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      1. 房產個人年終總結

        時間:2022-09-19 07:29:45 年終工作總結 我要投稿

        房產個人年終總結(精選14篇)

          時間如流水,轉眼間我們又將迎來了新的一年,有過困惑,更有希望和喜悅,這也意味著,又要準備開始寫年終總結了?墒堑降自趺磳懖拍芤痤I導的關注和重視呢?以下是小編精心整理的房產個人年終總結,希望能夠幫助到大家。

        房產個人年終總結(精選14篇)

          房產個人年終總結 篇1

          回首過去一步步的腳印,我總結的銷售心得有以下幾點:

          1、“堅持到底就是勝利”

          堅持不懈,不輕易放棄就能一步步走向成功,雖然不知道幾時能成功,但能肯定的是我們正離目標越來越近。有了頑強的精神,于是事半功倍。持續的工作,難免會令人疲倦,放松一下是人之常情,在最困難的時候,再堅持一下也就過去了;同樣在銷售中客人提出各種各樣的異議,放棄對客戶解釋的機會,客戶就流失了;而再堅持一下、說服一下也就成交了。往往希望就在于多打一個電話,多一次溝通。同時堅持不懈的學習房地產專業相關知識,讓自己過硬的專業素養從心地打動客戶。

          2、學會聆聽,把握時機。

          我認為一個好的銷售人員應該是個好聽眾,通過聆聽來了解客戶的各方面信息,不能以貌取人,不應當輕易以自己的經驗來判斷客戶“一看客戶感覺這客戶不會買房”“這客戶太刁,沒誠意”,導致一些客戶流失,應該通過客戶的言行舉止來判斷他們潛在的想法,從而掌握客戶真實信息,把握買房者的心理,在適當時機,一針見血的,點中要害,直至成交。

          3、對工作保持長久的熱情和積極性。

          辛勤的工作造就優秀的員工,我深信著這一點。因此自從我進入易居公司的那一刻起,我就一直保持著認真的工作態度和積極向上的進取心,無論做任何細小的事情都努力做到最好,推銷自己的產品首先必須要先充分的熟悉自己的產品,喜愛自己的產品,保持熱情,熱誠的對待客戶;腳踏實地的跟進客戶,使不可能變成可能、使可能變成現實,點點滴滴的積累造就了我優秀的業績。同時維護好所積累的老客戶的關系,他們都對我認真的工作和熱情的態度都抱以充分的肯定,又為我帶來了更多的潛在客戶,致使我的工作成績能更上一層樓。這是我在銷售工作中獲得的最大的收獲和財富,也是我最值得驕傲的。

          4、保持良好的心態。

          每個人都有過狀態不好的時候,積極、樂觀的銷售員會將此歸結為個人能力、經驗的不完善,把此時作為必經的磨練的過程,他們樂意不斷向好的`方向改進和發展,而消極、悲觀的銷售員則怪罪于機遇和時運,總是抱怨、等待與放棄!

          龜兔賽跑的寓言,不斷地出現在現實生活當中,兔子傾向于機會導向,烏龜總是堅持核心競爭力。現實生活中,也像龜兔賽跑的結局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬山,當你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經驗的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結結實實地踏在前進的道路上,反而可以早點抵達終點。如果領先靠的是機會,運氣總有用盡的一天。

          一直以來我堅持著做好自己能做好的事,一步一個腳印踏踏實實的堅定的向著我的目標前行。

          房產個人年終總結 篇2

          今年工作中不盡如人意,這段時間深刻反省,在這里既對自己前段時間工作批評,也是反省,總結如何做好自己的本職工作,亡羊補牢爭取在日后的工作中能有好的表現。

          一、樹立全局觀念,做好本職工作

          不管從事什么工作,樹立全局意識是首要的問題,工地現場管理也不例外。我認為現場工作的全局就是,“樹立公司形象,保護公司的利益!币荒陙淼墓ぷ鲗嵺`使我體會到,干好工程現場管理工作并不是一件容易的事情。要干好工作首先要在專業技術基礎上,分析工作中的重點和難點,清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。只有把職責搞清,誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作,才能完成好本職工作。今年長安大廈工程的進展是顯而易見的,在工程的`發展過程中,我從中學到了大量知識與經驗。

          首先,從最初的錨桿施工到套管跟進,最后到現在的加勁樁;從最初的合格率低到現在全部合格的發展過程中,對土釘施工工藝有了深刻的理解。

          其次,降水井和回灌井觀測、冠梁標高測量、現場工程量的確認。 最后,資料室管理、工程資料的收發,建立了健全的管理制度。

          二、善于溝通交流,強于協助協調

          現場技術人員不僅要有較強的專業技術知識,還應該具備良好的溝通交流能力,工作中很多時候由于處理不當出現了問題,換個角度或則換種處理方式,就能避免出現問題。通過一年的學習,我深刻領會到,現場組織協調是一種管理藝術和技巧,只有不斷學習、深刻領會、舉一反三、融會貫通,才能進行有效的協調。

          三、精于專業技能,勤于現場觀察

          隨著房地產行業的不斷發展,競爭不斷強化,作為一個現場技術人員,要在現場勤于觀察、獨立思考、多與領導、專家、同事交流, 努力不斷提高自己的專業水平。

          四、總結

          在這一年的時間內,我在領導和同事們的幫助和支持下取得了一定的進步,但我深知自己還存在許多缺點和不足,理論基礎還不扎實,專業知識不夠全面,工作方式不夠成熟。在今后的工作中,我要努力做得更好,加強理論學習,積累項目經驗,不斷調整自己的思維方式和工作方法,更多的參與到工程項目工作中去,在實踐中磨練自己、鍛煉自己,成為部門中能夠獨當一面的員工。

          房產個人年終總結 篇3

          眾所周知,在過去的一年里,國家進一步采取了房地產業的宏觀調控措施,市場環境日趨嚴峻、xx在集團公司與董事長的領導下逆勢而進,全體員工緊緊圍繞把公司打造為xx一線地產開發企業而努力工作。在集團公司和公司各部門的支持配合下,團結一心、迎難而上、積極進取,前期客服了人員不足、機構待建、資金緊張的困難圓滿地完成了集團公司下達的年度工作任務目標,取得了一定的工作成績。

          xxx自組建近半年以來,完成了公司組織架構的建立健全、部門及人力資源的完善提高。公司于月順利完成了項目營銷中心建設并如期進駐使用,月日成功的舉行了營銷中心開放儀式。項目的各項推進工作以全面展開,為年開工建設做準備。同時項目的營銷工作以在綿陽市場已全面啟動,并取得了積極的市場反響和關注,樹立了良好的公司品牌形象與項目形象。

          通過公司上下的努力,xx項目在本年度獲得了xx樓市“xx樓盤”、“xx樓盤”、“xx樓盤”等榮譽稱號,董事長榮獲“xx行業年度人物(優秀企業家)”殊榮。

          內部管理:

