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      1. 年度工作總結(jié)

        時間:2024-07-17 13:01:08 年終工作總結(jié) 我要投稿

        (推薦)年度工作總結(jié)15篇

          總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編精心整理的年度工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

        (推薦)年度工作總結(jié)15篇

        年度工作總結(jié)1

          時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間我在iqc主管崗位上工作已近三個月時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和關(guān)心下,在各兄弟部門和品管部同仁的支持和配合下,使我能夠這么快的熟悉這一切,可以說,在這段不短的時間里,收獲是豐厚的,工作是快樂的。現(xiàn)僅將個人工作,總結(jié)如下:

          一、目標(biāo)達(dá)成情況

          iqc主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司生產(chǎn)線。主要職責(zé)有:制定進(jìn)料檢驗標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行進(jìn)料檢驗,不良品正確處理,熟悉檢驗方法以及了解抽樣標(biāo)準(zhǔn),檢驗工具儀器的熟練使用。以及一定的不良原因分析能力,對工作現(xiàn)場的管理能力(包括5s,遇到突發(fā)事件如急料、呆滯料檢驗),并負(fù)責(zé)產(chǎn)線材料問題的確認(rèn),處理,通知供應(yīng)商改善等。

          工作內(nèi)容如下:

          常規(guī)檢驗。其主要依據(jù)是技術(shù)部提供的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗。業(yè)績主要展現(xiàn)在對物料正確的判定,發(fā)現(xiàn)問題及時的反饋。這三個月里,常規(guī)物料檢驗進(jìn)展順利,同時也發(fā)現(xiàn)了不少物料質(zhì)量問題。

          提高工作條理性,分清主次輕重緩急。配合倉庫、生管,對緊急物料優(yōu)先檢驗,確保物料準(zhǔn)時無誤到達(dá)生產(chǎn)線。

          每天檢驗報表依實際檢驗數(shù)據(jù)和項目及時準(zhǔn)確填寫。每天發(fā)生的來料異常,及時錄入了《材料不良質(zhì)量履歷》,記錄完整,異常描述清晰,開據(jù)《供應(yīng)商質(zhì)量整改單》,做以跟蹤,查看改善結(jié)果。保證了每月發(fā)生之物料異常匯總,及時虛心聽取了生產(chǎn)現(xiàn)場和反饋的物料異常,異常點做到了重點關(guān)注,舉一反三,在后續(xù)來料中避免了同類或類似問題發(fā)生。

          檢測設(shè)備的點檢、報驗、保養(yǎng)及工作場所的5s。

          rohs測試

          樣品的檢驗及確認(rèn)、跑單。

          零部件驗證的跟蹤。

          部署的技能培訓(xùn)、績效考核。

          每天的日報表,每周的檢驗的周報表,每月的月報表的統(tǒng)計匯總。

          二、問題點匯總:

          在物料檢驗工作中一些問題點:

          1.進(jìn)料檢驗使用的圖紙、客戶檔案、檢驗卡片、廠商承認(rèn)書難找,在供應(yīng)商來料后有時總是找不到需要的'資料。

          2.接受到的樣品材料,在檢驗時既無圖紙又無作業(yè)指導(dǎo)書,員工完全是在靠自己的工作經(jīng)驗在檢驗。

          3.在品質(zhì)部的受管控的文件和圖紙老是有模糊不清的內(nèi)容出現(xiàn)如a圖紙不標(biāo)識工差。b,下發(fā)的圖紙尺寸模糊看不清,而且沒有電子檔,無法查閱。c,在變更文件時技術(shù)部門有偷工減料事件,只下發(fā)技術(shù)更改通知單,沒有下發(fā)更新后的圖紙和文件。

          三、轉(zhuǎn)正后工作目標(biāo)/計劃:

          遵守公司各項規(guī)章制度,做個合格的品管人;吃苦耐勞、勤勤懇懇、踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細(xì)節(jié)。

          iqc各項檢驗工作順利進(jìn)行。制定《進(jìn)料檢驗作業(yè)指導(dǎo)書》,培訓(xùn)部署嚴(yán)格按照《進(jìn)料檢驗作業(yè)指導(dǎo)書》對物料進(jìn)行檢驗,檢驗及時,檢驗結(jié)果準(zhǔn)確率100%,不做“差不多”先生,第一次就把事情做對。排查樣品柜,將缺失的樣品補齊。

          提高工作條理性,分清主次輕重緩急。配合倉庫、生管,對緊急物料優(yōu)先檢驗,確保物料準(zhǔn)時無誤到達(dá)生產(chǎn)線。

          增加對相關(guān)物料的行業(yè)/國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)方面的學(xué)習(xí),掌握對檢驗物料的標(biāo)準(zhǔn)。對所負(fù)責(zé)物料做到三個知道:知道它是怎么生產(chǎn)出來的(它的生產(chǎn)工藝流程)、知道它用在什么地方(它的特性及公司要求)、知道常見異常(已發(fā)生過哪些異常及潛在問題)。

          把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力,加強(qiáng)平時知識總結(jié)工作。每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。

          積極、主動,部門內(nèi)外溝通順暢溝通方面,能夠積極主動溝通,向他人學(xué)習(xí),向標(biāo)榜學(xué)習(xí)。特別是部門內(nèi)組與組之間的信息溝通、共享。

          iqc的kpi:漏檢率:每月產(chǎn)線發(fā)現(xiàn)的來料批不良數(shù)(確保的確為來料不良,而不是因公司自身原因照成的,倉庫保存條件是否符合要求,物料搬運過程是否按要求,是否屬于自然失效的物料。來料或急料的平均檢驗時間和效率。供應(yīng)商提供檢驗報告,合格證、數(shù)量等標(biāo)識,是否有混料,錯料,少料等現(xiàn)象。

          建議與改善:

          1.建議樣品及封樣分兩塊來管理,之前使用物料來料時進(jìn)行登記,可按正常物料放行,每周進(jìn)行總結(jié)一次,新物料及新供應(yīng)商來料時建立體系,未確認(rèn)的供應(yīng)商及物料不得采購,未確認(rèn)的物料不得入庫,iqc來料不發(fā)單直接使用待處理標(biāo),由物控自行處理好樣品及承認(rèn)書后再送檢iqc,對于特別急的物料,要求由研發(fā)部首先進(jìn)行樣品的初步確認(rèn)后才能進(jìn)行評審。

          2.對于iqc設(shè)備事宜,建議增加晶振測試儀及針規(guī)、100mhz電橋、帶標(biāo)尺測量的放大鏡一套等設(shè)備用于檢驗,以保證來料品質(zhì)。

          3、建立供應(yīng)商品質(zhì)檢討系統(tǒng),每月對供應(yīng)商所發(fā)生的問題進(jìn)行檢討,由供應(yīng)商品質(zhì)部及工程部等相關(guān)部門組織人員到我司進(jìn)行檢討。

          4、加強(qiáng)工藝方面的技術(shù)支持,多提供工藝工程師的交流平臺,必要時可送外培訓(xùn)。

          5、建立公司技術(shù)獎金制度,對于公司技術(shù)突破有貢獻(xiàn)的實行獎金制度,以提高公司技術(shù)力量。

          6、對增加部件電性測試進(jìn)行完善,保證測試過程準(zhǔn)確及測試時對部件本身的保護(hù)。

          7、增加對iqc進(jìn)行相關(guān)物料的行業(yè)/國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)方面的學(xué)習(xí),掌握對檢驗物料的標(biāo)準(zhǔn),確保對來料品質(zhì)的控制。

          8、完善現(xiàn)有的檢驗標(biāo)準(zhǔn),使來料能得到全面管控。

          9、對樣品及承認(rèn)書進(jìn)行管控,使每個檢驗員對檢驗的產(chǎn)品的依據(jù)。

          10、參照供應(yīng)商及其它公司方法,提供iqc產(chǎn)品試驗設(shè)備解決方案,以保證接產(chǎn)品來料品質(zhì)。

          由于時間限制今天寫到這里為止吧!!謝謝大家!

        年度工作總結(jié)2

          20xx年,本人在市局黨委和巡警支隊的集體領(lǐng)導(dǎo)下,按照支隊領(lǐng)導(dǎo)成員分工和20xx年工作目標(biāo),帶領(lǐng)分管單位全體民警,創(chuàng)新觀念,開拓進(jìn)取,狠抓各項工作措施的落實,圓滿完成了上級交辦的各項工作任務(wù)。下面就是本人的工作自我總結(jié):

          一、充分發(fā)揮職能作用,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民安居樂業(yè)創(chuàng)造良好治安環(huán)境

          (一)不斷強(qiáng)化巡邏巡察工作,努力構(gòu)建治安防控網(wǎng)絡(luò),不斷提高預(yù)防、發(fā)現(xiàn)和打擊違法犯罪的能力。不斷改進(jìn)勤務(wù)工作機(jī)制,堅持全天候值勤巡邏,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,努力提高巡邏的針對性、實效性。一年來,通過巡邏巡查現(xiàn)場抓獲違法犯罪人員131人,糾正各類違章608起。

          (二)努力做好110接處警工作,不斷提高接處警工作質(zhì)量。認(rèn)真落實了110接處警工作規(guī)范,不斷強(qiáng)化接警、出警、處警等環(huán)節(jié)的工作,加強(qiáng)對處警人員的技能培訓(xùn),建立完善接處警回復(fù)制,自覺接受群眾監(jiān)督,取信于民。年內(nèi)共接處警1321起,抓獲各類違法犯罪人員316人,調(diào)解糾紛780余起,有力地維護(hù)了市區(qū)社會穩(wěn)定。

          (三)積極查處治安案件,不斷鏟除黃賭毒等社會丑惡現(xiàn)象。年內(nèi),先后組織開展了“打擊街面兩搶”專項行動、“打擊制販假證”專項行動、“打霸除惡”專項斗爭。

