采購員半年度工作總結
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編收集整理的采購員半年度工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
采購員半年度工作總結1
20xx年上半年即將告一段落，在公司領導的指導下，在各領導及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務，并取得了一定的成績，總結如下：
一、完成工作方面：
1、完善采購制度，降低成本：根據材料采購計劃，按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門，為產品設計選材提供
圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業務水平，保證貨比三家，質優價廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業利潤。
為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方
2、與各供應商建設立并保持良好的關系，下半年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。
3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通，充分發揮崗位職責，認真完成各項工作任務，協助相關部門的工作需要，能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協調，盡最大努力按照我司的標準供應產品。
4、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。
二、采購工作的幾點體會：
1、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環節都主動按受財務及其他部門的監督，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。
2、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面進行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略。
3、加強對供應商的管理協調，合作過程中，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇最優且具有戰略伙伴的供應商。
4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工責任感覺，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業知道得到提高的同時，業務素質及責任感非常重要，做一個有責任感的采購員，把好公司的'進口關。
三、采購工作上的小要求：
對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計劃，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。
四、工作上的缺點和不足：
1、關于鳳崗深聯設備新裝**臨時變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時發現并提供相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時，出現了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過這次的教訓，今后的采購部工作要求更加完善，在設備進廠前，各種相關資料必須全部到位，后續并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化，要求各采購對設備要充分了解，避免此類問題再次發生。
2、供應商體系沒有完善，對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有關于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。
以上都是采購部現所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也希望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進步得更快。
采購員半年度工作總結2
20xx年上半年已經結束了，這半年過得忙碌但充實，我有了一定工作經驗，采購工作干得比擬得心應手。公司進入了全面生產階段，緊著公司進行了大檢修，在工作任務比擬繁重，采購物資比擬緊急的情況下，保證了各種原材料的供給，現將這一年的工作情況總結如下：
一、20xx上半年工作總結