          年,行政人事部緊緊圍繞公司“精細化管理、精細化服務”的管理理念,以“服務、管理、提升”為工作重點,著重發揮行政部上傳下達、協調

          各方的中心樞紐作用,為公司組織架構的建立、人員班子的搭建、辦公環境的籌建和正常運行保障等作出了積極貢獻。

          根據各公司的人員需求,積極開展人才招聘工作,公司現有員工人。完成公司內部管理所涉及的各種制度的建立,并監督實施。為公司的正常運營工作發揮了重要作用。

          為穩定員工隊伍,本著為員工著想、讓員工省心的原則,自項目工作開展以來,公司堅持早晚派車接送,解決了員工上下班等車難的'交通問題。并為解決員工午間就餐問題,組織籌建了員工食堂。自月日員工食堂開辦以來,截止月日,公司食堂就餐人數達人次。

          工程建設:

          年月工程部組建成立,項目工程的開發建設隨之展開,公司工程技術部初始階段經歷了邊推進工作邊組建人員的工作時期,在克服了隊伍因專業不齊、人員不足的情況下,完成了售樓部施工建設的配合和管理工作,并順利投入營銷使用。

          經過近半年工作的推進,“xxx”項目前期工程已全面鋪開,場地第一期土方的平整已接近尾聲、邊坡治理進入設計階段等。目前完成了對建設地塊全面的勘察摸底,為土方平整的施工具備了工作條件。

          完成了場地土方平場施工單位的合同談判與整理工作,土方開挖施工如期開工,目前第一期土方的開挖施工已進入收尾階段,具備了為總包單位入場施工的基本條件。

          項目推進:

          為使項目順利的推進,公司于月組建了項目拓展部,積極協調推進項目地塊內的拆遷工作,并取得了理想的成果,拆遷工作將于春節前全滿結束。

          項目的報規報建工作正在緊羅密布的進行中,目前項目方案正處于規格局的批復跟進中,爭取在年內取得《規劃許可證》及《施工許可證》,為明年項目的開工建設創造先決條件。

          銷售接待:

          xx項目月組建銷售團隊,通過為期兩個月的專業培訓及考核,建立了一支近人的素質優秀、專業過硬的銷售隊伍。建立健全了銷售工作的各項管理規范制度,以專業、嚴格、高效的標準來開展后期的銷售接待工作。前期已對綿陽教育園區的三所學校開學進行了行銷工作。月下旬配合公司完成售房部的搬遷,并開始對外接待客戶,同時市內接待中心順利進場并接待客戶。

          年月日銷售中心正式啟用,接待了媒體、領導及客戶上百組,截止月中旬共接待客戶約組、來電約組,項目累計客戶數量已達到上千組。

          策劃推廣:

          策劃部于年月組建并展開工作。前期完成制定了項目本年度的總體營銷推廣計劃并完成了項目的形象定位及入市推廣工作;在時間緊、任務急的情況下,完成了營銷中心啟動準備工作;并于年月日圓滿的舉行了“營銷中心開放儀式”活動。

          在項目推廣理念、賣點挖掘、廣告創意等工作方面創新的提出了“xx”

          產品理念,使項目個性鮮明的立于xx樓市,取得理想的宣傳推廣效果。同時整合有效的媒體資源,建立了良好媒體關系,形成多層次、立體化的推廣渠道,為項目的營銷工作服務。

          通過近半年的宣傳推廣,已樹立了差異化、高品質的項目形象,形成了具有競爭力的核心價值理念,項目引起了高度的市場關注,得到了客戶及行業的贊譽與認可。

          財務融資:

          財務部在圓滿完成財務部各項工作的同時,為提高工作效率、提高數據查詢、財務分析等進行了會計電算化的實施,為優質高效的財務工作等下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。

          相繼出臺了關于財產管理、合同簽定、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度,各項資金的轉入及轉出奠定了良好的運營環境。同時與銀行建立了優良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系,并圓滿完成了對統計、工商等各部門有關資料的申報。

          為確保公司資金的使用,財務部加積極為融資工作收集、整理了大量資料,編制各類文件。為解決企業明年工程建設發展的資金需求完成了融資報告。

          物業服務:

          為做好項目后期的物業保障工作,公司組建了物業部(后將成立物業公司)。自組建以來,克服了前期人員不足、時間緊、條件有限的情況下確保營銷中心具備了開放條件,并如入使用。積極開展隊伍建設,合理整合人力資

          源、有效開展培訓工作、出臺了一系列規章制度,明確了各崗位人員職責、管理制度以及崗位人員工作流程。物業部現有人員人,為公司及銷售中心提供了優良的安保、保潔及服務工作。

          目前已完成了公司銷售大樓的開荒工作總計面積約平米,并配合銷售部的接待服務工作,總計接待客戶量約萬余人次,為后期物業公司的建立打下了良好的基礎。

          開疆擴土的年已成為歷史,新的一年已經開始。過去一年的工作中我們也存在著問題和不足,繼續公司組織架構及制作的建設完善、提升公司管理及工作標準、提升銷售及物業服務水平等都是我們需要加以提高的方面。

          我相信,在認真總結過去經驗教訓的基礎上,綿陽五和置業公司全體員工會繼續發揚優良的工作作風改正工作中的不足,以嶄新的工作面貌和更大的動力去迎接新的工作。在新的年里,在國家調控政策繼續深入的市場條件下,公司面臨項目建設與開盤銷售的重要任務,全體員工將振奮精神、迎難而上,扎實工作,努力提高自身的業務水平和管理水平,為把xxx打造為具有競爭力的品牌項目、把xx建設為綿陽一流房地產開發企業的目標而不懈努力!同時為集團公司的發展壯大作出應有的貢獻!

          最后我代表xxx全體員工祝集團公司各位領導及同事在新的一年里:身體健康、工作順利、萬事如意!

          房產個人年終總結 篇4

          時間過得真快,轉眼間我加入хх房地產公司已經有一個多月了。在這段工作期間能與眾多經驗豐富、年富力強的專業人士共事使我受益非淺,從中增長了很多實踐工作經驗與專業知識。

          本人于xx年12月中旬非常榮幸的加入хх房產公司工作,并在хх公司хх項目工程部擔任土建工程師管理相關工作。初到工程部工作時,在項目部領導及各位同事的熱心幫助下,對該工程概況有了大致的了解,并很快熟悉了公司組織管理架構和工作流程,迅速進入了工作角色。

          坦白的講,應該說自從事建筑行業以來還是第一次參建“хх”如此大規模的工程,僅“хх一期”工程建筑面積就達到近хх萬㎡,同時各標段施工單位均為大型施工企業。我將十分珍惜與把握好хх地產給我的這次從業機會,最終將盡自己所能把工作做好。

          回顧加入хх房產公司這段時間以來的工作,對自己的主要工作內容總結與工程部同事們共同對項目建設施工過程的組織實施、項目質量、進度、成本、安全等目標進行精細化劃分與管控,確保達到我“хх一期”工程各階段的預期目標。

          1、積極參加施工圖會審及設計交底(設計單位每周均到現場解決圖紙問題),及時收集現場存在的實際情況等相關資料提供給設計院作為依據,最終形成一致處理意見,對設計變更等作為重點要求監理及施工單位嚴格執行。

