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      1. 教學(xué)護士年終工作總結(jié)

        時間:2020-10-11 09:04:54 年終工作總結(jié) 我要投稿

        教學(xué)護士年終工作總結(jié)

          教學(xué)護士年終工作總結(jié)能促進教學(xué)更好地發(fā)展,有利于護士工作的質(zhì)量提升。教學(xué)護士年終工作總結(jié)是小編為大家準備的,希望能幫到大家。

        教學(xué)護士年終工作總結(jié)

          第一篇:教學(xué)護士年終工作總結(jié)

          醫(yī)療工作是醫(yī)院的中心工作。20xx年度,醫(yī)教科在院部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大醫(yī)務(wù)人員共同努力下,在醫(yī)療,教學(xué)、科研方面,做了一些工作,現(xiàn)總結(jié)如下。

          1.20xx年度醫(yī)療工作基本概況

          20xx年度,在這一年中,門診總?cè)舜螢?35327人次,急診4547人次;住院人次為3153人次,病床使用率77%;全年手術(shù)人次為1613人次。門診與入院診斷符合率、入院與出院診斷符合率、住院患者3日確診率,治愈好轉(zhuǎn)率、危重病人搶救成功率、病死率以及病歷處方合格率等均達到“二甲”醫(yī)院要求。另外,醫(yī)教科組織和安排外來人員體檢共1204人次。

          2. 完善質(zhì)量管理制度 加強醫(yī)療質(zhì)量管理

          2.1 健全和完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系

          20xx年在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,在分管院長直接指導(dǎo)下,由醫(yī)教科牽頭,進一步健全和完善首科首診醫(yī)師負責(zé)制、病歷書寫、急診搶救、術(shù)前討論、三級查房、會診、查對、交接班、疑難病例討論、危重病人搶救、死亡病例討論、醫(yī)療差錯事故報告等關(guān)鍵性制度,認真落實各級醫(yī)院人員的崗位責(zé)任制、醫(yī)療護理常規(guī)和技術(shù)操作常規(guī)。制定了《關(guān)于急診用藥的有關(guān)規(guī)定》、《“合理檢查、合理用藥、合理治療”管理制度》、《高郵市中醫(yī)院關(guān)于“三合理規(guī)范”和“抗感染藥物分級用藥規(guī)范”實施的獎懲辦法》。組織學(xué)習(xí)省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《部分常見病、多發(fā)病“合理檢查、合理用藥、合理治療”的試行規(guī)范》以及《江蘇省醫(yī)院抗感染藥物使用管理規(guī)范》,臨床醫(yī)生人手一冊,并嚴格執(zhí)行。成立了“抗感染藥物管理和三合理制度執(zhí)行組織網(wǎng)絡(luò)”,醫(yī)院“三合理”檢查考核小組每月對全院醫(yī)生“合理檢查、合理用藥、合理治療三合理”執(zhí)行情況以及病歷完成情況進行檢查,及時杜絕安全隱患,對檢查中發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的醫(yī)生,院部按照相關(guān)規(guī)定處理。制定《合理使用抗生素制度》,通過電腦網(wǎng)絡(luò),規(guī)定各級醫(yī)生的分級用藥處方權(quán),每月公布抗生素使用信息并對使用情況進行分析,每月對前50位的藥物進行排名,及時了解合理使用抗菌藥物動態(tài)。針對手術(shù)科室醫(yī)療糾紛多發(fā)、易發(fā)的因素,完善和落實了手術(shù)審批制度、手術(shù)同意簽字制度、感染控制制度、值班及交接班制度,并認真履行向患者及家屬如實告知診治情況義務(wù),實行特殊檢查、特殊治療、特殊用藥同意簽字制度。院部定期或不定期到各科室檢查各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,并認真執(zhí)行了獎懲措施,對違紀者堅決嚴肅處理,有力地抑制了各種違章違規(guī)行為。

          2.3 狠抓醫(yī)療文件質(zhì)量

          病歷質(zhì)量是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療水平的具體體現(xiàn),也是醫(yī)院總體水平的一個方面。院領(lǐng)導(dǎo)一直把它作為質(zhì)量管理的重點,以抓病歷質(zhì)量帶動醫(yī)療、教學(xué)工作。我們主要做了以下幾方面的工作。一是規(guī)范病歷書寫,按省衛(wèi)生廳病歷書寫規(guī)范,統(tǒng)一格式。《病歷書寫規(guī)范》全院所有臨床醫(yī)生人手一冊,要求各科組織學(xué)習(xí)。二是加強病歷檢查力度,平時還不定期到科室對在院病歷抽查,檢查內(nèi)容包括病史完成時間、診斷、用藥原則等。每個季度出一份病歷處方質(zhì)量檢查情況簡報,并下發(fā)各科室。每月對各病區(qū)的出院歸檔病歷逐份進行檢查、評分,指出存在問題,并反饋到科室,反復(fù)強調(diào)提高病案內(nèi)在質(zhì)量,強化崗位職責(zé)和堅持三級醫(yī)師查房制度,其結(jié)果是我院病案內(nèi)涵質(zhì)量有了一定提高。三是病歷歸檔更及時。病案室工作人員每周定期去病區(qū)收集病歷,絕大部分病歷都能在病人出院時及時歸檔,從根本上改變了過去病歷每月或每季度歸檔一次的局面。四是每季多次抽查處方合格率均達98%以上,處方質(zhì)量也有很大進步。