1、務實工作，積極進取。上半年我嚴格遵守集團和公司的采購管理規定，通過招標和詢比價的方式，秉持公開、公平、公正的原則，急工程之所急、想工程之所想，在人員少、采購周期短、應急方案多且地理位置偏僻的情況下，在部門領導的帶領下克服了種種困難，利用業余時間和加班加點，較為圓滿地完成了各項采購任務。我主要參與完成了各種原材料的采購工作，截至20xx年6月底共完成采購金額：xx萬元，簽訂了xx份合同，其中通過招標公司組織的招標采購xx次，完成采購金額xx萬元，通過詢比價進行的'采購xx次，完成采購金額xx萬元。
2、采購部作為公司運營的重要環節，同時也是展示公司形象的關鍵部門，承擔著以最合理的價格采購最合適的物資的重任。在采購過程中，不僅要考慮價格因素，還需最大限度地節約成本，做到貨比三家；同時要熟悉供應鏈各環節的操作，明確采購在各個階段的不同特點、作用及意義。只要能夠降低成本，無論是在哪個環節，我們都會仔細研究并探討解決方案。
3、目標明確，與時俱進。采購是一項有挑戰性的工作，采購員必須要有豐富的工作經驗，要經常進行市場調查，對供給商進行調查，對市場價格進行調查。進行詢比價要對報價進行分析，看看報價是否合理，以免產生價格過高或不合格物資。采購員還必須具有創造性，不斷提出新穎的采購管理方案，使采購業務更加高效率、高標準的進行。
4、工作中的經驗和教訓。20xx年上半年，自己比擬圓滿地完成了采購任務，20xx年在前期工作經驗的根底上，大局部物資實現了集中招標及寄售，為公司節約了大量的資金，比擬圓滿的完成了采購工作。但是在工作中還存在很多缺乏，工作總結性不強，對物資采購價格市場調查度不夠，對物資質量驗收方面知識了解不夠，原輔材料專業知識缺乏，這方面需要加強學習和思考，工作溝通方面還是比擬欠缺。以后我會積極投入到個人工作中去，經常進行個人工作總結，改正缺乏的地方，提升個人綜合素質。
二、20xx年下半年工作方案
20xx年下半年是公司一期工程穩定生產年及二期工程建設期，各采購都是為穩定的生產和建設效勞，做為公司的一員必須明確自己的工作任務，以效勞于公司生產效勞為工作重心，嚴格要求自己，做好自己的本職工作。
1、根據公司生產需求，及時處理物資使用單位提交的物資需求方案，進行采購、合同簽訂、催促到貨以及物資掛賬等工作。參與原輔材料的驗收，并依據驗收結果及時完成物資掛賬。按照生產需求編制月度資金計劃。
2、在以后的采購工作中，把崗位工作標準作為一切采購工作完成的標準。采購工作要在充分了解市場信息的根底上進行詢比價，堅持“同等質量比價格，同等價格比質量、限度為公司節約本錢〞的工作原則么；在物資采購中盡量實現集中采購和寄售，在供給商選擇上要建立合格供給商名錄，綜合考慮供給商資料，進行詢比價，盡量防止不合格物資的出現；注重學習原輔材料專業知識，加強物資的驗收的力度，使工程建設保質、保量、保時順利的進行。
3、虛心向其他部門和車間學習工作和管理經驗，借鑒優秀的工作方法，努力提升業務理論知識，不斷提高自身業務素質和管理水平，力求在綜合素質上取得新的進步。要進一步強化敬業精神，增強責任感，提高工作標準。同時，我部門希望公司各部門能不斷提出創新想法，以降低成本和提高效率，并大膽嘗試，吸取精華，修正不足，為公司的穩定生產及二期工程的建設提供保障。
采購員半年度工作總結3
20xx年馬上劃上句號,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。我們在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。樹立“為公司節省每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的工作規劃。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節省本錢”的工作原則。在魏總的直接領導和支持及公司其他同仁的協作下，20xx年共完成甲供材料設備選購規劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料規劃核批價格140份，共計完成材料設備選購規劃228份，執行狀況良好，較圓滿地完成了所擔當的任務�，F將主要工作狀況總結如下：
一、組織實施“陽光選購策略”
——公開透明地按照采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計及其他部門的監督。20xx年我們進一步強調采購工作的透明性，在采購工作中做到公開、公平、公正。無論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多地邀請相關職能部門參與。即使在時間緊、任務重的情況下，也始終堅持這一原則，邀請審計部相關人員共同詢比價，在采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計監督。這樣既確保了工作的透明度，又保障了工程進度。
1、完善制度，職責明確，按章辦事。20xx年通過組織學習《選購治理戰略》和公司iso9000質量治理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備選購掌握流程》、《選購及供方評價作業指導書》等選購治理制度。制度清晰，操作有據可查，為陽光選購奠定了理論根底。