          同時,對群眾反映強(qiáng)烈的`“黃、賭、毒”等社會丑惡現(xiàn)象經(jīng)常不斷地進(jìn)行打擊。今年共查辦案件71起,處罰各類違法人員171人,凈化了社會空氣,營造了良好的治安環(huán)境。(四)嚴(yán)格值班備勤,及時依法穩(wěn)妥地處置了一批群眾事件。年內(nèi),帶領(lǐng)民警參與處置各類群眾事件46起,各類大型安全保衛(wèi)活動15起。工作中,帶領(lǐng)民警妥善處置,及時化解了矛盾,圓滿完成了各項任務(wù)。

          二、深入開展“大練兵”活動,不斷推進(jìn)隊伍正規(guī)化建設(shè)

          (一)深入開展大練兵活動,隊伍整體素質(zhì)明顯提高。訓(xùn)練中,始終堅持貼近實戰(zhàn)、貼近基層、貼近崗位、學(xué)以致用、注重實效原則,不擺花架子,不搞形式主義,以巡警應(yīng)知應(yīng)會的基本知識、基本技能、基本戰(zhàn)術(shù)和基本體能素質(zhì)為重點,廣泛深入開展了全員練兵活動,使人人受到了教育,人人得到了提高,受到了省公安廳和市局的好評。

          (二)深入貫徹全國二十公、全省二十一公會議精神,打牢“立警為公,執(zhí)法為民”的思想根基。年內(nèi),把學(xué)習(xí)貫徹二十公精神作為政治練兵的主要內(nèi)容,納入考核范圍,通過學(xué)習(xí)教育,廣大民警的服務(wù)意識不斷提高。全年為民做好事310余起,收到錦旗、表揚信10余件。

          (三)認(rèn)真貫徹落實“五條禁令”和周部長“人要精神、物要整潔、說話和氣、辦事公道”的四句話要求,不斷推進(jìn)隊伍正規(guī)化建設(shè)。通過開展經(jīng)常性的教育活動,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,把貫徹落實“五條禁令”和四句話要求變?yōu)槊窬淖杂X行動,不斷規(guī)范民警行為,不斷推動規(guī)范化建設(shè)。

          (四)深入開展向段金彪、任長霞等英模學(xué)習(xí)活動,努力創(chuàng)建人民滿意的巡警隊伍。20xx年,結(jié)合在全市開展的“行風(fēng)萬人評”、“人大代表評機(jī)關(guān)”等活動,多次召開執(zhí)法執(zhí)紀(jì)監(jiān)督員座談會,制定落實了多項便民措施,開展了案件倒查、接處警回訪等活動,廣泛聽取社會各界的意見和建議,進(jìn)一步密切了同人民群眾的血肉聯(lián)系。

          三、廉潔勤政,嚴(yán)于律己,努力加強(qiáng)自身建設(shè)

          年內(nèi),我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實“三個代表”重要思想、十七屆代表大會和十七屆三中全會精神、全國二十公、全省二十一公會議精神及黨的方針政策,學(xué)習(xí)法律法規(guī)和科學(xué)文化,不斷樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,始終與黨中央保持高度一致。堅持說實話,辦實事,恪盡職守,腳踏實地;堅持嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求,率先垂范;堅持深入基層,深入一線;不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),自覺接受監(jiān)督,筑牢防腐拒變的思想防線。。自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),心往一處想,勁往一處使,齊心協(xié)力團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體民警,不斷開創(chuàng)工作新局面。

        年度工作總結(jié)3

          一學(xué)年匆匆過去了。我校的后勤工作遵循學(xué)校的整體工作思路和后勤工作計劃,注重提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境,在工作中堅持“服務(wù)”為宗旨,加強(qiáng)后勤人員素質(zhì),提高辦事效率。我們遵循學(xué)校的總體工作思路,圍繞教育教學(xué)中心制定后勤工作計劃,避免后勤保障不足,影響教學(xué)工作。總結(jié)如下:

          1、努力改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年所有的辦公室和教室都安裝了通風(fēng)的拉窗,重新粉刷墻壁,平整地面。

          2.及時維護(hù)和適當(dāng)服務(wù)。凡是影響教學(xué)工作的事情都要及時處理。今年維修更換了13個燈具,更換了6個閥門和水龍頭。零星維修服務(wù)21次

          3.配合政治、宗教、教育行政部門開展工作;旧锨熬問題都需要物流合作。我們都隨叫隨到,努力快速解決問題,不留尾巴。

          4.加強(qiáng)印刷工作管理,解決印刷工作中的.薄弱環(huán)節(jié),及時提供服務(wù)。

          5.加強(qiáng)倉庫分類管理,使物流管理工作更加集中和規(guī)范。

          6.今年后勤管理實施《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報制度》,有效規(guī)范了學(xué)校后勤管理。

          7.為了加強(qiáng)校園管理,我們還制定了《校園安全管理規(guī)定》《校園安全應(yīng)急預(yù)案》

          預(yù)案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

          8、今年對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。

          9、加強(qiáng)管理,開源節(jié)流。

          資金是學(xué)校的命脈。按照校長要求,學(xué)校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財會部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。

          10、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,實行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),并負(fù)責(zé)紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

          11、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

          綜上工作,得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。

        年度工作總結(jié)4

          一本大學(xué)書上小學(xué)中學(xué)高中,一大學(xué)的與否,不在于他的年齡大學(xué),而高中他的小學(xué)力、經(jīng)歷和大學(xué).回顧我的20xx年,如果真的要來一個大學(xué)的話,自己真的是感同身受.總覺內(nèi)心深處時時充盈著大學(xué)。是高中的小學(xué),同事間的高中,師生間的小學(xué),讓我高中了大學(xué)的小學(xué),感到了高中的小學(xué),也給了我在大學(xué)高中的小學(xué)中學(xué)持下去的高中和大學(xué)。我小學(xué)著這大學(xué),所以我也高中大學(xué)著,回報著。

          轉(zhuǎn)眼間,一年大學(xué)了,在這高中的中學(xué)有小學(xué)與高中、有大學(xué)與中學(xué)。這高中是我小學(xué)中最高一的高中,是幾年大學(xué)中高中最多的小學(xué),雖然這大學(xué)的高中中學(xué)小學(xué)、還有不足,但絕對是我高中最快的小學(xué),是我高中最多的小學(xué),F(xiàn)就這大學(xué)的如下:

          一、師德方面

          我始終認(rèn)為大學(xué)高中中學(xué)應(yīng)把小學(xué)大學(xué)一個高中的小學(xué)上,因為這是大學(xué)的高中之本。學(xué)高大學(xué),身正為范,這個道理古今皆然。從踏上大學(xué)的第一天,我就大學(xué)高中中學(xué)小學(xué),力大學(xué)一個有高中中學(xué)的人。我高中大學(xué)給小學(xué)一個好的高中,希望從我這大學(xué)去的都是高中的小學(xué),都是一個個大學(xué)的人。為了給大學(xué)的高中一個好的中學(xué),同時大學(xué)使小學(xué)中學(xué)高中,加強(qiáng)修養(yǎng),課余時間我高中了大學(xué)的小學(xué),不斷提高大學(xué)高中。今后我將大學(xué)高中中學(xué)小學(xué)的初三,力爭在這一方面有更大的提高。

          二、教學(xué)方面

          大學(xué)兩個班的高中的小學(xué)中學(xué)是高一的,在高中大學(xué)中,那就得實干加巧干。對于高中大學(xué)中學(xué)來說,加強(qiáng)大學(xué)高中中學(xué),提高小學(xué)大學(xué)無疑是至關(guān)重要的。隨著歲月的高中,伴著我小學(xué)中學(xué)的高中,我小學(xué)越中學(xué)我高中的小學(xué),經(jīng)驗的高中。面大學(xué)臺下那一高中大學(xué)的小學(xué),每次上課我都大學(xué)高中高二之中學(xué)。為了大學(xué)高中職校,使小學(xué)中學(xué)高中有一個質(zhì)的高一,我從高中幾個方大學(xué)中學(xué)進(jìn)行了高中。

          首先是從大學(xué)高中和中學(xué)小學(xué)上。我不但大學(xué)高中了三中學(xué)小學(xué)大學(xué)進(jìn)行高中職校,而且還高三大學(xué)有關(guān)高中高二和的小學(xué),對于高中大學(xué)中學(xué)小學(xué)和高三方法盡量做到博采眾家之長為己所用。在讓大學(xué)的高中職校自己的小學(xué)中學(xué)的高中,我也在大學(xué)次的高中中學(xué)中來大學(xué)和高中中學(xué)小學(xué)。

          其次是從教學(xué)大學(xué)上。由于高中中學(xué)小學(xué)大學(xué),有時中學(xué)在高中大學(xué)中小學(xué)中學(xué)或高中的初三而不知大學(xué)高中。因而我小學(xué)向老中學(xué)高中,力爭從小學(xué)中學(xué)高中大學(xué)中專寶貴的小學(xué)中學(xué)。我高中大學(xué)和中學(xué)小學(xué)各式各樣問題的能力大大增強(qiáng)。

          最后我大學(xué)不恥下問教學(xué)互長。從另一個高中來說,學(xué)生小學(xué)中學(xué)的高中。由于大學(xué)中學(xué)新高中快,接受小學(xué)多,因此我從和大學(xué)的高中中亦能小學(xué)我的高中大學(xué)。

          為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的高中和大學(xué)的小學(xué),我高中盡我最大所能去大學(xué)高中中學(xué),爭取較大學(xué)的高中新中學(xué)小學(xué)。為此,我一方面下苦功大學(xué)高中中學(xué)小學(xué),打牢基礎(chǔ)大學(xué),使自己高中中學(xué)小學(xué)的進(jìn)行大學(xué);另一方面,繼續(xù)向大學(xué)高中中學(xué),抽出業(yè)余大學(xué)高中職校教學(xué)中學(xué)的初三中考。對待課程,虛心聽取大學(xué)備好每一節(jié)課;大學(xué)高中,認(rèn)真學(xué)習(xí)中學(xué)小學(xué)的高中和高三。這大學(xué)來,通過高中中學(xué)小學(xué)大學(xué),刻苦鉆研教學(xué),虛心向老中學(xué)高中,我小學(xué)感到在高中大學(xué)有了較大的高中。在大學(xué)的小學(xué)中學(xué)功競賽中高中大學(xué)xx區(qū)一等獎、姜堰市三等獎,并且被評為xx市教壇小學(xué)。學(xué)生的高中也小學(xué)了這一點,我教的高中在大學(xué)中學(xué)當(dāng)中都取的了高中的小學(xué),所中學(xué)的高中在小學(xué)省中學(xué)高三賽中小學(xué)獲一二三等獎,同時我也高中第x屆小學(xué)中學(xué)報大學(xué)節(jié)優(yōu)秀高中高二獎