          3.抓醫(yī)療安全、減少醫(yī)療糾紛、杜絕醫(yī)療事故

          3.1 加強醫(yī)療安全教育。院領(lǐng)導(dǎo)親自為職工進行醫(yī)療安全教育,組織2次全院性會議,并通過院周會等強調(diào)醫(yī)療安全,不斷強化職工的醫(yī)療安全意識。

          3.2

          嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全制度,如首診首科負責(zé)制度、三級查房制度,三查七對制度、交接班制度、疑難病案討論制度、手術(shù)審批制度、值班交接班制度及保護性醫(yī)療制度等。加強醫(yī)療安全報告制度,做到重大醫(yī)療事件立即報告,嚴重差錯及時報告,一般差錯如實報告。

          3.3 制定醫(yī)療事故防范和處理預(yù)案,年初院科簽定醫(yī)療安全責(zé)任書,責(zé)任落實到人。

          3.4

          在分管院長帶領(lǐng)下,每月組織全院醫(yī)療安全大檢查,檢查人員在班在崗情況,急救器械及藥品應(yīng)急情況,醫(yī)療差錯登記情況,三級查房情況等,每次檢查結(jié)果都有詳細記錄。醫(yī)教科每季進行醫(yī)療差錯、缺陷、糾紛分析,對醫(yī)療安全隱患進行通報并提出防范措施。

          4. 做好醫(yī)療醫(yī)技人員的“三基”訓(xùn)練和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作

          4.1

          經(jīng)常請本院各科業(yè)務(wù)骨干舉辦各種講座,20xx年醫(yī)教科組織舉辦初級醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、SARS業(yè)務(wù)培訓(xùn)等業(yè)務(wù)講座計11次,培訓(xùn)覆蓋率100%。

          4.2

          安排好新分配同志的各科輪轉(zhuǎn),并督促各科認真做好帶教工作。轉(zhuǎn)科結(jié)束后,除對其在各科輪轉(zhuǎn)其間的學(xué)習(xí)和工作情況進行考核外,還加強三基訓(xùn)練,合格率100%。

          4.3 鼓勵在職人員參加成人教育,醫(yī)院予以政策優(yōu)惠。醫(yī)療工作是醫(yī)院的中心工作。20xx年度,醫(yī)教科在院部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大醫(yī)務(wù)人員共同努力下,在醫(yī)療,教學(xué)、科研方面,做了一些工作,現(xiàn)總結(jié)如下。

          1.20xx年度醫(yī)療工作基本概況

          20xx年度,在這一年中,門診總?cè)舜螢?35327人次,急診4547人次;住院人次為3153人次,病床使用率77%;全年手術(shù)人次為1613人次。門診與入院診斷符合率、入院與出院診斷符合率、住院患者3日確診率,治愈好轉(zhuǎn)率、危重病人搶救成功率、病死率以及病歷處方合格率等均達到“二甲”醫(yī)院要求。另外,醫(yī)教科組織和安排外來人員體檢共1204人次。

          2. 完善質(zhì)量管理制度 加強醫(yī)療質(zhì)量管理

          2.1 健全和完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系

          20xx年在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,在分管院長直接指導(dǎo)下,由醫(yī)教科牽頭,進一步健全和完善首科首診醫(yī)師負責(zé)制、病歷書寫、急診搶救、術(shù)前討論、三級查房、會診、查對、交接班、疑難病例討論、危重病人搶救、死亡病例討論、醫(yī)療差錯事故報告等關(guān)鍵性制度,認真落實各級醫(yī)院人員的崗位責(zé)任制、醫(yī)療護理常規(guī)和技術(shù)操作常規(guī)。制定了《關(guān)于急診用藥的有關(guān)規(guī)定》、《“合理檢查、合理用藥、合理治療”管理制度》、《高郵市中醫(yī)院關(guān)于“三合理規(guī)范”和“抗感染藥物分級用藥規(guī)范”實施的獎懲辦法》。組織學(xué)習(xí)省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《部分常見病、多發(fā)病“合理檢查、合理用藥、合理治療”的試行規(guī)范》以及《江蘇省醫(yī)院抗感染藥物使用管理規(guī)范》,臨床醫(yī)生人手一冊,并嚴格執(zhí)行。成立了“抗感染藥物管理和三合理制度執(zhí)行組織網(wǎng)絡(luò)”,醫(yī)院“三合理”檢查考核小組每月對全院醫(yī)生“合理檢查、合理用藥、合理治療三合理”執(zhí)行情況以及病歷完成情況進行檢查,及時杜絕安全隱患,對檢查中發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的醫(yī)生,院部按照相關(guān)規(guī)定處理。制定《合理使用抗生素制度》,通過電腦網(wǎng)絡(luò),規(guī)定各級醫(yī)生的分級用藥處方權(quán),每月公布抗生素使用信息并對使用情況進行分析,每月對前50位的藥物進行排名,及時了解合理使用抗菌藥物動態(tài)。針對手術(shù)科室醫(yī)療糾紛多發(fā)、易發(fā)的因素,完善和落實了手術(shù)審批制度、手術(shù)同意簽字制度、感染控制制度、值班及交接班制度,并認真履行向患者及家屬如實告知診治情況義務(wù),實行特殊檢查、特殊治療、特殊用藥同意簽字制度。院部定期或不定期到各科室檢查各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,并認真執(zhí)行了獎懲措施,對違紀者堅決嚴肅處理,有力地抑制了各種違章違規(guī)行為。

