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      1. 企業工會年終總結

        時間:2021-10-28 18:08:54 年終工作總結 我要投稿

        企業工會年終總結范文

          歲歲年年花相似,年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時刻,很快就要開展下一年的工作了,肯定感想頗多吧,是時候靜下心來好好寫寫年終總結了。相信大家又在為寫年終總結犯愁了吧,下面是小編收集整理的企業工會年終總結范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        企業工會年終總結范文

          企業工會年終總結 篇1

          20xx年,公司工會在公司黨委、公司工會及物流中心的正確領導下,認真貫徹落實科學發展觀和十七大、十八大會議精神,緊緊圍繞發展和諧勞動關系,維護職工合法權益,促進油庫民主管理,開展形勢任務教育,做好困難職工幫扶等重點工作。通過進一步解放思想,開拓創新,各項工會工作有序推進。現將公司工會工作總結如下:

          一、主要工作回顧

         。ㄒ唬┘訌姽陨斫ㄔO,積極維護職工的合法利益。

          1、加強民主管理,發揮工會組織的作用。

          公司認真學習貫徹《工會法》、《勞動合同法》等法律法規,增強依法治會和依法維權的自覺性。在公司的領導下,吸引團結職工,依法獨立自主地開展各項工作。在堅持實施各項企業民主管理制度的同時,認真履行工會基本職責。并就職工關心的熱點、難點問題,開展調研。通過班子成員深入基層,與一線員工交談,設立意見與建議箱,發放意見與建議表,征集合理化意見若干條,積極推動了公司科學管理水平的提升。

          2、積極配合黨政,落實和健全企務公開制度。

          公司按照管理規范化的要求和企務公開制度的有關規定,完善了企務公開內容。利用企務公開欄將公司水電費用情況,吞吐情況、“比學趕幫超”活動的評選情況等公布于眾,使職工知庫情,提高職工民主參與的積極性,接受職工的監督,虛心聽取職工意見,真正把工作落實到實處。

         。ǘ┙∪毚鷷贫,促進民主管理。

          健全職代會制度是加強企業民主管理的有效手段。xx年,公司工會從加強制度化、規范化建設入手,充分發揮職代會民主管理、民主監督職能,建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體,拓寬民主參與渠道,及時反映職工心聲,調動職工的積極性和創造性,為領導了解民情、職工參與企業管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺。年初,公司工會按照職工代表大會和工會會員代表大會規定的程序和要求,組織召開了xx年度職工代表大會,審議通過了20xx年公司工作總結及20xx年工會經費使用情況。通過健全職代會,進一步增強了廣大職工參政議政的意識,積極主動參與公司的民主管理,積極落實公司的民主建設。

         。ㄈ┓e極開展形勢任務教育,促進職工與時俱進。

          公司工會立足于建設一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工隊伍。工會按照“政治過硬、業務優良”的總體要求,堅持黨的十七大、十八大精神和“三個代表”重要思想為指導,采取多種形式加強職工的思想政治教育。一是抓好“三會一課”制度環節,將黨的十七大、十八大會議精神、學習實踐科學發展觀的重要內涵、重大意義等內容引入到中心組學習、黨支部學習中,使職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。二是開展職業道德教育、法制教育,培養職工的法紀觀念。xx年,公司工會積極組織學習公司及中心下達的學習安排,學習了時事政治、公司職代會報告要點、黨委和行政年度工作會議精神以及HSE管理知識體系等,使職工的思想意識能夠跟上形式的發展,有效地提高了職工的法紀觀念和思想政治水平。

         。ㄋ模﹪@中心工作,開展系列活動,發揮工會橋梁紐帶作用。

          工會以建功立業為活動主線,積極響應天津公司和物流中心工作安排和部署,結合自身特點,實行多個結合,注重實效,取得了較好的成績。

          一是積極配合“比學趕幫超“活動,開展了以班組為單位的“比學趕幫超”流動紅旗評比活動,根據“比學趕幫超”活動細則,每月評選出一個先進班組和一個優秀質檢員,并給予相應的物質獎勵。