          三、考勤紀(jì)律方面

          我大學(xué)高中高二的小學(xué),不遲到、不早退、有事大學(xué)高中。在小學(xué)中,尊敬大學(xué)、團(tuán)結(jié)同事,能大學(xué)高中好與中學(xué)小學(xué)大學(xué)的高中。平時,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人大學(xué)、熱愛學(xué)生、人際關(guān)系大學(xué)高中,從不鬧無原則的糾紛,處處以大學(xué)高中中學(xué)的.小學(xué)來大學(xué)高中的中學(xué),毫不小學(xué)地培養(yǎng)自己的大學(xué)高中和中學(xué)。

          四、業(yè)務(wù)進(jìn)修方面

          大學(xué)新高中職校對小學(xué)中學(xué)高三大學(xué)的初三,本人在高中之余,還擠時間本科和大學(xué)高中職校現(xiàn)代中學(xué)。

          五、不足之處

          一年多的大學(xué),自己在高中中學(xué)小學(xué)上還高三著不足,特別是大學(xué)對高中本的小學(xué)、潛能生大學(xué)的高中中學(xué)小學(xué)和大學(xué)中專。在高中的小學(xué)中,應(yīng)高中大學(xué)中學(xué)中的小學(xué),盡量使大學(xué)的高中做得中學(xué)。

          大學(xué),在這高中的小學(xué)中學(xué)中高一了高中,提高了大學(xué),同時也感受到了自己的不足。在今后的工作中,應(yīng)不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力、充實自己的大學(xué)高中職校、提高小學(xué)在高中大學(xué)中學(xué)的小學(xué)、注重高中大學(xué),一如小學(xué)的兢兢業(yè)業(yè),勤奮鉆研,盡量使大學(xué)的高中中學(xué)做得更高一、更高中、更高一、更實在。

        年度工作總結(jié)5

          本學(xué)年,經(jīng)過各級領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持,我在教學(xué)和教學(xué)研究方面取得了一些成績。所教班級的成績優(yōu)異,學(xué)生英語學(xué)習(xí)和信息技術(shù)的興趣不斷提高,學(xué)生的綜合語言運用能力得到了大幅度提高,學(xué)生的學(xué)習(xí)方法得到了改進(jìn),提高了學(xué)習(xí)的效率。

          千里之行,始于足下。在今后的教育教學(xué)工作中,我將更嚴(yán)格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,不斷提高業(yè)務(wù)能力,提高自身的專業(yè)素養(yǎng),開拓進(jìn)取,為黨的教育事業(yè)奉獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。

          在這一年的工作中,我得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),教師們及學(xué)生們的好評。但是,檢查起來,所存在的`缺點毛病也是不少的,還需今后努力改正。今后,我一定在校領(lǐng)導(dǎo)及全體同志們的幫助下,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作能力,使自己的思想和工作都能更上一個臺階!

          一年來,本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo),服從工作安排;團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、熱愛學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽,處處以一名新時代人民教師的要求來規(guī)范自己的言行,努力地提高自己的素質(zhì)和修養(yǎng)。

        年度工作總結(jié)6

          在過去的一年中,我有幸參與了許多令人難忘的工作經(jīng)歷。作為一名銷售人員,我不僅提升了自己的銷售技巧,還學(xué)會了如何更好地與客戶溝通和建立合作關(guān)系。同時,我也發(fā)現(xiàn)了團(tuán)隊協(xié)作的重要性,并學(xué)會了如何更好地與團(tuán)隊成員合作,以達(dá)成共同的目標(biāo)。

          通過這一年的`工作,我不僅獲得了更多的職業(yè)技能,還更加深刻地認(rèn)識到了自己的職業(yè)定位和發(fā)展方向。我意識到,我需要繼續(xù)提升自己的職業(yè)技能,并不斷學(xué)習(xí)新的知識和技能,以更好地適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境。

          總的來說,這一年的工作經(jīng)歷讓我變得更加成熟和自信,并讓我更加明確了自己的職業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)。我相信,在未來的工作中,我會更加努力,并取得更好的成績。

        年度工作總結(jié)7

          20xx年即將過去,回顧自己一年來的工作,是一個從新認(rèn)識自我的一年,回顧自己的工作歷程,我感到的是充實和受益匪淺。同時這一年也是理清工作思路,切實轉(zhuǎn)換角色,成功由業(yè)務(wù)新手向合格的財務(wù)人員蛻變的一年。在頻譜所各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我按照所在崗位職責(zé)要求,自覺服從組織各項安排,努力學(xué)習(xí),扎實工作,開拓創(chuàng)新,較好地完成了各項工作任務(wù),F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

         。ㄒ唬┰诓煌ぷ鲗哟伍g,切實轉(zhuǎn)變角色

          大學(xué)畢業(yè)來到頻譜所已經(jīng)兩年,隨著自身學(xué)習(xí)不斷加強(qiáng),業(yè)務(wù)技能的逐漸熟練,我所接觸的工作內(nèi)容也愈加深入,我也面臨著業(yè)務(wù)新手向科室骨干蛻變。擺在我面前最棘手的問題就是如何盡快實現(xiàn)不同工作層次的角色轉(zhuǎn)變,這也是所里領(lǐng)導(dǎo)一直強(qiáng)調(diào)和囑咐的一件大事。為此,我要求自己做好以下兩點:

          一是迅速適應(yīng)從局部到全局的變化。新的定位要求更高的工作標(biāo)準(zhǔn)。在財務(wù)處工作的這一年期間,它要求我把握住整個頻譜所發(fā)展情況來開展自身的工作;要求我全面深刻地了解自己的工作意義和內(nèi)容;要求我站在全局的高度來把握自身工作的重心和中心。二是盡快明確職責(zé),準(zhǔn)確進(jìn)入崗位。只有找準(zhǔn)自己的位置,全力以赴地做好本職工作,才能確保每一項工作的順利完成。在日常工作中,我堅持記錄現(xiàn)金日記帳,定期進(jìn)行現(xiàn)金盤點,填寫現(xiàn)金盤點表,及時與會計核對現(xiàn)金賬目,如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時處理找出原因,防止現(xiàn)金出現(xiàn)盈虧,保證庫存現(xiàn)金的完整及安全;堅持嚴(yán)格審核有關(guān)原始單據(jù),遵守每筆業(yè)務(wù)的支付程序,防止差錯;堅持財務(wù)手續(xù)完備,相關(guān)單據(jù)齊全,完整相關(guān)財務(wù)資料的保存;這些良好的工作習(xí)慣大大提高了工作效率,有效減少了失誤,同時也使我由一個業(yè)務(wù)新手逐漸成為一個成熟的財務(wù)工作者。

         。ǘ┰趯嵺`操作中,主動加強(qiáng)學(xué)習(xí)

          俗話說“活到老,學(xué)到老”,學(xué)習(xí)是一個永恒的課題,更是我面臨的主要任務(wù)。要做好財務(wù)工作,就必須主動加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),不斷適應(yīng)新形勢、新任務(wù)下的新要求。

          一是主動加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。在這一年中,我堅持努力學(xué)習(xí)財務(wù)會計的基本理論、學(xué)習(xí)財務(wù)規(guī)章制度、現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,學(xué)習(xí)財務(wù)法律法規(guī)等相關(guān)業(yè)務(wù)知識。在這過程中,我注重把以前學(xué)過的專業(yè)知識和實際工作進(jìn)行有機(jī)的對接,認(rèn)真領(lǐng)會理論在實際中的指導(dǎo)作用及其現(xiàn)實工作的核心所在,收到了事半功倍的效果,取得了較好的收獲。在基本掌握本職業(yè)務(wù)的同時,還順利通過了會計從業(yè)資格考試拿到了的相關(guān)證書,成為一名真正的財務(wù)工作者。二是切實提高實際操作能力。出納工作看瑣碎且責(zé)任重大,它是財務(wù)工作的第一線,是財務(wù)收支的關(guān)口,占有重要的地位。它要求我在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時還要切實提高操作能力:

          在銀行方面,我要求自己能夠及時傳遞銀行原始單據(jù)和收付單據(jù),按月認(rèn)真核對銀行往來賬目,做好銀企對賬工作,編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。

          在資金預(yù)算方面,我嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)資金預(yù)算管理暫行辦法,認(rèn)真執(zhí)行資金預(yù)算,加強(qiáng)資金預(yù)算的準(zhǔn)確性,合理調(diào)配使用資金,并努力做到及時和可執(zhí)行。由于周資金預(yù)算實行滾動編制,我堅持做到每周三上報下周資金預(yù)算及上一周預(yù)算執(zhí)行數(shù)據(jù),跟蹤分析本單位資金預(yù)算的執(zhí)行情況,實時監(jiān)測資金運行,做好于集團(tuán)資金部的及時溝通并在其指導(dǎo)下解決預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。

          此外,為配合集團(tuán)資金集中管理升級的要求,頻譜所實行收支雙線管理模式,將現(xiàn)有賬戶進(jìn)行清理。我先后與招商銀行、中國建設(shè)銀行、中國銀行為單位簽署了相關(guān)賬戶授權(quán)協(xié)議,以確保資金管理工作順利進(jìn)行。如遇緊急情況,我能夠做到及時向集團(tuán)上報,與集團(tuán)資金運營部溝通,臨時申請資金撥付,確保相關(guān)工作的順利進(jìn)行。

         。ㄈ┰诠ぷ鲗W(xué)習(xí)中,妥善處理各種關(guān)系

          實踐證明,謙虛謹(jǐn)慎,善借外智,才能不斷提高。在本科室內(nèi),作為年齡最小的年輕人,我本著尊重、學(xué)習(xí)的原則,主動向他們請示工作方法,虛心聽取他們的批評和建議,經(jīng)常與他們一起出主意、想辦法,盡自己最大的努力加深與他們的了解、增進(jìn)與他們的友誼,為日常工作的正常的開展奠定堅實的基礎(chǔ)。