2、公開公正透明，實現公開招標。選購部根據工程部和施工單位提交的采購計劃進行公開招標，邀請的單位不少于三家，有的甚至多達十余家。并且，在整個招標過程中，包括質量討論和價格談判，總工辦、工程部、審計部和選購部均參與其中，增加采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
3、實施公開透明的陽光采購策略后，同等材料設備的價格在東和灣比東和銀都更便宜，東和春天西區的采購價格也比東區降低了3-5%。此舉為公司節省了100多萬元的.采購資金，有效降低了材料設備的采購成本。
4、建立健全的監督機制，明確價格和技術規格的職能分工，價格需由采購部和審計部審核，技術需由工程部和總工辦把關，確保各部門之間形成有效的制約與平衡，以預防和遏制腐敗行為。建立材料價格信息庫和監管機制，提升采購人員的專業素質和業務能力，確保貨比三家，選擇質優價廉的材料，降低工程成本，提高采購效率，從而增加企業利潤。
二、圍繞掌握本錢、選購性價比最優的產品等方面開展工作
20xx年，采供部持續圍繞“控制成本、選購性價比最優產品”的目標展開工作，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價比較，并注重溝通技巧和談判策略。要求長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的價格基礎上下調5%-8%（對于部分價格較高且不愿降價的供應商也進行了適當調整）。同時，調整了部分工作流程，增加了采購復核環節，由采供部副經理在采購人員完成詢價比較的基礎上進行復核，再由采供部經理進行二次復核，形成了“采購部的兩級價格復核機制”，最后提交給審計部門復核。力求最大限度地控制成本，為公司節約每一分錢。采購人員在每一項具體工作和每個工作細節中得到了鍛煉。
三、進一步加強對供給商的治理協調
20xx年采供部進一步加強了對供給商治理，本著對每一位來訪的供給商負責的態度，制定了《選購供給部供方信息表》，對每一位來訪的供給商進展分類登記，確保了每一個供給商資料不會流失。同時也利于采供對供給商信息的把握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進展邀標報價之前，對商家進展評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
采購員半年度工作總結4
回顧過去的20xx年度，對于采購部來說是個相對動蕩的一年，各種材料供應商都有要求漲價,部分材料的品質不是很穩定,給生產部門帶來了一定的影響,在過去的一年當中，采購部門的工作基本上滿足了生產的需求。在20xx年我們將繼續努力，做好本職工作，不斷完善自我，確保物料的供應和質量的控制，為公司的發展盡一份綿力。以下是對采購部20xx年度工作的'小結：
一、采購量及金額
總的采購訂單：9538筆比20xx年下降了28%(20xx年是12228筆)總的采購金額：12815169元比20xx年下降了21%(20xx年是13080498元) 其中：金利寶共采購了3038筆占總采購訂單的32%，采購金額為2319833元占總采購金額的18%;富洲共采購了2607筆占總采購訂單的27%，采購金額為89217元占總采購金額的7%;
二、品質方面
材料不良共退貨：278筆共計金額:83561元比20xx年增長了80%;采購部年度工作總結其中：鑫榮共退121筆主要是PET有汽泡、8U光膜有臟點，退貨率為14%富洲共退75筆主要是UL反銀龍表面有針孔和UL透明龍刮花、剝離力重，退貨率為2.9%裕華興共退37筆主要是1025D泰維克材料太薄透底，退貨率為14% 金利寶共退17筆主要是可移珠光膜底紙不平整和SDT雙面膠表面不平、剝離力問題，退貨率為0.6%高冠共退3筆主要是可移珠光膜表面粗糙，退貨率為1%
三、交期方面
大部分材料交期都很穩定，金利寶交期不是很穩定，整年交期延誤共31批次，交期延誤率達到4%。
四、單價方面
富洲整年單價上調2次，整體單價比去年增長4%左右;金利寶整年單價上調2次，整體單價比去年增長3%左右;其它供應商單價都有不同幅度的增長。
五、20xx年的工作規劃
采購物料的及時性在20xx年必須要有進步，盡量克服以前到貨不及時的各種不利因素，安排好材料的到貨時間，減輕由此給生產帶來的不利因素。進一步維系好與現有供應商的合作關系，并多渠道開發新的更符合公司利益的供應商。
采購員半年度工作總結5
時光飛逝，伴隨著新年鐘聲的敲響，我們迎來了xxxx年。在過去的一年中，我部在董事長的領導下和同事們的配合下，認真履行職責，遵守公司《員工手冊》，基本上按時、按質、按量完成了各項采購工作。取得了一定的成績，但也暴露了一些問題。現將一年來的主要工作情況述職如下：
一 、努力工作，順利完成各項任務
xxxx年度，公司采購部人員變動與調整較大，上半年又延續全球化的經濟危機，下半年又出現國內市場原材料緊缺和價格暴漲等原因;造成了采購部工作沒有延續性和采購工作的困難，但采購部還是克服困難，勤奮工作，保證了公司生產和出口的需要，全年度共計完成以下采購任務：xxxxxxx xxxxxxxxx(省略)