          2.3 狠抓醫(yī)療文件質(zhì)量

          病歷質(zhì)量是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療水平的具體體現(xiàn),也是醫(yī)院總體水平的一個方面。院領(lǐng)導(dǎo)一直把它作為質(zhì)量管理的重點,以抓病歷質(zhì)量帶動醫(yī)療、教學(xué)工作。我們主要做了以下幾方面的工作。一是規(guī)范病歷書寫,按省衛(wèi)生廳病歷書寫規(guī)范,統(tǒng)一格式!恫v書寫規(guī)范》全院所有臨床醫(yī)生人手一冊,要求各科組織學(xué)習(xí)。二是加強病歷檢查力度,平時還不定期到科室對在院病歷抽查,檢查內(nèi)容包括病史完成時間、診斷、用藥原則等。每個季度出一份病歷處方質(zhì)量檢查情況簡報,并下發(fā)各科室。每月對各病區(qū)的出院歸檔病歷逐份進行檢查、評分,指出存在問題,并反饋到科室,反復(fù)強調(diào)提高病案內(nèi)在質(zhì)量,強化崗位職責(zé)和堅持三級醫(yī)師查房制度,其結(jié)果是我院病案內(nèi)涵質(zhì)量有了一定提高。三是病歷歸檔更及時。病案室工作人員每周定期去病區(qū)收集病歷,絕大部分病歷都能在病人出院時及時歸檔,從根本上改變了過去病歷每月或每季度歸檔一次的局面。四是每季多次抽查處方合格率均達98%以上,處方質(zhì)量也有很大進步。

          3.抓醫(yī)療安全、減少醫(yī)療糾紛、杜絕醫(yī)療事故

          3.1 加強醫(yī)療安全教育。院領(lǐng)導(dǎo)親自為職工進行醫(yī)療安全教育,組織2次全院性會議,并通過院周會等強調(diào)醫(yī)療安全,不斷強化職工的醫(yī)療安全意識。

          3.2

          嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全制度,如首診首科負責(zé)制度、三級查房制度,三查七對制度、交接班制度、疑難病案討論制度、手術(shù)審批制度、值班交接班制度及保護性醫(yī)療制度等。加強醫(yī)療安全報告制度,做到重大醫(yī)療事件立即報告,嚴重差錯及時報告,一般差錯如實報告。

          3.3 制定醫(yī)療事故防范和處理預(yù)案,年初院科簽定醫(yī)療安全責(zé)任書,責(zé)任落實到人。

          3.4

          在分管院長帶領(lǐng)下,每月組織全院醫(yī)療安全大檢查,檢查人員在班在崗情況,急救器械及藥品應(yīng)急情況,醫(yī)療差錯登記情況,三級查房情況等,每次檢查結(jié)果都有詳細記錄。醫(yī)教科每季進行醫(yī)療差錯、缺陷、糾紛分析,對醫(yī)療安全隱患進行通報并提出防范措施。

          4. 做好醫(yī)療醫(yī)技人員的“三基”訓(xùn)練和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作

          4.1

          經(jīng)常請本院各科業(yè)務(wù)骨干舉辦各種講座,20xx年醫(yī)教科組織舉辦初級醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、SARS業(yè)務(wù)培訓(xùn)等業(yè)務(wù)講座計11次,培訓(xùn)覆蓋率100%。

          4.2

          安排好新分配同志的`各科輪轉(zhuǎn),并督促各科認真做好帶教工作。轉(zhuǎn)科結(jié)束后,除對其在各科輪轉(zhuǎn)其間的學(xué)習(xí)和工作情況進行考核外,還加強三基訓(xùn)練,合格率100%。

          4.3 鼓勵在職人員參加成人教育,醫(yī)院予以政策優(yōu)惠。

          4.4

          有計劃地安排醫(yī)療醫(yī)技人員外出學(xué)習(xí),進修。根據(jù)醫(yī)院長期人才培訓(xùn)計劃20xx年共選派16人去上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),其中中級職稱以上人員9人;進修學(xué)習(xí)的科目包括腫瘤內(nèi)科、消化內(nèi)科、血液內(nèi)科、肝病科、中醫(yī)腫瘤科、腫瘤外科、泌尿外科、腦外科、微創(chuàng)外科、肛腸科、婦產(chǎn)科、針灸科、眼科、超聲影像及藥品檢驗共15個科目。進修人員回院后開展新的項目,帶動相應(yīng)專業(yè)、學(xué)科的發(fā)展,為本院的專科專病隊伍建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。采用外出參加各種組織機構(gòu)組織的短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)班、學(xué)術(shù)活動等多種學(xué)習(xí)形式,以便提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)和理論水平,從而能適應(yīng)繼續(xù)工作的要求。20xx年外出短期學(xué)習(xí)及參加各種培訓(xùn)班總?cè)舜螢?88人次,其中中級職稱以上人員119人次(中級職稱以上人員69人),醫(yī)療醫(yī)技中級職稱以上人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)率81%。

          4.5

          加強初級醫(yī)務(wù)人員“三基”訓(xùn)練,開展各學(xué)科的基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能的學(xué)習(xí)活動,并進行了考核,同時將考核結(jié)果與年終個人考核相掛鉤,進行相應(yīng)的獎罰。20xx年舉行三基理論考試5次,各科醫(yī)務(wù)人員三基訓(xùn)練合格率達100%。