          在科室之間,樹立財務(wù)為生產(chǎn)科研服務(wù)的`思想的同時要求自己嚴(yán)格遵守財務(wù)制度。財務(wù)工作既有獨立工作的一面,又有為生產(chǎn)科研服務(wù)的職能,還要有必不可少的原則性。尤其是出納工作,堅持原則遵守制度更顯得重要!這方面我們部門的同事們給我樹立了好榜樣:真誠對待每一位來辦理業(yè)務(wù)的人,力爭服務(wù)于生產(chǎn)科研,使我們的財務(wù)工作在服務(wù)中體現(xiàn)效益,同時,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,杜絕違反財務(wù)制度的現(xiàn)象發(fā)生,為我所把好現(xiàn)金支付關(guān)。

          與此同時,我要求自己堅持保持不驕不躁的工作作風(fēng),及時反思自身行為和不足?鬃诱f過“吾日三省吾身”,就是要我學(xué)會反思,知錯,改錯。也讓我認(rèn)識到一個學(xué)會自我反思的新同志才能得到進(jìn)步。

          回顧20xx年,在這一年的工作中,我有過得到所里領(lǐng)導(dǎo)表揚的興奮,也有過工作出現(xiàn)失誤后的沮喪,每次在事情過后靜下心來總結(jié)反省,使得我對財務(wù)工作理解更加深入,自身也愈加成熟。路漫漫其修遠(yuǎn),吾將上下而求索,展望20xx年,相信在我今后的工作中,只要不斷的努力,自己可以做得更好,力爭早日實現(xiàn)“揮灑青春,建功有為”的奮斗目標(biāo),20xx年我會更努力!

          20xx年12月9日

        年度工作總結(jié)8

          (一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓安全、抓成本”這一宗旨,嚴(yán)格管理。

          首先,要從原材料質(zhì)量抓起,不定期、分批次對進(jìn)場的原材料進(jìn)行檢測,努力控制好水泥強(qiáng)度和穩(wěn)定性,掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等;試驗中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。

          其次,繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一是前場工長要加大泵工和管工的監(jiān)管力度,督促管工加大對泵管的巡查力度,在注意安全的同時合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求車隊要提高安全意識,嚴(yán)禁超速行駛,嚴(yán)禁酒后駕車,要清楚的認(rèn)識到安全駕駛的重要性和必要性,同時要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料,運料及收好小票,不允許把料拉錯工地,否則必須嚴(yán)肅處理。

          再次,繼續(xù)提倡全員動員參與公司管理,尤其是試驗中心要多做試驗,優(yōu)化混凝土配合比,從各個環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本,以使企業(yè)達(dá)到產(chǎn)品最大利潤化。

          最后,除著重抓好以上三方面的`工作之外,還應(yīng)搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作,杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生,否則,會給公司帶來一定的負(fù)面影響,或者說有損公司形象和社會信譽。

          (二)努力拓展商混市場,提高方量和經(jīng)濟(jì)效益

          目前,我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少,每天的生產(chǎn)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有設(shè)備,由于商混市場競爭比較激烈,為此,我們應(yīng)制定一套切實可行的銷售方案,多發(fā)展業(yè)務(wù),只有這樣,才能提高生產(chǎn)方量,從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

          (三)完善管理制度和工作流程,加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓,提高廣大員工的工作積極性。

          20xx年,公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改,并利用一定的時間組織大家學(xué)習(xí)。

          新的一年意味著新的開始,新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),為此,xxxx全體員工,一定會精誠團(tuán)結(jié),努力奮斗,爭取新的更大的勝利。

          今年3月份以來,根據(jù)縣政府統(tǒng)一安排,xx縣民政局以深化簡政放權(quán)、提高工作效率、提升服務(wù)水平為重點,積極扎實開展“雙隨機(jī)、一公開”工作,取得了良好的社會效果,現(xiàn)將具體情況匯報如下:

          成立以局長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、相關(guān)股室為成員的“雙隨機(jī)一公開”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對“雙隨機(jī)一公開”工作的領(lǐng)導(dǎo)部署。制定《xx縣民政局“雙隨機(jī)一公開”工作方案》,對隨機(jī)抽查的項目、時間進(jìn)行統(tǒng)一細(xì)化安排,并就抽查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行通報整改。

          一是利用每周例會的時間組織學(xué)習(xí)的相關(guān)法律、法規(guī)和文件進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),促使我局執(zhí)法人員全面掌握執(zhí)法的相關(guān)法律規(guī)定。二是針對執(zhí)法中出現(xiàn)的新問題、新矛盾,及時組織執(zhí)法人員進(jìn)行討論,研究解決方案,交流工作經(jīng)驗,使執(zhí)法人員的執(zhí)法水平得到進(jìn)一步提升。

          堅持將群眾利益放在首位,把群眾關(guān)切作為工作的重點,針對群眾反映和關(guān)心的問題進(jìn)行抽查,合理規(guī)劃抽查工作的時間、范圍和頻次,改變陳舊的執(zhí)法模式和觀念,形成機(jī)動靈活的工作狀態(tài),既提升了執(zhí)法工作水平,同時也提高了群眾滿意度。

          20xx年上半年,縣民政局已針對我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的殯葬工作情況、殯葬服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)情況和社會組織開展活動情況等開展了多次隨機(jī)抽查工作,處理了多起亂埋亂葬、殯葬服務(wù)亂收費和社會組織違規(guī)開展活動現(xiàn)象。同時將隨機(jī)抽查與社會和群眾反映的問題相結(jié)合,更好的發(fā)揮執(zhí)法部門的作用,突出了“雙隨機(jī)、一公開”工作的優(yōu)越性和實用性。下一步,我局將進(jìn)一步做好“雙隨機(jī)、一公開”工作,繼續(xù)簡政放權(quán)和優(yōu)化服務(wù)水平,進(jìn)一步完善執(zhí)法隨機(jī)抽查工作機(jī)制,改進(jìn)工作方式,提高工作效率,解決群眾突出矛盾,提高群眾滿意度。

        年度工作總結(jié)9

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事們:

          大家好!

          首先,我想對大家表示深深的感謝。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和信任,感謝同事們的協(xié)作與幫助,感謝每一位為實現(xiàn)公司目標(biāo)而付出努力的同事。在這一年的工作中,我有了許多深刻的體驗和感悟。

          一、細(xì)節(jié)決定成敗

          在年度工作報告中,我們不僅看到了各項任務(wù)的完成情況,還看到了每一個細(xì)節(jié)的貢獻(xiàn)。細(xì)節(jié)的把握和執(zhí)行,決定了我們的成敗。在工作中,我深感這一點的重要性。一個小小的`錯誤,可能影響整個項目的進(jìn)度,甚至影響到公司的聲譽。因此,我們必須注重細(xì)節(jié),提高工作質(zhì)量,才能確保項目的成功。

          二、團(tuán)隊協(xié)作的重要性

          在年度工作報告的準(zhǔn)備過程中,我更加深刻地理解了團(tuán)隊協(xié)作的重要性。一個人的力量是有限的,只有團(tuán)隊的力量才能創(chuàng)造更大的價值。我們需要互相尊重,互相理解,通過有效的溝通和協(xié)作,才能共同完成任務(wù)。

          三、持續(xù)學(xué)習(xí),不斷提升

          在這個信息爆炸的時代,知識更新的速度極快。作為一名員工,我們必須保持持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度,不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)。只有這樣,我們才能跟上時代的步伐,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

          四、對未來的展望

          回顧過去的一年,我深感自己在不斷學(xué)習(xí)和成長。對于未來,我充滿期待。我希望能夠繼續(xù)在這個崗位上貢獻(xiàn)自己的力量,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的智慧和汗水。

          總結(jié),我認(rèn)為一年的年度工作報告是一個自我成長的過程,也是一個團(tuán)隊成長的過程。在這個過程中,我收獲了知識,收獲了經(jīng)驗,更收獲了成長。最后,我再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,謝謝大家!

        年度工作總結(jié)10

          為更好的開展各項工作,強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量和工作標(biāo)準(zhǔn),提高公司良好的形象、聲譽及業(yè)主滿意度,進(jìn)一步提升我部的總體素質(zhì),F(xiàn)將本人見習(xí)保安部主任期間的工作總結(jié)如下:

          一、重大事件方面

          1、去年12月9日,xx庭19卡下水管道斷裂,導(dǎo)致租客堆放的花生米和黃豆等物品浸泡,聞訊后保安部隊長、領(lǐng)班迅趕到現(xiàn)場協(xié)助處理,降低了租客的財產(chǎn)損失。

          2、去年12月27日,xx庭15—102新業(yè)主因喝醉酒,未刷卡,不配合保安工作管理,強(qiáng)行進(jìn)入小區(qū),且無故辱罵當(dāng)值領(lǐng)班,事后由隊長同該業(yè)主溝通,業(yè)主對自己酒后失態(tài)表示歉意。

          3、xx花園共發(fā)生兩宗因業(yè)主開車失誤導(dǎo)致將門崗道閘撞斷的突發(fā)事件,經(jīng)與該業(yè)主溝通并聯(lián)系捷順公司報價,共索賠1350元作為更換道閘維修費用。

          4、xx庭保安領(lǐng)班xx、隊員xx,分別撿到xx業(yè)主手機(jī)一部,主動聯(lián)系失主并給予歸還,事后該業(yè)主對保安員廉潔奉公、拾金不昧的良好職業(yè)道德給予了高度評價,共收到業(yè)主感謝信三封。

          5、三個月以來,通過我部的努力,除xx因當(dāng)值保安操作不當(dāng)發(fā)生一單電動車丟失外,其他小區(qū)無任何突發(fā)事件和盜竊案件發(fā)生。

          二、已完成工作:

          1、配合各管理處和各部門的日常管理工作,在xx經(jīng)理崗位空缺的情況下,應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,到xx全面負(fù)責(zé)日常管理工作。