二 、采購過程中出現的問題及處理結果和整改辦法
xxxx年度采購過程中不可避免的出現了一些問題，其中最為突出的是印染過程中出現嚴重的色差、布面異色、油漬、污跡，運輸過程中造成的破損，米數短碼，標簽內容印錯、串標，紙箱嘜頭印錯等質量問題。為了保證質量，盡可能避免出現采購質量問題，及時進行以下幾個方面作工作的調整：①經xxx批準重新嚴格篩選供應商，對供應商的供貨能力，質量保證，價格優勢進行評估，讓供應商提供可靠的證據來證明其能力;其中主要措施：保留原有的xxxxx加工業務，另選xxxxxxxx，用以對比質量、價格和服務。標簽廠、紙箱廠分別選擇合xxxxxxx xxxxxxxx以和現有的供應商比對質量、價格和服務等(其它廠家不一一例舉)。②取消原有的印染跟單員，和印染廠簽訂嚴格的質量保證協議，包括布面質量、伸長約定和索賠辦法，用合同約定形式強制供應商提高產品質量。
三 、規范工作流程，制定交叉工作臺帳
xxxx年初剛調至采購部工作，感覺部門同事對工作流程掌握不清楚。經過一段時間的'工作熟悉，結合公司iso質量標準制定了采購部工作流程圖，用以指導采購員的工作，提高采購效率。
以上是我部一年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定的成績，但就我個人來說業務理論學習和實際工作經驗還有欠缺，今后，我一定按xxxx的要求，進一步提高認識，加強學習，轉變作風，盡心盡力工作，為公司作出新的貢獻。
采購員半年度工作總結6
20xx年上半年已經過去，在這段時間里，通過努力工作，我收獲頗豐。年中之際，我覺得有必要對自己這段時間的工作進行總結，以便吸取教訓，提升自我，進而把工作做得更好。我有信心也有決心在下半年做得更加出色。現對上半年的工作進行簡要總結。
1）熟悉采購流程，讓自己從下單到收料，每個環節都親力親為，以便全面了解每位供應商及其供貨方式。在處理收料單時，確保每個物料的到貨情況都由自己記錄，這樣就能第一時間掌握生產所需物料的到貨狀況。通過傳真下單及確認，我學到了許多知識，能夠清楚地了解物料的實際到貨情況及存在的問題，并注意相關事項。對于不清楚的地方，我會與供應商進行溝通，以便更深入地了解該物料，并與供應商建立更緊密的聯系，為今后的調貨做好準備。明年，我要更加細致地完成這項工作，確保每次訂單確認萬無一失，堅持多次確認，避免再次出現未收到訂單的情況。同時，我還負責一些物料的調貨事宜，特別是遠程物料。要學會規劃物料到貨是否會造成倉庫爆滿，導致大量庫存積壓，從而影響生產進度，以及是否會影響公司資金流動。明年，我會更詳細地規劃遠程物料，以便全面了解所有物料的進度。明確計劃對生產至關重要，有計劃地生活和工作才能事半功倍。
2）參與單價的錄入及整理，真正介入到單價細節中，才明白自己只是學了皮毛。了解到在不影響生產進度的前提下，讓供應商按時交貨，并不是優秀的采購。優秀的采購不僅要確保供應商能準時響應自己的調度，還要提供良好的服務態度和高質量的產品。并且，要以最低的價格獲取所需產品，這才是真正的優秀采購。需要貨比三家，通過不同廠家提供的不同價格，最終以理想的價格說服自己最心儀的供應商，達成預期目標。希望未來能更深入地涉足采購領域。
3）參與ERP的工作錄入及整理。最想說的是，ERP系統的引入真是幫了我們大忙。通過ERP系統，我能夠詳細了解各種車型的配置信息，跟蹤采購物料的到貨情況以及倉庫的庫存狀態。這使得所有物料的信息透明化和精準化，可以隨時查詢和核實。
4）參與盤點工作，讓自己在實踐中全面了解所有零件。熟悉倉庫的庫存情況，通過盤點工作了解零件物料在哪些方面導致庫存積壓。識別哪些是死庫存及其形成原因，探討如何有效消化庫存，使倉庫達到零庫存狀態，進而讓我們的供應商成為我們的`虛擬倉庫。
由于對自己產品的不熟悉，導致在調貨時有些盲目，對于所調的物料也無法進行有效跟蹤，做事不夠細致，考慮也不夠周全。在物料跟進方面不夠緊密，不清楚物料的緊迫性，處理問題時缺乏力度，不夠果斷。明年決心明確工作的重要性，努力學習并了解汽車的配置及其原因。
20xx年是豐收的一年，也將是充滿挑戰與成長的一年。與大家共同工作的時光讓我感到非常愉快。通過這一年的工作和學習，我在采購方面積累了豐富的知識和經驗，并在各方面得到了全面的提升。作為公司的一員，公司的興衰與我個人的利益息息相關。因此，我愿意與公司攜手共進，向更高的目標邁進，為公司的發展貢獻自己的力量！
采購員半年度工作總結7
回顧20xx年，在總公司正確領導及上級主管的親切關懷和各位同事的真誠幫助下，我嚴格執行公司的采購管理制度和細則，不斷提升自身的采購業務能力，按時按量按質完成了皮邊材料的收購任務�，F將一年來的工作情況總結匯報如下：
一、著眼職業需求，認真學習專業知識
作為負責采購豬皮的人員，深知這直接影響到我們公司產品的質量，責任重大且光榮。為了不斷提升自己的專業能力，我深入學習了采購的基礎理論，并認真研讀了《皮革質量檢測標準實用手冊》。我虛心求教，不斷向有經驗的前輩們學習，努力提升自身的業務水平。通過在實踐中學習和總結，逐步探索出符合實際情況的豬皮采購理論，以此堅實的理論基礎保障工作能力的持續進步。