          5. 做好實習(xí)、進修生的帶教工作

          教學(xué)工作是醫(yī)院工作不可分割的一部分,年初我們制定了年度教學(xué)計劃及各項教學(xué)管理規(guī)定,并狠抓落實。本年度共有24名實習(xí)生,10名進修生來本院學(xué)習(xí),醫(yī)教科根據(jù)各學(xué)校的實習(xí)計劃,安排好實習(xí)生科室實習(xí)輪轉(zhuǎn)表,實習(xí)、進修生到各科輪轉(zhuǎn)時,明確帶教老師。要求各科室除了做好平時的教學(xué)查房外,做好科內(nèi)小講座。除特殊情況外,基本做到了每周上一次大課及一次小講座。另外醫(yī)教科還組織教學(xué)講座,集中輔導(dǎo),每兩周安排一次,內(nèi)容為臨床診療技術(shù),臨床經(jīng)驗,新方法的推廣,典型病例分析等。教學(xué)質(zhì)量有所提高,實習(xí)、進修生對本院教學(xué)的滿意度也有所提高。

          6. 鼓勵、支持開展科研項目,確定“科技興院”發(fā)展戰(zhàn)略

          今年我院引進開展新技術(shù)新項目12項,獲得揚州市衛(wèi)生局醫(yī)學(xué)新技術(shù)引進獎二等獎二項;許多醫(yī)務(wù)人員除了做好臨床工作外,刻苦鉆研業(yè)務(wù),積極撰寫學(xué)術(shù)論文。今年,共有31篇論文在全國或省級醫(yī)學(xué)刊物上正式發(fā)表。2002年我院被揚州市立項的3項科研項目現(xiàn)正在開展中,其中石慶培主任等研究的《腰椎間盤突出癥的中西醫(yī)結(jié)合研究》已通過科技成果鑒定,并獲得揚州市科技進步三等獎。

          7. 目前醫(yī)教科工作存在的問題

          7.1

          醫(yī)療質(zhì)量檢查缺乏科學(xué)的量化指標,醫(yī)療質(zhì)量的考核沒有與各科或各人的經(jīng)濟收入掛鉤。有的科室軟件資料不健全,或記錄馬虎,如有的科室甚至沒有交接班記錄或記錄不完全。三級查房記錄不太完善,許多病歷不能反映出上級醫(yī)師的預(yù)見能力及引經(jīng)據(jù)典分析疑難重癥的能力。臨床病例討論沒有能正常開展。

          7.2

          病歷記錄中,疾病診斷依據(jù)不足,鑒別診斷條理不清,病程記錄中仍存在記“流水帳”的現(xiàn)象,只顧及到形式上的及時性,而忽略了病情分析、治療措施和對療效評價的記載。少數(shù)科室個別醫(yī)生不能及時完成病歷,造成少數(shù)病歷歸檔不及時。

          7.3

          醫(yī)療安全存在隱患,如少數(shù)醫(yī)生不熟悉各種搶救器材的使用。個別醫(yī)生病歷記錄馬虎,未記錄向病人或其家屬交待疾病的轉(zhuǎn)歸及預(yù)后情況,至使醫(yī)療糾紛發(fā)生時醫(yī)院處于被動狀態(tài)。

          7.4 重點中醫(yī)專科在物力、財力、人力的配備方面還未能完全達到國家要求。中醫(yī)優(yōu)勢尚未能得到完全發(fā)揮。

          7.5 科研能力相對薄弱,主要表現(xiàn)在以下兩點。一是“新療法、新技術(shù)、新檢查”開展得不夠多。二是科研項目申報能力有待提高。

          醫(yī)療工作在20xx年取得了顯著的成績,但也存在不少這樣那樣的不足。在今后的工作中只有真正牢固樹立以病人為中心,全心全意為病人服務(wù)的經(jīng)營理念,進一步深化改革,完善激勵機制,才能真正發(fā)揮出我們的中醫(yī)優(yōu)勢,使我們醫(yī)院在激烈的市場競爭中立于不敗之地,我們的事業(yè)更加興旺發(fā)達。

          第二篇:教學(xué)護士年終工作總結(jié)

          20xx年是醫(yī)院發(fā)展的特殊一年,“國家二級甲等醫(yī)院”評審成功,醫(yī)院實現(xiàn)了從外觀到內(nèi)涵的完美升級,全面進入向綜合性醫(yī)院發(fā)展的快車道,我院護理工作繼續(xù)承接上年的良好工作勢頭,圍繞醫(yī)院等級醫(yī)院評審工作,通過完善護理管理、強化三基培訓(xùn)、深化護理品牌建設(shè),繼續(xù)服務(wù)于醫(yī)院發(fā)展大局,確保了醫(yī)院“等級評審”的順利通過,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)支持下,各臨床科室的密切配合下,圓滿完成各項工作任務(wù),現(xiàn)對全年工作總結(jié)如下:

          一、積極準備評審工作,確保評審順利通過 圍繞二級甲等醫(yī)院評審積極開展工作

          自年初以來,護理部緊緊圍繞二甲評審標準開展各項護理工作。

          1、根據(jù)二甲標準要求,完善了相關(guān)制度、職責(zé)、流程、護理常規(guī)、質(zhì)量考核標準、風(fēng)險評估等內(nèi)容。

          2、要求科室利用晨會、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、職責(zé)、流程、應(yīng)急預(yù)案、院感相關(guān)知識、法律法規(guī)、?萍膊≈R、健康宣教知識,科內(nèi)每月操作考核一次,每季度理論考核一次,務(wù)必人人過關(guān)。