          2、組織各小區(qū)保安員進(jìn)行一次系統(tǒng)的消防知識和專業(yè)技能現(xiàn)場演練,完成各小區(qū)消防設(shè)備、設(shè)施的檢查和維護(hù)工作,確保消防設(shè)施設(shè)備的良性運作。

          3、協(xié)助各小區(qū)完成管理費、停車費的催繳工作,成功處理"釘子戶"多戶,詳細(xì)清單如下:

          小區(qū)名稱單元業(yè)主姓名欠費時間月數(shù)金額備注:合計13283.6

          協(xié)助xx庭將停車費歷史欠費控制約400元以下,取得了有史以來最好成績;協(xié)助xx花園管理處將停車費全部收繳清零,有效確保各管理處經(jīng)營目標(biāo)的`順利達(dá)成。

          4、不定期到各小區(qū)監(jiān)督保安日常工作(包括夜間巡查),重點到xx、xx花園例行檢查,及時糾正工作偏差,逐步規(guī)范保安隊伍的服務(wù)態(tài)度和崗位紀(jì)律,與以前相比,保安現(xiàn)場工作有較大改善和提高。

          5、加強(qiáng)隊員的服務(wù)意識,提高隊員的工作能力和技巧,三個月以來針對保安方面的投訴呈明顯下降趨勢。

          6、加強(qiáng)門崗盤查力度,杜絕無關(guān)人員進(jìn)入小區(qū),避免治安事故的發(fā)生,同時加強(qiáng)業(yè)主出入門崗刷卡工作及管理工作,目前xx無一例裝修留宿和超時作業(yè)單元。

          7、組建美林假日保安隊伍,做好相應(yīng)的招聘、培訓(xùn)、指導(dǎo)工作,配合營銷部完成美林假日售樓部入伙儀式及現(xiàn)場相關(guān)工作。

          8、加強(qiáng)各小區(qū)保安隊長、領(lǐng)班等骨干力量的培訓(xùn)、指導(dǎo)工作,特別強(qiáng)調(diào)做好春節(jié)期間治安事故的防范工作,并制定安全防范緊急預(yù)案及突發(fā)事件處理流程圖,重點跟進(jìn)xx花園隊長、領(lǐng)班的工作指引。

          9、針對各小區(qū)保安人員嚴(yán)重缺編,導(dǎo)致無法正常開展工作,根據(jù)公司現(xiàn)狀及結(jié)合市場行情,經(jīng)請示公司領(lǐng)導(dǎo),將xx、xx花園原有三班改為二班制,并與在職人員簽訂自愿調(diào)整為二班制的相關(guān)協(xié)議,避免發(fā)生勞資糾紛及給公司帶來負(fù)面影響。

          10、針對人員招聘困難,元月份義務(wù)組織xx庭隊長、領(lǐng)班到xx百貨現(xiàn)場擺攤招聘,每周進(jìn)行兩次,從而加大招聘力度,確保人員招聘到位及工作的正常開展。

          11、組織安排各小區(qū)隊長、領(lǐng)班對該小區(qū)的出租房進(jìn)行一次大清查,隨時掌握出租房的動態(tài)和信息,杜絕安全隱患。

          12、安排xx庭隊長、領(lǐng)班對小區(qū)存在安全隱患及薄弱環(huán)節(jié)的區(qū)域重點布防(樓頂、樓底、排水管等),用鐵絲網(wǎng)加固防護(hù)。

          13、完成公司下達(dá)的各項臨時性工作任務(wù)及各小區(qū)保安日常管理工作。

          三、臨時停車收費:

          三個以來,加強(qiáng)對各小區(qū)臨停車輛收費管理,制定完善的收費管理制度和措施,深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查,杜絕漏洞及防止隊員的貪污行為,其中xx庭收費合計25450元,xx花園收費合計6200元,xx收費合計10100元,xx合計26700元,較以前相比,臨停收費方面有較大提高。

          四、其他方面:

          1、重視設(shè)施設(shè)備的改善,完善各小區(qū)的紅外報警系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)改造。

          2、加強(qiáng)軍事訓(xùn)練,提高隊員的軍事素質(zhì),強(qiáng)化崗位紀(jì)律,從而提高業(yè)主滿意度。

          3、嚴(yán)格落實公司的各項規(guī)章制度,積極配合其他部門工作,圓滿的完成公司賦予的各項任務(wù)。

          雖然我們的工作取得了一定成績,但也存在許多不足和困難,如:個別隊員的崗位紀(jì)律觀念淡薄,素質(zhì)參次不齊,長期面臨人員招聘不到位導(dǎo)致嚴(yán)重缺編等,因此我們在成績面前不能驕傲自滿,只有不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)工作中的不足之處,以更加熱情、優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)于公司,服務(wù)好業(yè)主。同時我們將緊密團(tuán)結(jié)全體保安隊員,堅決落實公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指引,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的殷切希望。

        年度工作總結(jié)11

          20xx年,是x車間TPM設(shè)備管理工作最為嚴(yán)峻、最為繁忙的階段,這是因為x車間生產(chǎn)裝置運行已經(jīng)到了后期,距上次大檢修已經(jīng)有x個年頭了,設(shè)備磨損比較嚴(yán)重,需要定期和不定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和修理,才能確保生產(chǎn)裝置平穩(wěn)運行,產(chǎn)品質(zhì)量有所保證,不能有任何下滑跡象。按照分公司的原定計劃,x月份要對整個生產(chǎn)裝置進(jìn)行大檢修,車間設(shè)備組會同其他部門,提前做好檢修準(zhǔn)備,制定詳細(xì)的停工計劃,摸清設(shè)備運行狀況,提出大修和小修的預(yù)案,確定自修和外委項目,進(jìn)而制定出大檢修整體方案和檢修施工統(tǒng)籌圖,確保大檢修全面、安全、順利,保質(zhì)保量進(jìn)行,為下一周期生產(chǎn)裝置安穩(wěn)長優(yōu)運行打下良好的基礎(chǔ)和前提。x月x日,x車間停工檢修開始,自修各維修班組進(jìn)入現(xiàn)場,次第展開各自的維修項目,TPM設(shè)備管理工作按照分公司檢修要求和規(guī)定全方位進(jìn)行,有重點、有步驟、有檢查、有總結(jié),忙而不亂,緊張而有秩序,深入到車間的角角落落,涉及大小檢修項目x多項,截止x月底,大檢修基本結(jié)束,進(jìn)入單機(jī)試運準(zhǔn)備階段。電儀班班長周皎程以勤奮的工作,精湛業(yè)務(wù),不凡的業(yè)績,被分公司黨委授予模范共產(chǎn)黨員光榮稱號。

          一、確保了生產(chǎn)安穩(wěn)長優(yōu)運行,生產(chǎn)質(zhì)量有所保證

          x車間生產(chǎn)裝置進(jìn)入運行后期,設(shè)備處于疲沓狀態(tài),維護(hù)和檢修難度增大。針對這種情況,長絲車間狠抓現(xiàn)場管理,加強(qiáng)巡檢力度,確保維修質(zhì)量。

          1、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理,落實責(zé)任制,推行班組績效工資考核機(jī)制。實施設(shè)備包機(jī)責(zé)任制,將裝置內(nèi)的設(shè)備按區(qū)域劃分包干,分口管理,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。針對生產(chǎn)過程中操作工圖方便快捷而隨意改動設(shè)備參數(shù)、野蠻操作導(dǎo)致部件損壞等不按設(shè)備操作規(guī)程操作的問題,車間按照《x設(shè)備管理考核細(xì)則》嚴(yán)格考核。維修人員在檢修過程中不按技術(shù)規(guī)程進(jìn)行作業(yè),巡檢發(fā)現(xiàn)問題不及時等,都按制度給予處罰。對于及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行隱患,避免設(shè)備事故的班組和個人,給予相應(yīng)的獎勵。通過進(jìn)行x設(shè)備管理方面的考核,配件消耗、維修費用和設(shè)備故障率明顯降低。

          2、對運行設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測。運用各種技術(shù)手段和檢測方法,對運行設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測,準(zhǔn)確把握設(shè)備的運行狀況,及時分析故障原因,采取應(yīng)對措施,確保設(shè)備一直處于良好運行狀態(tài)。各維修班組及相應(yīng)管理部門,主動出擊,認(rèn)真開展設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測,減少突發(fā)性設(shè)備故障次數(shù)。

          3、緊密結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量,搞好維修工作。加強(qiáng)現(xiàn)場巡檢次數(shù)和力度,及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量波動的深層次原因,做好現(xiàn)場日常細(xì)節(jié)管理。TPM設(shè)備管理和產(chǎn)品質(zhì)量聯(lián)系密切,絲絲相扣,如果管理跟不上,產(chǎn)品質(zhì)量就會滑坡,如紡絲側(cè)吹風(fēng)裝置,直接影響絲束條干均勻度;卷繞機(jī)的網(wǎng)絡(luò)噴嘴和卷繞頭的雙轉(zhuǎn)子不干凈,就會使絲餅出現(xiàn)毛絲、油污絲等,導(dǎo)致A級品率下降,設(shè)備檢維修質(zhì)量好壞直接關(guān)系到長絲產(chǎn)品能否立足于國內(nèi)外市場。在進(jìn)行設(shè)備維修時,始終遵循“修舊利廢”的原則,運用新技術(shù)和新方法,限度地延長零部件的壽命,節(jié)約了大量資金,同時也確保了設(shè)備長周期運行。

          二、搞好特護(hù)設(shè)備的操作與維護(hù)

          特護(hù)設(shè)備的定期巡檢是保證其平穩(wěn)運行的基礎(chǔ)和關(guān)鍵所在,保證巡檢質(zhì)量是直接關(guān)系到整個裝置的安穩(wěn)運行。車間首先從設(shè)備巡檢著手,采取統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、交叉管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的管理模式,制定科學(xué)的巡檢路線,并采取維護(hù)人員、操作人員、車間管理人員交叉巡檢,開展“五位一體”的管理方法,進(jìn)一步加強(qiáng)特護(hù)設(shè)備的巡檢力度,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行隱患,并將其消滅在萌芽狀態(tài),確保了關(guān)鍵機(jī)組安穩(wěn)長優(yōu)運行。