          2、督促承包單位認真履行建設工程施工合同中規定的責任和義務,并維護雙方應有的'權益。

          3、根據規范審核施工組織設計、施工方案,提出意見并與監理方共同監督執行。

          4、嚴格監控工程施工質量,積極參與對工程質量問題、事故的調查、處理等。

          5、每周參加監理單位組織的監理例會(包括現場召開的專題會議),針對現場出現的實際問題向各方及時提出并要求予以整改落實。

          6、對進入施工現場的工程材料會同監理單位進行質量檢查、驗收,按規定進行送檢。

          7、監督施工總承包單位做好現場的安全保護、消防、文明施工、環保、衛生等工作。

          8、督促監理單位加大監管力度,監督承包單位質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系落實到位。

          9、審查工程進度計劃的合理性,督促承包單位按工期總進度編制周計劃、月計劃,考核完成情況,處理存在的問題。

          10、參加重要工程部位的檢驗批、分項等驗收;并收集整理相關工程資料備查。

          11、按公司規定的工作流程審定及會簽工程變更(包括現場洽商)文件,并及時檢查現場施工執行情況。

          12、和相關單位聯絡、溝通,為后期施工打下良好的基礎。

          我在工作中充分認識到自己的一些經驗欠缺與不足,以后更要加強學習專業知識與管理知識,并努力提高自我。

          這一階段的工作總體上還是順利的,雖然前期影響工程整體進度的因素比較多,但均不是哪一個單位或者個人的原因,相信通過我香木林項目團隊人員不懈的積極努力,會不斷克服困難阻礙,同時通過前期的磨合后期會配合的更好,使工程步入到正常施工軌道上來。

          盤點昨天,把握今天,展望明天。一個公司就是一個大家庭,人人同心協力,不斷增強我хх項目團隊的凝聚力,堅信通過大家的不懈拼搏與努力,我們的明天會更美好,хх的明天會更輝煌!

          房產個人年終總結 篇5

          20xx年就要過去了,不知不覺已經畢業六個來月了,畢業后一直工作于房地產公司,作為剛剛畢業的大學生,這段期間的工作歷程對我來說是十分有意義的。

          六個月前,當我剛到公司時,對于房地產方面知識不是很精通的我心里總是有點緊張,畢竟這是我踏進社會里所要面試的第一份工作。面試期間陳局向我介紹了公司的一些基本情況,使我對這公司的性質以及房地產市場有了初步的了解,為我以后如何工作奠定了基礎。

          六個月后,當我再次認真分析之前所做的工作,重新審視自己工作中的不足。在這六個月的工作中,我主要負責聯村民返回地的代建工作,偶爾應領導要求去整理下村代建工程的一些資料,盡最大努力完成領導安排的工作。工作期間我得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助,大大提高了我的`工作能力,少走了許多彎路,而且使我的目標更明確,態度更加端正了。

          在工作之余,公司還組織了一系列的活動如集體去燒烤、集體聚餐等。在這一次次的活動中,同事們積極參與,互相合作,表現的十分積極,增進了同事間的友誼;彼此更加了解對方,更加有了默契,對以后的工作也起到了輔助作用。

          經過這六個月的工作,讓我體會最深的就是工作忙碌時間的不定性;有時候事情特別多,忙的不可開交;有時候閑的無聊,好幾個星期都很空閑。但是空余時間我也不斷充實自己,瀏覽一些建筑規范之類的書籍,不段完善自己。

          在今后的工作中,作為一名年輕工作者,對待工作我不敢有絲毫懈怠。我應該嚴格要求自己,要多記筆記,多做記錄,盡量把工作中的得失和每次出現的問題記下來以吸取經驗教訓;遇到疑難問題或工作中遇到困難就向有經驗的同事尋求解決方法;多聽取同事們提出的好的意見、建議,改進工作。

          這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,將在新一年中有新的突破、新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。我也希望自己在新的一年有所建樹,希望公司領導多多給予支持,多多給予鞭策,多多給予鼓勵。

          房產個人年終總結 篇6

          時光飛逝,不經意間20xx年已經快要過去,想想年初的一些場景仿佛還在眼前,現在我們又迎來了xx年的結尾,感謝一年來領導和同事對我的關懷和幫助,現將工作總結如下:

          匯報一年的業績:今年個人共接待客戶105組 ,有效客戶96 組 ,成交23 組 ,留單率 91.26% ,成交率 24% ,回款855 萬,外銷成交 11 組 ,回款 310 萬 。業績還算理想,8月至12月份中旬在北京xx展廳工作,成交 4 組 。

          今年年初面對市場的冷清,我們主動出擊,積極應對,在公司領導的決策和帶領下,我們積極拉動客戶,開拓市場,推出新的優惠政策來激發客戶的購買欲,取得了不錯的效果。作為半島的一名老員工,要給新人樹立榜樣,在日常工作中對新人也要盡力幫助,幫助他們熟練業務,流程,談客技巧。上半年在自己的個人業績方面也有了突破,并在四月份參加了北京春季房展會。

          下半年x月份,我和劉芳被公司派去北京展示廳,常駐北京。在北京的三個多月,面對陌生的環境,剛開始不是很熟悉,那邊由北京世聯顧問公司統一培訓管理,注入了許多新的營銷模式,打電開,下社區,參加營銷活動...,下面匯報以下北京方面的情況:共接待24組來電客戶,20組上訪客戶,打電開1500組,成功邀約上訪三組,9月份主做芳星園社區,該社區能容納8000戶居民,每天走訪派單共累計客戶100余組,9月份參加了蘋果社區兩次巡展活動,宣傳本地展廳品牌。9月x日去東二環農展里小區參加活動,該小區附近一塊地創下了xx年中國的最高地價。9月x日-22日參加北京秋季房展會,接待客戶88人,發車18組30人,成交一套。10月x日,組織北京累計客戶發車xx7組10人,成交一套。10月x日,參加朝陽公園的活動,給老人宣傳人間仙境養生天堂。10月至11月份在北京案場成交二套。

          市場分析:

          下面匯報下北京方面情況:成績很不理想,比預期效果差了許多,需要總結的地方很多,在挖掘和把握客戶的問題上還需加強。

          20xx年的工作有許多收獲也有許多不足之處:

          1、我的工作技巧還要磨練。比如,我現在的客源及我的工作技巧還需要磨練,加強對老客戶的回訪,主動和老客戶溝通,提高老客戶帶新客戶的數量,努力提高成交量。在接下來的工作中,我要多和自己的客戶溝通,定期回訪。經常和客戶探討與樓盤有關的市場、環境、地段、價位、增值發展潛力等話題。通過回訪和溝通,一方面可以進一步介紹和宣傳公司樓盤品質,另一方面能良好的利用手上的客戶資源進行銷售。

          2、與客戶溝通不夠。加強和客戶的交流與溝通,要學會換位思考,與客戶交換立場,真正站在客戶的角度,思考客戶的疑慮,從而更好的打消客戶的疑慮,取得客戶的信賴,為下一步的成交做好鋪墊。

          3、接待工作的細節做的不夠。接待客戶時,要提高自己的接待禮儀,注重細節,仔細觀察傾聽客戶的心聲,細心解答客戶疑慮。

          20xx年工作計劃:

          第一 要給自己充電,專業化自己的專業知識及對業界房地產項目的充分了解,提高自己的學習能力。雖然在去年的工作中,自己也積累了不少的工作經驗,但房地產這行政策變化性比較快。我需要對金融、財經、政府調控政策等方面增強敏感性。如果一個房產營銷人員不能及時的掌握政府對房產的調控政策,他就很難再房產銷售上作出很棒的`業績。很多限制性的政策需要對客戶有個好的說辭,自己只有不斷地總結經驗教訓,不斷地學習積累,才能有能力做說客。只有不好的業務員,沒有不好的客戶,沒有銷售不出的產品,只看銷售人員是否具備銷售的能力。

          第二 認真接待好案場的每一位客戶,做好互幫互助,展現我們的團隊力量,發掘潛力客戶,努力促成交。

          第三 注意日常行為規范,加強自身管理。

          新的一年馬上來臨,新的開始就意味著新的挑戰,我們要做的就是拿出100%的狀態做自己的工作,為公司的發展貢獻一份自己的力量。

          房產個人年終總結 篇7

          自二Oxx年九月進入公司到現在已有一年之于,經過今年一年的時間之后,相比去年我學到了更多,但仍有很多不足之處還需不斷提高!

          去年由于整個房產市場都比較疲軟,導致整個重慶的房產銷售都不算太理想,市場雖不景氣,可競爭卻是相當的激烈,但公司對我們進行了正確引導并做出相關的營銷策略,經過我們的努力之后最終我們算是基本完成了xx年的全年任務!在當時的市場下,雖然無法預知xx年整個行業的走勢會如何,但是自己也相繼地對xx年制訂了更高的任務,希望能夠順利完成!

          現在回顧一下這一年來,我的個人收獲是怎么樣一個狀況!

          首先值得開心的是我已經超額完成上一年自己定下的計劃!我從一月份至今共計銷售房屋100套,總金額為9600萬左右(月均800萬左右)。其中1月(8套);2月(5套);3月(10套);4月(4套);5月(6套);6月(21套);7月(16套);8月(18套);9月(4套);10月(3套);11月(1套);12月(6套)。由此可見,1、2、3月的銷售量為23套,在整個市場都不太活躍的時候能取得這個銷量,我個人認為是我自己由于年初我的拼勁比較大,對工作也是充滿了熱情,所以相當的努力; 4、5、6月的銷量為31套,這個時候整個市場開始慢慢活躍起來,這3個月當中,我在4、5兩個月中帶有一定的情緒,所以導致銷售狀況不是很好,這是我需要檢討自己的地方,至于6月的銷量之所以會那么好,是因為整個房市掀起了購房熱潮,當然,市場雖好,個人的努力也是必不可少的,在這個月我們每個人都是相當的疲憊;7、8、9月的銷量為28套,這3個月繼續延續6月掀起的購房熱潮,讓整個房市達到了頂峰,在這3個月中我由于身體原因對工作稍稍有些放松,特別表現在9月;10、11、12月的銷量為10套,這3個月整個市場受到了國家政策的強力沖擊而震蕩,所以導致整個市場又開始進入一個低靡期,整個市場的銷售量明顯降低,甚至有的項目的銷售價格已經開始有下滑的跡象,這對我們的銷售加大了難度,對接待客戶始終提不起太大興趣,10、11兩個月我曾想過放棄,但是似乎覺得那樣太墮落了,所以在12月份我決定打起精神不放棄,我必需學會在逆境中求生存!

          從以上分析,不難看出我在9、10、11這3個月中的表現確實是非常的糟糕,在此我感到很抱歉,希望公司可以原諒,在今后的日子里我會盡量地避免以上錯誤再發生!

          如今,轉眼又到了年末,眼看xx年也即將成為過去式,回顧這一年我們的收獲如何?表面看似乎還不錯,那是因為我們早已超額完成了集團給我們下達的銷售任務!當然,我認為能夠取得這樣的成績確實是值得讓人高興的,可是究竟是什么讓我們能夠在今年取得如此好的銷售業績呢?為了明年能夠取得更好的銷售成績,我認為這個問題值得我們深思!

          是因為我們的努力嗎?是的,我們確實都很努力,可是我們的努力并不是單單只是表現在今年,在去年我們同樣也都非常努力啊,可為什么就沒能取得今年這樣的成績呢?這是因為我們忽略了一個很重要的因素:對,市場趨勢!今年是一個非常特殊也極具特別意義的一年!為什么這樣說呢?有如下幾點:

          1、百年難得一遇的.洪災發生在今年,這是一個不幸的事件,它奪去了多少人的生命也損壞了多少莊稼。

          2、股票牛市大家都知道,今年的股市行情表現得意外的瘋狂,大家都稱之為--“牛市”!這個股票“牛市”也是房產“牛市”的一劑重要的催化劑

          3、房產“牛市”--雖然房價是一天一變,可是仍然無法擋住市民們的購房熱潮!

          4、今年是史上調息次數(加息)最多的一年!

          5、國家出狠招!首先是不斷加息,其次是對按揭購房客戶強行控制,最后還放出明年將會征收物業稅的風聲。以上種種都表現出國家想要極力打壓和控制房產市場價格的過快增長,明年的趨勢將會如何呢?我們只能拭目以待!

          同樣的,雖然明年的趨勢我們無法預知,但是我還是在這里為自己定下明年的目標,我希望自己的年銷售量能超過今年,希望自己明年的銷售額能突破一個億以上!

          20xx年即將到來,在這個極具代表性的奧運年,我希望我們公司能夠比今年發展得更好!不管明天的路有多苦、國家又會有多少驚人的舉動,我們都要堅定一個理念:不要放棄,要在逆境中求生存!

          房產個人年終總結 篇8

          一年的工作已接近尾聲,在對前期工作的考核和總結的基礎上,我認真對照,逐條檢查,客觀的評價自己的每一項工作和現實表現,在公司各級領導和同事們的真誠指點和幫助下,正視工作中的缺點和不足,積極發揮工作中的各項成績,努力做到克服不足,保持成績,基本能夠獨立完成本職工作,現將今年的主要工作做以下幾方面總結

          一.主要工作任務和業務完成情況

          剛到房產時,我對房地產方面的知識不是很精通,對于新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及房地產市常作為銷售部中的一員,我深深感覺到自己身肩重任。作為公司的門面,公司的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個公司的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛了解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,雖然努力做好自己的本職工作,但是自己一無所有.