          3、定期與不定期下病房對二甲評審相關(guān)資料準備、培訓(xùn)落實情況進行檢查,對存在的問題提出整改意見,以通報形式發(fā)放到科室,并限期整改追蹤。

          竭力整改二甲評審中存在的問題

          1、針對評審專家提出的問題,護理部積極成立整改小組,對存在的問題逐條討論、分析,制定了切實可行的措施。各科室進行持續(xù)整改,并由護理部對整改情況進行評價。

          2、按照專家的要求,落實了各項檢查工作,規(guī)范了護理人員在職培訓(xùn)和科內(nèi)分層級管理。

          二、強化護理管理,提高護理質(zhì)量

          護理部每月定期、不定期對照考核標準進行全院性的護理質(zhì)量檢查,并發(fā)放持續(xù)整改通知單,對各科室存在的問題提出了針對性的整改意見,并進行質(zhì)量追蹤。每季度召開質(zhì)量檢查反饋會,護理部及各科室對每月質(zhì)控檢查數(shù)據(jù)運用質(zhì)量管理工具進行分析,將普遍存在的問題進行通報,并與質(zhì)控小組成員共同討論分析原因和整改措施。健全護理質(zhì)控體系網(wǎng),注重發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,各科室明確了護理質(zhì)控小組的職責(zé)及工作方法,各質(zhì)控小組每月進行信息交流,而且質(zhì)控員都有各自的質(zhì)控點。此舉措較好的促進了護士參與質(zhì)量管理意識,激勵護士的工作積極性,對抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起到了很大的作用。堅持護士長例會和護士長夜查房制,將年計劃、月重點、周安排及時安排部署,組織實施,今年還改變了以往護士長夜查房常規(guī)制,實施夜查房不定時制,做到有的放矢,督促有力,使護理質(zhì)量常態(tài)細化到每個時段,按期召開護士長例會,保證護理管理的執(zhí)行力度,有效提高了護理質(zhì)量,確保了護理安全。

          三、全面加強安全管理,保障患者生命安全

          落實患者身份識別制度,督促護理單元規(guī)范腕帶的使用。從今年以來,患者腕帶普遍使用,減少了差錯的發(fā)生。 加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,嚴格執(zhí)行查對制度,要求護理人員配藥要簽名及時間,護士工作責(zé)任心增強,用藥安全得到保障。二甲創(chuàng)建期間,護理部督促護士長在病區(qū)走廊、床頭張貼了防跌倒/墜床宣傳圖,床尾懸掛了各種安全警示標識,使醫(yī)護人員、患者及家屬安全防范意識得到增強,不良事件較前明顯減少。護理部對手術(shù)安全核查、輸血、轉(zhuǎn)科等重點環(huán)節(jié)進行檢查,確保每個環(huán)節(jié)中患者的安全。護理質(zhì)量管理委員會下設(shè)的護理

          風(fēng)險與安全管理組和皮膚破損防范管理組對科室上報的壓瘡、跌倒/墜床高;颊哌M行追蹤,確保高危患者的評估準確,護理安全防范措施到位。

          四、強化法律意識,嚴格落實不良事件上報制度,保障護理安全

          增強護理人員的法律意識、防范風(fēng)險意識,注重護理相關(guān)法規(guī),綱要等的學(xué)習(xí),使護理人員更好地履行職責(zé),依法行醫(yī),規(guī)范執(zhí)業(yè),目前我院均護士持證后方能上崗單獨參與臨床工作,護理部每半年對全院護理人員持證上崗情況進行檢查。通過不良事件網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng),使不良事件能夠及時上報處理,護理質(zhì)量與安全委員會定期召開不良事件討論會議,針對發(fā)生的不良事件進行原因分析,整改措施的討論。開展不良事件警示教育,根據(jù)不良事件性質(zhì)組織科內(nèi)進行討論分析,制定整改措施,并將討論分析結(jié)果通報全院,對全院護理人員進行安全警示教育。通過具體案例分析警示全院護理人員如何預(yù)防和杜絕安全不良事件的發(fā)生,在今后的工作中汲取教訓(xùn),避免出現(xiàn)不良事件。

          五、加強護理專業(yè)知識學(xué)習(xí),不斷提高護理隊伍整體素質(zhì)

          20xx年2月20日起,根據(jù)護理學(xué)科發(fā)展方向及醫(yī)院護理人員培訓(xùn)的目標,我院參加了新疆醫(yī)科大學(xué)一附院舉辦的了為期半年的護理遠程培訓(xùn)班,利用遠程視頻軟件由新疆醫(yī)科大學(xué)附屬各科優(yōu)秀護士長授課。課程涉及到?谱o理知識,以及護理安全、護理文書、輸血安全等基礎(chǔ)護理知識。利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)使我們的護理人員在本院就可以得到全疆優(yōu)秀護士長的授課,采取多種培訓(xùn)方法,向多元化培訓(xùn)靠近。采用授課、演示、討論等方法,使培訓(xùn)工作更具有科學(xué)化,做到“學(xué)有所用”。護士學(xué)習(xí)積極性提高,放棄午休時間積極參與遠程培訓(xùn),努力提高專業(yè)知識水平。