          針對離心機(jī)維護(hù)工作重的特點,車間采取巡檢、操作、維護(hù)與維修相結(jié)合的方法,從加強(qiáng)設(shè)備潤滑、狀態(tài)監(jiān)測、設(shè)備維修等方面進(jìn)行各項維護(hù)工作,加強(qiáng)與三隆保全車間維修人員的聯(lián)系,及時檢修,程度地保證了壓空質(zhì)量。

          x車間空冷站是生產(chǎn)裝置工藝用風(fēng)和制冷的生產(chǎn)單位,其中的溴冷機(jī)是重要的制冷設(shè)備,屬于車間設(shè)備特級維護(hù)范圍。在這次檢修中,對溴冷機(jī)進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù)改造,進(jìn)一步加大了制冷功能,降低電能消耗。為了使職工更好地對溴冷機(jī)進(jìn)行熟練操作、精心維護(hù),車間設(shè)備組邀請了國內(nèi)制冷大腕x公司高級工程師,到現(xiàn)場親自為職工講課、培訓(xùn)和教授操作養(yǎng)護(hù)技能?绽鋺(zhàn)的職工仔細(xì)聆聽,認(rèn)真記筆記,唯恐錯過一個環(huán)節(jié),非常珍惜這來之不易的培訓(xùn)機(jī)會。用通俗移動的語言,祥細(xì)講解了溴冷機(jī)的構(gòu)造、功能、特點,操作時應(yīng)該注意的事項,特級維護(hù)時應(yīng)做的工作,以及節(jié)約電能的訣竅。隨后,手把手傳授職工操作要領(lǐng),直到職工能夠熟練操作為止。

          三、采用先進(jìn)的ERP管理模式,提高TPM設(shè)備管理效率

          車間TPM設(shè)備管理人員認(rèn)真落實分公司ERP管理制度,不斷總結(jié)經(jīng)驗,采取新措施、新辦法,對車間設(shè)備的維修維護(hù)制定詳細(xì)科學(xué)的維修工單,并按照ERP管理程序,及時跟蹤工單狀態(tài),對完工項目按時進(jìn)行驗收。在材料領(lǐng)用時,嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,杜絕白條,確保了車間設(shè)備維修工作合理有序的進(jìn)行。大檢修期間,對于進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料分類堆放,易燃品,防潮品均采取相應(yīng)的材料保護(hù)措施。根據(jù)實際現(xiàn)場情況及進(jìn)度情況,合理安排材料進(jìn)場,對材料做進(jìn)場驗收,抽檢抽樣,并報檢于甲方、設(shè)計單位。根據(jù)施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場地。對于到場材料,清驗造冊登記,嚴(yán)格按照施工進(jìn)度憑材料出庫單發(fā)放使用,并且對發(fā)放材料實行追蹤記錄,保證材料不丟失、破損和浪費,進(jìn)而確保了車間檢修的經(jīng)濟(jì)效益,為分公司大檢修把好物資材料關(guān)做出了重要貢獻(xiàn)。

          四、更大范圍地進(jìn)行設(shè)備定期作業(yè)

          隨著設(shè)備使用年限的進(jìn)一步增多,各種設(shè)備的定期作業(yè)周期都有縮短,種類也有增加,工作量越來越大,如側(cè)風(fēng)窗的清洗、雙轉(zhuǎn)子清理的周期由每三個月一遍遞減到一個半月。除此之外,對個別位不斷進(jìn)行非定期作業(yè),為x產(chǎn)品質(zhì)量保持在較高的水平奠定了堅實的基礎(chǔ)。

          五、強(qiáng)化設(shè)備人員綜合素質(zhì),提高檢維修水平

          為提高長絲檢維修人員的技術(shù)素質(zhì),車間每月把維修工技術(shù)培訓(xùn)與多種形式崗位技術(shù)比武活動相結(jié)合,在班組內(nèi)部,舉行相應(yīng)的技術(shù)考試,成績與當(dāng)月績效工資掛鉤。設(shè)備工程師及班組內(nèi)技術(shù)經(jīng)驗豐富的職工為大家輪流授課,先后舉辦了鉗工基礎(chǔ)知識、卷繞頭軸承更換與動平衡原理,熱輥變頻器工作原理、增壓泵扭矩限制器與壓力控制原理等。針對倒班保全工實際工作需要,對他們進(jìn)行了SMU系統(tǒng)簡介、卷繞頭故障查詢方法等方面的培訓(xùn)。通過培訓(xùn),職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)有了明顯提高,在生產(chǎn)維修與服務(wù)中能夠做到安全、快捷、準(zhǔn)確、高效。

          經(jīng)過20xx年的磨合與大檢修的鍛煉,長絲車間的機(jī)電儀維修力量已大大加強(qiáng),處理突發(fā)性的設(shè)備故障比較迅速與準(zhǔn)確,完全能夠擔(dān)當(dāng)起長絲設(shè)備的日常維護(hù)與檢修重任,對空調(diào)機(jī)組、紡絲機(jī)、卷繞機(jī)、包裝設(shè)備的定期作業(yè)與維修做得井井有條,局部設(shè)備改造完成得有聲有色。車間x條線x多個卷繞頭,屬于進(jìn)口設(shè)備,現(xiàn)代化程度高,變頻器是其運行關(guān)鍵,技術(shù)含量高,維修難度大。如果請外單位專業(yè)人員維修,每個卷繞頭的.費用在x元,帶領(lǐng)電儀班組職工,查閱資料,請教專家,刻苦鉆研,硬是用“螞蟻啃骨頭”的韌勁,攻克了變頻器維修技術(shù)難關(guān),依靠自身的力量,保證了車間生產(chǎn)順利運行。

          六、進(jìn)一步完善維修成本核算機(jī)制

          為了降低車間維修費用,有計劃有預(yù)見性進(jìn)行科學(xué)合理維修,車間進(jìn)一步優(yōu)化了檢維修方案,降低了備件材料消耗。在保證設(shè)備檢修質(zhì)量的前提下,通過修舊利廢以及維修成本核算降低機(jī)配件消耗。從每月月初車間制定的設(shè)備檢維修計劃入手,班組做好當(dāng)月檢修所需備品備件以及消耗材料的領(lǐng)用,月末對當(dāng)月的檢修消耗物品進(jìn)行統(tǒng)計核算,并依照供應(yīng)物品票據(jù)價格,匯總出當(dāng)月實際保全維修費用,并同月初計劃進(jìn)行對比,使車間檢維修成本一目了然,而且激發(fā)了維修人員進(jìn)一步修舊利廢、挖潛增效的積極性和主動性。

          為了降低維修成本,車間積極開展班組勞動競賽活動,在一樓維修班和電儀班開展維修成本定額競賽活動,將班組每月設(shè)備維修備品備件和材料消耗納入班組考核,與班組績效工資掛鉤。同時挖掘潛力,提高班組管理水平,積極開展“修舊利廢”活動,如電儀班對多塊故障的變頻器控制板進(jìn)行修理恢復(fù)到原來的功能,一樓維修班對十余把吸絲槍修繕等等,節(jié)省了大量資金。

          七、積極做好車間大檢修設(shè)備檢修預(yù)案和統(tǒng)籌方案制定工作

          x車間檢修是分公司檢修重要環(huán)節(jié)的一個步驟,總計有x多個項目,其中自修項目有x個,外委項目有x多個。x車間擁有一支龐大的檢修隊伍,在平時的生產(chǎn)中,起到保駕護(hù)航的作用,為生產(chǎn)的安穩(wěn)長優(yōu)運行做出了重要的貢獻(xiàn)。這次檢修沒有大的檢修和改造項目,大部分檢修項目都是由車間檢修班組完成。車間設(shè)備組早在x月份就開始對需要檢修的設(shè)備進(jìn)行預(yù)案制作,并報分公司審批,為車間大檢修做好了前期基礎(chǔ)工作。x月份會同工藝組,在主管副主任和主管工程師的帶領(lǐng)下,制定出了詳細(xì)的停工檢修統(tǒng)籌方案,為車間生產(chǎn)裝置順利停工、圓滿完成檢修任務(wù),繪制了良好的實施藍(lán)圖,是車間檢修指揮部和檢修班組開展工作的指導(dǎo)性綱領(lǐng)。統(tǒng)籌方案分為總方案和分方案,總方案對全部檢修項目進(jìn)行項目的劃分、時間的安排、人員的安排,以及對所需要的設(shè)備、配件和主要材料等進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定。分方案按照電儀、維修、動力、空壓站四個部分,對每個檢修隊伍所承擔(dān)的檢修項目、數(shù)量、所需材料、負(fù)責(zé)人、完成期限做了規(guī)定和說明。

          八、統(tǒng)籌安排,積極協(xié)調(diào),認(rèn)真組織車間大檢修的實施和單機(jī)試運準(zhǔn)備工作

          1、組織檢修隊伍進(jìn)入現(xiàn)場。x月x日,x車間停工檢修開始。輔助裝置組件班克服人員少,工作連續(xù)性強(qiáng),工作條件惡劣,在規(guī)定的時間內(nèi),勝利地完成了組件下機(jī)工作,保證了車間順利地實現(xiàn)停工,為車間檢修打下了良好的基礎(chǔ)和前提。電儀、維修、動力、空壓等檢修班組,按照檢修統(tǒng)籌方案和計劃,在各自的戰(zhàn)線上拉開檢修的帷幕。

          2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)。從現(xiàn)場管理的細(xì)節(jié)抓起,杜絕違章、事故、污染現(xiàn)象出現(xiàn),確保安全檢修,文明檢修,綠色檢修。充分發(fā)揮統(tǒng)一協(xié)調(diào)聯(lián)合作戰(zhàn)以及專業(yè)、技術(shù)、人才、裝備的優(yōu)勢,動員全車間的力量,克服高溫、高壓、施工現(xiàn)場狹窄、有毒氣體和物質(zhì)多,設(shè)備檢修交叉進(jìn)行、就地改造施工難度大、工程量大、時間緊、質(zhì)量要求高等困難,合理配置檢修人員和安排檢修作業(yè)時間,機(jī)動靈活地開展檢修項目作業(yè)。將HSE管理細(xì)化落實到檢修、施工的每一個工作步驟,確保改造、檢修安全和質(zhì)量。

