心在公司董事會的領導下，及時收集職工意見和建議，相互溝通，做好解釋、協(xié)調(diào)工作，使公司的績效考核工作更上一層樓。
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