          為慶祝20xx年“5.12國際護士節(jié)”,更好地貫徹落實衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動方案,備戰(zhàn)等級醫(yī)院評審,夯實基礎(chǔ)護理,進一步規(guī)范臨床護理技術(shù)操作,為患者提供滿意的護理服務(wù)。4月16日護理部舉辦了護理技術(shù)比武大賽,這次護理技能大賽,是我們護理技能的大交流、大比拼。通過這次的比賽大家不僅能重溫南丁格爾的護理精神,以“愛心、耐心、細心、責(zé)任心”對待每一位病人、做好護理工作。也使選手們的精湛護理技能得到充分展示,規(guī)范的護理服務(wù)水平得到進一步提升。

          六、嚴格落實臨床帶教工作

          嚴把臨床帶教關(guān),對實習(xí)生來源單位以及實習(xí)帶教老師資質(zhì)均進行嚴格的審核,各科室按照護理部要求,落實每周小講課、出科前理論、操作考試及實習(xí)反饋,臨床帶教規(guī)范,無醫(yī)療差錯事故發(fā)生。 七、20xx年各項護理工作指標達標情況:

          1、分級護理合格率≥90%;

          2、危重患者護理合格率≥90%;

          3、護士長管理考核合格率100%;

          4、搶救物品管理合格率100%;

          5、消毒隔離合格率100%;

          6、護理文書書寫合格率≥95%;

          7、病人(服務(wù)對象)滿意率≥95%;

          8、護理人員三基考試合格率100%(80分為合格).

          9、護理技術(shù)操作合格率100%(80分為合格).

          10、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%;

          11、一人一針一管一滅執(zhí)行率100%;

          12、 年壓瘡發(fā)生率0(除特殊病情不能翻身、院外帶來壓瘡?fù)?。

          13、健康教育覆蓋率100%.

          14、急救物品完好率100%.

          15、年護理事故發(fā)生次數(shù)為0. 存在的不足

          1、護理質(zhì)量的管控、護士崗位管理、績效考核和人才培養(yǎng)有待加強。

          2、護士溝通交流、服務(wù)意識有待提高。

          3、主動學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃厚,學(xué)習(xí)不夠積極。

          綜上所述,護理工作雖取得了一些成績,但也存在諸多不足。在今后的工作中,護理部將繼續(xù)按年初工作計劃,逐條落實,補缺補差,不斷開展護理新技術(shù)、新項目,督促全體護理人員進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)水平,確保護理安全,穩(wěn)步提升護理質(zhì)量。

          第三篇:教學(xué)護士年終工作總結(jié)

          20xx~20xx年度,在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在科護士長、帶教總輔導(dǎo)、病房護士長和帶教組長支持下,通過全體師生共同努力,圓滿完成了本年度教學(xué)任務(wù)。在教學(xué)過程中不斷積累經(jīng)驗,改進教學(xué)方法,加強師資隊伍培養(yǎng),加快了教學(xué)、科研改革的步伐。現(xiàn)將全年教學(xué)情況總結(jié)如下:

          一、認真完成了20xx-20xx年的課堂教學(xué)任務(wù)

          1.承擔(dān)的20xx-20xx年課堂教學(xué)學(xué)時數(shù)

          中專:2070學(xué)時 大專:840學(xué)時

          總 計:3001

          2.進行課堂教學(xué)教師選拔,充實教學(xué)人才庫

          20xx-20xx年度共選拔新任課堂教學(xué)教師36 名,其中以年輕教師為主,給課堂教學(xué)師資隊伍不斷注入新的血液。

          3.舉辦青年教師授課比賽選拔賽,不斷提高授課水平

          09年5月舉行青年教師授課比賽選拔賽,評選結(jié)果如下:

          一等獎:江 敏

          二等級:韓 娟、王 芳(全英文)、李巧玲(全英文)

          三等獎:張 麗、周 敏、范歆頎、嚴 賀(全英文)、朱振云(全英文)

          優(yōu)秀獎:王 靜、肖 麗、葉 璐、王金金、范 瑩、田莎莉、郭春玲、李婉玲、

          但科穎、黎 艷

          4、申報華中科技大學(xué)教學(xué)改革項目12項

          二、完成了20xx年上半年臨床進修生培訓(xùn)任務(wù)

          1、接收的臨床進修生人數(shù)

          內(nèi) 科: 33 外 科:60 婦產(chǎn)科:13 兒 科:14

          綜合科: 21 急診科: 24 手術(shù)室:25 感染科:1

          共 計:191

          2、完善進修生入科流程,變?nèi)肟瓶荚嚍閸徢芭嘤?xùn),共舉辦崗前培訓(xùn)4次

          崗前培訓(xùn)為期一天,為他們介紹教學(xué)、科研、管理及院感方面的相關(guān)知識,為臨床進修計劃的實施打基礎(chǔ)。

          3、完善進修生手冊,下發(fā)臨床考核手冊

          從去年起我們編寫了進修生手冊,并免費發(fā)給進修生,每人一本,內(nèi)容包括四方面,入科流程(方便其辦理入科手續(xù))、進修生管理制度(介紹著裝規(guī)范,請假及考核制度等)、進修生培訓(xùn)計劃及我院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃(進修生可根據(jù)自己感興趣的或需要掌握的?浦R有選擇地去學(xué)習(xí))、我院臨床護理職責(zé)制度(為其安全、順利完成進修計劃提供保障)。