二、著眼使命牽引，全力完成采購任務
采購工作看似簡單，實則是確保產品與服務正常供應，以支持公司生產和經營活動順利運作的基礎和關鍵環節。一年來，我按照公司的要求，用心圍繞價格、質量、數量、地點和時間等基本要素展開采購工作，根據供應計劃指標，積極開拓貨源市場，貨比三家、價比三家，選擇物美價廉的物資材料。全年共完成豬皮采購任務，*達成本年度的采購目標，為公司的持續發展貢獻了自己的力量。
三、著眼公司發展，不斷提高供應質量
為了采購到優質的原材料，我積極聯絡親朋好友，努力拓寬進貨渠道，多次奔波，盡職盡責地承擔起重任，忠誠地回報大家的信任。有時為了降低成本，我甚至動用自己的人脈關系，與供應商爭論不休。今年x月，一位朋友向我推薦了一位物美價廉的豬皮供應商，這能有效降低采購成本。但我深知與未經過審查且不熟悉的供應商合作存在很大風險。于是，我利用節假日時間進行實地考察，多次與其洽談，最終為公司開辟了一條可靠的進貨渠道。在采購過程中，我一直禮貌待人，誠信經營，樹立了公司的良好形象。面對各種困難，我始終以公司大局為重，堅守自己的人格底線，確保不迷失方向。
采購工作確實辛苦，常常風吹日曬，奔波在外錯過飯點也是常事。既然選擇了這個行業，我將以崇高的使命感和責任感把它做好。一分耕耘，一分收獲，在采購的路上，我付出的是辛勤汗水，收獲的卻是那份充實與沉甸甸的喜悅。
有工作是幸福的，采購工作雖然帶給我諸多挑戰，但也讓我不斷成長與收獲。新的一年已經到來，我將以感恩和回饋公司的使命感，繼續發揚不怕苦、不怕累的精神，不斷提升責任感，減少工作中的錯誤，提高工作效率。同時，利用業余時間充實自我，參加國家注冊采購師資格培訓，將個人的進步與公司的發展緊密結合，增強成本控制、利潤思維、風險意識和統籌能力，努力成為一名更加優秀的采購人員，成為一名真正的優秀采購員。
20xx年轉瞬已過，我們期待的末日也沒有到來，迎接我們的是新的20xx，新的一年新的開始。
20xx年，我們公司在太陽能工程項目中有信息工程大學和xx小學。信息工程大學采用了真空玻璃管的太陽能即熱系統。雖然這個項目并非由我直接負責，但后期的.售后服務則由我接手。工程完成后，發生了一段有趣的小插曲，現在我來分享給大家聽。
工程完工后一個月，學校反映沒有熱水，當時天氣還比較暖和。到達學校后，發現東樓有爆管現象，水箱處于低水位狀態。初步判斷是因為系統缺水導致，當時懷疑是表頭損壞，造成上水不正常。更換表頭后情況依舊沒有改善。檢查設定參數一切正常，查看線路時發現循環管道探頭和上水管道探頭未安裝。臨時安裝后，各項恢復正常。因此，以后工程中的所有探頭都不能省略，可能會影響表頭或其他功能的正常運行。出于安全考慮，我將水箱的水位設置為最低三格，以確保水箱水溫的最大化穩定，并最大限度地利用太陽能，同時避免空曬導致爆管。在確認太陽能自動上水系統正常工作后，我才離開現場。
西樓情況也不好，但爆管不多，到機房查看情況，發現系統沒有一點水，系統也沒有缺水保護，循環泵一直空轉，但水箱顯示還有一格水，調節水位探頭高度后水位顯示正常，系統缺水保護，循環泵停轉，修改參數，換管后工作正常。
經過此次維修，我個人建議在完成太陽能的各項參數設定后，最好進行手動測試確認無誤后再離開。水箱水位探頭需根據水箱的實際高度調整各個水位位置，確保顯示準確，從而保障太陽能系統的正常運行，避免不必要的損失。
剛開始負責售后時，第一個任務是處理溫縣的空氣源熱泵。那時我對它一無所知，現在略懂一二。在溫縣，空氣源熱泵安裝在一個半封閉的小房間內，空間非常有限，這限制了集熱效果，并且安裝空間過于狹窄，給售后工作帶來很大困難。他們的熱泵問題源于初期未安裝水處理裝置，導致后期管道結垢。拆開主機管路并連接外部循環系統，加入除垢劑循環3小時后，除垢完成。目前空氣源熱泵運行正常。
這次維修我覺得在安裝工程時應適當考慮售后問題，為售后預留一定的空間，或者留下一些便于后期維護的設施。
在我們公司初創時期，承接了溫縣空氣源和安信平板太陽能項目。其中，溫縣項目的致命缺陷是沒有考慮到后期的售后服務，一旦空氣源主機出現問題，整個系統必須全部拆卸，因為其設計中沒有預留維修空間。而安信酒店的平板項目則存在坡度小的問題，導致回水不徹底。目前的問題是兩排設備出現了銅管凍裂的情況，雖然這些問題本身不大，但已經給客戶帶來了不良影響，最糟糕的結果是客戶對我們工程的信心下降。
在新的一年里，我打算多學習一些維修知識，以便將來能更好地提供售后服務。我會多去工程現場參觀和學習，把別人的經驗轉化為自己的技能。
20xx年我仍主管公司的材料采購，材料是決定工程優劣的關鍵，優質材料才能確保工程質量。何為優質材料？須具備價格合理、質量優良、使用得當三大要素。
材料的價格，種類繁多，預算編制頗為頭疼，我打算在下一年里將各類品種及其質量優劣整理成詳細表格，以便今后的預算規劃。
在材料管理上需要各項目經理的配合與監督，對于材料使用過程中出現的問題及質量問題，項目經理需及時溝通解決。材料到場后，各項目經理還需及時核查數量與質量，以防供應商以次充好。
在報送材料方面，工地需提前將所需材料統計好告訴我。我們管理的工地較多，提前告知可以讓我規劃行程，合理利用時間。
當然還有特殊情況，特殊情況特殊處理，如工程上急需的材料可以當天報計劃第二天到貨，不能天天有特殊情況，我還有很多其他工作要完成，希望各項目經理能夠理解。