          二是工會積極配合組織開展了“我要安全”主題活動。按照“誰主管,誰負責”的原則,逐級簽訂《HSE責任狀》、《安全承諾書》。各班組建立了“我要安全”宣傳園地。公司定期組織專職、義務消防隊及在崗人員進行各種預案演練!鞍踩a月”活動期間,公司進行了全庫防汛預案的演練,通過多種形式,有效提升了全員針對突發事件的處置能力。

          三是通過技能競賽比武活動,提高員工隊伍的整體素質和綜合能力。公司職工積極參加xx年公司組織的×技能鑒定,人取得初級工技能考試,人取得中級工技能、人取得高級工技能,名員工取得電、焊工證書。

         。ㄎ澹┓e極為職工辦好事辦實事,增強工會的凝聚力。

          公司工會本著“群眾利益無小事”的理念,把關心職工的生活、認真解決職工關切和迫切需要解決的問題,增強職工隊伍的凝聚力和向心力作為一項重要的工作來抓。

          一是組織職工參加各種有益的文體活動。利用“元旦”、“三八”等傳統節日,積極組織員工開展多項文體活動。例如參觀海昌極地海洋館,象棋、跳棋等多項趣味活動。形成了良好的企業文化氛圍,也豐富職工的業余生活,陶冶性情。

          二是搞好職工的福利。定期召開伙委會,征求意見與建議,不斷改善食堂伙食,提高伙食質量。在此基礎上,伙食開支做到精打細算,全年費用不超標。加強五小建設,完善了圖書屋、理發室、臺球室、乒乓球室等,盡心盡力為職工提供各種貼心的服務。

          三是關心職工的疾苦,做好慰問活動。班子成員、工團負責人分片包干,春節慰問走訪人次,共送去慰問品、慰問金元。全年共慰問職工人次,慰問金元,使職工切實感到企業的關懷和溫暖,增強了工會的凝聚力。

          二、當前還存在的問題

          公司在工會工作中雖然取得一定成績,但也存在一些不足。

          一是工會工作在維權方面還存在薄弱環節和短板,需要在強化檢查和持續改進上下功夫。二是工會干部隊伍的整體素質有待進一步提高,部分工會干部的思維方式、精神狀態和作風能力還不能完全適應公司發展的要求,責任感和開拓創新精神還有待進一步增強。三是公司工會工作活力還有待加強,在日常勞動保護監督、促進員工心靈溝通、建設和諧團隊等方面的作用發揮還不到位。這些問題,需要我們在今年的工作中高度重視,并采取切實有效的措施,認真改進和提高。

          三、明年主要工作任務

          面對新形勢和新要求,xx年工會工作總體思路是:深入貫徹黨的十八大會議精神,以經營保障為中心,以安全發展和人本理念為統攬。在指導思想上,突出“圍繞中心、服務大局、科學維權”;在工作內容上,突出提升民主管理水平,扎實推進各項主題活動的開展,努力促進和諧企業建設;在工作作風上,進一步轉變觀念,求真務實,突出服務;在管理模式上,突出精細化管理,夯實基礎,提高工作質量和效率;在工作方法上,注重發揮教育和宣傳職能,用企業文化團結、引導和凝聚廣大員工的智慧和力量,為企業建功立業。

          四、重點做好以下幾方面的工作:

          (一)加強自身建設,提高工會工作科學管理水平。 認真貫徹公司和中心工會的要求,抓好工會組織制度化、規范化建設,構建長效化工作機制。夯實工會工作基礎,充分發揮職代會專門委員會的職能作用,不斷增強工會組織自身活力及工會工作的內在吸引力、凝聚力。

         。ǘ┳ズ谩叭蠊こ獭苯ㄔO,提升整體工作效果。

          繼續深入推進工會“目標工程”建設,不斷加強工會“亮點工程”建設,大力開展工會“形象工程”建設。為更好的推進三大工程的開展,公司采取兩點具體措施。一是結合公司實際,抓好工作目標的確定、分解,推進目標的落實,注重過程監督,確保工作實效。二是通過增強工作人員理論和業務素質,幫助員工解決實際困難,樹立工會組織、工會干部的良好形象。