          經(jīng)過科護士長、護士長、帶教老師的共同努力,圓滿完成了每一位進修生培訓(xùn)計劃,無一例差錯事故發(fā)生。

          三、圓滿完成了全年的臨床護生教學(xué)任務(wù)

          臨床教學(xué)是護理教育的重要組成部分,是培養(yǎng)護理人才的關(guān)鍵階段,臨床教學(xué)質(zhì)量的高低,直接影響著護理人才的素質(zhì)和護理教育的質(zhì)量。

          本年度共接受了259人的臨床教學(xué)實習(xí)任務(wù),其中本科生97人、大專生135人、中專生27人,總實習(xí)周數(shù)7868周。實習(xí)期間未發(fā)生任何差錯、事故。

          實習(xí)生來源:

          同濟英護本科 同濟普護本科 咸寧醫(yī)學(xué)院: 鄖陽醫(yī)學(xué)院:  武漢工業(yè)學(xué)院 同濟中起本 長江大學(xué)    江大衛(wèi)生技術(shù)學(xué)院英護班 同濟醫(yī)學(xué)院高職班

          同濟衛(wèi)校中專

          1.臨床教學(xué)的組織管理

          健全的三級護理教學(xué)管理體系,保證了實習(xí)任務(wù)的圓滿完成。

          (1)一級管理組織----由護理部主任、分管教學(xué)的副主任及教學(xué)干事組成,主要職責(zé)是根據(jù)學(xué)校的實習(xí)大綱和實習(xí)任務(wù),制定總實習(xí)計劃和質(zhì)量控制標準,定期指導(dǎo)、督促檢查。

          教學(xué)組根據(jù)各學(xué)校教學(xué)計劃要求,結(jié)合我院臨床醫(yī)療、教學(xué)的具體情況,初步制定出各科臨床教學(xué)計劃,交各科進行討論修改,再反饋至教學(xué)組,教學(xué)組將各學(xué)校教學(xué)計劃、輪轉(zhuǎn)表、質(zhì)控要求等內(nèi)容打印成冊交給各科科護士長(或科教學(xué)總輔導(dǎo)),以保證各科能按要求完成教學(xué)任務(wù)。

          (2)二級管理組織----由科護士長和帶教總輔導(dǎo)組成,負責(zé)本科室實習(xí)計劃的制定和落實。

          (3)三級管理組織----由各科室護士長和帶教老師組成,按實習(xí)計劃帶教,并保證實習(xí)計劃的完成。

          各科臨床實習(xí)主要由科護士長和教學(xué)總輔導(dǎo)負責(zé),具體內(nèi)容如下:

          1)備教學(xué)筆記本,實行教學(xué)目標質(zhì)量管理,每周工作有重點,每日有內(nèi)容,每輪回有反饋。對帶教老師的質(zhì)控考核要做好記錄(包括老師教學(xué)計劃落實情況、帶教方式、帶教效果,存在問題及指導(dǎo)意見等)。

          2)每一個大輪回考核學(xué)生(老師)護技操作一次,并記錄在臨床考核表上。學(xué)生考核成績與帶教老師掛鉤。

          3)內(nèi)、外、婦、兒每周科內(nèi)大查房一次。

          4)每大輪回結(jié)束時,對學(xué)生進行?评碚摽荚,寫好鑒定,并將學(xué)生的臨床實習(xí)考核表、健康教育評估表、周記本等集中審核、整理后交教學(xué)辦公室。

          5)每天教學(xué)總輔導(dǎo)堅持查房,檢查并督促教學(xué)工作的落實,征求老師和學(xué)生的意見,指導(dǎo)年輕老師的工作。

          6)每月護理部組織教學(xué)老總會,及時反饋學(xué)生及老師的存在的問題,在互動溝通中不斷改進教學(xué)計劃與方法,保證教學(xué)質(zhì)量與安全。

          2.師資隊伍的培養(yǎng)與建設(shè)

          (1)嚴格選拔帶教老師,要求帶教老師具有良好的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德、高度的責(zé)任感、較強的帶教意識及溝通能力。經(jīng)科護士長、帶教總輔導(dǎo)考核合格后方能擔(dān)任臨床帶教老師,并簽訂臨床帶教老師責(zé)任狀。

          (2)舉辦了20xx年度臨床教學(xué)師資培訓(xùn)班,重點培訓(xùn)帶教老師的素質(zhì)要求、護理教育理論、實習(xí)生的護理安全管理,請優(yōu)秀老師交流帶教經(jīng)驗,探討教學(xué)計劃的制定與落實、教學(xué)方法與技巧等問題,規(guī)范基護與?撇僮,更新護理觀念,提高帶教老師的理論、操作水平和帶教管理能力。

          (3)應(yīng)用帶教老師激勵機制 實習(xí)結(jié)束時根據(jù)學(xué)生對帶教老師的總反饋結(jié)合其平時帶教情況,評選出優(yōu)秀帶教老師及表揚帶教老師,在教學(xué)總結(jié)大會時予以表彰,對學(xué)生反饋較差的老師,超過3票最不滿意者根據(jù)情況給予不同程度的處罰,評選結(jié)果與帶教老師的晉升、晉級、評先直接掛鉤,充分調(diào)動臨床帶教老師的積極性,保證教學(xué)質(zhì)量,以利于打造同濟醫(yī)院護理教學(xué)品牌。