在材料方面，我計劃明年擴充我的材料庫，為工程提供更多選擇，力求以相同的價格獲得最好的質量和性能。
我在公司已經有一年了，坦誠、務實、專業、共贏是我們的公司理念，我在公司工作很輕松因為我們的工作氣氛很好，像一個大的家庭，苦點，累點心里也是甜的。
我在公司有壓力，因為我現在的知識還欠缺很多，我要在最短的時間學習更多的知識。
采購員半年度工作總結8
又一年匆匆而過，時光總是如此靜悄悄地溜走。真心感激公司給予我提升自我的機會，更加感激公司一直以來對我的信任與培養！
眾所周知，采購部是公司業務的后勤保障，關系到公司的整體銷售利益，因此我非常感激公司和領導對我的信任，讓我擔任如此重要的職位。在董事長的直接關注和公司各位領導的支持下，經過一年的采購工作，我學到了許多道理，并積累了過去從未有過的經驗。了解到一個優秀的采購人員不僅要具備良好的職業道德，還要對公司保持忠誠；不能帶有個人偏見，要在綜合考慮各種因素的基礎上，選擇能夠提供最佳價值的供應商；要堅持誠信為本，遵守工作和行為準則；避免與可能危害商業交易的供應商合作；不斷提升自己在采購工作流程中的專業知識；并在交易中堅持良好的商業規范等。
作為采購，工作遠不止打電話、簽合同、發貨那么簡單，這只是最基本的部分。在領導的提醒下，我及時調整了心態和觀念，認識到凡是涉及銷售的事宜，我們采購部都應積極配合！一切以銷售為中心，我們輔助支持。采購與銷售緊密相連！因為我們是一個整體，唱的是同一首歌，走的是同一條路，追求的是同一個目標！
在采購過程中，我不僅考慮價格因素，還努力從各個環節節約成本，確保貨比三家；同時，深入了解供應鏈各環節的操作，明確采購在每個環節中的特點、作用及意義。無論哪個環節有機會降低成本，我們都會仔細研究并制定方案。特別感謝經理，在采購方法上給予我們的指導和支持。正是由于他的嚴格要求，促使我們想方設法降低成本。在他的正確領導下，我采取了少量多次的發貨策略，并在不影響銷售的前提下，盡可能利用供應商的信貸期，以保證公司資金的順暢周轉。在發貨方式上，盡量采用送貨上門的方式，從而減少公司的額外提貨費用。在付款方式上，也間接實現了成本節約。在此，我也要對公司所有同事表示感謝！感謝大家及時提供市場價格信息，使我在與供應商談判時更加胸有成竹，從而有效降低了庫存成本。此外，每月月底，由于銷項稅遠高于進項稅，為了降低公司不必要的稅收負擔，我會積極催促客戶開具增值稅發票。
XX年是充滿進步的一年，在公司各部門的協作和采購部的不懈努力下，我們與供應商之間建立了穩固的合作關系，部分供應商已直接向我公司供貨，開啟了友好的商業交流。在引入新產品方面，我們通過多渠道收集信息，及時與其他部門溝通，并迅速完成備貨。對于新引進的產品，采購部會向業務人員提供詳細的新產品目錄，以便他們參考和學習。
幾年來，我更加理解了總成本優先原則以及靈活運用各種采購技巧的重要性。對于價格的影響因素要有敏銳的洞察力，并且能夠及時做好預警和防范措施，切忌“從一而終”。一個優秀的'采購必須具備較強的溝通協調能力和豐富的采購經驗。我知道自己離成為一個優秀的采購還有很大的差距，因為采購經驗需要通過長期不斷積累和自我啟發，達到熟練程度后才能掌握，這非常具有挑戰性。然而，我會更加努力學習，不斷積累豐富的采購經驗，以跟上公司發展的步伐！公司業務采購員工作總結
當前社會各行各業的競爭，其實質在于企業決策層經營理念與思路的較量。唯有不斷創新的思維，才能使企業永葆活力。根據公司管理層最新的理念，公司新一代的供應商關系應建立在真正的戰略伙伴關系之上，甚至要像對待公司內部部門一樣看待他們。因為公司的成本核心競爭力主要體現在所有供應商的支持力度上，供應商對不同客戶的政策，尤其是對競爭對手的政策優劣，會直接影響我司的成本核心競爭力。因此，供方管理部必須考慮如何既能確保供應商始終給予我們最優政策，又能規范他們的內部管理，甚至幫助他們提升，而不是僅僅追究各種問題導致的小損失。即使真的需要追究損失或較大的損失，最佳的處理結果應該是通過雙方友好協商，讓供應商心甘情愿地接受我方提出的補償要求。
對于目前為我司做出貢獻的合格供應商，我們將進一步加強鼓勵和支持，確保在上半年工作中為公司所有供應商創造一個良好的合作環境，使供應商能夠全心全意地為明景服務，摒棄短期利益，追求雙方的長期健康發展。同時，我們希望公司各部門能夠創新思維，不斷探索降低成本和提高效率的新方法，并大膽實踐，吸取精華，修正不足。將那些存在缺陷的好方案改進為切實可行且無缺陷的優秀方案。
最后，感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協同和支持使我成功�？傊�，XX年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。
采購員半年度工作總結9
時光荏苒，轉眼間，一年即將過去了，現將我一年來的采購工作總結如下：
首先感謝領導對我的信任，將我調到采購部這個如此重要的位置，給我個學習的機會，讓我從對采購一無所知道認識更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學到了一些新知識，增長了更多見識!