         。ㄈ┳龊霉攸c工作,提高工會工作實效性。

          繼續深入開展多項重點工作:合理化建議征集、員工勞動安全互保等。完善相關激勵制度,逐步改進合理化建議流程,提高合理化建議的質量。加大勞動保護工作的檢查力度,協調落實隱患的整改,督促解決發現的問題,為員工營造良好的安全生產環境。

         。ㄋ模┙∪裰鞴芾碇贫,提升履職維權能力。

          繼續推進職代會和廠務公開維權主渠道作用的發揮,不斷健全民主管理制度,依法維護員工合法權益,進一步規范和完善廠務公開工作,在廠務公開的落實上下功夫,讓其成為構建和諧勞動關系的重要載體。

         。ㄎ澹┥钊牖鶎影嘟M,切實為員工排憂解難。

          加強對困難員工的關心和關懷,把節日送溫暖與平時關心相結合,做員工的知心人、貼心人,幫助員工解決實際困難。深入一線,了解職工關心的熱點、難點問題,努力改善員工的福利和各項生活保障,促進公司和員工隊伍的穩定。

          (六)豐富員工的文體生活,營造和諧氛圍。

          繼續把開展豐富多彩的員工文體活動作為凝聚員工、樹立形象、加強交流的'重要載體,立足“統籌安排,動態調整”,謀劃好全年的文體活動,擬建消防隊圖書室。不斷完善公司活動的基礎設施,為員工創造有利條件,積極開展文體活動。

          20xx年責任重大,任務艱巨,面對新形勢、新要求,公司工會要發揚攻堅克難的精神,團結全庫員工,為公司獻言獻策,不斷開創工作的新局面,為公司又好又快發展做出更大的貢獻。

          企業工會年終總結 篇2

          一、以提高職工隊伍素質為目的重點強化學習教育

          堅持學習,以科學的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質的有效方面。因此,我們在認真組織學習公司“三會”精神的同時,對職工進行了法律、法規及市場經濟理論和專業知識的學習,基本做到了學有體會、學有記錄,通過學習不僅豐富了職工的頭腦,增長了知識,而且還提高了職工用決策理論指導實際工作的能力。

          通過教育廣大職工群眾在實際工作中都能以升田為榜樣,重實干、講實效,主人翁精神得以淋漓盡至的發揮,公司干部,職工在完成本職工作的同時,利用休息日,為不影響用戶正常用水,早4時30分上班,午間不休息,對凈水車間的錳砂進行了全面更換,不僅節省了資金,而且水質有了明顯的好轉。維修隊在公司減員后,克服人員少,維修任務多的實際困難起早貪黑,早出晚歸,保證了維修任務的按時完成,受到了職工群眾的一到好評。

          二、以提高經濟效益為目的,廣泛開展了群眾經濟創新活動。

          根據州總工會和局工會的統一安排,一年來,我們在繼續開展“五個一”活動的同時還重點開展了以雙增雙節,三壓、三降、四創新為主要內容的勞動競賽活動,使職工群眾的聰明才智得以發揮,今年我們在不間斷供水的情況下,采取分流減壓方式,對主水廠的大型閥門進行了成功的維修更換,徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史,從而保證了林區人民的生產和生活用水。

          在合理化建設和技術革新活動中,我們注意挖掘企業內部潛力,開展技術改造,克服浪費現象,對此我們充分發揮勞動模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用,通過多方面的論證。年我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進行了更換,取而代之地換上了新型高效節能潛水泵,降低了電量消耗,增加了出水量,解決了過去由于設計不合理造成的“大馬拉小車”現象,節約電費14000元,通過修舊利廢活動,修復閥門4個,節省材料費支出120xx元。