          看似簡單的工作,更需要細心與耐心。在我的整個工作中,進一步了解到關于房地產項目及接待的一些禮儀。剛開始由于對房地產知識掌握的不熟悉,常常在面對客戶,讓我措手不及,銷售部是對外的形象窗口,我們回答客戶的每一個問題,都跟公司的利益息息相關,每說一句話都要為公司負責,為樹立良好的公司形象做鋪墊。在此方面,我深感經驗不足,部門領導和同事都向我伸出了援助之手,給了我很多好的建議和幫助, 及時化解了一個個問題。每面對一次客戶后,還要善于總結經驗和失誤,避免同一類差錯的再次出現,確保在下次工作中有新的提高。

          就總體的工作感受來說,我覺得這里的工作環境是比較令我滿意的。第一是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的'動力;第二是同事間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。

          二.本期工作的改進情況

          房地產市場的起伏動蕩,在xx我認為前景還是很不錯的。以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經營價格的制定,在今年的市場廣告宣傳,為明年的的銷售高潮奠定了基矗經過這次公司的洗禮,我從中得到了不少專業知識,使自己各方面都所有提高。

          在業務部,我擔任廣告宣傳職務。經過幾個多月時間的熟悉和了解,我只完成了自己的本職工作。對自己的工作經驗只得到一點改善。所以對自己很失望,總之,幾個月來,我只取得了一點成績,但離領導的要求尚有一定差距。后,我將進一步加強學習,扎實工作,充分發揮個人所長,為公司再創佳績作出應有的貢獻。

          房產個人年終總結 篇9

          緊張、忙綠、豐盛、而又難忘的20xx已經過去,充滿期待的20xx已經來到,回首過去一年的工作,既有收獲的喜悅也有不足的反思。在這新年伊始之際,很有必要靜下心來對一年來的生活、工作、學習進行回顧、梳理、和總結,提煉經驗總結教訓,便于新年度更好更快的完成今年的任務打下基礎,F將本人的年度總結向各位領導匯報如下,愿與各位同仁共勉。

          一、收獲

          說道收獲,請允許我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛項目現場:soho裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結構完成、準甲粉刷完成60%、中心商業主體開始施工、酒店完成至0.00。而一年后的今天:soho8月30日順利交房;小戶型11月15日順利交房;準甲裝修收尾;中心商業除8#樓外其余外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕墻正在封閉中,預計春節前完成封閉。目前的狀態除8#樓外存在較大滯后外基本達到的預期。全年沒有出現嚴重質量事故和安全事故,特別小戶型的安裝質量在2#樓的基礎上有長足的進步,在9月份被鄭州市質量監督站作為觀摩工地進行了全市范圍內參建單位的觀摩,為原盛項目和綠地品牌贏得了榮譽和聲望。

          要說原盛項目20xx年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件,今年順利完成兩大交付節點:1)、8月30日的soho辦公樓的交付;2)、11月15日的小戶型的交付。這兩大事件被我在20xx年初工程部的年初動員大會上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘,其難度之大早有預計和準備。在經過項目全體參與者的精心組織和齊心協力通力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出,這兩次的交房事件特別soho的交房,作為商業綜合體項目的首期交付其意義非常重大。其一、是對本項目三年來全體人員辛勤付出的檢驗和考核;其二、作為商業綜合體首期交房為我們不斷總結、持續提高提供了經驗和基礎;其三、順利交房對于項目品牌集團品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。

          當然我非常清醒地明白這些成績的取得不是我個人的成績,而是項目全體參與者的成績,特別是項目部全體同仁精誠合作、合理分工、統籌管理、充分發揮工程管理載體的作用、辛勤付出的結果。在此,請允許我代表項目部向幾位同志三年來的不懈努力表示衷心的感謝。他們分別是:充滿熱情富有責任心的王青興;穩重而富有包容心的王明奇;充滿熱情和活力的張松海;任勞任怨的老黃牛張學軍;敬業謹慎務實低調的'祈英華;勤懇富有個性的團隊隊長戚經理。借此請允許我以個人的名義向大家說聲謝謝,辛苦了兄弟們,如果沒有大家的辛苦付出就不會有原盛今天。

          二、成長

          如果說以上成績是屬于大家的,是項目全體同仁辛勤付出的結果,那么成長則更多的是反映我的個人心理狀態。成長不僅是一種結果,更是一種狀態,不斷學習不斷提高的精神面貌和狀態。

          先說讀書,與女兒一道學習《三字經》、《弟子規》,自己熟讀《孫子兵法》,甚至曾經想把她背下來,研讀《曾國藩》總之算是讀書吧。向自己的極限挑戰,在20xx年3月28日參加國際鄭開馬拉松比賽,以個人的做好成績1小時56分完成了男子半程21km的比賽。我還參加社會上的《讀書會》、在下班路上聽勵志廣播節目,這些似乎和工作沒多大關系,但這反映出我的精神狀態,渴望學習、進步、成長。甚至在今年自費參加亞洲八大名師李明智的演講,通過學習是我真正體會到了李明智老師長講的“幫助更多的人實現夢想,自己的夢想也就是實現”的境界。初聽到這句話時,認為這是大話是口號,通過不斷學習和感悟使我悟出了其中的人生道理,并使我真正明白幫助更多人的成長自己也會獲得成長的現實意義。于是我在工作中不斷踐行著這種理念,在個人進步成長的同時不斷去幫助、帶動、影響自己身邊的同事,我相信只有當大家都進步了,有成績了,我們團隊的工作才會有成績,這是我的人生哲學,也是我不斷持續努力的方向。

          如果說以上算是個人的學習,則去年79月份的一段經歷則算是對我的鍛煉。去年79月份公司安排由我負責主持項目的全面工作,這段經歷對于我的鍛煉、影響和收獲非常之巨大甚至超過全年其他時間收獲的總和,所以使我不能不提。首先我感謝組織對我的信任,給我提供了鍛煉自己、展示自己、提高自己的平臺和機會。這期間經歷了soho辦公樓的驗收交房;小戶型的后期裝修、幕墻、安裝爭搶工期和驗收;準甲辦公樓的裝修、安裝及大面積開展;中心商業的保溫、幕墻、土建、安裝的穿插施工;酒店的主體施工。為此我付出和投入了極大的精力為整個項目部署、協調和配合管理工作。特別8月份小戶型搶工期階段,我有多少個夜晚留守在工地至十一二點已經記不清了。甚至曾經有一周都沒能和自己女兒說上一句話,雖然每天晚上都回家。當晚上到家是女兒已經睡著,早上上班從家走女兒還沒有醒來。這期間我深深的體會到了作為項目經理的責任、壓力和動力。并且從中我不斷悟出了很多的人生道理:深刻領悟到少點得失心多點責任心;少發點牢騷多干點事實;少點抱怨多點感恩的現實意義,并逐步加深和加強了對綠地企業文化的理解和領悟。通過三個月的辛勤努力和付出,使我得到了較大的鍛煉和提高,并在一定程度上贏得了大家的認可……

          這段經歷帶給我太多的收獲和正面影響,請允許我借此向關心支持我的領導和同仁們表達我真誠的謝意,謝謝大家對我的關心和厚愛。我將以此為動力,持續不斷以更高的熱情、更強的責任心、更大的努力,刻苦敬業工作,為我們的綠地事業做出更大的貢獻。

          房產個人年終總結 篇10

          20xx年雖然收獲頗多,感悟頗多,同樣不足之處也頗多。

          其一:雖然今年的任務基本算是完成了,但在不同程度上還存在一定的滯后,說明進度管理仍要努力,繼續挖掘潛力。特別8#樓土建進度滯后較多,一直沒有找到行之有效補救措施,致使8#樓后期工期過于緊張。