在劉經理的工作指導之下，經過四個月的采購，也積累了一些工作經驗，同時也明白，還有很多事要繼續學習的，繼續去完善的，繼續去提高的，在這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會用心去想，用頭腦去思考，用行動去做事。我每天按采購計劃基本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的時節對一年來的工作做一個總結，更多地便于自己以后的工作中總結今年的經驗教訓，提升綜合素質，找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來。
我們主要采購的供貨商來自“、等”我們所購進藥品的質優價廉，關系到采購成本的高低，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價格始終搶占商機，起著至關重要的作用，我作為一名經驗不足的采購員，經過一段時間的了解，深知做采購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質量好，價格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發展，主動和個部門溝通!經過這幾個月的采購，深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃，那么簡單的`事，公司現在的采購數量是以開票處訂的數量為準，個人認為開票處與銷售部每個星期要有個總結，把客戶所需要的信息反饋給采購部、我們采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解，在采購大量數量的情況下，我們要采取價格策略，與供貨商業務員聯系，盡量降低藥品的成本，為了滿足我們所需的庫存，滿足質管部要求，還要總結質量問題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達到共識，共同解決質量問題，做到及時退貨。
今后我們要更注重保質優價廉，貨比多家，我發現要做好“質優價廉”是作為一個采購員的工作精髓，這個過程的操作與實踐，是需要平時的細心積累才得到的經驗，改進工作方法，提高工作技能才能更深入地做到“質優價廉”降低成本。20xx年里我主要從以下方面去做：
1.認真做好采購計劃，貨比多家，做好內勤工作,多多與各部門的人員溝通，每次計劃做好的反饋表與漲價表，做到及時通知開票處與銷售部，并分析調查市場價格是否適合客戶需求!
2.報計劃時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時，要授集好信息，及時與銷售部、開票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優惠政策等。
3.采購不同品種，要靈活運用不同的方法詢價、講價、儀價以達到降低成本的最終目的。
4.對已知漲價的暢銷品種，要盡快的調查原因，根據市場，和部門領導商討應該漲到什么價，對于銷售部反饋如是客戶已訂品種，銷售部要提供大概價格，采購部根據各公司銷售的價格來做價格調整。
5.對于業務員提供的新品種，要注意看月銷量，暢銷品種要經常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結合現實分析，針對不同品種做好備貨準備。
6.對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否入完庫，查清楚原因，以免做重復計劃。
自從進入采購部以來，讓我更明白總成本的優先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。在這里，感謝領導這一年來對我的工作指導，今后的我還需領導的支持與培養，請領導放心，我會繼續努力學習、努力工作的，昨日的成績已成過去，現在重要的是在新的一年里好好珍惜時間，珍惜機會發揚優點，改正缺點，改進工作的方式方法，全面提高綜合素質，更完美地完成新一年的采購工作。
采購員半年度工作總結10
尊敬的各位領導：
大家好！
時光如梭，轉瞬又到年末，回望過去一年的工作，心中感慨良多。盡管忙碌不斷，但每一分努力都充滿價值，也讓我收獲頗豐�，F將主要情況總結如下：
一、當年到貨金額
1、電機類：1598025.00元