          三、強化工會民主管理和維權力度,廣泛推選廠務公開

          職工群眾是企業的主人,為保證職工的知情權、建議權、參政權、監督權“的落實,公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經營,一年來公司工會共召開職代會三次,不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎懲、經營指標以及相關的責任等內容,與公司行政簽立了集體合同,在制度和作用上保證了職代會職權的落實。同時我們還就職工關心的熱點,如福利待遇、經營狀況、低保等問題進行全面公開,對職工關心的水費收繳標準進行長年的公開,主動接受職工群眾的監督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾。

          四、以穩定職工隊伍為重點、廣泛實施送溫暖工程

          職工是工會組織的服務對象,真心實意為職工解決問題是工會工作的出發點和落腳點,一年來,我們以“溫暖工程“為紐帶,圍繞職工的遇到的實際困難、想辦法、謀出路。為了了解職工的生活狀況,我們在經常深入車間、班組的基礎上,利用星期天、節假日對重點困難職工進行重點走訪,及時了解他們生活中的實際困難,在走訪中,我們感到當前大多數職工由于林業局長年不晉級,工資收入低,加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學等因素造成生活困難。針對這種狀況,年春節前夕,我們在爭取局慰問金1000.00元的基礎上,又自籌資金1500.00元,對困難程度比較嚴重的26戶職工進行了慰問補助,幫助他們度難關。同時在今年上半年,我們還充分利用國家低保的優惠政策,在充分調查,走訪的基礎上,對17戶35人的長補戶,進行了調整,保證有限的資金,用在最需要的戶上,同時公司領導還與相對較困難的5戶職工結成幫扶對子,受到職工群眾的擁護,為企業減輕了負擔,穩定了職工隊伍。

          五、發揮組織優勢,用健康向上的文體活動占領職工思想陣地。

          為活躍職工的文化生活,年我們在在資金短缺的情況下,先后在元旦、春節、三八、五一、十一等節日先后開展了“辭舊迎新聯歡會”、“迎新春”橡、圍旗富及慶“三八”、迎“五一”、“十一”歌曲演唱會,職工排球、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動,用健康向上的文體活動占領每一位職工的心理陣地,筑起抵制邪教的防線。

          六、真抓實干,家庭經濟有了長足發展。

          自來水公司自年一月減員64人后,公司根據每個人的年齡、工作年限制定了相應的政策,發給每位待崗職工部分生活費。為了職工在待崗期間能夠生活好。公司始終鼓勵并扶持職工發展家庭經濟,堅持做到“三抓一落實”既:一抓宣傳、促進家庭經濟的普及;二抓信息和技術指導,增強服務職能;三抓基礎研究,完善家庭經濟的管理;一落實即落實家庭經濟組織領導體系;通過三抓一落實工作的開展,公司家庭經濟戶戶數由68戶增長到74戶,全年共為職工提供信息16條,為保證職工發展家庭經濟提供了后助保障和支持。

          七、抓好女工工作,半邊天作用成果顯著

          自來水公司由于工作性質決定,女工人數較多,占公司總人數三分之二,多數分布在泵房和營業等重要崗位,女工隊伍的好與壞直接關系到地區的供水和收費、關系到公司的經濟效益。為了做好女工工作,我們在依照《勞動法》《婦女保護法》《中國婦女發展綱要》等法律,綱要依法維權的同時,認真做好女工自尊、自重、自愛教育,同時為了便至管理和交流,我們在配齊女工工作人員的基礎上,在女工相對集中的科、隊配備女負責人,隨時掌握女工的心態。為了保證每位女工都能盡職盡責地完成本職工作,我們還不失時機地在女工中開展巾幗立功賽、創最佳文明女工、文明家庭活動,通過一系列富有成效的措施、活動,充分調動了廣大女工的積極性,圓滿地完成了全年的各項工作。

          總結一年來的工作,我們感到雖然取得了一點點成績,但距上級工作組織的要求還存在一定距離,自身工作還存在著許多不足,比較明顯的表現在:

          一是工作手段單一,仍停留在老方法、老套路上,不能很好地為職工群眾職務。二是車間、班組缺乏獨立活動能力,存在等待、觀望現象。

          這此缺點和不足力爭在今后的工作中逐步解決。

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