          3.實習(xí)生的培養(yǎng)與管理

          (1)加強專業(yè)思想,提高人才素質(zhì)

          崗前教育1天:

          1)專業(yè)思想教育:專題講座怎樣做一個合格的實習(xí)生,護理安全管理,護士禮儀講座,有關(guān)法律知識等。著重強調(diào)組織紀律性。

          2)制定嚴格的考核制度:認真組織學(xué)習(xí)并簽實習(xí)生責(zé)任狀。通過崗前教育增強護生的責(zé)任意識,優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)意識及以病人為中心的觀念。

          (2)因材施教,合理制定實習(xí)計劃及量化指標

          1)針對不同層次的護生制定總的實習(xí)計劃和量化指標:

          把培養(yǎng)護生良好職業(yè)道德、樹立以病人為中心、為病人提供高質(zhì)量的護理服務(wù),作為制定實習(xí)計劃和量化指標的指導(dǎo)思想,并落實在臨床教學(xué)各個環(huán)節(jié)中

         、僦袑I哉莆照w護理觀、人際交流技巧、護理基礎(chǔ)知識、基本理論、基本技能及?评碚摶A(chǔ)知識為主,完成中專實習(xí)量化指標 。

         、诖髮I哉莆照w護理理論、護理程序的工作方法、人際交流技巧、對病人及家屬實施健康教育為主,完成大專實習(xí)量化指標。

         、郾究粕_到大專實習(xí)要求外,還需注重提高護生教學(xué)、管理能力和科研意識,完成本科實習(xí)量化指標。

          2)強調(diào)備好三本:

          要求學(xué)生備好三本:筆記本、心得本、實習(xí)手冊。把每天在科室所學(xué)、所感都記錄下來。一方面可培養(yǎng)他們獨立學(xué)習(xí)與總結(jié)知識的能力,更有效地將理論與實踐相結(jié)合,另一方面老師通過查看筆記與周記也可了解她們的思想動態(tài),及時與其溝通,給予正確的引導(dǎo),及時解決現(xiàn)存的問題,保證臨床實習(xí)的質(zhì)量。

          3)培養(yǎng)護生與病人的溝通能力:

          老師先教授學(xué)生健康教育的方法,要求護生運用所掌握的健康教育知識每天至少進行個體健康教育1次,每月至少進行1次群體健康教育并評估,使其學(xué)會了與病人如何進行有效的交流,鞏固了所學(xué)的理論知識。護生共進行健康宣教4萬余次。

          4)不斷強化安全意識,把安全教育貫穿于實習(xí)始終。全年無一例差錯事故發(fā)生。

          每一次大科輪轉(zhuǎn)實習(xí)生集中時,都將臨床安全生產(chǎn)問題擺在首位,采取實例教育,不斷強化其安全意識,要求帶教老師與學(xué)生發(fā)現(xiàn)差錯與事故應(yīng)及時匯報科護士長與護理部,不得隱瞞,并及時分析、解決、總結(jié),確保了臨床實習(xí)的安全。

          (3)采用多種教學(xué)方法,增加學(xué)習(xí)興趣,提高教學(xué)效果

          1)臨床護理查房

          全年護理查房 165 次,不包括每個科室小講課。每次查房教學(xué)老師都精心挑選病例,認真準備相關(guān)內(nèi)容,并發(fā)動實習(xí)同學(xué)積極參與。護理查房要求每位實習(xí)同學(xué)親自看病人,翻閱病歷,了解病人情況 。并采取了多樣的查房方式:

         、賳栴}導(dǎo)向式:查房前為學(xué)生提出本次查房重點內(nèi)容和問題,使學(xué)生有重點的作準備,達到較好的記憶效果

          ②案例分析式:培養(yǎng)實習(xí)生分析問題、理論聯(lián)系實際的能力

         、矍榫澳M式:靈活生動,大大調(diào)動了實習(xí)生的參與積極性,活躍課堂氣氛,在輕松愉快的氛圍中達到學(xué)習(xí)的效果并培養(yǎng)了學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力。

         、苡⑽牟榉浚喝旯步M織英語查房9 次,每次同學(xué)們都認真準備,其精美的幻燈片制作,流利、熟練的口語表達與講授,得到了在場老師和同學(xué)的一致認可。英語查房不但使學(xué)生們學(xué)到了?浦R,還鍛煉了外語水平,值得進一步推廣。

          2)論文指導(dǎo)

          采用老師與學(xué)生“一對一”的模式指導(dǎo)本科生論文寫作。各位指導(dǎo)老師均是在正式期刊上發(fā)表兩篇以上論文,并多次參加省或院的科研項目的研究。這里面有副高老師、科護士長、護士長,她們在百忙之中為我們的護生指導(dǎo)論文寫作。同時我們還開設(shè)了論文撰寫與統(tǒng)計學(xué)知識專題講座,大大增強了護生科研意識與寫作能力,為他們今后科研與論文撰寫奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時,外科護理組還開設(shè)了“PBL教學(xué)模式”課題研究。將實習(xí)生隨機分為對照組和觀察組。對照組按傳統(tǒng)方法分配給具有帶教資格的“導(dǎo)師”進行一對一指導(dǎo);觀察組采用小組學(xué)習(xí)。

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