2、五金加工、橡塑件：1593409.7元。
3、電子/包材：344500.2元。
總采購金額為：2725934.9元。
以上統計數據不夠全面，在制作報表時發現部分產品缺少單價信息，計劃在20xx年彌補這一不足，確保訂單信息完整度達到150%，以提高統計數據的準確性。
1、踏實認真，更好的完成本職工作。
眾所周知，采購部對公司整體銷售利益至關重要，因此我非常感謝公司和各位領導對我的信任。我的主要工作職責包括負責公司主要配件、外協加工以及電子元器件的采購，并管理采購業務范圍內的各項事務。我會按時完成采購部的相關單據，及時提交給財務部，并嚴格履行崗位職責。定期向公司匯報本部門月度統計數據，并提出相關建議。根據生產部門的生產計劃，積極下單并進行跟蹤落實。
2、降低采購成本。
采購工作雖然涉及不斷支出公司的資金，但如何以最低的價格購得最適用的產品，始終是我們需要深思熟慮并努力解決的問題。我認為應在綜合考量質量保障、價格、交貨時間等因素后，才與供應商敲定最終合作。在20xx年，我們將原本采用現金采購的物資改為月結方式，如不銹鋼材料及部分工具的采購付款。20xx年計劃進一步將外協加工的氧化單位以及一些勞保用品等改為月結付款，以此來緩解公司流動資金的壓力。
3、努力做好與各部門的溝通協調工作。
采購業務涉及范圍廣泛，關聯多個部門，需要公司內部各相關部門的密切協作，與設計、生產、財務、質量等部門緊密相連，且需或多或少地掌握這些部門的相關知識，從而使我的業務知識及人際溝通、協調能力、分析與表達能力等得到顯著提升。
二、嚴格要求自己，摒棄工作中的不足
盡管20xx年工作繁忙，我也逐漸適應了崗位，但在工作中仍有許多不足之處和難以解決的問題。目前還不能完全做到精益求精和嚴謹細致，對于訂購的`加工件的生產工藝還不夠熟悉；對一些復雜的毛坯訂貨圖也不能完全理解。在新的一年里，我將正視自身存在的問題和薄弱環節，加強學習，不斷改進，增強與其他部門的溝通交流，多請示、多交流、多思考。
在工作中學習，在學習中工作，通過實踐不斷提升自己的能力和才干，發揚吃苦耐勞、迎難而上、積極進取的工作態度。因此，我將更加勤奮地工作，刻苦地學習，努力向上，全面提升個人素質，與企業共同進步。
采購員半年度工作總結11
在公司領導和同事的關懷與指導下，我積極履行職責，積累了以往未曾有過的新經驗。通過不斷努力，我在各方面都有所提升�，F將個人上周工作總結陳述如下：
一、主要工作與成績
1.擔任采購部采購員已有兩年，在本部門領導和同事的幫助下，我已經完全適應了工作環境和辦公環境，熟悉了本部門及其他部門、車間及相關管理人員的情況。我不僅學會了使用金蝶軟件，還積極深入車間，逐步了解了各個車間的簡單工藝流程、產量、機器設備及相關的五金配件。盡管我的專業背景與采購專業不完全匹配，并且在設備和五金知識方面存在不足，但通過主動學習和積極提問，我順利完成了兩年來的采購任務，并在一定程度上提升了自身的業務能力。
2.在過去的兩年里，我順利完成了所有的五金類采購任務。公司每天都有源源不斷的采購需求，根據車間的生產需要，及時購買所需的設備、五金及配件，確保了車間的生產進度。在這兩年的采購工作中，從未出現過延誤生產的情況。
3.在采購過程中，從質量、成本和交貨期三個方面綜合考慮，并堅持“貨比三家、質比三家、服務比三家”的原則，在滿足生產現場或需求部門要求的`同時，盡量降低成本，從而更好地維護公司利益。
4.實施了供應商管理，建立了供應商管理臺賬，完善了供應商檔案，積極拓展供應商資源，拓寬采購渠道，協助質量部門對供應商進行評估和復評。所有合同統一歸檔，制定了統一的合同審核表，由公司高層領導逐一簽字確認后付款，確保了合同的真實性和可靠性。
5.在發貨方式上，盡量采用送貨上門的方式以減少公司的額外提貨費用。為了降低公司不必要的稅收，我積極向客戶催要增值稅發票，經協商，對方也寄送了抵扣聯給我公司，以便財務及時認證，從而每月都能減免一些不必要的稅收。
6.能夠完成領導分配的任務，協助橫向部門做好各項工作。
二、存在問題與不足
在過去的一周中，自己雖然完成了本職工作，但根據崗位要求，自身還存在一些不足。
1.有些物料在采購時，自己的五金知識面不夠寬，價格信息和物料質量不能很好地掌握。
2.應變能力不強，對一些工作協調和處理得不夠好，同時在商務活動中溝通技巧還需繼續提高。
3.自身在日常工作中不夠細致認真，需進一步提高工作質量和效率。
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