          其二:沒有正確處理好搶進度和保質量之間的關系。20xx年整個工期非常之緊,特別3#樓南塔,春節后復工已是3月20日,從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了6個月時間,交叉施工、多專業、多工種的管理協調難度之非常之大。在趕工期的過程中過于偏面專注于進度,在某種程度上造成了質量的部分犧牲,致使后期交房驗收過程中被作為反面教材,受到公司領導的批評。

          其三:進度管理受施工單位自身素質和配合程度的影響較大。像對于管理配合責任意識較差的施工二處,缺乏行之有效的管理辦法和措施,致使8#樓主體施工工期持續近一年,造成后期20xx年的整個工期非常之緊。作為項目部除建議在以后確定隊伍時要引入淘汰競爭機制,更要進行自身管理的總結和反思,對于不同的單位要采取不同行之有效的管理手段和措施,將施工單位素質的負面影響降低到最低。

          其四:項目部作為工程管理的載體作用有待加強和提高。

          工程部作為工程管理的載體應發揮總管理、總協調的主導作用,在目前的管理中仍存在以下不足:

          1、不同標段的工序搭接存在不夠合理的地方,在1#樓的裙房裝修沒能從2#樓失敗的案例中吸取教訓,因為裙房裝修隊伍的進場較晚造成整個準甲的工期延后。

          2、專業之間的協調統一和前瞻性不夠,致使仍現場施工中存在不必要的返工。譬如:消防和空調管道的施工為保證不影響精裝修的施工,在裝修進場之前大部分已經施工完成,當裝修開始施工時發現多處與裝修要求不一致,為到達的'裝修效果就造成返工。

          3、工程部把合約和技術部門間資源整合,統一協調的力度不夠有待加強。特別在裝修階段存在因為方案和費用的發生影響進度時,項目在第一時間不能高速有效協調解決。

          四、計劃

          謀定而后動,為了明年工作的順利開展,結合項目和自身實際,現計劃如下:

          1、以進度管理為抓手,緊緊圍繞核心交房節點倒排計劃,早作打算、早作計劃。明年的兩大核心目標節點:7月15日的準甲和中心商業交房;10月1日的酒店試營業,其緊張程度絕非一般。為此必須利用春節前這段時間充分細排并完善20xx年的計劃,特別關于工序的合理搭接、技術準備、外配套單位的介入時間等,都要準確詳實地體現在年度計劃中,并抄送各相關部門,保證年度計劃的落實和實施。

          2、過程強化質量和安全管理。從XX年至今已三年有余,項目部沒有出現較大質量和安全事故,這與項目參與者的努力付出是分不開的。越是到最后一年,我們越發要重視安全工作,確保零傷亡事故的發生,為原盛的安全管理工作續寫優秀篇章,確保施工質量在每交一期的基礎上再上新的臺階。

          3、加強項目團隊建設,努力打造一支一流的項目團隊,一流的個人素質和能力。在加強項目團隊合作的同時,注重加強個人素質的學習和提高,為集團跨越式發展培養優秀的人才。

          4、加強橫向部門間的溝通與協調,特別是與技術部和合約部間的協調溝通,充分發揮工程管理的載體作用和主導作用,使技術和合約能夠更好的為工程服務,盡可能減少無謂的內耗,促進工程更快更好的開發建設。

          5、繼續加大個人業務能力和管理水平的學習。以“永不滿足、思變圖強、永不止步、爭創一流”的綠地企業精神為導向,以個人的三年規劃為目標,持續學習、持續提高、持續進步,為企業發展做出更大的貢獻。

          房產個人年終總結 篇11

          時間總是在我們不經意間悄然流逝,相較于20xx年的低迷,20xx年對于房地產業來說無疑是充滿驚喜的一年,正所謂“山窮水復疑無路,柳暗花明又一村”。在經濟刺激政策等多種因素的影響下,我國房地產市場提前結束調整而急劇升溫,出現了投資和價格回升、成交量大幅增加、資金來源充裕等新情況、新變化,可謂百花齊放、春意盎然。

          20xx年,在公司領導的正確領導以及全體員工的不懈努力下,金太湖國際城一期商業順利開業、二期住宅火熱大賣,讓我們嘗到了豐收的喜悅;仡欉@一年的工作,我在領導和同事的關心、支持、幫助下,圍繞中心工作,發揮崗位職能,努力學習,用創新的工作方法,不斷提高工作效率,盡最大努力做出了自己應有的貢獻,F將一年來的工作情況總結如下:

          一、認真務實,繼承公司優良傳統

          “傳幫帶”是我們公司的優良傳統。今年年初,總公司派遣專員擔任采購供應部內勤工作,由于無錫的材料記賬方法與常州有所不同,因此,我向領導提出延長工作交接時間,在此期間,我們結合最新材料管理流程就材料記賬中出現的問題進行了深入討論,優化了采購供應部各類臺帳。

          今年四月,采購供應部內勤離職之后,我應公司安排再度兼任采購供應部內勤。不久,加入了兩名新成員,為了讓新成員盡快熟悉部門事務,部門全體員工之間互幫互助、詳細解說各類臺帳,使得新成員很快進入角色。

          今年七月,采購供應部新內勤到崗,這次我運用理論結合實踐的方法,恰逢一期采購合同卷、設備卷、綜合卷資料整理移交,在實踐中穿插講解各類臺帳的運用,使其在短期內充分熟悉內勤崗位職責及工作內容。

          “單絲不成線,獨木不成林”,在“傳幫帶”的內部管理模式下,使得“1+1≥2”成為不爭的事實,這些例子充分說明了團結協作的重要性,也讓我時刻感受到,金太湖就象是一個溫暖的大家庭,融洽且充滿力量。

          二、學無止境,在實踐中提高業務能力

          今年九月,采購供應部內勤工作交接完畢,我回歸財務部。財務部細致嚴謹的工作氛圍深深感染了我,讓我意識到自身的不足,同時也激發了我學習的熱情。古人云:“人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已!薄澳乳e,白了少年頭,空悲切!鼻啻憾虝骸q月易逝,只有把握青春不斷學習新知識,才不會被社會淘汰。

          今年十一月,在領導和同事的指導幫助下,我很快掌握商業物業開票程序和方法,接手商業物業收費開票工作,在與客戶的`接觸中,不僅提高了人際交往能力,更提高了自身的業務能力,可謂受益匪淺。

          三、不斷創新,適應形勢新發展

          創新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發達的不竭動力。沒有創新便沒有進步。在公司兩年半,給我印象最深的就是領導的創新精神,朱總在流程編寫時,標新立異、妙語連珠的形象讓我至今難忘。

          作為公司的一員,在感嘆領導創新思維的同時,我也積極將創新精神融入到工作中去。在材料記賬過程中,結合實際情況,每每遇到問題,我都一一記錄下來,和總公司材料會計討論,為優化采購供應部各類臺帳以及完善材料記賬軟件積極貢獻出自己的一份力量。

          四、總結自我,迎接新挑戰

          20xx年又是充滿希望的一年,隨著三期工程的開工,我們將迎來金太湖更加輝煌的一頁!在新一年里,對待工作我將更加細致認真,充分發揮創新精神,不斷提高自己解決實際問題的能力。以公司的利益為首要,嚴以律己,以最好的自我奉獻于公司。同時也祝愿公司在新的一年:大鵬一日同風起,扶搖直上九萬里!