          3、加強(qiáng)現(xiàn)場的文明施工管理和檢查監(jiān)督,確保設(shè)備完好無損。長絲車間裝置檢修存在檢修內(nèi)容多、工期緊、工種多,上下作業(yè)、設(shè)備內(nèi)外同時并進(jìn)的狀況,加之參加檢修的外來人員對現(xiàn)場環(huán)境又不熟悉。因此,必須加強(qiáng)文明施工管理和監(jiān)督檢查。長絲車間對檢修現(xiàn)場的各種廢料、障礙物和地面上突出物以及能引起滑跌的油污、污水等一切影響安全檢修的隱患,都及時處理掉;各種檢修材料、設(shè)備、設(shè)施、工器具和拆卸下來的機(jī)械設(shè)備及其零部件等擺放整齊;各種臨時電線鋪設(shè)規(guī)范而不雜亂;現(xiàn)場通道和消防道路保持暢通無阻。監(jiān)督檢查涉及到檢修安全的每一個方面,包括安全規(guī)章制度、安全作業(yè)票證的執(zhí)行情況;施工安全措施的落實情況;各種檢修設(shè)備、設(shè)施、工器具、車輛的安全狀況;各種應(yīng)急物品、安全防護(hù)器材和消防器材的準(zhǔn)備情況以及檢修人員勞保穿戴情況等。

          4。加大對外委施工隊伍的管理,積極配合壓力容器檢測等外來單位作業(yè)。x月x日,x車間x多項外委項目的檢修正式拉開序幕,外委施工單位進(jìn)入車間現(xiàn)場開始作業(yè)。在檢修項目施工前對外來施工作業(yè)人員交代施工安全措施和TPM設(shè)備管理注意事項,作業(yè)小組負(fù)責(zé)人要對施工項目TPM設(shè)備管理預(yù)案中的各項防范保護(hù)措施逐一檢查確認(rèn)。TPM設(shè)備管理人員對施工預(yù)案落實情況進(jìn)行抽查,充分保證自修項目和外委項目的檢修同步安全進(jìn)行?諌赫镜母稍锲饕苍诒敬螜z修項目之中,按照專業(yè)規(guī)定,干燥器的檢測由洛陽市壓力容器所進(jìn)行。車間派出設(shè)備專業(yè)人員全過程進(jìn)行跟蹤和配合,嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)。

          5。組織檢修隊伍進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),在檢修中打造和鍛煉職工。維修班在這次檢修中承擔(dān)著卷繞頭清理、調(diào)整、維修等重任,在班長張文成的帶領(lǐng)下,大家精心操作,現(xiàn)場研究,克服重重困難,完成了x個卷繞頭的檢修。卷繞頭的構(gòu)成非常復(fù)雜,而且是高度現(xiàn)代化的機(jī)器,檢修的地方很多,包括卷繞頭表面的衛(wèi)生、雙轉(zhuǎn)子清洗,壓棍、定軸、纏絲清理,剎車片更換,生頭汽缸潤滑,上下拉桿維修等等。維修班在最后的時間內(nèi),集中全部力量對卷繞頭內(nèi)外進(jìn)行擦拭和清理,并安裝到位,全部對接,達(dá)到了開工所需要的狀況。組件三甘醇清洗爐不能正常工作,問題長時間沒有得到解決,電儀班班長與幾個技術(shù)骨干連續(xù)三天蹲在現(xiàn)場啃這塊硬骨頭,大家趴在縱橫交錯的管線上,對現(xiàn)場每一個接頭仔細(xì)排查,對電源線的絕緣進(jìn)行測試,經(jīng)過討論研究,拿出了一個完整的檢修方案,終于使三甘醇清洗爐正常運行,為組件班檢修順利進(jìn)行解決了一個重大難題。中控室是車間生產(chǎn)的指揮中心,其中的x控制系統(tǒng),是電儀班檢修中面臨的的技術(shù)攻關(guān)難題,其復(fù)雜程度和涉及的多學(xué)科領(lǐng)域,是常人所難以想象的。周皎程同志一邊翻閱資料和圖紙,一邊查找問題所在,不懂就向有關(guān)專業(yè)人員請教,日夜兼程,和職工們一道反復(fù)試驗、反復(fù)操作,憑著“螞蟻啃骨頭”的韌勁,硬是把DCS、SMU系統(tǒng)恢復(fù)到原來的狀況,解決了生產(chǎn)指揮中的技術(shù)和硬件難題,為車間生產(chǎn)裝置開工安全順利開辟出了一條“綠色”通道。長絲車間在檢修中,有意識地打造和鍛煉隊伍,確保他們在新的技術(shù)革新時代,不斷增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)知識,提高自己的業(yè)務(wù)能力,能夠攻破技術(shù)難題,攀登高峰,很好地完成為生產(chǎn)保駕護(hù)航的重任。事實證明,在檢修中打造和鍛煉職工隊伍,是培養(yǎng)職工隊伍,提高職工各方面能力的一種很好辦法,是一種創(chuàng)新。

          6、做好單機(jī)試運準(zhǔn)備工作。設(shè)備組在副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,對每個單機(jī)試運都做好詳細(xì)的預(yù)案制定,包括試運的班組、安全事項、配合人員和詳細(xì)的運行記錄記載等。單機(jī)試運的工作看似簡單,但牽涉到方方面面,相當(dāng)于一次小開工。車間大檢修指揮部十分重視,都派出專業(yè)技術(shù)人員參與,車間領(lǐng)導(dǎo)親自現(xiàn)場監(jiān)督協(xié)調(diào),確保試運一個成功一個,為車間一次開工成功打下良好的基礎(chǔ)和前提。

          7、對硬件基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行維修和改造。長絲車間利用這次大檢修的機(jī)會,維修廁所下水道,對車間區(qū)域內(nèi)部分道路、辦公場所、操作室的桌椅板凳、墻壁,以及影響企業(yè)形象的房屋、地面、建筑物進(jìn)行更新、改造和修繕。

          九、進(jìn)一步建立和健全TPM管理推行小組,以點帶面,全方位開展活動

          在檢修期間,對檢修現(xiàn)場規(guī)范化,大幅度降低現(xiàn)場“低老壞”現(xiàn)象,x觀念深入人心,效果顯著。車間管理層在這次檢修中,加大設(shè)備檢修中x管理的力度,并且在空壓站項目檢修中,有意識地采取TPM管理?諌赫境闪⒘藱z修x管理小組,并在車間設(shè)備工程師的指導(dǎo)下,開展工作。他們以最有效的設(shè)備利用為目標(biāo),以設(shè)備保養(yǎng)、預(yù)防維修、改善維修和事后維修綜合構(gòu)成生產(chǎn)維修為總運行體制。從車間經(jīng)營管理者到第一線作業(yè)人員全體參與,以自主的小組活動來推行x,使因設(shè)備問題引起的直接或間接損失為零。他們經(jīng)驗雖然比較缺乏,但工作很認(rèn)真,記錄齊全,大家邊探索,邊實踐,努力創(chuàng)建車間檢修x管理的最新成功案例。

        年度工作總結(jié)12

          雙橋子街道老協(xié)工作在區(qū)級有關(guān)部門的指導(dǎo)下,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“生態(tài)城區(qū)、現(xiàn)代成華”的奮斗目標(biāo),以和諧社區(qū)為重點,充分發(fā)揮老協(xié)的作用,除開展了豐富多彩的文體活動外,各社區(qū)還普遍建立了以老年人為主的“社區(qū)和諧員隊伍”,積極參與社區(qū)管理,倡導(dǎo)文明,調(diào)解居民糾紛,維護(hù)社會和諧。同時,社區(qū)老協(xié)還經(jīng)常關(guān)心老人們的身體和生活情況,架起了老年人溝通的橋梁和紐帶,把老協(xié)組織真正辦成“老年人之家”。

          一、建立社區(qū)老協(xié)組織,明確工作職責(zé)

          去年10月,在區(qū)民政局的指導(dǎo)下,雙橋子街道各社區(qū)正式建立了“社區(qū)老年人協(xié)會”,由社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)或社區(qū)工作人員兼任協(xié)會會長,制定了“老年協(xié)會章程”和“老年協(xié)會工作規(guī)則”,明確了老協(xié)組織的職責(zé)和任務(wù)。社區(qū)還為老協(xié)專門設(shè)置了辦公室,有的社區(qū)還提供了工作經(jīng)費,為老年人開展活動提供了必要的保障。各社區(qū)按照老協(xié)工作規(guī)則,組織老年人開展了一系列的活動,真正使老年人“老有所依、老有所樂、老有所靠”,增強(qiáng)了老協(xié)的凝聚力、向心力,老協(xié)隊伍不斷發(fā)展壯大,4個社區(qū)老協(xié)會員由原有的450人增加到847人。

          二、組織老年人開展豐富多彩的文體活動

          社區(qū)老協(xié)為使老年人的生活更加充實,組織開展了多種形式的文體活動,建立了文體活動組織,如老年舞蹈隊、合唱隊、騎游隊、腰鼓隊等等,充分發(fā)揮老年人的興趣和愛好。如雙橋路北組織老協(xié)會員參加徒步健身;水碾河路北社區(qū)組織老年人參加省、市、區(qū)的各種文藝比賽,多次獲獎;雙林社區(qū)組織老年人參加健康知識講座,讓老人們身心更加健康愉悅;雙林中橫路社區(qū)組織老年人開展廚藝比賽,充滿了趣味與和諧的氣氛。社區(qū)老協(xié)組織的`這些活動使老年人倍感生活在社區(qū)大家庭的溫暖。

          三、關(guān)心老年人,讓他們健康愉快生活

          社區(qū)結(jié)合老人群體中困難家庭多、獨居偶居的空巢老人多的實際情況,對他們的生活起居十分關(guān)心,各社區(qū)除組織各種慰問外,還分別開展了“個性化服務(wù)”。雙橋路北社區(qū)對4名孤寡老人照顧有加,組織青少年為他們打掃衛(wèi)生,隨時了解他們的身體和生活情況,做好記錄;水碾河路北社區(qū)組織志愿者上門為空巢老人服務(wù);雙林中橫路社區(qū)為300名老人免費發(fā)放感冒藥;雙林社區(qū)在“九九重陽節(jié)”期間組織雙林小學(xué)、十三幼兒園的孩子看望老人,并為他們表演了精彩的節(jié)目。此外,街道老協(xié)還通過社區(qū)醫(yī)院為100多名老人進(jìn)行了免費體檢。