          房產個人年終總結 篇12

          轉眼間入職京航大酒店工作已經差不多一年了,根據公司經理的工作安排,主要負責樓面的日常運作和部門的培訓工作,現將20xx年度工作情況作總結匯報,并就20XX年的工作打算作簡要概述。

          一、廳面現場管理

          1、禮節禮貌要求每天例會反復練習,員工見到客人要禮貌用語,特別是前臺收銀和區域看位服務人員要求做到一呼便應,要求把禮節禮貌應用到工作中的每一點滴,員工之間相互監督,共同進步。

          2、班前堅持對儀容儀表的的檢查,儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗,崗上發現儀容問題立即指正,監督對客禮儀禮貌的運用,員工養成一種良好的態度。

          3、嚴抓定崗定位和服務意識,提高服務效率,針對服務人員在用餐高峰期的時候進行合理的調配,以領班或主管為中心隨時支援忙檔的區域,其他人員各負其責,明確各自的工作內容,進行分工合作,認真接待好每一桌客人,做到忙而不亂。

          4、提倡效率服務,要求員工只要有客人需要服務的立即進行為客人服務。

          5、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,凡事都要求做到有章可循、有據可查、有人執行、有人臨督、跟單到人、有所總結。

          6、衛生管理公共區域,要求保潔人員或樓面所有員工看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區域的衛生要求沙發表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。

          7、自助餐是餐廳新開項目,為了進一部的提升自助餐服務的質量,制定了《自助餐服務整體實操方案》,進一步規范了自助餐服務的操作流程和服務標準。

          8、建立餐廳案例收集制度,減少顧客投訴幾率 ,收集餐廳顧客對服務質量、品質等方面的投訴,作為改善日常管理及服務提供重要依據,餐廳所有人員對收集的案例進行分析總結,針對問題拿出解決方案,使日常服務更具針對性,減少了顧客的投訴幾率。

          9、現場監督和走動管理是餐飲管理的重要形式,并直接參與現場服務,對現場出現的問題給予及時糾正和提示,對典型問題進行記錄并向部門負責人反映分析問題根源,堵塞管理漏洞。

          二、員工日常管理

          1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分,能否快速的融入團隊、調整好轉型心態將直接影響服務質量及團隊建設。根據新員工特點及入職情況,開展專題培訓,目的是調整新員工的心態,正視角色轉化,認識餐飲行業特點。使新員工在心理上作好充分的思想準備,緩解了因角色轉變的不適應而造成的不滿情緒,加快了融入餐飲團隊的步伐。

          2、注重員工的'成長,時刻關注員工的心態,要求保持良好的工作狀態,不定期組織員工進行學習,并以對員工進行考核,檢查培訓效果,發現不足之處及時彌補,并對培訓計劃加以改進,每月定期找員工談心做思想工作,了解他們近期的工作情況從中發現問題解決問題。

          3、結合工作實際加強培訓,目的是為了提高工作效率,使管理更加規范有效。并結合日常餐廳案例分析的形式進行剖析,使員員對日常服務有了全新的認識和理解,在日常服務意識上形成了一致。

          三、工作中存在不足

          1、在工作的過程中不夠細節化,工作安排不合理,工作較多的情況下,主次不是很分明。

          2、部門之間欠缺溝通,常常是出了事以后才發現問題的存在。

          3、培訓過程中互動環節不多,減少了生氣和活力。

          四、對餐廳整體管理經營的策劃

          1、嚴格管理制度、用工培訓制度,劃分明確崗位考核等級,增強員工競爭意識,提高個人素質及工作效率。

          2、增強員工效益意識,加強成本控制,節約費用開支。培訓員工養成良好的節約習慣,合理用水用電等,發現浪費現象,及時制止并嚴格執行相關處罰制度。

          3、加強部門之間協調關系。

          4、重食品安全衛生,抓好各項安全管理。

          房產個人年終總結 篇13

          生活不可能像你想象得那么好,但也不會像你想象得那么糟。我覺得人的脆弱和堅強都超乎自己的想象。有時,我可能脆弱得一句話就淚流滿面,有時,也發現自己咬著牙走了很長的路。莫泊桑

          20xx年即將過去,回想兔年年初過的著實讓人失落,因為自己自負的選擇,讓工作發生了很大的變化,時間總是狡猾得讓人快速驚覺后卻不給倒退的機會。無奈之下只能默默努力,蓄勢待發。古人云,塞翁失馬,焉知非福,直到七月,黯淡的未來終于又照進了曙光,來到了英冠集團。在加入XXX的團隊之初,其實并未感覺松了口氣,更多感受到的依然是焦慮和不安,不確定自己的選擇是否正確,是否適合自己,也不確定自己能否勝任崗位職責,未來發展會是如何,加上工作節奏的改變,曾一度感覺不適與糾結,感覺自己的生活工作就如同在打一場持久戰,每天都在和看不見的對手糾纏,卻時時陷入窘境。那段時間家嚴大人嗜看《亮劍》,受其影響也完整的看完了此劇,之中的亮劍精神最是勵志:亮劍精神是勇氣,即使倒下,也要成為一座山,一道嶺,他令敵人望而生畏,令隊友充滿信心,敢于共同面對困難,在困境中求生存、謀發展。而領導及時給出的工作指引和同事的熱心幫助,慢慢將自己的心態調整,變的越來越適應所處的工作環境和工作崗位,學習、記錄、思考、拓展、再學習,堅持著循環,去探索去求證去解決,從中提高自我,進而又獲得更多的學習機會。受此鼓舞,最初的焦慮和不安漸漸變的從容和坦然,未來要走的路也越來越清晰,縱使坎坷,奮力前行。

          一群人急匆匆地趕路,突然,一個人停了下來。旁邊的人很奇怪:為什么不走了?停下的人一笑:走得太快,靈魂落在了后面,我要等等它。反思,是對歷史與未來負責的一種態度。

          做工程會在一段時期內遇到大量的重復勞動工作,在重復勞動的過程中,如果不及時反思自己的心態和思想,完全可能導致自己思想放松意識麻痹,覺得枯燥和壓抑,所以我想,自動自發和憂患意識是工程管理中必不可缺的態度。首先,自動自發:主動學習,在飛速發展的大環境下,只有堅持不斷的學習,才能應對各種新的突發狀況,而一個人在團隊中是否值得信賴,很大程度上也取決于學習能力的強弱;主動承擔工作壓力,人固有惰性,固有趨利避害的本能,只守著自己一畝三分地,美其名曰做好自己的份內工作,實則為拒絕成長不負責任的表現,在做好份內工作的同時,主動幫助同事,或主動承擔更多的工作范圍,是對自己的磨練和提高,也是對團隊的支持和負責;主動以節約成本為核心思想,時刻反思自己的投入和獲得是否一致,投入同樣的時間和精力是否能做好更多的事情,進而衍生思考自己的工作方式、工作技巧是否可以改善和優化。擁有這樣的主人翁態度,不論是自己的心態或是自己的能力,都得到很好的調整和提高,工作不再覺得枯燥乏味,心情也不再焦慮和壓抑,在重復的工作循環中,不斷踐行自己所思索的工作方式。其次,憂患意識:孟子說,生于憂患,死于安樂,做人做事如果心里藏著點擔心和害怕,那么一定會自動自發的去力求完美。而真正為的是自己內心的平靜和安穩而擁有的危機感。作為現場管理人員的我,應該要將憂患意識時時刻刻放在腦中,要嚴格按照合同和圖紙以及相關技術規范對現場施工隊伍的施工質量進行監督和記錄,要在工作之余不斷自我充電和學習,要努力磨練自己的心態,提高自身管理素質。對于整個項目部來說,要與項目經理和同事統一思想,相互團結,相互信任。隨著打樁階段的結束,更要做好充分的思想準備,之后的`工作難度和精神壓力更大,要將這半年來樁基現場的管理經驗和總結的教訓應用到未來的土建施工質量管理中,以相同的投入換來更高效的質量管理成果,要從各個方面將憂患意識灌輸到施工方的思想里,要讓他們擁有和我們相同的憂患意識,和我們的心態達成一致,才能讓有限的資源逐漸擴大化。

          付出不亞于任何人的努力。也許我的才能不足,但是,我有一條單純而堅強的追求人間正道的指針。

          20xx年我需要強化以下能力:

          1、解決問題的方案制定能力

          2、積極尋求培訓和實踐的學習機會

          3、超強的自我安慰能力

          XXXX項目總體規模龐大功能復雜,建設時間長且技術涵蓋面廣,出現問題不足為奇,但是在問題發生前,要有所預料和準備,并且能保證有多種措施和方式來快速解決問題化解危機,知易行難,要預知突發問題的前提就是要充分了解現場目前狀態與未來進程,首先對于現場已經發生和正在發生的問題進行文字記錄與影像記錄,并對自己的工作重點和工作方式實時總結,然后和進度計劃對比,在做工作計劃的同時,預測和判斷將會出現的相關問題,經過一段時間的重復循環后將兩者對比加以判斷,思考并從中獲得提高。以積極的心態去學習新興知識,以敏感觸覺的去感受世界的發展,在這資訊高速傳遞的時代,已經成為了生存發展的必要?逻_公司的案例給了我很好的感悟,柯達錯過多次轉型機會,曾一味固步自封堅持膠卷發展換來的代價是慘重的,再是強大的百年老年,也經不起時代發展巨輪的碾壓,而建筑業發展的傳統觀念也正悄然革新,在《建筑業10項新技術201x版應用指南》一書中,從打樁與地基基礎,到主體的鋼筋、混凝土、安裝工程,以及綠色節能、抗震加固和信息化應用,幾乎各項分部分項工程都引入了新型建筑技術,而各項新技術都與現代科技相接軌,相比傳統的施工材料、施工工藝、檢測方法都逐漸改變甚至替換,該書中的多項技術也將用在XXXX的實際施工過程中。作為現場管理的我,應該及時結合現場的實際情況制定正確的學習內容和步驟對新技術,新材料,新規范進行學習,并傳遞給整個項目組。同時,主動的參與更多的現場管理,讓自己的心態和實踐技術變的成熟和完善,在過去的一年里,在失落和壓抑的時候,往往選擇對外的傾訴,幸運的是我有值得信賴的朋友和同事,但我自身來說,這絕非是成熟和值得信賴的表現,回顧過去一年,自己的心態起落走向為“失落焦慮振作”,在新的一年里,做到自我安慰和自我消化,靠自己的樂觀和自信去釋懷。

          房產個人年終總結 篇14

          時間一晃而過,轉眼間到xx集團十個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷。在這段時間里各級領導在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關心,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟。在對集團領導肅然起敬的同時,也為我有機會成為xx集團的一份子而自豪;厥20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,在這十個月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作情況作如下匯報。

          一、通過日常工作積累和學習使我對集團有了一定的認識。

          第一次邁入企業的大門,我的內心是茫然的,這呈現在眼前的陌生的一切,不知能夠帶給我怎樣的人生。師傅們的目光鼓勵了我,領導的叮嚀安撫了我,我感到我并不是一個初來乍到的孤單的孩子,如同親人一樣接納我的這個人群,令我感到火一樣的溫暖。

          在徐總、王工、趙工、李工的帶領下開展工作,主要負責施工現場的管理和材料的出入庫。主要管理了景園的停車場加高粉刷、地下室分割改造、2#樓改造、19#樓小院、景觀墻的砌筑、鐵藝安裝及院內其他零星項目。實踐過程中接觸、認識、學到了許多東西。回首昨日,無比充實。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是大發能發展壯大的重要原因。xx集團在短短幾時間實現跨越式發展,有爭做全球第一的雄心壯志,也具有凝聚人才的核心動力。現在龍x在房地產行業起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。

          二、遵守各項規章制度,認真工作,使自己素養不斷得到提高。

          愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這十個月的時間里,我能遵守公司的各項規章制度,兢兢業業做好本職業工作。吃住現場,以公司為家,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。通過工作中的為人處事鍛煉出了一種積極豁達的心態、一種良好的習慣。做個計劃并按時完成竟是如此重要。這些經歷讓我對自己的人生有了進一步的`認識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,使自己以后的人生道路越走越精彩。

          三、認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

          根據目前工作,我的主要工作任務是在工程部各領導帶領下:

          (1)負責施工現場的人員調配,材料供應,配合經理下達各施工隊的任務書,督促其保質保量的完成工作;

         。2)土建施工材料計算用量并聯系供應商進,施工過程中檢查有無浪費現象;

         。3)與人力資源部的對接工作。通過完成上述工作。使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯系能力等。

          在原來的公司里,很多工作我只是做,管理的很少,發現很多看似簡單的工作,其實里面還有很多技巧。

          四、不足和需改進方面。

          雖然畢業兩年半了,到xx集團來了近一年,但工作經驗少,需要學習與鍛煉的東西很多,對有些工程做法還不太了解,在大型施工

          現場時間不多,分析及解決問題的能力還需要鍛煉。收集并整理形成系統的計劃和長遠規劃!皹I精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學無止境,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。在今后工作中,要努力當好領導的參謀助手,把自己的工作創造性做好做扎實,為xx集團的發展貢獻自己的力量。

          五、建議和展望。

          xx集團是房地產開發、施工、銷售、物業管理的大型企業。在此基礎公司應做大做強?v向方面,通過培訓與招納人才,成立一支高資質,高技術的施工部門或分公司,門窗公司,攪拌站等;橫向方面,開發并經營酒店、健身場館等,使龍xx團成為集房地產、建筑、餐飲、休閑娛樂為一體的企業。我相信公司領導一定能把這個蛋糕做大。

          路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索;厥滓荒,我深感欣慰,我慢慢成長為一名合格的、進步的企業職工。人生的道路剛剛開始,這份工作第一年所給予我的啟示將會成為我不斷前行的堅實動力!我會不斷思索和尋求,用全部的青春和熱血,為xx集團的發展壯大貢獻自己的一份力量,書寫我的人生中濃墨重彩的一頁,期待著在xx的舞臺上演繹出自己完美的人生,走好每一步,干好每一天,與xx一起發展,與全體xx人一起構筑璀璨的明天!

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