          四、發(fā)揮老年人的作用,參與社會公益活動

          去年,我們在水碾河路北社區(qū)組建了“社區(qū)和諧員隊伍”,又在其他社區(qū)進(jìn)行了推廣,和諧員隊伍中大多數(shù)是老年協(xié)會會員,他們主要承擔(dān)了社區(qū)文明勸導(dǎo)、居民家庭糾紛調(diào)解、義務(wù)衛(wèi)生監(jiān)督、大型社會調(diào)查等方面的義務(wù)性質(zhì)的工作,通過這些更有效地發(fā)揮了老年參與社會事務(wù)、監(jiān)督社區(qū)工作、促進(jìn)社區(qū)和諧的作用。

          在今后的工作中,我們將更加注重老協(xié)組織的作用,充分發(fā)揮老年人熱心公益、熱愛社會的群體性作用,把老年工作做得更好更扎實。

        年度工作總結(jié)13

          轉(zhuǎn)眼間20xx年過去了,這一年在工作上有好有壞,有成功也有失敗。作為一名班長,我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛自己的事業(yè),以班長的要求嚴(yán)格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動,一年來,我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進(jìn)步。20xx年,我更加努力工作,勤學(xué)苦練,使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的班長。

          一、安全工作

          總結(jié)20xx年的工作,班組也出現(xiàn)了不少的問題,在這些事故中有個人原因也有客觀原因。在20xx年的工作里我將找出20xx年的不足,認(rèn)真吸取事故的經(jīng)驗教訓(xùn)我將帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)及總結(jié)出適合自己班組的管理。20xx年的問題大多出現(xiàn)在新員工身上,由于新員工的經(jīng)驗不足和在學(xué)車的時候帶教x的責(zé)任心不強(qiáng),導(dǎo)致新員工的基礎(chǔ)沒有學(xué)好。自己頂崗以后,生產(chǎn)節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏,手忙腳亂。是導(dǎo)致這些事故發(fā)生的重要原因。作為班長對現(xiàn)場的巡檢力度不夠大,對班組存在的問題沒有及時發(fā)現(xiàn)和整改也是今年的事故原因。

          在下一年的工作中,我將把培訓(xùn)新員工作為班組的重點工作來進(jìn)行,要求并監(jiān)督帶教必須把自己的所學(xué)所會認(rèn)真的傳授給新員工。要求帶教必須有責(zé)任心!不能存在打馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生!在班中加大現(xiàn)場的巡檢力度,發(fā)現(xiàn)問題第一時間解決及整改,今天的事情絕不推到明天。

          二、操作管理工作

          從事行車工作行車就是我們的飯碗,我們應(yīng)該對它有崇高的'敬意,不能對它有半點不在乎。行車工操作是我們的重中之重也是我們的基本技能,作為班長應(yīng)該從每一名員工抓起,規(guī)范員工操作不能出現(xiàn)在操作時對設(shè)備造成傷害的現(xiàn)象發(fā)生,杜絕野蠻操作!

          三、設(shè)備點檢

          對員工設(shè)備點檢能力進(jìn)行時常的檢查和測驗,特別是新員工在他上崗之前要認(rèn)真對其進(jìn)行設(shè)備點檢的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),在設(shè)備點檢方面絕對不能麻痹大意,行車就是我們的飯碗是我們工作的保障!在交接班時要嚴(yán)格按照設(shè)備點檢流程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行點檢,嚴(yán)禁走馬觀花糊弄事。嚴(yán)禁因設(shè)備點檢不到位導(dǎo)致發(fā)生事故的現(xiàn)象發(fā)生,讓自己開一個放心車!

          下一步工作計劃:

          1、在班中加大巡檢力度,對現(xiàn)場的各個危險點進(jìn)行排查和消除保證班中安全有序的運行。

          2、經(jīng)常對員工進(jìn)行安全教育加大安全學(xué)習(xí)力度增強(qiáng)員工的安全意識!

          3、對員工出現(xiàn)的問題及時解決及匯報,出現(xiàn)問題時嚴(yán)格按照“四不放過”的原則處理。

          4、在特殊的時間段對特別的人員和設(shè)備進(jìn)行跟蹤并做好記錄保證不出事故。

          5、規(guī)范員工的行為,嚴(yán)禁做不符合規(guī)定的事情和嚴(yán)禁有不遵守規(guī)章制度的行為,保證員工的人身安全。

          作為班長在以后的工作中我會帶領(lǐng)班組人員共同學(xué)習(xí)、提高和進(jìn)步,把工作更上一層樓!

        年度工作總結(jié)14

          本人于20××年×月有幸成為××銀行這個溫暖大家庭中的一員,在我入職的×個月以來,我被分到支行實習(xí)鍛煉。在此鍛煉期間,我能積極參加分行和支行組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)態(tài)度端正,遵守行紀(jì)行規(guī),尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,明確鍛煉目的,服從安排,積極參與內(nèi)部事務(wù),虛心求教,積極主動地把大學(xué)所學(xué)的理論知識運用到實際工作當(dāng)中來。雖然在該崗位的學(xué)習(xí)時間只有短短的×個月,但是我卻從中受益匪淺,感慨良深,下面就是本人一年來工作的工作總結(jié):

          一、在思想上

          一方面,我堅定自己的政治信仰,努力提高自己的思想覺悟。另一方面,樹立了以客戶為中心的服務(wù)思想,在學(xué)習(xí)和實踐,進(jìn)一步地認(rèn)識了××以客戶為中心的重要性。在省行培訓(xùn)期間,從省行領(lǐng)導(dǎo)的課堂上知道了以客戶為中心的服務(wù)理念,但那時的認(rèn)識只是停留在理論上,并沒有切身體會。來到了專柜后,才發(fā)現(xiàn)這并非是一句空洞的口號,在競爭空前激烈的金融業(yè)中,只有牢牢樹立以客戶為中心的思想,盡心盡力為客戶服務(wù),為客戶創(chuàng)造更多的方便和財富,尤其是在這個金融業(yè)競爭空前激烈的時代,唯有牢牢樹立以客戶為中心的觀念,切實為客戶服務(wù),才能在競爭中立于不敗之地。

          二、在業(yè)務(wù)上

          我也取得了巨大的收獲,在學(xué)校的時候,對銀行并不陌生,但那時的了解都是停留在經(jīng)濟(jì)理論上,宏觀層面上的,對銀行的具體業(yè)務(wù)不是非常的了解。來到專柜后,才發(fā)現(xiàn)銀行并不是以前認(rèn)識的那樣只經(jīng)辦單純的存取錢業(yè)務(wù),還有許多的業(yè)務(wù)是我所不知道的,要學(xué)習(xí)的還有很多。在同事的幫助下,現(xiàn)在我基本上熟悉了儲蓄專柜的運行流程,對個人金融業(yè)務(wù)的××操作系統(tǒng)達(dá)到了較為熟練的操作,能夠作為一名現(xiàn)金柜員獨立的上崗操作,承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù),接受績效管理的綜合評估和相應(yīng)的激勵約束辦法。

          我還利用空閑時間認(rèn)真學(xué)習(xí)其他相關(guān)金融業(yè)務(wù)知識,開拓學(xué)習(xí)空間。憑借自己對文學(xué)的愛好,和平日的多加練習(xí),具備了一定的`文字總結(jié)、調(diào)查統(tǒng)計分析能力,能夠及時對客戶服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的市場需求、產(chǎn)品和渠道等方面存在的問題以及客戶建議等形成分析,以爭取用的辦法來解決問題和困難。

          總之,在本次的實習(xí)鍛煉過程中,我不僅學(xué)到了很多在書本里沒有的知識,還更加確定了我的學(xué)習(xí)鍛煉目標(biāo),端正了我的工作態(tài)度,考驗了我的工作熱情和耐性,更加堅定了我的工作決心。同時,在與××人的接觸中,團(tuán)隊、敬業(yè)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的××精神地鼓舞了我,誠信親和,嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,求真務(wù)實,拼搏進(jìn)取的××作風(fēng)也深深地留在我的腦海中。這段時間來,我也感受到自己在多個方面的不同程度有了提高和進(jìn)步,為以后學(xué)習(xí)會計和客戶經(jīng)理崗位打下良好的基礎(chǔ)。好的開始是成功的一半,相信在接下來的實習(xí)鍛煉計劃過程中,我會以更飽滿的熱情,爭取學(xué)到更多的知識,保質(zhì)保量地完成基層鍛煉工作。

        年度工作總結(jié)15

          成都既然已經(jīng)成立了營銷售中心,應(yīng)該將整個業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到成都,所有合同的管理、合同的審查、貨款的催收、商業(yè)檔案收集及管理、發(fā)貨的確定等等,樂山只能作為特殊合同的審批、和后勤保障工作。

          沒有哪個企業(yè)銷售中心根本不知道詳細(xì)的發(fā)貨情況、銷售情況、回款情況的,這無論對市場的信息反饋還是市場控制都不利,營銷中心對市場的決策主要信息來源為各種銷售數(shù)據(jù),如果失去這些數(shù)據(jù),營銷中心失去意義。

          因此,具體要求為:

          1、成都的智能:

          負(fù)責(zé)全部的銷售工作,樂山應(yīng)該將全部的信息反饋直接轉(zhuǎn)交到成都,成都進(jìn)行必要的`信息處理,而不是出現(xiàn)許多樂山事先進(jìn)行處理、處理不下來后再讓成都處理的局面,讓業(yè)務(wù)員失去對企業(yè)的信任度。

          2、樂山的智能;

          提供每天的銷售信息,發(fā)貨、回款信息,應(yīng)該嚴(yán)格管理,對重大合同實現(xiàn)審批。只能作為后勤保障和問題的最終決斷處理。

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